老板送月饼给员工，员工要怎么说感谢词？

2024-03-02 17:15:02 员工 0 70

老板送月饼给员工，员工要怎么说感谢词？,第1张

老板送月饼给员工，员工要怎么说感谢词？
导读：说句谢谢老板就可以了，因为很多员工都会说感谢的话，老板听得多没什么感觉的，说的时候一定要开心，高兴的说出谢谢老板就可以了。公司员工中秋节祝福语：1、月儿圆圆人儿欢欢，月饼甜甜口水连连，祝福串串短信传传，愿你好好开心团团，中秋佳节好事不断，祝

说句谢谢老板就可以了，因为很多员工都会说感谢的话，老板听得多没什么感觉的，说的时候一定要开心，高兴的说出谢谢老板就可以了。

公司员工中秋节祝福语：

1、月儿圆圆人儿欢欢，月饼甜甜口水连连，祝福串串短信传传，愿你好好开心团团，中秋佳节好事不断，祝你幸福永不断线。

2、月很圆，花更香，保重身体要健康;鱼在游，鸟在叫，愿你天天哈哈笑;手中书，杯中酒，祝你好运天天有!欢乐多，忧愁少，预祝中秋节快乐!

3、月亮代表我的心，那么我的心里有嫦娥，嫦娥怀里有玉兔，玉兔喃喃“兔年的中秋，把最好的祝福都送给你”。你听到我心里的呢喃了吗中秋快乐!

4、月缺月圆打不破你我人情暖暖，秋去秋来驱不散彼此祝福连连;风里雨里冲不走相互支持不断，你来我往共见证大家前程无限!中秋节到来，谨在此献上我一如既往的祝福!

5、月圆夜，心思念，繁星月下话情缘;中秋至，祝福到，好运连连围你绕;转朱阁，低绮户，福星高照吉祥到;月儿圆，月饼圆，合家欢聚共团圆。

如果我是某企业老板，考虑职工年节福科发放方案，我会选择发放实物福利。同样是发福利，发实物的蛋糕或物品卡肯定比直接发现金更具有福利的价值，尽管政策允许发放，但考虑发实物的效果远比现金好，所以还是觉得发实物更接地气。

给职工发实物而不发现金的原因：

1、涨工资时，发实物比发钱更廉价。比如一个员工的薪资正好是10000元，企业为了留住员工，或许每年按照涨薪10%来计算，那就是要一次性涨幅1000，一年增加12000。这对于一个企业来说，成本相当的大，而如果选择给员工发放福利，既能留住员工，也能节省成本。

2、企业发福利也能避免一些税收。如果企业直接以现金形式发福利给员工，那么这个费用需要计入工资费用，也需要缴纳个税。

3、实物福利不容易复制。每逢到节假日需要给员工采购发福利的时候，总会让HR头疼，_蛭不知道采购什么既要让老板觉得很实惠，也要满足同事们的认可，避免被很多人嫌弃。如果选择直接实物发放时，就可以根据采购人的创意购买不一样的福利，而一旦选择现金，那就没法区分了。另外，有些福利在市场上还买不到，可以让员工觉得很特殊，因为稀有就值得珍惜。

4、给福利，效果好。一般来说，无论是企业还是事业单位，给员工发放福利，也是传递一种价值观，比如那些重视家庭的价值观，如果有稳定的福利赠送，不仅让家人有面子，也越能吸引有着相同价值观的员工。

总之，无论是发放实物还是现金，都是为了给单位增加一项福利，也都是让员工有归属感，价值感，通过这样的福利发放，能够留住员工，很多企业，涨薪成本高，留住人的靠的还是各种各样的实物福利，让员工有个贴心的福利。

1、员工福利包括节日福利和定时福利，定时福利：因为定时发放（每月或几个月不等），福利要具备实用性高、适合重复发放等特质。因此，定时福利以日常消耗用品为主。

①日常用品：床上用品、护肤品套装、洗漱用品、纸巾、厨具、粮油、干鲜果品礼盒、饮品等。

②节日礼品：中秋的月饼、端午的粽子、元宵节的元宵、平安夜的苹果等。

2、选择福利礼品需要注意：

①要考虑预算，少花钱多办事。

②员工满意，发放员工喜欢、需要的礼物。

③公平性，员工收到礼品价值相当。

④尽可能提升员工企业认同感。

温馨提示：以上解释仅供参考。

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公司的发展跟员工的工作是分不开的，公司要人性化管理，要有一定的约束性，但是也要有比较人情味的一面。那么送员工啥礼物是有纪念性的呢？

向日葵

表达的寓意是岁月刻画的是生命的精彩，时光，收录的是很美好的画卷，友情注入的是比较幸福的元素，情谊是可以很好的升华美妙的人生问候，温暖的是对方的心田，我希望你一切都好，可以幸福的过一辈子。

小零食

民为食为天，没有人可以抵抗住美食诱惑，美好的味道是会深入人心的，送健康又美味的干果礼盒，会很贴心，是让人很难忘的。

多功能小闹钟

选择送创意的小闹钟是比较好的，它有着很多的功能，是公司有意义的小礼品。对公司的每一个员工来说，守时是很重要的，好好的把握住时间，是会让员工有更高的工作效率，让公司有序运行，送创意多功能小闹钟给员工是很明智的。

日用品

选择给员工送一些实用二贴心的日用品，可以更好的激励员工的积极性，是为员工提供的福利，而选择毛巾或香皂等都是很棒的，会让员工觉得十分的暖心。

公司发展的越来越好说明公司员工在不断的努力，公司的管理是比较合理的，给员工送礼物是希望留住他们的心。

企业福利年复一年地发，要送到员工心里去真的很难！以下几点建议希望可以给你一些思路：

1 员工梦想中的定制福利

说到“别人家的福利”就让人心酸。因为总有一些福利是别人家的，比如说马爸爸家前两年的月饼福利，里面不仅有限量版的月饼礼盒，还有茶壶、精美周边什么的……另一个马爸爸家的福利，阿里巴巴一到福利时间，各种定制包装简直就是在赤裸裸地写着“全球限量版，仅内部员工享有”。

2 老板想要的福利效果

毋庸置疑，很多知名企业近几年在福利上大做文章，不仅是为了发福利，有时也是一种“营销”。

在这里打个比方，把节日（端午、中秋、新年）和关爱（六一、生日、婚嫁等）福利比作产品，企业hr“生产”出了各种充满心意的福利，为了营造一种节日氛围，hr还准备了与产品相关配套的主题话术、广告H5和销售工具，以便将产品“销售”给员工，让员工满意而归。

尽兴而归的员工在无组织无策划的情况下成为了网络“自来水”，自发地在各种渠道发布产品信息炫耀自己不凡的品味和眼光。

甚至会有老员工晒出历年的福利照片图组。企业品牌形象就由员工从内部安利到了企业外部，到各自朋友圈，品牌的知名度、美誉度、好感度和招聘的宣传……仅仅在一次福利发放的同时，毫无成本地达到了投广告都未必能达到关注度。

3 福利是品牌和文化建设的一种延伸

节日福利、企业文化和企业品牌，在不同的企业有不同的划分方式，在模块上可能会被划分开，各部门并不会协同配合。但有一点可以确定

品牌文化的输出与一些看似没有关系的内部事务是紧密相连的，都是企业品牌和文化建设上的一种延伸。

过年公司要给员工发年货，什么样的年货会经济实惠。这个问题其实有一点难度，不要单纯地从年货角度出发。

企业过年要给员工发年货的出发点是让大家过个好年，所有员工高高兴兴上班，开开心心回家过年。另外，对于企业而言还要考虑成本的问题，也就是您说的经济实惠。

为了回答您的问题主要从两个角度：

一方面员工角度。从员工角度考虑，企业会发什么年货其实并不重要，很多员工都是要回家过年的，所以不管公司发什么，主要和过年有关的员工都会带回家。想象我们自己每一次过年回家都会带什么回去呢，其实过年给员工发年货，从某种角度也是给员工的家里人发年货，比如说给父母包了红包、买一些干果、六个核桃、白酒或者瓜子、糖果之类的。这些东西都可以，但是话说回来任何的年货都不如给红包来到实在不是吗。

另一方面从企业角度，企业想要给员工福利，同时又不得不考虑成本。所以不差钱的企业直接给员工发奖金，同时还会发奖品和一些很高档的随手礼，这样的企业咱比不了，所以如果想要给员工一些性价比高的年货的话，不要从商品角度思考，要从B2B角度。

如果您的企业员工很多，那么给员工发年货在这方面是一块很大的需求，企业可以用这个商品需求量级与一些年货供应商谈合作，也许市场价格几百元的东西，在大量的需求上，价格会打了5折、6折、7折也说不定。

更何况是每年如此，完全可以借此与一些供应商签署固定协议等等方式，用商业商务来压缩成本，实现经济实惠的和高性价比的目的。

您觉得呢!

一、“领导送东西给我，要不要回礼？”

最近，我的徒弟小刘突然打电话过来，向我咨询一件事：“领导送东西给我，我要不要回礼？”

看来，小刘这是遇上领导的“特殊照顾”了！

于是，我让他把事情从头到尾的重说一遍，好帮他分析分析。

事情是这样的，前两天，小刘向领导汇报工作的时候，领导突然问他要不要一起喝茶？

小刘就回答说，可以，并表示说自己是潮汕人，自己家里有种茶，而且还挺喜欢喝茶的。

领导一听这话，立刻来了兴致，并拿出了珍藏的好茶叶，让小刘好好品一品。

小刘喝了几口，感觉茶叶确实很不错，便又称赞了几句。