优衣库限时特优可以员工价吗

员工 0 75

优衣库限时特优可以员工价吗,第1张

优衣库限时特优可以员工价吗
导读：员工价限时特优不可以。优衣库（英文名称：UNIQLO，日文假名发音：ユニクロ），为日本迅销公司的核心品牌，建立于1984年，当年是一家销售西服的小服装店，现在已经是家喻户晓的品牌。现任董事长兼总经理柳井正，在日本首次引进了大卖场式的服装销售

员工价限时特优不可以。

优衣库（英文名称：UNIQLO，日文假名发音：ユニクロ），为日本迅销公司的核心品牌，建立于1984年，当年是一家销售西服的小服装店，现在已经是家喻户晓的品牌。

现任董事长兼总经理柳井正，在日本首次引进了大卖场式的服装销售方式，通过独特的商品策划、开发和销售体系来实现店铺运作的低成本化，由此引发了优衣库的热卖潮。

品牌文化

优衣库（Uniqlo)的内在涵义是指通过摒弃了不必要装潢装饰的仓储型店铺，采用超市型的自助购物方式，以合理可信的价格提供顾客希望的商品。

创造优衣库（Uniqlo)品牌的Fast retailing股份有限公司，前身是1949年3月开业的山口县的个人企业，1963年5月变更为股份有限公司，原名为小郡商事株式会社，1991年改为迅销。

完成商品的导购和售出。

在优衣库的工作主要是负责商品的导购和整理收银，从商品的收取装钉，到商品的售出流程，都有严格的规章制度，因为是分时工作制，所有员工都会全程参与这些流程。

主要的工作内容有每天打卡上班前，学习新进商品的信息，当天的销售任务，以及活动和限定等等。

柳井正多次强调，优衣库是一家看 重实力的公司，在优衣库，有着赏罚分明的体系。正是因为在优衣库能够充分体现出个人价值，才使得每一个员工都有着源源不竭的上进动力。

全方位公平考评公示

优衣库的人事考评每3个月进行一 次，以考评的业绩来决定员工在下个季度应该拿的薪酬和奖金额度。考评是个很复杂的过程，每个员工都要把自己过去3个月时间里的成绩汇总到报表上，然后由专门的负责人前去进行调查核实，最后决定该员工薪酬的增长额度。 每次考评完后，结果都会以展览表 的形式张贴出来，每个员工拿多少工资也都注明在上面。这不像很多大公司对员工的工资实行严格保密，柳井正认为，正是因为这种开放性的做法，才能够真正激起员工间彼此的竞争心，才是力争上游的根源。同时，每个员工还可以从展览表上看到自己的缺点和不足。

展览表上有5个不同的等级，每个等 级的员工拿到的薪酬水平各不相同。员工可以根据自己所处的等级去财务处领取相应的工资。在优衣库能够区分工资和奖金水平的标准虽然只有通过考核评定的等级，

但等级考评却有着很大的弹性，并不是 单纯根据上一季度的销售业绩来进行排名。在考虑过相关的数据后，还要对每个人的工作潜能作一番预测和评定。如本身就在一级别的员工在评定中又能够拿到A，那就证明他是上进的，他就可以拿到双倍的工资。因而，在优衣库，员工只要尽最大可能发挥出了自己的实力，就一定能得到正确的评价。这是柳井正理想中的优衣库薪酬制度。考评所要坚持的原则之一就是严谨。为了避免出现过于极端的结果，每个考评结果都要及时反馈到被评价人的手里面，只有等他签字并确定没有问题后，考评的结果才会真正生效，否则就需要进行重新评定。

考评的意义在于激励员工的进取 心，且以看得见的薪酬来使之获得满足感。这样的考评制度得到了公司上下所有人的认同，虽然在评价的过程中偶有意见相左的时候，但争执总是能够很快得到解决，柳井正认为这对优衣库来说是好现象。

有差异丰厚奖金刺激

优衣库一年之内会发3次奖金，最后一次是年终分红，这是要和当年的销售 业绩相挂钩的。柳井正保证的是，即便公司的总体业绩有可能下滑，但奖金的额度并不会因为经济危机等原因而减少。业绩下滑，不代表员工的工作能力下降了。这完全是两个不同的概念。因为这一 点，使得优衣库留下了更多人才。

柳井正在和丰田公司高层管理者的 一次聚会上表示：“虽然我们现在面临着经济困难，但给员工的奖励却不能因此减少。日元贬值，但员工的工作能力并没有贬值。”仅仅因为这句话，丰田的管理者对柳井正就已经肃然起敬。公司业绩的下滑，是受多方面因素的影响，单单把这一点归结到员工不努力工作上，未免显得过于主观且武断了。在团队中，努力做事和不努力做事的人差别很大。

这里没有大锅饭

柳井正在想，倘若用“集体主义”（平均主义）的观点去进行人事评价，这绝对是对优秀者的一种羞辱。

优衣库有生日券的。它打折的时候是每年的一月和七月，反季的衣服更便宜。而且每周二还有部分衣服会降价，降价衣服没卖完，还会继续降价，双十一好多活动，优衣库的衣服甚至比网上更便宜，它还有一个隐藏券，优衣库员工买衣服是有优惠的，从网上可以找到优衣库员工七五折代买的，但是买到的衣服不退不换。

品牌性价比如何

我们从线下实体店来分析的话，和优衣库进行对比的那些品牌，包括大家在商场里常见的无印良品，太平鸟，杰克琼斯，GXG等，它的性价比要远远高于这些品牌，和美特斯邦威，以纯这些品牌相比，质量做工和成熟度又要好于他们。

优衣库待遇参照同行业待遇标准即可。

说到优衣库，我首先想到的不是衣服，而是三里屯。你懂得，这个小视频，可是把优衣库这个品牌推向了销售的巅峰。在以前，我似乎都不知道什么是优衣库。自从有了那个梗。我清楚且清晰的认识了一个服装品牌叫做优衣库。

优衣库这个消费群体定位在青少年，因此，价位都不是很高，普通人基本都能接受，所以说，它的销售提成肯定也不会很高，不过，因为是价位低，所以肯定是走量快，一样的，多卖多赚了。靠的就是一张能说会道的嘴。你就可以有个很可观的收入了。

他们也是有销售底薪的，所以你不必发愁，业绩差没有工作的问题，但是，做不出业绩，你就没提成，别人拿个3,4千元，你拿1,2千的底薪，我想，同样一个月上班，你自己心里也会很着急吧。呵呵。要是连续都是那么惨，建议你转行，要不公司也会有意向辞退你得，因为快销品行业不养闲人啊。

优衣库还有个门槛低的政策，就是只要你想应聘基本上就都会成功，因为，他们的这些店面人员的流动也是很大。所以，里面的店员素质也是参差不齐。关键还是看个人，你想拿钱多，肯定要吃很多苦。

最后就是不管你在各行各业，只要你有恒心，就一定会有所发展。千万不要三天打鱼两天晒网，那样一定会糟蹋青春，一事无成。