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导读：亲，需要申请呢，具体步骤如下！1申请申请人提出申请时，可以直接到当地县级烟草专卖局办证大厅申请，具备条件的地方也可以网上申请。通过信函、电报、传真、电子数据交换和电子邮件等方式提出申请的，由受理机关将其转换为格式文本并经申请人确认。申请人可
亲，需要申请呢，具体步骤如下！
1申请
申请人提出申请时，可以直接到当地县级烟草专卖局办证大厅申请，具备条件的地方也可以网上申请。通过信函、电报、传真、电子数据交换和电子邮件等方式提出申请的，由受理机关将其转换为格式文本并经申请人确认。申请人可以委托代理人提出申请，代理人应当提供委托书、委托人及代理人的身份证明。申请表格可以从经营场所所在地的县级烟草专卖局领取。已经建立烟草专卖管理所的地区，还可以通过专卖管理所申请。
2受理
受理过程中，若申请材料齐全、符合法定形式，或者申请人按照要求提交了全部补正申请材料的，县级烟草专卖局应当受理，并将加盖专用印章的《受理行政许可通知书》送达申请人；不予受理的，烟草专卖局应负责将加盖专用印章的《不予受理行政许可通知书》送达申请人。
3实地核查
烟草专卖局受理后，会指派两名以上工作人员到经营场所进行核查，核查申请内容与实际情况是否一致，并结合当地烟草制品零售点合理布局的要求，提交核查结果。
4审核审批
烟草专卖局的审核部门根据有关法规政策和当地烟草制品零售点合理布局的要求，对申请人提交材料的真实性、合法性、有效性、完整性等进行审核，并提出是否办理的意见，提交审批人审批。
5决定
一般情况下，烟草专卖局会在受理之日起20个工作日内依法作出决定。予以许可的，烟草专卖局作出准予行政许可的决定，并在十日内向申请人送达烟草专卖零售许可证。不予许可的，也会向申请人说明理由，并告知申请人享有依法申请行政复议或者提起行政诉讼的权利。
为了加强各部门人员的自身建设
,
充分调动工作积极性，
进一步规范全体人员的工作行为
,
提高工作效率和工作质量，保证各项职能的充分发挥
,
特制定本岗位目标考评细则
:
一、全员出勤考核
1
、
按规定时间上班并签到，
超过规定时间即为迟到，
每发生一次扣
1
分。
由人代签的视
同缺勤。
2
、工作时间无故不在岗视为旷工。每发生一次扣
2
分。
3
、提前十分钟下班视为早退，每发生一次扣
1
分。
4
、科员一日内事假或病假由科长批准；一周内由主管局长批准；一周以上由局长批准。
事假每天扣
1
分，病假每天扣
05
分（凭诊断书）
。
5
、
科长一日内事病假由主管局长批准；
超过一日的由局长批准。
事假每天扣
1
分，
病假
每天扣
05
分（凭诊断书）
。
6
、请长期病假（超过一周）的，必须有市医院的诊断书，且按长春分公司管理细则规定
处理。
7
、婚假、丧假、产假和哺乳期按照有关规定执行，每超一天扣
1
分。
8
、无故缺勤，每天扣
2
分。
9
、值日、值宿工作每漏岗一次扣
2
分。
请假后及时消假，并将假条、诊断书及领导批示及时交办公室备查。以上考核情况，每
月公布一次。
二、行为规范考核
每位工作人员必须认真规范自己的言谈举止，讲究文明礼貌，树立良好风气，维护公司
的整体形象和声誉。
1
、不准说脏话、粗话、口出不逊。
2
、不准在室内大声喧哗、叫喊、嘻笑打闹。
3
、不准在工作前喝酒，酗酒后严禁到单位滋事生非，扰乱正常的工作秩序。
4
、不准随地吐痰，乱扔脏物，破坏清新、洁净的工作环境。
5
、不准在工作期间打毛衣、干私活、把小孩带到单位，做与工作无关的事。
6
、不准在工作期间进行打扑克、下象棋等娱乐活动。
7
、不准聚众赌博，打架斗殴扰乱社会治安。
8
、不准在其他公共场所从事有损于单位形象声誉的事情。
以上八项行为准则，全体职工要
。
。
2
、外来可疑人员不及时向办公室主任汇报扣一分。
3
、每迟到或早退一次扣
1
分。
4
、报刊、杂志的接收每丢失一份（本）扣
1
分。
5
、交接班记录不记或记不清、不准确扣
1
分。
6
、不坚守工作岗位，擅离职守扣
1
分。
水、暖、电工工作职责
1
、对营销部用水、用电等工作的管理、维修等不到位不及时每发现
1
次扣
1
分。
2
、
不能准确登记用水、
用电的数量及支出金额
（电业局预交电费在
1
万元以内）
等情况，
每发现
1
次扣
1
分。
3
、对各配送部及住户的水、电、暖气维修工作不及时，每发现
1
次扣
1
分。
4
、对营销部及各配送部各种设备做好维修、保养工作，确保工作正常运转。否则扣
1
分。
5
、对司炉人员认真管理、指导，做好冬季取暖设备维修管理等工作。否则扣
1
分
(
白天温度在
-5
℃以上，中午烧一遍，回水
50
℃；晚上
-10
℃以下，烧两遍，回水
70
℃，
特殊情况另定
)
。
更夫工作职责
1
、按时交接班，填写好交接记录。每违规一次扣
1
分。
2
、上岗前检查一切安全防护设施，发现问题及时汇报。否则扣
1
分。
3
、做好外来人盘查、登记工作。每漏一次扣
1
分。
4
、
值班期间要对部门进行巡查，
看有无安全隐患，
不许在室内久留或睡觉。
每违规一次
扣
1
分。
5
、搞好责任区的卫生清扫工作，每发现一次不合格扣
1
分。
6
、无故不在岗，每发现一次扣
5
分。
7
、岗前或岗上酗酒，予以辞退。
8
、发生一次责任事故予以辞退；造成严重后果的追究法律责任。
食堂管理员工作职责
1
、保证客人及时、满意、按规定标准用餐，每违规一次扣
1
分。
2
、保证食堂原材料购买及时、新鲜、卫生、不积压、不浪费。否则每发现一项违规扣
1
分。
3
、对厨师、服务员管理不到位，不遵守工作时间，不能对客人满意服务。每发生一次扣
1
分。
财务科长工作职责
严格遵守国家有关财经纪律，法令、法规、政策和各项财务制度，认真执行《会计法》
和上级主管部门规定，做好财务工作。
负责监督、督促营销部的一切财务管理工作。做到不出任何漏洞。负责制定营销部每月
费用预算报告，每月初做好预算呈请批复工作。及时推出财务管理新方法、好建议，当好领
导参谋。
1
、对《会计法规财务制度》执行出现违纪现象扣
1
分。
2
、对营销部财务管理监督不细而造成损失的扣
1
分。
3
、对由于营销部资金使用不当而被有关单位处罚现象扣
2
分。
4
、费用额管理超标准扣
1
分。
5
、对日清日结货款管理监督不到位，每漏一天扣
1
分。
财务会计工作职责
协助科长做好财务工作，遵守财务制度，履行会计法职责。认真做好银行及各部门资金
往来、收支工作，确保资金流动正常，不出差错。遵守分公司财务处规定，执行财务报销准
则，做到各类票据报销手续齐全，合理进帐。
1
、违反财经规定，出现差错扣
1
分。
2
、资金报销、管理，不按规定程序执行扣
1
分。
3
、不能按时发放工资扣
1
分。
访销中心主任工作职责
负责营销部卷烟购、销、调、存全面工作；负责卷烟营销工作的业务指导；认真执行销
售政策、规范经营行为等。
1
、
没能按规定经营的品牌规格及周转库存数量合理的组织购进卷烟，
造成库存积压、
脱
销、断档等现象，每一次扣
1
分。
2
、紧缺品牌卷烟不按计划比例分配扣
1
分。
3
、各配送部库存超出周转量扣
1
分。
4
、造成卷烟霉变等损失的扣
1
分。
访销中心副主任工作职责
做好微机系统维护工作，保证网络畅通运行；负责对各配送部日清日结监控工作；做好
业务指导、技术培训工作等。
1
、对微机维护、管理不到位影响正常工作运行扣
1
分。
2
、对各配送部日清日结工作监督不到位，每漏一天扣
1
分。
3
、对微机员业务培训、指导不到位扣
1
分。
业务调拨员工作职责
严格执行调拨纪律，按各配送部库存限量调烟，做到及时、准确无误。为领导提供配送
部各种数据和市场信息；尽职尽责完成本职工作任务。
1
、违规调拨扣
1
分。
2
、调拨出现差错扣
1
分。
3
、库存同微机数量不符扣
1
分。
4
、统计数据出现差错扣
1
分。
保管员工作职责
严格执行出入库手续，
对库存商品要做到日清日结，
发现问题及时上报；
商品摆放整齐，
保证库内设施完好，并按规程使用；付货要做到及时无误；对库存商品要做到科学保管，确
保不受任何损失；负责指导打标人员、装卸人员的各项工作。
1
、不按规定出入库，手续不健全扣
1
分。
2
、卷烟出入库数量出现差错，除承担经济责任外扣
1
分。
3
、人为造成卷烟损失扣
1
分。
4
、付货不及时扣
1
分。
5
、专卖罚没卷烟不及时入库、入帐扣
1
分。
配送中心主任工作职责
负责配送部全面工作，确保营运车辆正常运行；做好定期对驾驶员的安全教育、技术培
训等工作；负责对车辆的维护、保养、修理、保险等工作；确保每台车的行车安全等。
1
、由于卷烟运送工作影响销售扣
1
分。
2
、由于车辆维修不及时而影响正常工作扣
1
分。
3
、因车体隐患造成事故的扣
1
分。
4
、对驾驶员安全意识教育、冬春技术培训不及时，而造成人为事故的扣
1
分。
油料员工作职责
认真遵守劳动纪律，严格执行油料管理制度；按各台车的耗油标准加油；并做到及时主
动，确保各台车辆的正常运行；及时正确记载各台车辆的行程公里数以及节、超油料数量的
核算工作和车辆维修情况等；做到每月底公布一次核算结果。
1
、违反公司油料规定加油，每发现一次扣
1
分。
2
、对各台车辆加油不及时，每发现一次扣
1
分。
3
、给非本单位车辆私自加油扣
1
分，并按油量金额罚款。
调度员工作职责
科学安排送货车辆的运送时间和运送路线；保证各配送部及时调货；严格按规定正确、
合理调动配送中心管辖的全部车辆等。
1
、对当日送货车辆调度不适，造成费用和效率比率不当扣
1
分。
2
、对车辆分配不均衡扣
1
分。
司机工作职责
1
、酒后驾车扣
1
分。
2
、里程造假扣
1
分。
3
、交通事故扣
1
分。
4
、油料超标扣
1
分。
5
、交通违章造成车辆扣押，每一天扣
1
分。
6
、私自出车扣
1
分。
7
、迟到、早退扣
1
分。
8
、不在指定地点存车扣
1
分。
9
、私自交给他人驾驶扣
1
分。
问题一：烟草专卖局怎么样？工资待遇 烟草公司（烟草局）作为保证国家财政收入的重要部门，一直是求职者梦寐以求的金饭碗，但也有人反映“吃不饱，饿不死，走了觉得可惜，不走浪费一生”。烟草公司的薪酬待遇分地域和职位，差别很大。如果你是正式工，那我在这里表示一下由衷的祝贺和淡淡的羡慕。
工资水平受地域、工作年限等多种因素影响，以下数据仅供大家参考一下。
从全国平均水平开看，烟草公司各职位薪酬待遇情况如下：
注：全国烟草企业的收入差异很大，主要是地域造成的差异，比如上海江浙等地一般职工一年10、20w，河南一些县公司职工一个月才3、400k，但河南省局的工资就很高，据传一个月1w多。（注意：都是正式工）
按地域来说，我与您举几个省市烟草公司的薪酬待遇的例子：
南京市烟草公司
工作岗位：新录用人员全部安排至高淳分公司、溧水分公司、六合分公司、浦口分公司、江宁分公司基层的业务操作类岗位，如：卷烟送货员、卷烟市场稽查员、卷烟零售户市场走访员等。工作场所均为户外，其中：市场稽查员有一定职业风险（人身伤害），零售户市场走访员需自备市场走访的交通工具，卷烟送货员主要为体力劳动。岗位晋升：新录用人员在业务操作类岗位工作至少满2年以上，绩效考评成绩优秀的，方有竞争原区分公司其他岗位的资格。
薪资标准：
1、年，大学本科毕业的员工月薪约2000元（为应发工资，下同），研究生（硕士）及以上学历毕业的员工月薪约2500元；第二年开始，年度绩效考评合格的，每年月薪递增约1500元；第五年及之后，根据岗位情况在劳动合同中另行确定。试用期6个月，工资标准按80%计算。
2、按国家相关政策交纳五险一金。
3、自行解决交通、食宿问题。
贵州省烟草公司
其他
陕西咸阳市烟草公司出纳员职位月薪为1900k，平均在1-2k之间。广东烟草专卖局的综合岗位和数据输入员月薪平均为3k。
另外，像烟草公司这样的国有企业，除了基本的工资外，奖金和福利更是很可观的哦，值得大家努力一下！
注：本文数据来源于网络中烟草员工分享，多为2013和2014年数据，仅供参考。
问题二：烟草专卖局这个单位怎么样？ 楼下的，谁说烟草的是公务员了，烟草是企业好不，和公务员一点关系没有，
问题三：烟草专卖局好不好 今后发展前景如何 据前瞻产业研究院《2016-2021年中国烟草制品行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》显示，中国是世界上烟草产销大国，过去10年我国卷烟的产销量占全球的比例基本上一直在30%左右；我国烟叶产量在前几年波动大，国外烟叶生产量也有很 动，如果按照全球各地烟叶农场交易量（相当于我国烟叶收购量口径）来计算，在一般生产年景，我国烟叶产量占全球的比例约在29%至34%之间。
不过，全球反烟浪潮愈演愈烈，各国 出台的控烟法规也是层出不穷，在这种新形势下，四大跨国烟草公司卷烟销量均有下滑趋势。2014年菲莫国际卷烟销售数量为8560亿支，同比下降28%；英美烟草卷烟销售数量为6670亿支，同比下降14%；帝国烟草卷烟销售数量为2940亿支，同比下降7%；日本国内卷烟销售数量为1124亿支，同比下降36%，国际卷烟销售数量为3980亿支，同比下降47%。
前瞻产业研究院认为，对烟草商业企业来说，要开展全员全过程全方位精益管理，降低卷烟营销成本。要合理控制成本，科学设岗，降低人工成本。按照“分类管理、科学设岗”的要求，进一步优化组织结构，优化组织运营流程，减少管理层次，减少重叠岗位，合并同类岗位，削减非增值岗位，精简后勤服务类岗位，管理下移。真正实现“管理扁平化”，从总量上控制人工成本增加。同时，在销售上，加强品牌分类管理，降低存货成本；加强库存环节管理，降低库存风险成本；整合送货线路，降低商品运输成本；实行大宗物质集中采购，降低物资采购成本；实行定额管理，加强四项费用重点控制”达到降低总成本。
问题四：烟草公司工作好不好 根据我在烟草县级局的切身经验，烟草分正式工和聘用工，二者年薪相差至少3万，正式工合同属于长期合同，没有时间限制，聘用工随时可以辞去，短期合同。至于岗位，我认为最轻松的是出纳这个岗位，其余岗位都是累的要命啊，跑一线的风吹日晒，搞稽查除了要冒着生命危险，随时做好打架的准备，还要顶着查处任务数的压力完成查处任务。搞内勤的天天来文件，汇报多如牛毛，没点文字功底的人别想搞。所以无论在烟草哪个岗位都不是好混的。
问题五：烟草公司待遇怎么样啊？工资如何？ 这个就不细说啦，不是有XX日记嘛。
待遇那叫一个好啊，我朋友就是里面的，发丹那啥超市卡去买的IP4代
问题六：在烟草专卖局工作是怎样的体验 哈哈，购买正品烟，方便实惠，批发价拿烟，不担心假冒伪劣。
问题七：烟草专卖局，卷烟厂三者是怎样的关系 烟草这种格局只能叫政企不分的央企，严格意义上我们的确不叫它事业单位，但是它本质上就是事业单位+国有企业。因为现在绝大部分国企都实现了政企分离，所以一般我们说企业的时候，一般只认为他只有生产经营的职能；而将管理职能划到事业单位或者党政等公务员机关去。所以题主的说法并没有问题，而且描述更加清晰。如果只是简单以企业概括，不能表现烟草政企合一的特殊性质。它和已经政企分离的央企，比如电信，电力还是不同的。
问题八：烟草局待遇怎么样？ 现在你已经进了这个体制内了，你说这个体制怎么样？年薪轻松上10万不
问题九：烟草专卖局县级单位待遇问题 1、上班是在工厂吗？还是在市区？（在南漳、保康、谷城等有烟叶种植的乡镇烟草站。偏远、贫困）
2、计算机管理岗待遇怎样？发展机会？（年收入5万左右与你计算机专业关系不大。你去了并不是搞计算机，而是运用或操作，很简单的。发展机会就看你能力了，搞的好二三年进县级局机关，没突出表现的话：本站离不开你。一般人（城市长大的孩子）受不了那枯燥无味的工作和生活。上面说的对）
3、省局统一招的，有编制吗？（一年试用期，有编制）
问题十：烟草公司怎么样 正式员工工资6000左右，中层10000左右
