给领导送礼涨工资，领导没收礼，工资却涨了，我该不该再去送礼感谢？
导读：01领导为什么没收礼，而给你涨了工资？我们应该把请客送礼当成一种社交礼节，而不是一种巴结、讨好领导的手段。打个比方，你的朋友邀请你到他家里去吃饭，你空着手去和带上一袋水果或饼干去，给你朋友的感受是完全不一样的。假如你认为大家彼此都这么熟悉了

01领导为什么没收礼，而给你涨了工资？

我们应该把请客送礼当成一种社交礼节，而不是一种巴结、讨好领导的手段。打个比方，你的朋友邀请你到他家里去吃饭，你空着手去和带上一袋水果或饼干去，给你朋友的感受是完全不一样的。

假如你认为大家彼此都这么熟悉了，没有必要拘泥于礼节而应该空着手去，你的这种想法就错了。你的朋友需要的不是你的什么贵重礼物，而是我们中国人礼尚往来的礼节。带上礼物到你朋友家做客，也是对主人的一种尊重。

你朋友看到你带着礼物进门，通常会这样对你说：“大家的关系都这么近了，还这么客气干啥！”其实你朋友的这句话，就是社交场上的客套话，你若当真了，说明你还不成熟。

同样的道理，你带上礼物去找领导，请求领导给你加工资，你知道为什么领导不收你的礼物吗？我告诉你，有两点原因：

1、领导需要看到下属的感恩之心和对领导的忠心

在职场上，有很多社会经验不足的人，特别是职场小白，他们总认为：只要自己有能力、工作上做出了成绩，就应该升职加薪。但是就算你很能干、功劳也蛮大，领导若看不到你的感恩之心和忠心，不给你加薪或升职，你能把领导咬一口？

谈到这里，也许就会有人反驳我了：“我凭什么要对领导怀有感恩之心？我拿多少钱，就做多少事，谁也不欠谁的。”你若持这种观点，你又错了。领导表扬你、鼓励你，让你充满了自信；领导提醒你、批评你，鞭策你进步；领导指导你、锻炼你、培养你，让你成长；就凭这些，难道你不应该感谢领导？

给领导送不送礼，是你的事；领导收不收礼，是领导的事。但你对领导的感恩之心和忠心，需要通过送礼体现出来，因为这是一种礼节。

2、领导这样做，是为了避免形成一种不良风气和杜绝腐败现象。

“世上没有不透风的墙”领导若收下了你送的礼物，又给你涨了工资，这件事要是传来了出去，员工们就会这样想：“喔，原来必须给领导送礼，才能升职加薪！”领导若真这样做了，肯定会受到严厉地惩处。

02你该不该再去送礼，对领导表示感谢？

去感谢领导，肯定是必要的，但不是现在。要真心去感谢领导，应该找个领导不会拒绝的时机，例如逢年过节，单独请领导或者领导一家人吃顿饭，事先准备好领导和家人喜欢的礼物。

餐后，顺便拿出礼物送给领导和家人，你这样做，就显得非常自然，领导也不好拒绝。领导在心里会认为你在待人接物上，还有点水平，会更加赏识你的稳重和成熟。

①文员:送一支贵重刻公司名称的金笔，价格在800~5000元不等。②技术骨干份子:送价值2000~5000元中档表。③白领精英:送笔记本电脑，价格5000~10000元。④一般老员工:送100~500元刻字茶杯。

在职场上有些人为了自己在企业能有一个好的前途，好的发展，他们会给领导送礼，有的人也会选择发红包，最后得到的结果也不一样。而有的领导往往比较公正，不为五斗米折腰，会拒绝属下送的礼物，他们只看员工的实力，所以当你的礼物被领导拒绝，反而领导还给你涨了工资之后，你可以为表感谢领导的提拔和欣赏送领导一些实用的东西而不是昂贵，这样领导也不会拒绝，你也会更加的努力工作。    

                           

有的人在领导拒绝了自己的礼物之后，看到自己反而涨了工资之后，就选择不送领导礼物了，这时候领导就会觉得你这个人十分的现实，之前的送礼目的性就显得很强，就是为了工资和前途，所以为了不尴尬，在职场上遇到这种情况应该换一种方式向领导表示感谢，同时表示你工作的决心，让领导看到你的态度，这才是最重要，这还有利于你未来工作的开展。    

还有的人在遇到这种情况时，他们会显摆，生怕别人不知道自己涨工资了，让全公司的人都知道了，显得自己多么的厉害，这种人往往就是虚伪，他自己没有这种能力就要靠显摆来让自己变得厉害，这种人往往也是不会得到领导长时间的看重的，同时也不会长时间被自己的同事所喜欢。      

                         

所以在职场上，首先自己不要做一个虚伪的人，当礼物被拒绝之后看到自己涨了工资就开始炫耀，这是不会长久的，低调行事，才会让你做得更久。其次，之后还是要对领导表示感谢的，因为毕竟是他培养了你，不能让她觉得你的目的性很强大，这样也不利于工作。所以还是应该送礼物。    

领导不喜欢送礼的员工,主要有以下几个原因:

1 担心礼物背后有所求。领导会担心员工送礼是为了讨好自己,企图得到回报,如提拔、加薪等。这会让领导感觉被利用,对员工的行为产生怀疑。

2 影响公正公平。如果领导接受某员工的礼物,可能会在工作中对该员工有所偏袒,给予优惠或特权。这影响领导的公正性与管理公平性。

3 担心产生隐秘纰漏。领导接受下属的礼物,容易让外界产生领导滥用职权、有明显倾袒之嫌的联想。这会损害领导与组织的形象,也容易产生潜规则的猜想。

4 礼物价值难以估量。员工送的礼物价值难以准确判断,领导很难确定是否已经超过规定的礼品限额,难以把握礼物是否适当。这也让领导感到为难。

5 个人习惯不同。有的领导就不喜欢收受下属的礼物,觉得这影响了上下级的关系与互动模式。个人习惯的不同,也是领导不喜欢受礼的原因之一。

6 工作追求不同。注重程序正义和结果公平性的领导,通常不太欣赏员工的送礼行为。因为礼物容易产生人情或利益输送,影响公平工作程序,这违背了这类领导的工作追求。

综上,领导不喜欢送礼的员工主要出于对礼物动机与后果的担忧,担心这会影响公正管理与组织形象。但个人习惯的不同,以及工作追求的差异,也是很多领导不太欣赏受礼这一行为的原因。所以,员工在送礼前,一定要慎重考虑,避免产生任何误解或隐患。以免得不偿失,达不到预期效果。

如果你只是一个老老实实本本分分的职场人，只要工作做得还可以，没有明显的职场硬伤，不给领导送礼、不请领导吃饭，也不会对你有坏的影响。实际上，在体制内单位，包括行政事业单位和国企，并非是随便一个职员和下属就可以请得动领导吃饭，更遑论送礼。当下，体制内单位的领导干部，哪里干随便吃下属的饭，收下属的礼，各项纪律和规定都如同一把把利剑悬在他们的头顶，一旦有人举报或查实，头上的乌纱就可能不保。

所以，就体制内单位而言，能够请领导吃饭的，都是领导身边的人，能够给送礼的，都是领导信任的人。其他的人，估计领导都会婉言谢绝，这才是现在职场的现实。作为下属，学会和领导接触、交往不是坏事。主动走进领导、靠近领导也并不可耻，道理很简单，身在职场希望进步，不靠近领导怎么进步？就像前面说的，领导也是人，作为领导，他比任何人都需要获得尊重。你主动靠近领导，投其所好，领导一般都不会排斥。因此，是不是要请吃饭、送礼不见得，关键在你是不是用心。

工作能力在职场中是最重要的东西，能为所在单位创造价值，能把领导交办的事情做好，能解决别人解决不了的问题。这些都是能力的体现，能做好分内的事，能帮助同事做好分外的事，都是在职场中领导需要人的。做该做的事，而不是做想做的事，有很多事情可能是对的，但是不该自己去做的，不要去做，因为会错位，越位。想做的事情，不一定是对的事情，要做的是在规则之下应该做的事情。做好本职工作，比给领导送礼，请客来的更扎实。

领导没有收你送的礼，由此可见领导素养高，刚正不阿。可能在领导来看，你的工作业绩原本就应当加薪。不取决于你送不送礼物，你来送礼物，提示了他这件事情罢了。由此可见你们领导是一个内心强大的人。能公平合理的面对工作中，并并不是讲人情。不可以耍小聪明，多行不义必自毙。我们要做一个懂得感恩的人，他人对咱们的好一定要记牢，你可以千万不要觉得领导不收礼，也不想要你的心怀感恩。

你也千万不要觉得，领导不收礼我便再去送一次，总之他也不收，情意我也表述了，礼品我也并没有丧失。那么你便是太耍小聪明了，那样的自以为是会毁了自个的。假如领导刚正不阿心地善良，用真诚看待职工。员工却耍阴谋诡计，耍小聪明。那麼你认为他日后会怎样看待你嘞？

就感觉你是一个耍奸取猾的人，之后就可以看低你了，还有升职涨薪的事情，你想也别想了。做为职业人，始终不必尝试“送礼物”来投机取巧，一定要把侧重点放到本人对企业和领导的意义上去；无论无论怎样，如果你有工作能力，对公司有效，那麼你的薪资也会节节攀升的，这也是关键的逻辑性。如果你最开始给领导送礼物时，领导却并没有扣除，并不是出自于好心与真诚给你加薪。

反而是按照自己的客观性分辨，明确你的奉献理应获得更好的收益。也许，你的此次送礼物提示了他，使他观念到了你的使用价值，这才给你加薪，而真真正正危害他的决策的，是你在工作上的主要表现。让你加薪是领导器重和栽种你的主要表现之一，你在接受到这一“数据信号”后就应有一定的主要表现，在以后的职场生涯中继续努力，以更好的规范规定自身。

第一，有用的礼物不如无用的礼物。建议你不要送实用性太强的东西，例如衣服、香水、背包等，除非你对自己的品味有绝对的把握。这些东西人人都有很多，如果不够出彩的话很容易淹没在他众多的日用品里。如果他不认同你的品味，搞不好还会给他留下一个“俗人”的不良印象。

送礼最好是送“四不掉”的东西，即：吃不掉，用不掉，送不掉，扔不掉。这样的礼物最适合表达心意，也最容易让收礼的人产生愉悦之感，从而对你感激倍增并久久难以忘怀。从接受礼物的人的角度来讲，对他们有用的东西并不一定是能让他们高兴的东西，而从赠礼人的角度讲。送礼的目的不是要给接受礼物的人带来多大的实用价值，而是要让他们感激你，记得你。

第二，独一无二的、有创意的、有个性的礼物更佳。这样的礼物不仅能够给收礼物的人一份惊喜和感动，而且也能让他感受到你花了很多心思、很多精力给他准备这份礼物，送礼物的目的正在于此。

从这个角度来讲，个性的手工艺品是不错的选择。比如按人物的照片用软陶制作的个性卡通塑像，就受到时尚一族的欢迎。其优点是独一无二、可以永久保存、可以用水清洗。但价格在300至400元左右，且需要有该人物清晰的照片，并需要至少提前一星期预定。比外还有个性漫画肖像、个性水晶像、个性拼图、个性腕表、个性项链、个性T恤、个性杯子等等。

第三，大中之小不如小中之大。也就是说，送礼物的时候，在一个不太昂贵的礼物类别中选择一个比较贵的礼物，要比在一个比较昂贵的礼物类别里选一个比较便宜的礼物收到的效果更好。

第四，说要的不如想要的。其实送礼的目的，并不应该是使礼的人得到最大的效用，而是为了自己的地位在收礼人的心目中得到最大程度的提高。所以，你应该把人们想买却舍不得买的东西，或者想买却不好意思买的东西，送给别人或者作为奖励。

第五，有选择不如没选择。送礼不该给出选择，虽然人们会选择能给他们带来最大效应的礼品，但很多时候，这种选择并不能给他们带来最大程度的满足。在有些情况下，选择还会带来负面效应。当几件礼物的优劣差异不大时，单独给任何一种东西，都比让别人在两种甚至几种东西里选一样，得到的满足感更大。不要在送礼的时候，把患得患失也送给别人。

老板能对员工好到什么都送吗？作为老板，您可以对员工好，但是并不是什么都可以送。以下是一些可以考虑的礼物和行为：

1 礼物：可以送一些有意义的礼物，比如公司纪念品、定制的工作衣服、电子设备等。但是要注意礼物的价值，不要过于昂贵，以免给员工造成压力。

2 奖励：可以给员工发放奖金或者提高工资，以表彰他们的出色表现。

3 假期：可以给员工额外的假期，让他们有更多的时间陪伴家人或者去旅行。

4 培训：可以提供培训机会，让员工提升自己的技能，为公司的发展做出更大的贡献。

总之，老板对员工好的方式有很多种，但是要注意礼物的适度和合理性，以及员工的实际需求和利益。