老板进监狱了工人工资怎么办
导读：老板进监狱了工人工资的处理流程如下：1、证据收集，主要包括能证明劳动关系的证据：劳动合同或劳务协议、考勤记录、工作证、工资发放的银行流水等等；2、救济途径：首先，当遇到被拖欠工资不知所措时，可以找到劳动执法监察大队；3、维护职工合法权益是工

老板进监狱了工人工资的处理流程如下：

1、证据收集，主要包括能证明劳动关系的证据：劳动合同或劳务协议、考勤记录、工作证、工资发放的银行流水等等；

2、救济途径：首先，当遇到被拖欠工资不知所措时，可以找到劳动执法监察大队；

3、维护职工合法权益是工会职责，前往工会法律援助中心寻求帮助；

4、向用人单位所在地或劳动合同实际履行地劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁。

老板进监狱了工人工资的处理材料如下：

1、合同：工人和老板之间签订的劳动合同，合同中应包含工资、工作时间、工作内容等内容；

2、工资条：老板应当按照约定的时间向工人发放工资，并提供工资条，工资条中应体现工资的详细情况；

3、公司证明：如果老板公司已经破产或者关闭，工人需要向公司所在地的工商局申请工商登记信息证明，证明公司已经注销或者停业；

4、法院判决书：如果老板已经被判刑，工人可以向当地法院申请判决书，证明老板已经被判刑；

5、工会协助证明：工人可以向当地工会求助，工会可以提供相应的证明材料，帮助工人维护自己的权益。

综上所述，如果老板进了监狱，但是工人还没有拿到应有的工资，工人需要准备好相应的材料，通过合法途径来维护自己的合法权益。

法律依据：

《中华人民共和国劳动合同法》第八十五条

用人单位有下列情形之一的，由劳动行政部门责令限期支付劳动报酬、加班费或者经济补偿；劳动报酬低于当地最低工资标准的，应当支其差额部分；逾期不支付的，责令用人单位按应付金额百分之五十以上百分之一百以下的标准向劳动者加付赔偿金：

（一）未按照劳动合同的约定或者国家规定及时足额支付劳动者劳动报酬的；

（二）低于当地最低工资标准支付劳动者工资的；

（三）安排加班不支付加班费的；

（四）解除或者终止劳动合同，未依照本法规定向劳动者支付经济补偿的。

说起现在的淘宝天猫支付宝大家应该是熟悉的不能再熟悉了，毕竟这些软件确实是我们身边不可或缺的存在，而且背后的创始团队阿里集团，除了马云大佬这其中还有很多让人好奇的人和事。毕竟在优秀的人身边自然也是很优秀的人，只不过有的人勤勤恳恳不忘初心有的却没能继续按照原计划继续往前走，以至于自己一时走错了路。

马云身边的十八罗汉都知道，但是要说的不是他们而是曾经被马云亲手送进监狱的阎利珉，原聚划算总经理兼运营总监。阎利珉是计算机软件专业出身，早在自己大二的时候，他就创办了四川大学的望江楼，并且在红遍整个大学校园。最重要的是，在阎利珉创办望江楼的整个过程中，他一人承担了总经理，总策划，总设计，总编辑，总程序员，外加营销经理和招聘专员全部职务，可谓是一个人能顶一家小公司。并且在毕业的之后，他还进入到四川的两家新兴的互联网公司中工作，因为自己的专业性极强，外加自己有过建设网站的经验，他一下子就被阿里看中了。

加入阿里巴巴的他也叫慧空，自己的很多观点和马云不谋而合，更重要的是，在最初进入阿里的时候，马云有很多项目，一提出来有人反对或者不想做的时候，阎利珉总会第一个冲上前做，这其中包括最初的聚划算。聚划算在2010年从淘宝独立出来，当时，借助淘宝已经培育出来的庞大商家和买家，聚划算靠着低廉的价格而迅速膨胀，仅仅一年，销售就高达101亿元，占当时团购行业的52%。在聚划算做得风生水起的时候，阎利珉却走了下坡路，因为当时有一些商家通过走“后门”，给阎利珉送礼来入驻，再加上阎利珉在聚划算的管理团队散漫无序，最后还是露馅了。

聚划算在其入狱后销售一天不如一天眼看着要不行了，直接被马云合并到了天猫购物平台里面。然而，阿里并没有因为聚划算的衰落一蹶不振，反而，阿里这几年处于高速发展期，2014年9月19日，阿里巴巴在纽约证交所正式挂牌上市，公司市值突破了4000亿美元。可以说，阿里巴巴在打击贪污受贿这条上，马云丝毫不手软。被判入狱的阎利珉出来了，虽然在阿里花名中被称为是“慧空”，但是很明显，阿里巴巴现在他是进不去了。但阎利珉是个聪明人，学计算机出身又有着互联网电商运营的经验，于是他决定东山再起。阎利珉招聘了一个团队，开始在成都做起了办公室货架类业务果小美。

因为他成立的这个业务成本低而且货架几百块钱就能买，然而他的果小美却受到了很多人的追捧，20%的用户每天会在果小美上消费两次，60%的用户会一周消费两次甚至以上。凭借快消和方便这两个优势，阎利珉的果小美迅速地占领了1000多个办公室，并且凭借着几百块钱的货架开始和淘宝网叫板，和马云这个4000亿帝国叫板。阎利珉，这个被马云送进监狱的年轻人，懂得互联网懂得电商经营之道，无论走到哪里，无论创业还是打工，他都敢想敢做，总能做出漂亮的成绩。厉害的人在哪里都非常的厉害，如果他当初没有做错事，估计现在也会做得更加厉害吧，人总是贪心不足，对于外界的一些诱惑还是不能很好地控制住自己。

关于有员工反映其他员工在入职前有犯罪记录的情况，大家遇到过没有？又该如何处理呢？

对于这种敏感话题，我们在处理时的方式方法需要多点考究，需要多方面考虑，不能轻易下结论。对于这种情况，只是听说， 首先第一点是调查核实清楚，其次，根据得到的结果进行处理（处理得时候需要一些证明或依据支撑）。最后，根据这次事件做总结，并且完善制度。 具体操作接下来一一讲解：

这个可循环的事件处理方法就如下图。

一、 调查核实

对于员工反映的信息，我们需要先核实再做处理。那么如何核实呢去公安机关查询？每个人都可以去查询吗？

有以下几种说法：

1、国家机关查询：国家机关基于办案需要,向犯罪人员信息登记机关查询有关犯罪信息,有关机关应当予以配合当然仍然应当履行相关手续。

2、律师在犯罪记录查询上的权利：辩护律师为依法履行辩护职责,要求查询本案犯罪嫌疑人、被告人的犯罪记录的,应当允许。

3、 普通公民的查询权限 ：普通公民不得随意查询他人犯罪记录信息。确有必要查询他人犯罪信息的,应当根据信息管理机关要求提供相应的书式材料(主要是查询的用途),经审核通过后能进行相关犯罪记录查询。

4、本人带上身份证可到户口所在地公安机关开具无犯罪记录证明。

也就是说不是谁都可以去随便查询的 。 至于个人档案里有或者根据背调能查询到的方式，个人比较质疑。 之前也有听说，单位提供盖公章的介绍信可以查询员工犯罪记录。今日跟律师核实了一下，律师明确回复是不可以的！仅可本人带上身份证去查询（会不会有地方性政策，大家可以自行咨询下公司的律师或当地律师）。

那么，这个时候问题又来了，难道就因为其他员工说了一句，你就让这个员工去开具无犯罪记录证明吗，员工怎么想呢？如果员工真的没有犯罪记录，员工肯定有意见的。比如，我们可以跟部门主管沟通说是公司要求技术部门的员工都需要开具这个证明，这样员工也就不会多想了。这也许不是最优的办法，但至少比直接让这一个员工去开具无犯罪记录证明更好。

小结： 遇到这样的事情，第一件事是做什么？咨询公司律师！ Hr应该有一定的法律知识，但是不代表hr要做律师的工作，涉及法律相关的，即使自己知道，跟律师再确认一下既能避免出差错，也是工作负责的表现。

二、 妥善处理

根据调查核实的结果，处理方式也就是两种：让员工走或留。如果是没有犯罪记录这种肯定是留就不用多说了。如果是有犯罪记录的是让员工走还是留呢？

首先我们说让员工“走”的情况：

根据《劳动合同法》，第二十六条（一）以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的可以作 劳动合同无效或者部分无效处理。

根据《劳动合同法》，第三十九条（五）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；劳动者有下列情形之一的， 用人单位可以解除劳动合同。

对于隐瞒犯罪记录的员工，根据《劳动合同法》我们可以无赔偿让其“走”，但是这个过程中的一个重要环节就是提供欺诈证明，比如《应聘表》上最后的承诺签字，比如《员工手册》《员工奖惩制度》等相关制度的特别条款说明，具体内容下一部分讲。

我们再来说说让员工“留”的情况：

1、从法律角度，刑满释放人员，从走出监狱大门就应该恢复正常公民的权利，没有法律规定犯过法坐过牢的出来找工作会有限制。

2、从社会角度，社会应当包容一点，给刑事犯罪刑满释放人员一个重做新人的机会。现实中主要是很多社会普通人群对刑满释放人员有严重的隔阂与偏见，更加不利于刑满释放人员群体找到工作。夸张点讲，这样可能导致这些找不到工作无法顺利融入社会而四处游荡的刑满释放人员又会凑堆抱团，进而发生重复犯罪形成恶性循环。

3、 从企业角度 ，很多民营企业更注重员工的能力,可以太在乎员工的过去。但是在政府机关、事业单位是不可能的，体制的原因。

作为个人角度来讲，肯定是愿意给犯过错的人一个新的机会，他们在服役期间经过学习改造后，更希望社会给予他们一个证明自己的机会。作为企业层面，录用这样的员工的也是存在风险的，比如一些经济犯罪，窥探隐私罪，很容易再犯，所以留用有案底的员工，需要具体情况具体分析，而且需要做一些引导和预防措施，所以虽然从个人内心上是愿意给犯错的人机会，而从实际操作和风险上大部分企业不愿意给有案底的人机会，这是个很现实的问题。 特别说明一下，作为hr来说，主要是汇报以及协助工作，因为不管是“走”或“留”，更多是由公司高层来综合考虑决定。

三、 公司制度完善

这种基于规章制度规定而解除劳动合同的 案例 ，关键 点 往往是规章制度的合法性。用人单位需确保规章制度符合法律的要求。也就是说规章制度的制定需履行民主程序，并向劳动者公示。

规章制度的制定必须经过 民主程序 ，为了避免今后发生纠纷时难以举证，企业应当保留与职工代表大会或者全体员工大会讨论的书面证据。比如，运功手册里明确写了可以制作会议纪要，参与者签名。

规章制度公示 ，比较可靠的证据是员工签名确认已阅读过规章制度的书面证据。比如，我们的新员工入职时应聘表上最后会加一段话并签字：本人所填申请表内容及向公司提供的所有应聘资料全部真实有效，如本人被公司录用后，被发现存在任何虚假内容或资料，本人愿自动辞职或接受公司辞退的处罚，且不要求任何经济补偿。针对这一事件，还可以在应聘表中加一项是否有犯罪记录，用类似于已婚未婚小方格方式勾选，这也是一个方法，虽然我个人不喜欢这种。

比如《员工手册》里注明关于欺诈或隐瞒信息可以解除劳动合同的条款，新员工入职培训学习完《员工手册》时需要签字。

有些公司可能会因为一朝被蛇咬，然后就为了避免这样的情况再发生，在招聘网站就特别醒目写着，有犯罪记录的不要！应聘者看到了会怎么想，这家公司是遇到了多少犯罪人员！

综上所述， 当遇到这些法律相关的敏感问题时，第一步是什么？是咨询公司的律师，公司没有律师的可以咨询当地律师。 然后才是根据以上三个步骤循环完善。今天感觉标不出哪些是重点，我觉得都是重点，有兴趣的小伙伴可以细看一下，希望对你们有帮助。

公司会招收刚从监狱释放出来的人员，这是因为现在政府仍然大力鼓励，在司法部门工作之前，有一项工作是刑满释放人员的管理，所以需要找企业进行对接，给刑满释放人员安排工作，悄悄告诉你，有时候政府还有补贴。

有些公司在办项目的时候，是不允许雇佣有污点的人员的，比如我现在从事的行业，但是所在的地方，是不允许雇佣被劳动改造或者被拘留的人等等，因为这些人员可能是替别人顶罪，也可能是自己真的犯了罪。我当地的解释是，聘用这些人员没有优惠政策，但是可能会对你的企业产生一些不好的影响，比如利用上门维修服务为客户服务，借机盗窃犯罪。刑满释放人员出狱后如果没有正当工作，很容易成为社会的危险因素。为了解决这些问题，各地政府鼓励用人单位招用刑满释放人员，一般会根据各地不同的政策给予用人单位一定的补贴。

在监狱里度过的时间就是与世隔绝的时间。我在监狱里的生活与外界完全隔绝。这不仅是生命的隔离，也是生存的隔离。虽然他服刑后会被释放，但那只能是生活的隔离被打破了。但是，生存的孤立性依然存在，大部分服刑人员文化程度不是特别高，没有自己的专业技能。此外，服役几年的空缺导致他们年龄偏大，这些都是就业市场不乐观的方面。

当他们回归社会，他们也是建设者和服务者。他们值得人们的关心和爱护，他们应该有一份踏实的工作和稳定的收入，这样他们才能真正为人民服务，为家庭贡献自己的力量！就像有些人的歧视心理很严重一样，这种思维是不可取的。每个人都有犯错的时候，也不怕犯错，但是知错就改才是好同志！以上就是对公司会招收刚从监狱释放出来的人员吗，为什么这个问题的解答。

好聚好散，聚时越欢喜，难耐那散时的伤悲；但，不管多悲伤，你都要忍下，用笑脸迎送。

昨天，一位创业者朋友和老王聊天，他问老王，现在不少员工离职时，都不好好交接。遇到这样的事情，该怎么处理？

老王认为，员工不好好交接，一部分是企业管理的问题，一部分是员工品质的问题。

对企业来说，只有把整个流程全部透明化，才能避免员工离职时不正常地交接。因为透明了，员工用不用心交接，对企业都没有什么影响。

你也可能会问，如果企业管理都透明的话，企业是不是没有什么机密了。老王想说，你不透明化管理，你企业就有秘密了吗？

现在很多企业采取OKR，其实就是管理透明化的操作。对任何人来说，刚开始感觉好奇，可以看看领导在做什么。等过一段时间，他们就没有精力或根本不关注这些，而是全力以赴地做好自己的工作。

不透明化管理的操作下，很容易造成公司内部人员产生矛盾。原因很简单，大家都不透明，就会出现算计，算计一旦在公司盛行开来，矛盾极易产生。矛盾白热化的结果，就是内斗的开始。严重时甚至威胁到公司的发展与存亡。一些职场人被送进监狱，就是一些企业内部你死我活、严重内斗的结果。

对员工来说，通过管理透明化，可以让每个员工每天的工作内容都呈现出来，这样的好处：

1、只要员工工作业绩呈现出来，就会让其他人看到你每天、每周、每季度的工作内容，这样，你是不是在摸鱼，一目了然。

2、也可以合法开除一些摸鱼的员工。工作透明化，可以让很多出力不出工的人没有容身之处。北京一家公司的员工，每天看着很忙，努力地工作。但一到月底，他的工作记录并没有什么内容，当然，业绩也很差。最后，通过HR部门调查发现，该员工利用上班的时间在做兼职工作。最后，公司合法拿到证据，把该员工直接辞退，并发布了公司内部通报。也正是这个内部通报，让这位被开除的员工一直找不到好的工作。

3、工作透明化，可以让每个人的工作都能被参与的其他人员看到。比如你跟踪一个客户，跟踪到哪里、都谈一些什么等等都呈现出来。即使员工离职，不好好地交接工作，其他员工只要看到这个员工的工作内容，都会轻松地对接上。这样的管理，员工不愿也不敢逃避交接，而是主动详细地交接。因为你做不做交接，你的工作都可以被任何一个人接手。与其大家闹得不开心，不如用心做好交接，留下好口碑。

4、工作透明化也是对员工一种威慑。为什么这么说呢？工作透明化，员工不敢摸鱼、不敢上班做兼职或者出力不出工。因为你的工作记录都会将你的行为展现出来。对员工来说，如果你没有工作记录，你都会有被开除的风险。所以，工作记录也是员工业绩的最好体现。

5、工作透明化，也会让很多管理者的底裤给翻出来。作为管理者，你有没有能力、你整天在做什么，你的工作记录都会让所有人看到。所以，对管理者来说，也是一种很大的压力。工作透明化，也会避免管理者做事不公平、扯淡的行为。所以，只有潮水褪去，才能看清你是否穿底裤。

写在最后

老王认为，很多事情不是员工不愿意交接，而是你的管理流程和管理问题给了员工不愿意交接的理由，他们自然就不愿意正常交接了。

如果你不给犯人犯罪的土壤，犯人一定会成为好人。