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导读：富士康留守员工：留下是为了全额工资，成年人为了钱真的可以不顾性命，因为钱对他们来说是维持一家人生活的来源，所以很多富士康员工还是坚持守在工作岗位上，只为能拿到全额工资。10月26日，网上突然传出郑州富士康有两万感染病例。此消息一经传出，众皆
富士康留守员工：留下是为了全额工资，成年人为了钱真的可以不顾性命，因为钱对他们来说是维持一家人生活的来源，所以很多富士康员工还是坚持守在工作岗位上，只为能拿到全额工资。
10月26日，网上突然传出郑州富士康有两万感染病例。此消息一经传出，众皆哗然。不过富士康迅速辟谣，声称此消息不实。然而没过多久，富士康突然爆发出“徒步返乡潮”，不过河南各地方的政府反应也比较迅速，都派来了专车接走自愿返乡人员，这样也能够在一定程度上避免疫情扩散，但与此同时富士康还是有很多留守在岗位上的工作人员，是什么原因让他们不顾生命安全呢？
一，比起被感染，有些人更在意的是全额工资。很多人表示富士康会在每个月月初下发全额工资，如果在月底走的话，就只有基本工资了，那这几个月，所以很多人冒着生命危险留在原来的工作岗位上，只想着多赚点钱，因为没有钱就没有来源，而家里还有老人和孩子等着要用钱，所以在外打工的人其实很不容易。
二，打工人更怕没有钱。每个人在生死面前都是有恐惧心理的，但对这些在外打工的人员来说没有钱就成为了他们的软肋，所以他们宁愿待在有未知风险的危险地区不回家，为的就是多拿一点钱，如果有钱他们就不会那样去做了。希望富士康能够保证员工的基本工资，保障他们的生活。
三，希望安好。截止到目前，很多返乡人员已经到达了目的地，有的正在接受集中隔离，有的已经与家人团聚，同时也希望富士康能够少玩点文字游戏，一位，生命安全放在第一位。希望安好！
看到富士康最先想到的是难道又又工人自杀事件发生了？独独没有想到工人加班还需要送礼。我认为送礼争取加班机会，不是某些人谋私利的结果，就是现在大环境下工人想要多挣钱的自发行为。
我个人更愿意相信富士康工人送礼争取加班的原因倾向于后者。2020年是特殊的一年，因为疫情的原因，众多的企业受到了冲击，富士康可以说是受冲击得最为严重的企业之一。听闻因为疫情的关系，苹果公司取消了跟富士康的订单，让富士康损失惨重。按照富士康早年的公众形象，如果出现大规模裁员而上热搜也不会让人意外。我国的疫情热度过去了这么久，等来的有关富士康的消息居然是工人为了争取加班而送礼，这属实让人感到意外。
如果不是腐败现象的话，那就是今年的年成确实艰难，我们都知道，工厂是最累的地方之一，它不亚于工地，工人比农民工舒服一些是因为工人不用承受风吹日晒雨淋。但是也并没有强多少，工人一天工作12小时以上是常态，如果遇到订单量大，或是急认务上16小时以上的班，也是经常会发生的事。在这种工作条件下，能少加班，多休息，才应该是工人们的迫切需求。
现在一反常态的送礼要求加班，真的让人想不明白。我想工人的工资本身很低，靠着多劳多得多挣钱而加班很正常，一般情况下工人是不缺加班的，反而是缺休息，富士康一反常态的现象，多半都是现在订单量小了，不需要太多人加班了，工人们想多加班就要去争取，那最简单最有效的做法就是送礼，让领导多安排自己。当然以上都是我一厢情愿的美好想象，无论出于什么原因，送礼争取加班的行为都是很不可取的行为，对企业对个人都是弊大于利，一旦企业的风气坏了，企业就走不长久，人的心思坏了，这个人也就废了。
富士康表示愿意留在厂区的隔离，员工每天将会补助300元钱，这样的一些公司也是引发了更多人关注，要知道对于富士康来说当地的疫情也是非常的严重的，所以当地的富士康领导做出了这一项政策，网上也是有一些人表示自己的看法的，有些人表示虽然钱也是非常的多的，但是是买不来命的。
对于富士康来说疫情也是非常的严重的，这就导致了当地的一些员工自发的徒步回家，在网上也是引发了非被扬扬的一些人的讨论，但是这件事情造成的社会影响也是非常的严重的，也希望当地的相关部门或者是当地的一些防控机构，能够对富士康的这些确诊员工或者是一些密接次密接的员工进行一系列的隔离，对于他们自身的安全来说也是一种保护。
据相关的媒体报道称富士康确诊的人数也是超过几万人了，这样一则信息已经在网上发布，并引发了众多网友的关注和讨论，所以网友也是自发的在网上或者是在当地一些地区，对这些富士康的员工表达自己的一种善意。有一些村民也是在路边放上一些吃的，或者是喝的，让这些富士康徒步回家的，员工能够有一个温饱，一些开大卡车的司机也是带领这些富士康员工回家。
希望对于如今的疫情来说，当地的相关部门或者是一些疫情防控机构，能够更好的把这些疫情给控制住，毕竟如果大范围的传播疫情，对于人们的影响也是非常的严重的，如今富士康就是一个活生生的例子，如今的社会上能够造成大面积的传播，也是与当地的一些防控部门的防控措施有关的，也希望富士康的领导或者是一些其他的公司，能够在这件事情中得到一定的思考。
衣食住行投诉举报、心理咨询、法律援助、困难帮扶等等。可以给予员工心理疏导，减少员工心理问题。
建立24小时通报机制，针对员工工作、生活、交友、情感、心理等异常状况，建立信息员制度。信息员以车间主管、宿舍管理员及室友等为主。
构建关爱平台。设立员工关爱热线78585和员工关爱信息平台，由专人负责联络，每条信息都必须得到及时处理。
建立联席会议制度。每天下午5点，在员工关爱中心召开专项会议，现场解决问题。会议由行政总经理主持，人力资源、党委、工会、卫生、安全等部门主管及专案工作人员参会。
推动“富士康心灵之约”系统工程。集团工会落实“心灵驿站、心灵家园、心灵视窗、心灵物语、心享网站、心灵空窗、心灵热线、心灵港湾”八大项目建设。开展员工心理健康拓展训练。开设心理咨询室、宣泄室。为员工播放励志、情感、成长类**。
推动员工保障工作。执行“周休一”制度，即员工每周至少休息一天。开展加班管控保护稽核；推动员工救助工作。救助困难员工、慰问困难员工家属、慰问患病员工、工伤员工，及时发放慰问金。
