「喜报」“广东医院优秀院长”与“医院管理创新奖”两项殊荣花落我院

2023-12-03 18:47:34 员工 0 87

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「喜报」“广东医院优秀院长”与“医院管理创新奖”两项殊荣花落我院
导读： 5月20日，广东省医院协会第十届四次会员代表大会暨2022年学术年会在广州召开，会上对在全省范围内评选出的一批优秀院长、优秀管理干部、医院管理创新奖进行表彰，我院陈玉兵院长荣获“广东医院优秀院长”称号，“借力互联网医疗，推动医院高

5月20日，广东省医院协会第十届四次会员代表大会暨2022年学术年会在广州召开，会上对在全省范围内评选出的一批优秀院长、优秀管理干部、医院管理创新奖进行表彰， 我院陈玉兵院长荣获“广东医院优秀院长”称号，“借力互联网医疗，推动医院高质量发展”项目荣获管理创新奖二等奖。

据了解，广东省医院协会自2011年启动“广东医院优秀院长和优秀管理干部评选工作，经单位同意、主管部门推荐、省医院协会审查、评委会评审和社会公示等严格程序，在全省范围内评选出15位优秀院长、20名优秀管理干部和10名优秀临床科主任，旨在通过榜样示范力量带动更多人在医院改革发展的进程中勇于创新，开拓进取，树立行业优秀典范，积极弘扬医界正能量。同期对19项医院管理创新项目进行表彰，以此激励我省医院管理者对医院管理理论、政策、研究方法的探索创新、实现突破，以推动医院管理科学化、规范化、标准化，促进医院管理水平。

这两份荣誉既是对陈玉兵为医院建设发展和助推医疗卫生事业改革所做贡献的认可，也是业界对我院信息化建设的肯定。

中国医院协会信息管理专委会副主任委员中国卫生信息与健康医疗大数据学会远程医疗专委会副主任委员广东省医院协会第十届理事会理事、常务理事广东省医院协会医院信息化专委会主任委员

近年来，医院聚焦患者就医堵点痛点问题，以提升患者的就医获得感为目标，以智慧医院建设为抓手，深化优质服务，提升服务效率，让就诊“痛点”变“通点”，实现医疗质量、运行效率、患者满意度“三提升”。智慧医院建设成效多次被国家级媒体报道。 2020年，由国家卫健委医政管理医管局和健康报共同主办的改善医疗服务评比中，我院获评全国“改善医疗服务示范医院”，陈玉兵院长获评改善医疗服务突出贡献工作者。2021年，我院牵头的“基于互联网医疗的5G+基层健康管理服务体系建设”项目获批国家工信部、国家卫健委组织开展的“5G+医疗健康应用试点项目”。连续两年荣获佛山市互联网协会医疗健康专业委员会优秀医疗信息化建设单位。

（一）智慧门诊实现信息多跑路、患者少跑腿

（二）智慧病房实现高效工作环境

2019年起，我院先后在12个病区推行智慧病房，以患者安全为中心，让患者与医务人员、智能医疗设备紧密联接；护士通过智慧病房，在床边即可完成健康宣教、住院清单查看、住院缴费、患者点餐服务等，将事后处理转化为事前主动发现、有效预防和事中有效监管，推进了护理工作高效高质完成。

（一）互联网医院实现慢病诊疗足不出户

受新冠肺炎疫情影响，我院于2020年1月紧急启用互联网医院，慢病患者真正做到在线随访和复诊开药。为持续优化线上服务流程，医院积极引入互联网医院合作药店，遴选物流合作单位，推行电子结算票据，加快与医保部门的信息系统对接整合，成为佛山市首批实现线上医保统筹结算支付的医院，真正实现医疗、医保、医药“三医联动”。截至2021年底，互联网医院注册用户数358万，注册医生330名，涵盖40多个专科，累计咨询就诊量263万人次，累计处方量68941单，就诊的人员遍布全国138个城市，其中31%是佛山市以外的患者，门诊转化率约为16%，大大超出全国平均水平。医院成立全省首个互联网医院服务中心，让更多的群众了解、体验互联网医院带来的便捷服务。

（二）“互联网+专科服务”满足患者不同需求

依托互联网医院，我院推行“互联网+护理”、“互联网+康复”、“互联网+产科服务”、“互联网+体检服务”，逐渐形成“互联网+专科服务”闭环。作为佛山首批“互联网+护理”试点医院，我院现有线上注册专科护士159人，开展39项居家护理服务。该项目同时获得医董企业捐助专款，用于特定人群的居家养老服务，社会效益良好。目前，已为1300余名患者提供上门服务，深受广大群众的欢迎和好评，2021年9月，我院被授予佛山市“互联网+护理服务”实践培训基地。

积极推出互联网+康复服务，定制康复训练方案333套，完成线上带操2920人次、图文咨询704人次、在线视频训练指导367人次。项目在2021中华医院信息网络大会（CHINC）上进行经验分享。在“互联网+产科服务”方面，医院将线上平台与线下可穿戴设备打通，实现孕妇在院内外的监测与管理。

加大现代医院管理制度的推行力度，通过一系列信息系统投入使用和升级改造，实现人、财、物管理的规范化、精细化管理，为医院运营提质增效。

（一）利用BI领导驾驶舱，打通各业务系统，以“数据自动采集为主，手工录入为辅”，实现国家公立医院绩效考核60个指标数据的实时监测，为医院管理决策提供有力依据。

（二）为更好地适应新医改变化，结合当前医院管理运行机制以及医保支付机制的重大变化，我院设计出一套以DRG为主线索，综合考虑运营、成本、质量、效率、管理等各项因素的绩效考核管理体系，并联合第三方公司根据设计思路建立我院的绩效分配系统。2021年，以《基于DRG的一键式医院绩效分配系统》为题参加第五届智慧医疗创新大赛，顺利通过初赛并在广东赛区的决赛中获得三等奖的优异成绩。

（三）启用救护车+急救系统，利用5G、远程医疗、移动医疗等信息技术将抢救节点前移到救护车上，为抢救患者嬴得宝贵的时间。2021年，医院通过国家卒中防治中心、省级胸痛中心认证。

（四）感染监测、医保控费、合理用药系统陆续投入使用，实现对临床医疗全过程的监测、分析、报告、预警作用，规范医务人员诊疗行为。全面推行电子病历，顺利通过电子病历分级评价4级。

（五）投入使用物流取送药机器人、感控消毒机器人，将病人取送药、标本过程完全隔离，大大减少就诊患者交叉感染风险，节省人力成本。

（六）后勤管理：启用APP点餐系统、智慧化停车场系统；成立报障中心，水电、信息及设备维修一键报障；配合打造智慧餐厅，落实光盘行动；对电子化门禁系统进行改造，确保医院安全。引进医用耗材供应链(SPD)，规范医用耗材的管理，对医用耗材实施全程信息化、可视化、全程可追溯的管理。成立设备调配中心，灵活调配全院医疗设备。医院业务收入每月同比明显增幅，但能耗明显降低，2021年8月起能耗呈负增长趋势，降耗取得明显成效。

从医院的信息化建设、电子病历，到互联网医院，再到作为全国首个开通医疗行业5G SA商用切片等多项信息化手段在医院的相继落地，暨南大学附属顺德医院紧跟时代步伐，着力利用现代化的技术手段和理念来促进医疗流程的优化及流程再造，不断提升群众的就医体验。医院正迈入跨越式发展阶段，将以更优质的服务、更先进的技术，为顺德人民的健康保驾护航！

艺术摆件。整形医院是指专业从事整形美容业务的医疗机构，其院长的美商和鉴赏能力较高，生日时员工可以送相关的艺术摆件，礼物会得到喜爱。艺术品一般指造型艺术的作品，几乎所有的的艺术品都可视为含有两个成分：一是作品上的线、形、色、光、音、调的配合，寻常称为形式的成分或直接的成分；另一是题材，即作品内涵，寻常称为表现的成分或联想的成分。

院长新年致辞稿篇1

尊敬的老师们、同志们：

大家好！

一元复始，万象更新。新年的钟声即将敲响，辞别硕果累累的20xx年，我们正信心百倍、昂首阔步地走向充满希望与挑战的20xx年。值此辞旧迎新之际，我谨代表学校班子，向一年来认真履责，辛勤工作在学校各个岗位，为我校发展做出积极贡献的全体教职工表示衷心的感谢和崇高的敬意！祝福大家在新的一年里，身体健康、工作愉快、家庭幸福、万事如意！

岁月不居，天道酬勤。盘点20xx年，我们深感欣慰，倍感骄傲。

这一年，教科研工作再创佳绩。我们相继完成了山东省教育学会《学困生家庭教育策略研究》课题、胜利教育管理中心课题《小学生班级自主管理的实践与研究》胜利教育管理中心课题《基于语文核心素养的名著阅读指导研究》、《核心素养指导下小学英语阅读教学的研究》、教育部数字化“十三五”规划课题《信息技术支持下小学数学翻转课堂教学模式及案例研究》等课题的结题工作。在研的山东省电化教育馆全国信息技术研究课题——《信息技术环境下小学数学教师信息化教学能力培养模式研究》、山东省家庭教育研究课题“小学生的父亲参与家庭教育的策略研究”以及东营市教育科学规划课题“课外阅读支持下的学生语文核心素养培育研究及实践”正在扎实推进中，且取得了阶段性成果。

这一年，教师队伍素质进一步提升。教师在各级各类业务比赛中取得了可喜的成绩：一年来，3人被评为管理中心教师专业发展先进个人。在管理中心20xx年度系列教学教研评选中，获一等奖22人，二等奖16人。东营市安全教育优质课获二等奖1人；东营市安全教育优秀论文评选获一等奖1人。2人被评为东营市教学能手。3名教师的4篇论文在省级报刊发表。

这一年，素质教育稳步推进。学生在各级各类比赛中取得较好成绩。在胜利教管中心“国学小名士”经典诵读电视大赛三等奖1人。2名同学分别获河口区教育系统“学宪法讲宪法”知识竞赛和演讲比赛一等奖。在河口区教育局庆“教师节”迎国庆师生书画展活动，荣获一等奖6人、二等奖5人、三等奖2人。在河口区“庆元旦、迎新春”师生联墨精品展中荣获二等奖1人。在河口区小学生实践与创新能力大赛中，科幻画比赛获一等奖2人、二等奖6人、三等奖1人；小制作比赛获一等奖2人、二等奖4人、三等奖1人。在东营市教育局举办的少年儿童科幻画比赛中获三等奖1人。全市小学生实践与创新能力大赛中，荣获二等奖1人。学生参加东营市第十一届运动会，获银牌2人、铜牌1人、第四名4人、第五名2人、第六名1人、第八名1人。在河口区第四届中小学“体育**杯”校园足球三级联赛男子组季军。学生在山东省“七巧科技”竞赛获一等奖16人次、二等奖12人次、三等奖19人次。学生在全国“七巧科技”系列活动中，获一等奖1人次、二等奖5人次、三等奖4人次；学校获团体一等奖和最佳普及奖。学生在山东省航空航天模型锦标赛中，荣获一等奖1人、二等奖3人、三等奖2人，同时学校荣获团体第三名。

这一年，学校领导班子不忘初心，牢记使命，勇于担当，主动作为，千方百计争取资金，完成了校门口安装防撞柱、教学楼楼顶防雨、避雷设施整改、教学楼出入口玻璃安全门更换肯德基门等四项政府投资计划项目，项目总投资4835万元；积极向孤岛镇、区教育局申请资金80余万元，改造塑胶运动场、安装室外高清监控摄像头7个、安装会议室与多功能教室空调3台、健身房木地板更换、购置多功能教室桌椅50套等，办学条件得到了进一步改善。

这一年，学校整体工作再上新台阶。学校少先大队被评为管理中心“十佳”少大先队，我校顺利通过东营市文明校园评估验收、东营市义务教育管理规范化学校评估认定、东营市湿地学校评估验收。

以上成绩的`取得，与全校教职员工的艰辛付出密不可分，凝聚着每一位教职工的智慧与汗水，广大教师爱岗敬业、无私奉献，辛勤耕耘，勇于创新，以严谨负责的执教理念，撑起了学校教育事业的蓝天!老师们，学校感谢你们的无私与奉献，感谢你们的理解与支持！

旧岁已展千重锦，新年再登万丈楼。过去的一年里，全体教师潜心教书，精心育人，用真情和汗水谱写了一曲曲春华秋实、硕果累累的胜利凯歌！新的一年开启新的希望，新的征程承载新的梦想，让我们在新的一年，不忘初心，砥砺前行，带着春的希望、夏的激情、秋的收获、冬的守望，拥抱新时代、领略新气象、凝聚新力量、踏上新征程、做出新贡献！最后让我再一次将最诚挚的祝福送给各位：祝大家阖家幸福，新年快乐！

院长新年致辞稿篇2

老师们、同学们：

大家好!

遭遇寒冷的北风，聆听着春天的脚步，远远的又将传来了新年的钟声，这预示着辉煌胜利的xx年即将过去，更加光明灿烂的xx年即将到来，在此，我谨代表学校党支部、校务会对大家在xx年所付出的辛勤劳动以及所取得的成绩表示衷心的感谢和热烈的祝贺，并向各位拜一个早年，祝全体老师在新年里身体健康、工作顺利、万事如意!祝同学们在新年里生活愉快、学习进步、梦想成真!

xx年是我校各项工作获得平稳发展和教育教学工作开创新局面的一年。本年来，学校紧紧围绕“提高质量、构建和谐”这两大主题，大胆开展内部管理改革，建章立制，不断完善管理工作，努力提高办学水平，取得了可喜成绩：

一、我校xx年高考成绩辉煌

在全校师生的共同努力下，xx年高考我校取得了很好的成绩：一本上线10人，二本上线55人；一本、二本上线人数比去年翻了一番多，创邵东四中历史新高。其中刘一平同学以606分、曾辞珍同学以590分分别夺取我县市级重点中学文、理科第一名，刘也男同学以595分夺取我县市级重点中学文科第二名；今年高校录取，我校也大获全胜，一批学生被军事交通学院、华中农业大学、石家庄铁道学院、成都信息工程学院、中南大学、湖南大学、湖南师大、湘潭大学、湖南科技大学、南华大学等国内高校录取。在县普通高校招生综合评估中获教育局二等奖。

二、加快学校建设步伐，逐步改善办学条件和育人环境

学校红楼由学生宿舍改造成教工住房，并于9月投入使用，从而解决了我校教师租住民房的问题；办公楼改造工程也于期初完工，并投入使用；食堂附属楼和后勤楼改造正在紧张有序地进行，明年初投入使用；学校安全设施该拆除的就拆除，该加固的就加固，该维修的就维修。这些为师生力所能及地提供了较好的工作、生活、住宿环境。同时学校超市、饮食店、理发店、医务室、垃圾场、洗衣房六个三产业项目顺利承包，学校每年勤工俭学收入大大提高，为学校发展奠定了坚实的基础。

三、加强德育工作，促进学风校风明显好转

学校工作始终突出“五育并举，德育为首”的原则，以“培养学业成绩突出、道德品质高尚的学生”为目标，以高一新生军训为契机，认真做好学校德育工作。

政教处工作务实，落实学生常规管理，探索德育管理模式。学校教育的核心就是培养学生学习习惯，一年来政教处注重正面教育，低重心，求实效，时时教育学生从小事做起，从自身做起，讲文明，讲礼貌，爱学校，学教师。同时加大力度作好学生管理工作，以《中学生日常行为规范》和《邵东四中学生操行评分实施方案》《邵东四中学生日常管理》为蓝本，进行了“仪容仪表、攀爬围墙、进网吧、打架斗殴、买私菜”等一系列专项整顿工作，取得了良好的效果；学校规范了对违纪学生的处理，坚持既从严要求，又注重以理服人，以情动人的人本关怀和个性关照。

整个学校学风、校风、作风有了较大改观，在社会上产生了积极的影响，赢得了较好的口碑，树立了四中应有的形象。回首过去，我们激情澎湃，展望未来，我们豪情满怀，站在历史的交叉路口，邵东四中正齐心协力、全力以赴、整装待发，向更新、更高的目标前进。为此，在新的一年里，我要求同学们做好“四”个字，即“善”“雅”“敬”“勤”。

院长新年致辞稿篇3

尊敬的老师们：

匆匆而忙碌的20xx年即将过去，崭新的20xx年正向我们走来。在浩瀚的历史长河中，20xx年实在是短暂的瞬间，而对于我们每一个实小人却是既有耕耘又有收获的极其充实而又不寻常的一年。

在过去的日子里，我们全体教职员工和衷共济，携手创业，各方面工作在稳步中又有了新的突破性进展。教育教学常规得到进一步的落实与创新，科研兴校开展得有声有色，少先队工作丰富多彩、富有实效，后勤工作保障有力，工会和办公室把温暖送到每个老师的心里。学校的教育内涵不断提升，我们的管理更加理性、成熟、人文。师生们在这样一个和谐进取的环境里成长、进步，我们从窗口学校向品牌学校又迈进了扎实的一步。正像保尔柯察金所说：当他回首往事的时候，不因虚度年华而悔恨，也不因碌碌无为而羞愧。我们可以自豪地说：我们为实小的发展尽了一份心，做了一些事。

至此辞旧迎新之际，我代表学校领导班子感谢每位老师在08年所付出的辛勤劳动，诚挚地向你们致敬。同时，也要感谢你们的家人对学校工作默默的支持和奉献。学校的光荣册上会记下每位为实小发展做出贡献的人。

老师们，我们满怀自豪地送走了20xx年，让我们带着微笑迎接崭新的20xx年吧。最后，祝老师们在新的一年里：

生活更幸福，工作更顺利，

身体更健康，心情更愉快！

院长新年致辞稿篇4

各位前辈、各位专家、各位同仁：

大家新年好!

旭日点亮往复的白昼，明月托起不息的年轮!寒来暑往，春秋更序，颌首回望，我们携手同心走过了充实、辛苦、振奋、辉煌的20_年，迎来充满挑战和机遇的20_年。

20_年，依靠我院广大干部职工的开拓进取、勇于创新以及坚持全心全意为人民服务的宗旨，使我院在管理、医疗、科研、教学、党建和精神文明等各项工作上都取得了可喜的成就，为促进我院健康可持续地发展起到了促进和保障的作用。这些成绩的取得，凝聚着全院干部职工的智慧、汗水和心血，凝聚着在座每一位无私奉献的高尚情操。在此，我为全院干部职工所具有的不怕吃苦、勇于拼搏，刻苦敬业、大公无私的精神而感动。为那股喷薄而出的强大凝聚力而深感震撼和自豪，并引以为傲。衷心的感谢大家，同志们辛苦了!

辉煌已逝，然当承袭，华章墨淡，尚待再谱。20_年，将是我院发展史上十分关键的一年，我们将推进研究型医院建设和落实更好地全心全意为人民服务的各项任务，加大力度突出特色优势，继续坚持和不断增强的正确理念，加强学科规划和人才队伍建设，并将按照“十二五”的战略规划实施我们的奋斗目标。新的机遇、新的挑战、新的任务和新的希望在召唤着我们、鞭策着我们、鼓舞着我们。我们要继续以改革、发展、和谐、稳定、求实、务实为动力，进一步创新工作思路，优化管理模式，弘扬我院的传统精神，以更加饱满的工作热情和昂扬的精神风貌扎实工作，不断加快我院跨越式发展的步伐，为我院“--”战略规划的起步发展奠定坚实的基础。

同志们，医院的光荣与梦想需要全院广大干部职工的共同努力，需要全院干部职工的智慧，需要全院干部职工的团结合作，更需要全院干部职工的积极投入和无私奉献。我相信有大家的真情相伴、真心相助，有大家的睿智和勤劳，我们有信心、有能力实现既定目标。各位亲爱的同仁们，20_年任重而道远，我们要从此刻开始，人人尽力、个个奉献、同心协力、同舟共济，打造我们美丽的医院。相信在全体员工的共同努力下，我们将在今后的日子里，能够!也一定能够!为医院谱写出新的篇章!为医院开创新出的局面!为医院创造出新的辉煌!让我们心连心、手牵手，大家一起来奋斗!祝我们的医院明天会更加美好!

东风送暖，瑞雪迎春。值此新年之际，感谢全院广大干部职工以及老前辈、老专家的努力与付出!感谢大家对我工作的大力支持和帮助!也衷心祝愿大家在新的一年里欢乐祥和、幸福安康、万事顺意!家庭幸福!谢谢!

院长新年致辞稿篇5

万象始更新，在20_年元旦到来之际，我谨代表医院领导班子向全院干部职工致以新年的祝福!向一直支持我院发展的职工家属表示诚挚的谢意!向关心、支持我院的各级领导、各界同仁以及我院离退休干部职工致以崇高的敬意!谨祝大家身体健康、阖家幸福、事业进步、万事如意!

回顾2019年，我院紧紧围绕“忠诚阳光、创造卓越”的医院精神，以“专业、有效、适宜”作为医疗服务的理念!2019年门诊量总共--万人次;收治住院病人--人;出院病人--人次;手术例数3200例;医疗业务收入145亿元，药品收入4224万元，占业务收入的2913%。全院上下在各方面取得可喜成绩。护理部荣获--省“巾帼文明岗”称号;妇产科荣获--区“巾帼文明岗”称号;--医师荣获全国妇幼健康技能竞赛围产保健专业--省决赛一等奖及笔试单项奖;--医师荣获“--市五一劳动奖章”;--荣获蓝城区“三八红旗手”称号。致力发展高新尖技术，全年共开展微创新技术、新项目如：脐尿管癌根治术、骨科关节镜手术、肿瘤手术和泌尿系统手术等。

一元复始，万象更新，20_年是我院“观念转变年”，以县级公立医院改革为契机，全面提升医院综合能力，积极创新医院管理，提高医疗质量，规范医疗行为，完善服务措施，积极开展便民惠民举措，努力提供安全、便捷、优质、高效的医疗服务，为当地的人民群众生命健康保驾护航!

院长新年致辞稿篇6

各位领导，同志们，朋友们：

大家晚上好!

笑语欢歌辞旧岁，喜庆祥和迎新春。时光匆匆间，我们即将迎来20_年的元旦，至此佳节来临之际，请允许我代表医院的领导班子向前来参加元旦晚会的各位领导和嘉宾表示热烈的欢迎;向全体员工及家属致以节日的祝福;同时，还要向今天坚守在自己的工作岗位而不能参加晚会的员工表示衷心的感谢。

喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛。回顾即将过去的一年，我们感慨万分，难以忘怀——这一年我们脚踏实地，是取得累累硕果的30年也是我们锐意进取，发展壮大的一年;全体员工以饱满的热情，激昂的斗志取得建院30年来最骄人的成绩，在医院发展史上写下了辉煌的一页。过去的一年里，医院深入贯彻，努力打造医院知名品牌，各项工作得到全面有效的推进。社会效益和经济效益同步增长。各项目标任务圆满完成。

通过全院干部职工的共同努力，门诊、住院人次均创下历史新高，业务量持续增长，门诊就诊人数住院人数手术人数--人。(内外妇)综合实力稳步提高。为了改善医院就医条件，夯实基础、增添后劲，医院今年先后斥重资购买爱克发cr、五分类血球分析仪及西门子螺旋ct等大型医疗设备。对门诊楼、病房楼大面积改造和整修，为医院注入生气与活力。为了提高职工素质，保持党员先进性，医院组织重温入党誓词活动，广大党员、职工的政治面貌和思想面(貌)都有了很大的改变;在创建精神文明活动中，医院组织全院职工捐款2万余元。在今年集团公司第五届运动会上取得了第六名的好成绩。同时，医院多次组织医护人员下乡义诊宣传。在社会上取得了良好的口碑。医院严抓三级训练，努力提高医疗救治能力，成功抢救多例重大危急病人。实施特色优质服务、合理低价收费，以解决城镇居民看病难、看病贵的问题。

风正潮平，自当扬帆破浪;任重道远，更需策马扬鞭。回顾过去的一年，我们感到豪情满怀，展望新的一年更觉任重道远。20_年，是医院发展的关键年，我们面临的形势和任务更加艰巨。我们要树立全新的经营理念，全力维护医院“品牌”。我们即要保持高速的发展势头，又要为今后的可持续发展打下坚实的基础。新的机遇，新的挑战，新的任务在向我们召唤。我们医院全体同仁将在新的一年里，一如既往地为患者提供最精湛的医术、最优质的服务和最舒适的就诊环境回报患者、回报社会!

我们坚信：在新的一年，通过全体员工的共同努力，医院一定能实现新的飞跃、新的辉煌。最后恭祝大家身体健康!合家幸福!万事如意!祝晚会圆满成功!

医院院长个人工作总结

　医院院长作为医疗质量管理的第一责任人，要切实履行好医疗服务质量管理职责。以下是我整理的医院院长个人工作总结，希望对大家有帮助！

医院院长个人工作总结1

　20xx年是我院不断深化改革、加快发展、增进效益的一年，是医院树立全新经营管理理念，提高医院档次和竞争力的关键一年，也是落实以“病人为中心、以提高医疗质量为主题”的医院管理年，更是我院面对新的挑战，以及更加良好的机遇的一年。在县政府和县卫生局的大力支持下，医院全体医护人员在一年中努力工作，使医院的各项工作都取得了显著的成绩。现将20xx年1到10月份工作总结如下：

　 一、1至10月份各项指标完成情况

　20xx年1—10月，实现业务收入4053万元，比去年同期增长193%;年门诊33554人次，比去年同期提高114%;住院1463例，比去年同期提高05%。

　 二、加强职工的政治思想建设

　结合实际开展思想政治教育和职业道德教育。一是在全院范围内开展开放创新大讨论活动，紧紧围绕群众反映“看病难、看病贵”的问题这一主题，针对我院发展现状开展大讨论，以解放思想，加快发展卫生事业为目的，以自我学习，自我反思，自我查找，自我提高为主，通过大讨论活动，努力改善医患关系和构建和谐社会。

　二是继续深入开展社会主义荣辱观教育，医院党支部通过扎实有效的宣传教育，使广大党员、干部群众、自觉养成“热爱祖国、服务人民、崇尚科学、辛勤劳动、团结互助、诚实守信、遵纪守法、艰苦奋斗”的良好品德，使社会主义荣辱成为开放创新的行动指南。同时把社会主义荣辱观教育作为保持***员先进性长效机制，引导广大党员坚持党的宗旨，增强党的观念，进一步提高思想道德素质。三是把医院管理年、治理商业贿赂、精神文明建设和行风职业道德建设联动，促进医院内涵建设，构建和谐社会建设。四是顺利完成党支部换届选举。

　 三、积极推动新型农村合作医疗的实施

　根据自治区卫生厅《关于进一步加强新型农村合作医疗定点医疗机构管理工作的通知》(桂卫农[20xx]30号)精神，我院响应上级精神，积极推动新型农村合作医疗的实施，为了加强我院新型农村合作医疗的监督管理，成立马山县中医院新型农村合作医疗监督管理领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在医务科，具体负责医院新型农村合作医疗监督管理工作，办公室主任由黄先柳同志兼任。

　 四、狠抓医疗质量与安全医疗，不断推动医院各项工作的发展

　20xx年我们继续以开展医院管理年为契机，加强了医疗护理质量管理，狠抓制度落实，强化培训，确保了医疗安全，提高了医疗质量。

　(一)强化了基础医疗管理

　1、完善制度，依法行医。以病历书写规范、三级查房、医疗安全、临床用血、院内感染、抗生素使用以及交接班、院内外会诊、病例讨论等环节质量为重点，规范了医疗行为。

　2、结合医院管理年的要求和我院医疗工作中的实际情况，不断地完善各项医疗工作规章制度，规范医疗行为，提高医疗质量。加强了医疗安全的培训，教育大家学法、懂法、用法、守法，依法保护医患双方的合法权益，为全院的医疗安全奠定了基础。

　3、加大医疗管理制度的落实，全面提高我院医疗的服务水平，在院长的带领下，坚持每周二、周三参加科室查房，深入科室，就业务学习，病历书写，疑难抢救病例进行现场检查和指导，使许多临床易于疏忽的问题得到顺利解决。定期召开各临床科室医疗安全会议，就各科室出现的差错及存在的医疗安全隐患加以讨论，商量如何防范，为临床医疗安全提供了较可靠的保证。

　4、加强业务培训，狠抓“三基、三严”培训及三级查房培训，努力提高业务水平，为进一步提高我院医疗技术水平，提高我院知名度。

　5、严格把握全院医疗质量，各科室严格按操作技术常规办事，病人住院治愈好转率98%;门诊病案书写率100%;出入院诊断符合率98%;术前平均住院日2天;手术前后诊断符合率96%;病理诊断符合率100%;危重病人抢救成功率70%;孕产妇死亡率为0;医疗事故、医疗纠纷发生率为0;今年住院病历甲级病案率和门诊处方合格率较去年高。

　6、切实实行首诊医师负责制，没有推诿病人的事情发生，特别是在抢救病人时，全院医务人员团结协作，各自认真履行职责，使每一个病人都能得到最好的治疗，全院没有因抢救病人不到位而发生纠纷。

　(二)加强了护理管理

　遵循以“病人为中心”的原则，制订和完善护理制度、护理质控方案、技术规范和护理质量评价标准。采取目标管理和指标考核方式，有计划地组织检查、评估、总结、反馈、整改。建立二级质控组织机构，形式护理部全面抓，科护士长具体抓的管理体系，充分发挥各级质控员监控作用，最大限度调动全体护理人员主观能动性，增强参与意识和自控意识，做到层层把关，发现问题及时改正，平时科室除自查自纠外，护理部每月还重点抽查基础护理及护理文件书写质量，每月组织护理质量交叉检查一次，并及时总结、反馈，做到边查边改，不断完善。加强护理质量安全管理，建立健全护理质量安全管理预案及应急处理程序，完善差错事故管理制度和防范措施，在工作中，注重护士的慎独修养，对护士进行质量教育，重视医疗质量安全，自觉遵守操作规程和查对制度，防患于未然。一年来，全院无重大护理差错和纠纷，事故发生数为零，褥疮发生数为零，一级护理合格率达95%，基础护理合格率达96%，护理文件书写合格率达98%。

　(三)加强药剂管理

　加强药品使用环节管理，认真落实《处方管理办法》，制定医院基本用药目录及药品处方集，并按要求使用通用名开具处方。

　(四)加强了门急诊管理

　调整了急诊科人员配备，加强急诊科能力建设，提高急危重症抢救成功率，规范了门诊病历的书写及用药程序，完善急诊预案，加强绿色通道建设。树立服务网络联络点。

　(五)加强了预防保健及院内感染工作

　加强了结核病、艾滋病的防治、消毒隔离与个人防护、肠道传染病及医疗废物管理等防治工作，加强院内感染的监测和处理力度，做好传染病网络直报工作，全年院内感染率为13%，漏报率为0。

　(六)人才引进、培养力度继续加大

　医院紧紧抓住培养、吸引、用好人才三个环节，多渠道、多途径积极加快高层人才、实干型人才的引进和培养步伐。医院今年引进了一批大学医学毕业生，同时选送陆永妮、古洪涛、韦丹、陈波、黄晓兰、韦春梅、韦琼频、潘艳萍、杜兰香、黄雪萍等同志到上级医院进修、参观学习，同时派出了临床医生多次参加各类学术活动，为医院引进新技术，新方法和经验，为学科的建设和发展奠定了基础。请区内外专家教授到我院进行会诊指导和手术示教十余次，进一步加大了人才培养工作，有效提高了医院整体综合业务水平，为医院的进一步发展提供技术保障。

　 五、坚持诚信立院，保护病人利益

　医院把“以病人为中心，以质量为核心，发扬中医优势，诚信优质服务”做为医院核心竞争力的重要组成部分。医院结合实际开展思想政治教育和职业道德教育。一是在党员干部和医护人员中开展了救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育，树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉抵制拜金主义;二是结合医院特点，广泛开展职业道德教育，重点强化以人为本的职业责任、职业道德、职业纪律教育;三是开展“一切为了病人，一切方便病人,一切服务于病人”的理念教育，进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心;四是结合行风评议和普法教育活动进行纪律和法制教育，组织党员干部和医护人员认真学习《党员干部十不准》、《医务人员十不准》、《执业医师法》、《传染病防治法》、《献血法》、《医疗事故处理条例》、《医务人员职业道德规范》，自觉做到学法、知法、懂法、守法，增强法制观念和纪律观念。

　 六、稳步推进医院基本现代化建设

　(一)推进医院建筑的现代化。重新设计妇产科的产科流程工程。

　(二)推进医院设备的现代化。为科室增添先进医疗设备，保证了诊疗工作正常运行，提高诊疗水平和医疗质量，满足了临床一线的需要，为医院发展开拓了广阔的空间。

　(三)推进医院管理的现代化。完善药械公开招标制度，规范了采购程序、方式等过程管理;完善财务管理制度，促进医院经济的良性运营，勤俭办院，节约开支，盘活资金，力求管理制度化、正规化。

　 七、转变干部作风加强机关行政效能建设活动效绩显著

　自开展作风效能建设活动以来，医院作风效能办认真从医院存在问题及整改取得的成效中总结经验，逐步完善相关的规章制度，保证了转变干部作风加强机关行政效能建设各项要求能够长期得到落实。根据县作风效能办的要求，建立了岗位责任制、服务承诺制、首问责任制、限时办结制度、责任追究制度等各项效能建设相关制度。全部制度涉及干部职工日常工作的方方面面。以制度管人管事，防止了人为的失误和偏差，强化了监督制约，有力地促进了机关作风的转变和工作效率的提高。同时取得可喜的成效。

　(一)服务意识明显增强。干部职工都能立足本职岗位，在工作中坚持高标准、严要求，尽心尽职做好本职工作，工作作风明显好转。

　(二)自身建设得到加强。自开展转变干部作风加强机关行政效能建设活动以来，在已制定的各项制度的基础上，将进一步完善绩效考核办法，切实将工作实绩与个人年度考核评先评优结合起来，充分调动职工工作的积极性、主动性。在廉洁从政、监督制约方面，医院作风效能办以支部为依托加强对干部职工特别是领导干部的政治思想教育，目前，医院上下正以崭新的面貌对待每一项工作，各项工作走上了规范化、制度化运行轨道。

　 八、财务管理、后勤保障坚持不懈，综合治安、治污不断加强

　财务人员严格遵守财经制度，严防乱开支，杜绝浪费，及时做好各种报表。今年我院财务经县财政审计小组检查合格，没有发现违规行为。后勤保障是医院工作的重要组成部分，后勤人员积极主动为临床服务，为病人服务，为病人送温暖，搞好病房、院容院貌清洁工作，保证物资供应，保护国家财产，今年以来没有发现财产丢失和浪费等现象，急救车辆正常运行，能满足临床急诊急救的需要。

　综合治安工作是整个社会的工作，医院是社会中的一员，当然也要加强管理，因此，我院领导班子始终重视医院的综合治安工作，指定一名副院长专抓此项工作，担任综合治安领导小组组长，确保综合治安工作常抓不懈，层层落实并签订综合治安管理责任状。

　 九、圆满完成上级下达的各项党建任务

　我院在完成各项业务工作的同时，努力完成了县委、县政府以及各主管部门下达的各项工作任务。

　(一)积极参加马山县“城乡清洁工程”活动，认真做好我院清洁区域的卫生工作，为病友提供舒适的就诊环境，促进构建和谐社会建设。

　(二)组织全院党员按时收看纪念仇继日等同志电视节目，同时要求各位党员观看后写一篇观后感(同时要求各位党员做好观看笔记记录)。

　(三)参与“圆梦”爱心活动，为了使县贫困学子能顺利完成学业，我院在职职工积极参与到“圆梦”爱心活动中，资助贫困学子顺利完成学业，将来为社会主义现代化建设做应有的贡献。

　(四)深入开展“先锋连万家，三情促和谐”下乡义诊活动，根据上级有关文件精神，为促进活动持续深入开展，我院成立“先锋连万家，三情促和谐”卫生下乡活动领导小组。抽调有内儿科、骨外科、妇产科、五官科、中医科、防保科等专业的主治医师以上专家组成卫生下乡工作队伍，发放我院健康就诊联系卡，为农民群众提供服务优质的就诊治疗环境;发放健康教育宣传资料，提高农民保健意识，并免费为部分群众赠送药品;宣传我院新型农村合作医疗制度实施方案，着力解决农民因病致贫、因病返贫问题，兼顾农民群众普遍受益。帮助农民特别是外出务工、留守儿童、留守老人掌握基本卫生知识，形成健康的生活观念，建立文明健康的生活方式，提高农民的健康水平和生活质量，促进社会主义新农村建设。

医院院长个人工作总结2

　本人大学毕业后，曾在县级医院临床一线工作两年，XX年考入医科大学攻读硕士研究生，期间随导师在省中医院出诊两年。自XX年硕士研究生毕业分配至XX科技学院医院工作以来，我作为医院院长在科研、教学、临床、管理等方面，均取得了一定成绩。现总结如下：

　 一、政治思想方面

　积极发挥党员先锋模范带头作用，先后介绍两名同志加入中国***。

　 二、专业知识方面

　本人有多年较丰富的临床工作经验和教学经历，任现职以来，我注重学习高等教育理论，对医学尤其是与授课密切相关的专业知识，更是刻苦钻研、精益求精。结合高校特点，我学以致用，开课程、做讲座，在教学中总结临床所学，在临床中摸索实用教学，从而丰富了临床经验，提高了教学质量，取得了良好效果。

　 三、教学方面

　任现职至今，我主动接受各项教学任务，并开设实用新课程，先后承担过《运动解剖学》、《大学生身心健康教育》、《大学生医学健康教育》的`教学任务，今年我又新接《运动损伤与急救》课程。在教学过程中，我注重研究教学理论和教学方法，形成了自己的教学风格，在教学中注重临床结合实用，引导学生思考，深入浅出，力求把枯燥的专业知识通过各种转化形式使学生易于理解与接受。

　 四、科研方面

　坚持以教学带动科研，以科研促进教学;把临床经验通过实验研究求证，把实验研究成果有效应用于临床。任现职以来，我公开发表论文8篇，其中核心刊物和权威刊物3篇，全英文2篇;参加了我校安全工程学院人机实验室建设项目;主持完成科研课题2项，其中省级课题1项，取得省科技成果证书，厅级课题1项，取得学校成果证书;参加完成学校《运动解剖学》试题库项目，取得成果证书。在申请科研课题时，我非常注重实用性、注重开发与应用，例如在实际工作中我发现现行职工健康档案管理工作模式繁琐低效，管理、查阅、保密等非常不便。为此，我申请了“高校教职工健康档案管理系统的设计与开发”的科研课题，XX年结题后即投入应用，效果甚好。

　 五、管理方面

　围绕医院管理、临床管理、院感及医护质量、业务学习、传染病防控、应急抢救、劳动纪律等方面形成一整套严格规范的管理方法，带领医院承担每年近两万人次的临床任务，组织完成医药报销、养生讲座、保健服务、职工学生体检等一系列服务工作。尤其是在抗击“甲流”工作中，我带领全院医护人员，不畏艰辛、不分昼夜地战斗在一线，最终圆满完成防控任务，保证了学校正常教学秩序。此外，我注重加强信息化管理，开通了医院网站及科技学院卫生网络直报系统，创建了科技学院职工网络健康档案管理系统。

　六年多来，我将教学、科研、临床、管理有机地结合在一起，几方面工作齐头并进，相得益彰，使学有所得、学有所用，取得了良好效果，得到了学校认可。工作以来，我两次年度考核优秀，两次被评为学校优秀***员，我还积极参与学校各项文体活动，多次取得名次，曾被评为学校工会积极分子。

医院院长个人工作总结3

　20XX年，在医院党总支的领导下，开发区医院全体干部职工团结一心，认真贯彻落实党的精神，强化“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，建立健全质量控制体系，深入开展卫生诚信建设和医疗人性化服务，优化医疗环境，提高服务质量和水平，取得较好的社会效益和经济效益，在开发区树立了卫生行业的良好服务形象。

　 1、加强领导，班子团结，明确责任，领导有力

　医院领导班子成员各司其职，对所分管的工作进行经常性检查、督导，发现问题及时解决。始终把精神文明建设摆在突出位置，加强对全体职工医德医风教育和全心全意为人民服务的宗旨教育，引导广大职工正确看待精神文明建设活动，并积极参与。

　 2、健全制度，科学管理，优质服务，文明行医

　特别是注重了规章制度的建立健全，制定了《员工手册》，每人一册，《医院各类人员职责管理规定》，每科一本，加强对医院职工的管理、规范职工文明行医，进一步提高员工的自身素质和整体形象。完善了“《关于严格职业纪律的有关规定》、《廉洁行医规则》、《关于严禁接受病人及其亲属宴请、礼品、红包的规定》、《医德医风奖惩规定》”等，保证执行制度规范化，切实将各项制度落到实处。

　在医疗质量方面，着重抓好三级医师查房、典型疑难病例讨论、术前术后病例讨论等基本制度的落实，确保安全行医。缩短平均住院日，加快病床周转。推行整体化系统护理服务制度，病人一入院即知晓自己的主治医生、责任护士，加强对病人的心理护理和健康教育，让病人了解自己的病情，主动配合治疗。对出院病人实行回访制度，即患者出院十日内主治医生或责任护士须上门或电话回访一次，了解治疗效果及病人对医院的意见。

　在检查、用药方面，规定各科室都要严格按照病情合理实施检查，必要的检查一项不能缺，不合理的检查一项也不能查，既要保证检查质量、又要减轻病人负担。用药要贯彻有效、质优、价廉，先国产、后进口，先一线、后二线三线的原则，合理用药，切实为病人减轻负担。由业务副院长牵头的检查小组定期或不定期对各科室检查、用药情况进行检查，对违反规定的予以重罚。发现医药代表到临床作“促销”的，除处理相关责任人外，还要停止该药品在医院的销售。加强外部监督。

　一是公开医院各项收费、检查及药品价格，坚持药品的集中招标采购，降低药品成本，真正让老百姓放心看病、明明白白花钱。

　二是定期发放门诊、住院病人意见征询卡，采纳病人提出的各种合理化建议，对病人提出的各种问题给予解决或答复。

　三是将每周半天的院长接待日延长为一天，病人或家属每周三都可以和院长面对面的座谈，直接向院长反映各种问题。

　四是定期召开社会监督员会议，以便及时听取社会各界对医院的反映。

　五是由院领导牵头组成行风联络小组，定期到区内各重点企业、外资企业、支柱企业等进行走访，深入群众，虚心听取企业领导和职工给医院在医疗服务工作中存在的不足提出宝贵意见。并发放200份了《开发区医院医疗服务质量信息征询卡》，主动接受社会各界监督。

　六是继续落实社会服务承诺制，保证“120”急救通道畅通无阻。

　总之，经过全院职工的不懈努力，开发区医院20XX年工作取得了较好成绩。医院将以此为契机，不骄不躁，继续努力，在新的一年里，始终坚持全心全意为人民服务的宗旨，本着对党和人民高度负责的态度，各项医疗服务活动让人民放心、满意。

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我觉得这种不良风气应该马上制止，彻查清楚。

2021年5月6日左右，一篇匿名举报江西上饶市某医院院长受贿的帖子被网友们刷屏了。在这个帖子里，举报了医院院长周某某在医院收红包，医院员工和医院供应商都要给院长发红包的事情。

给院长送礼的人到了排队给院长办公室送礼的地步。有的甚至组织团体给院长送礼，形成了医院送礼的不正之风。但如果不送礼，就会在工作中被打压。送礼的金额根据职位的不同而不同，是否需要晋升。据举报人介绍，护士长送礼金额在800元至1600元左右，科室主任送礼金额在1200元至5000元左右。

举报人说，2016年是他第一次给院长送礼，是300元，只是正常日常工作中给的数额。如果你需要升职，你得送的更多，多达1万元。在这种送礼的工作环境下工作，他觉得自己对工作没有信心，然后就没再给红包，然后就走了。