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导读：男领导给女下属送礼物，通常情况下是不太正常的。因为正常的上下级关系上级，不需要给下级送礼物，特别是性别不同，送礼物容易造成一些误会。当然，如果是生日礼物，或者给所有的下属都送礼物，另当别论。作为领导送的礼物，拒绝接收肯定不合适。比较合宜的做
男领导给女下属送礼物，通常情况下是不太正常的。因为正常的上下级关系上级，不需要给下级送礼物，特别是性别不同，送礼物容易造成一些误会。当然，如果是生日礼物，或者给所有的下属都送礼物，另当别论。
作为领导送的礼物，拒绝接收肯定不合适。比较合宜的做法是深表感谢，欣然接受，如果有老公或者是男朋友的，一同出面，给领导的老婆或孩子买件礼物还礼，深表谢意，这样就可以拒绝暧昧，也让领导知道你是有原则的人。
1、老板强制员工买店里的东西违法。劳动者有权拒绝买公司产品，用人单位违法买公司产品可向劳动监察投诉。老板强制员工买店里的东西，处五日以上十日以下拘留，并处二百元以上五百元以下罚款。情节较轻的，处五日以下拘留或者五百元以下罚款。情节严重的，可能会构成强迫交易罪。
2、法律依据：《中华人民共和国消费者权益保护法》第十条
消费者享有公平交易的权利。
消费者在购买商品或者接受服务时，有权获得质量保障、价格合理、计量正确等公平交易条件，有权拒绝经营者的强制交易行为。
第十六条
经营者向消费者提供商品或者服务，应当依照本法和其他有关法律、法规的规定履行义务。
经营者和消费者有约定的，应当按照约定履行义务，但双方的约定不得违背法律、法规的规定。
经营者向消费者提供商品或者服务，应当恪守社会公德，诚信经营，保障消费者的合法权益；不得设定不公平、不合理的交易条件，不得强制交易。
二、强迫交易罪的立案标准是什么
1、以暴力、威胁手段强买强卖商品，情节严重的；
2、以暴力、威胁手段强迫他人提供服务或者强迫他人接受服务，情节严重的。
是违法的，法律没有赋予用人单位有这样的权力，所以用人单位不得强制要求，即使单位的规章制度有这个规定，也是因为排除了劳动者的合法的自由选择权而属于无效，劳动者不用执行。如果自己不同意，企业是不得强迫员工做任何不属于工作职责范围内的事情。
法律分析
公司强制员工在饭堂吃饭是不合理也不和法的，属于强买强卖，不符合自愿原则。人身自由不受侵犯，是公民最起码、最基本的权利，是公民参加各种社会活动和享受其他权利的先决条件。人的合法权益受到侵害，依法向人民提起诉讼的，人民应当依法及时审理，公司应该将该项管理措施公之于众，并作为单位用人的条件之一。人身自由权是指公民在法律范围内有独立行为而不受他人干涉，不受限制自由的权利，是公民按照自己的意志和利益进行行动和思维，不受约束、控制或妨碍的人格权。公司强制员工在饭堂吃饭，对于员工的行为有直接干涉的性质，并未直接干涉员工按照自己的意志和利益进行行动和思维，该行为可能存在对员工行为的控制因素，但该控制因素也只能算是广义范围的控制。
法律依据
《中华人民共和国民法典》
第一百一十条 自然人享有生命权、身体权、健康权、姓名权、肖像权、名誉权、荣誉权、隐私权、婚姻自主权等权利。法人、非法人组织享有名称权、名誉权和荣誉权。
第一百二十条 民事权益受到侵害的，被侵权人有权请求侵权人承担侵权责任。
第一百七十九条 承担民事责任的方式主要有：（一）停止侵害；（二）排除妨碍；（三）消除危险；（四）返还财产；（五）恢复原状；（六）修理、重作、更换；（七）继续履行；（八）赔偿损失；（九）支付违约金；（十）消除影响、恢复名誉；（十一）赔礼道歉。法律规定惩罚性赔偿的，依照其规定。本条规定的承担民事责任的方式，可以单独适用，也可以合并适用。
老板送给下属东西是好事吗？别急，一起来看看！
首先，让我们看看老板送给下属东西的好处。老板送礼给下属可能是对他们辛勤工作和出色表现的认可和奖励。这种肯定可以增强下属的工作动力和自信心，促使他们在工作中更加积极进取。此外，老板送礼还有利于建立良好的员工关系，增进团队凝聚力和合作精神。在上司与下属之间保持良好的工作关系是非常重要的，这样才能形成一个和谐的工作环境。
然而，我们也要认识到老板送给下属东西可能存在的一些潜在问题。首先是可能引发其他员工的嫉妒和不满情绪。在一个团队中，员工之间的公平和平等感非常重要。如果老板对某个特定的员工过于偏爱，可能会导致其他员工感到不公平和不被重视。这对于整个团队的稳定和协作是不利的。其次，老板送给下属礼物也可能引发某些道德和伦理问题。如果礼物超过了合理的范围，可能会被视为贿赂或操纵行为，损害公司的声誉和员工的职业道德。
基于自身经验，我曾在一家公司担任团队领导时收到过老板送给我的一份礼物。当时，我感到非常开心和受到重视，因为这是我在该公司工作表现出色的一种肯定。我把这个礼物看作是一种动力，激励着我更加努力地工作，并且与团队成员分享我的喜悦。然而，我也注意到其他团队成员的一些不满情绪，因此我及时对他们进行了解释和安抚，确保大家都能理解和接受这种奖励的合理性。
老板送给下属东西本身可以是一个好事，但我们需要在正确的角度去看待。从团队的角度来说，重要的是要在给予肯定和奖励的同时，保持公平和平等。从领导者的角度来说，需要明智地选择礼物，并避免引发负面影响。最重要的是，我们应该始终以职业道德为准绳，确保所有行为都符合公司的规章制度和道德规范。
所以，当老板送给下属东西时，无论是一份小小的礼物还是一份大礼，让我们心怀感激地接受它，并以此为动力，继续努力工作，为团队的成功和发展贡献自己的力量！
如果这个老板并不是贫苦出生，他绝对不会想起把剩下的饭菜装包。因为他了解自披荆斩棘，自主创业之路很艰难，能体会到农户面朝黄土背朝天，粒粒皆辛苦辛勤劳动的艰辛，了解农业生产一样的不易，所以他才可以有这些感受和言谈举止。相反，拥有点钱就会装阔，花钱如流水奢侈浪费。老板严于律己，其它人都可以仿效。当当网节省这一点我是十分认同的，其他人都没有权利浪费粮食，就算你再有钱也不要去浪费粮食。每一个老板自主创业都经历过艰难险阻期，或许也是有极少数顺心如意的。但如果你成功后，勤俭节约的传统式不可以丢弃，还是得保持初心。倘若饭堂饭菜品质一般，老板感觉交际剩下是指好吃的菜，塑料打包带给职工们能够改善伙食，这也是好心。
这样的事情，我就遇到过。大家招待，桌子剩下一整条鱼或整只鸡哪些的，我能叫塑料打包带到饭堂，第二天下午，大伙儿一起吃。这没什么不当之处的。假如看不上能够不要吃，吃食堂正常的的菜就好啦。不要吃，却也不要多想，把人好心想坏掉，否认了老板的一番好意。老板是能选将剩饭剩菜丢掉，不给职工带，职工也不知道这次事情。可有时，再富裕也狠不下心浪费过多粮食作物，例如刚刚讲的骨头肉，聚会吞掉一半，还剩下一半，丢掉多遗憾，不扔带去又感觉颜面不转动。
因此，带来职工吃，一方面能够免除自身由于消耗造成的愧疚感，另一方面能够犒赏一下职工。或许有些人说，那也是不尊重人格特质的主要表现，确实是，尽管聚会的重要作用不可以职工一同参与，可是，拿剩饭剩菜给职工，难免要在“解闷”职工。但是话又说过来，即然老板挑选带来职工，应当关联很好。如果让老板知道你现今心理状态，他会器重你？即使他如今不得已器重你，未来还会运用一切方法和机会对你打击。终究你不愿意和老板上下齐心，老板怎么可能不清楚，他真的傻吗？
我曾经讲过，一个人要学好给自己的未来垫路。但是你看看你现今个人行为，累死累活半年多一遭回到解放前的大道理，什么时候才会懂？老板那么做是节省个人行为，不愿消耗。好端端的剩饭剩菜，有些不缺是汤菜大菜，很贵的，扔了确实遗憾。而带回去去，自己人吃不了，职工多，恰好能够灭掉。老板心里装着职工，想让职工吃点好吃的菜。交际时的剩饭剩菜不管味儿，或是刨工，或是价格，肯定要优于职工的膳食，有的菜职工只听过，没吃过，恰好打开牙祭。
