曹操出行正式员工工资哪个银行
导读：曹操出行是一家中国大陆的网约车平台公司，其正式员工的工资银行可能会因地区和个人选择不同而有所不同。一般来说，曹操出行可能会与多家银行合作，为员工提供工资代发服务。具体的银行可能包括中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、中国银行等大型商业

曹操出行是一家中国大陆的网约车平台公司，其正式员工的工资银行可能会因地区和个人选择不同而有所不同。一般来说，曹操出行可能会与多家银行合作，为员工提供工资代发服务。具体的银行可能包括中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、中国银行等大型商业银行，也可能包括一些地方性银行和支付机构。如果您是曹操出行的正式员工，您可以向公司的人力资源部门或者财务部门咨询您的工资发放方式和相关银行或支付机构信息。

东汉时期，汉灵帝各种无厘头的举动，导致了朝局的动乱，加之允许买官和卖官的行为，让朝局腐败得荒唐。当时的曹操本来是以孝廉的身份进入官场的。还被当时司马懿的父亲施马防推举为洛阳北部尉。

本以为入仕后会一路顺风顺水的曹操，却没想到朝局动乱，一度让曹操在就是安邦救世的过程中骑虎难下。

曹操不愿意跟随董卓为非作歹。

曹操原本在洛阳当北部尉的混得风生水起，本以为自己的政治理念上报给朝廷能有所回应，哪曾知道汉灵帝根本就是一个不务正业的君主，只知道贪图享乐。曹操上报的一切政治理念都石沉大海。曹操只能伤心的退隐江湖等待时机。在曹操第二次被召回朝廷的时候，汉灵帝已经去世了，朝廷开始大乱。恶名昭彰的董卓利用挟持小皇帝在中原地区肆无忌惮地为非作歹。虽然董卓有恃无恐，但也明白自己的西北军队虽然能横行霸道，却也不是护国安民的材料。

那时的董卓只能拉拢时下的朝政官员和将领，而当初的曹操就是被董卓拉拢的对象之一，董卓任命曹操为骁骑校尉。但曹操却知道跟着董卓混，只会成为千古罪人没有任何出头之日，眼见着时局如此混乱曹操只好逃出洛阳待机会。

曹操的崛起之路。

曹操走到半路上，在陈留的时候遇到了同样满怀救苦救难之心的好心商人卫兹支持。曹操便在商人的支持下组建了自己的军事力量，准备为了救世安邦而讨伐董卓而战。曹操在提议大家要合力团结一致对抗董卓，四面八方的好英雄豪杰都为之响应。

曹操为了更好的就是救世安邦，

在函谷关以东的地区成立的组建了自己的军队被当世人也称之为“关东军。”那时的袁绍被推举为关东军的头目，然后袁绍任命曹操为“奋武将军。”曹操鼓动大家一起联合起来打董卓，就可以平定天下，但是贪图享乐的诸侯们却都不为所动，曹操只好一鼓作气带着自己的一个小部队前去攻打董卓。

曹操因为自己实力太弱，敌不过董卓的军队而差点阵亡，曹操的堂弟曹洪，把自己的马借给曹操逃命并告诉曹操说：“这世道可以没有我曹洪，但却不能没有哥哥您。”当时的曹操逃回了大本营酸枣，回来的时却看到那些诸侯们天天在那里饮酒作乐，不思进取。曹操深切的感受当国家遭到灭顶之灾时这些诸侯贵族们只会贪图自己的利益，而不会顾及他人的安危。

曹操收复黄巾军。

在天下混乱之际，黄巾军的实力瞬间强大起来。原本在青州的黄巾军进入了兖州，那时兖州的刺史刘岱不听鲍信的劝说被黄巾军所杀。这时候鲍信和陈宫请曹操代理兖州刺史的位置，曹操用他的军事谋略平定一方地区，取得了胜利，黄巾军投靠于曹操。黄巾军的将士有三十万人员，随从家属和其他员工加一起来有一百万来号人口，还带着他们日用的农具和牲口（耕牛）。曹操当时把巾军中善战的勇士变成了一支强有力的队伍“青州军。”曹操底下的一名员工毛玠根据时局为曹操分析一下国家形势，让曹操尽早做规划。深谋远虑的曹操听从了谋士的意见，并逐步强大自身实力。

作者：邓玉金

前文谈到企业的管控模式。企业管控的模式不同，影响到企业人员配置的数量和质量。那么企业最想招聘什么特质的员工呢？

一般上课的时候我都会问学员，你最需要的那个员工的特质是什么？

课堂上设计一个小的头脑风暴：分小组，5-7人一组，给大家3分钟时间，写下你最想聘用的员工的特质。至今为止，在三分钟小组讨论内写下最多的是我在首都航空讲面试官课程的一个小组，他们总共写了64个，数量非常惊人！

如果企业选拔候选人按照64个标准100%来定的话，各位想想一下，是不是只有天上来人间渡劫的人才能具备啊？

为什么呢？咱们按照通用的选拔标准来试一下：

第一人品好企业招聘，人品是铺底的，人品不好，肯定不能要。这样人品不好的，就切掉50%的人，还剩下50%

第二颜值高切掉之后一半就剩25%了

第三正能量去掉一半就剩下125%了

如果再有两个条件基本上就是百里挑一了，所以在设计用人标准的时候一定要适当适量。

假设企业没有统一的用人标准，面试官面试的时候就会根据个人偏好提问；假设每个面试官在面试的时候都有那么一两个关注的偏好特征，而你们企业需要三轮以上的面试，就会有6个偏好特征，基本上就是百里挑一，招聘人的难度就加大了。

那到底要招什么样的人呢？或者说候选人需要具备什么样特质呢？明天继续连载说明。

本文作者邓玉金是君澜国际副总经理、北方华创外部董事、知名人力资源培训师转载请注明作者和出处

优惠码兑换是曹操出行钱包中的一种功能，活动中获取的兑换码可以在这里兑换优惠_，详细的活动信息会不简单的出现在乘客端右上角的消息栏中出现。比如最新活动就包括，邀请企业注册可以获得50元的专车_的兑换码；曹操企业版10月份也退出了充一送一的活动，也可以获得优惠_的兑换码。这里以曹操出行V525版本为例。

曹操出行是吉利控股集团布局的新能源汽车共享生态，将全球领先的互联网、车联网、自动驾驶技术以及新能源科技结合在一起，创新应用于出行领域的平台。曹操出行包含曹操专车，顺风车，租车，金融服务，代驾，帮忙取送，包车游和曹操企业版等8项业务，是目前比较好出行类软件之一。

曹操专车是其中一种功能，用户可以通过此功能在本地获得打车服务，其中在软件的钱包中购买优惠_更会享受到各种打折和优惠服务，让出行更省钱。此外还可以申请发票，行程单等服务。顺风车服务会给高峰期用车的人提供方便。租车服务适合有驾驶证的人群，不过这里需要注意的是租车服务需要缴纳一部分的押金，客户租车需要在线支付押金或者使用芝麻免押，如果芝麻免押的积分超过550分就可以享受免押服务，芝麻积分会对应不同的免押金额。

曹操出行中还提供了代驾功能，不过这里需要注意的是代驾开通城市仅限于直辖市，佛山，东莞，成都和杭州。包车游是为了帮助旅游的用户准备的服务，旅游包车为定制固定的参观的景点，顺序和价格，可以按照自己的喜欢景点自行安排行程顺序。

曹操出行企业版主要为大型企业的员工提供上下班的接送服务，不过企业注册需要通过官方网站才可以顺利注册。

领导艺术(Theartofleadership)是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性，领导艺术是领导者个人素质的综合反映。

一方面是创造，是真善美在领导活动中的自由创造性。“真”是把握规律，在规律中创造升华，升华到艺术境界;“善”就是要符合政治理念;“美”是指领导使人愉悦、舒畅。

另一方面是有效性，领导实践活动是检验领导艺术的唯一标准。今天笔者总结领导艺术的七把斧。

沉稳

谁能真正成功是那些不为人所知的“沉静领导”，他们的共同特点是：内向、低调、坚韧、平和，甚至动机混杂。

沉静领导具有3大品格特征：低调、克制、谦虚和执着。低调、沉静的领导之道，与传统的东方处事哲学很相近，令中国企业领导者所思：这是不是管理思想的返璞归真。

一位卓越的企业领导者，不见得必须是叱咤风云的领导大腕。沉着的领导者纷纷用实力证明：不必大声喧哗，也能让世人看见卓越。

艾森豪威尔曾引用拿破仑的一句话来为“领导”脚：“领导就是当你身边的人忙得发疯，又或者变得歇斯底里的时候，你仍然能沉着和正常地工作。”

细心

领导者应抓大事，但是对于一些看似不起眼的细节也不能忽视。大事由小事组成，小事影响着大事的走向。小事能从一定角度反映出事物的本质，对事物发展的结果起关键作用。所以细节决定成败不是小题大做。领导者必须看重小事，认真对待和处理小事。

有时领导者恰是因为在细节上出了问题，而影响整体形象，造成难以挽回的不良后果。领导者一句随意的话，一个小动作都可以反映领导者的自身修养，进而折射出一个单位的整体形象。

领导干部身为表率，代表的是党和政府的形象，他们要与各行各业的人交流、沟通，若言语失当，小则丢失颜面，大则影响党的正面形象。

胆识

在今天的商界，胆商更显示出其特有的作用，胆商就是胆识能力，即挑战、竞争和冒险的能力。对于一个想成就一番事业的人来说，胆识的作用是不可替代的，甚至是起决定性作用的。所以，创业，就要胆大!前怕狼后怕虎你永远不要想创业成功!

积极

人的精神动力，表现为人做事的欲望、积极性、意志力。这种精神动力，从根本上说是从物质利益产生的，但也可以因精神的刺激而产生。

无论是物质利益的驱使，还是精神的刺激，都会表现为对人做事“积极性”的调动。转了一大圈，只说了一个路人皆知的事实：人是需要调动积极性的。员工是需要调动积极性的。

大度

实践证明——假如你不按“宽容”行事，那么，你就永远不可能成为一名真正的成功者。试想，如果你因别人的一点过错就心生怨恨，一直耿耿于怀，甚至想打击报复，整日沉湎于一些琐事上，那么你还有精力发展自己的事业吗所以，我说，学会善待下属，拥有豁达、宽容的胸怀是成功领导必需走出的第一步。

古人曰：“宽以济猛，猛以济宽，宽猛相济”、“治国之道，在于猛宽得中”。领导宽容，就可以使近者悦远者来，天下归心。佛家有云：“精明者，不使人无所容。”

《尚书》中有“有容，德乃大”之说，《周易》中提出“君子以厚德载物”，荀子主张“君子贤而能容罢，知而能容愚，博而能容浅，粹而能容杂”，讲的都是领导者要加强个人修炼，学会宽容，学会超脱。

在现实生活中，有许多事情，当你打算用忿恨去实现或解决时，你不妨用宽容去试一下，或许它能帮你实现目标，解决矛盾，化干戈为玉帛。正所谓“得饶人处且饶人”，人能饶人，人才会容你，这也是宽容的回报。

宽容是一种仁爱的光芒、无上的福分，是对别人的释怀，也即是对自已善待。宽容是一种生存的智慧、生活的艺术，是看透了社会人生以后所获得的那份从容、自信和超然。

诚信

诚信领导力有两重意思。第一重是正直，但中国传统的源远流长的厚黑学——其本质就是做痞子加奴才。

一般来讲，体制内的人在公开情况下只做两种表情：一种是亲切关怀状，一种是伟大光明状，除了这两种表情，面部肌肉最好是瘫痪。

因此，所谓的“扑克牌脸”在体制内生存的能力是最强的;第二重是胸怀，但中国的大环境却要求人们讲究城府、胸有丘壑，城府和胸怀常常是矛盾的。

所谓口蜜腹剑、含沙射影、阳奉阴违，都是城府而不是胸怀。我们大多数人心里想的是A，说的是B，做的是C，这样生存能力反倒更强。你要是心里想什么就做什么的“直人”，在我们的社会中很可能活得——穷酸、潦倒。

担当

面对责任是领导要敢于担当，责任感，企业成长的源泉;责任感，工作出色的动力;责任感，领导艺术的核心!人类失去责任感，世界将会是怎样一个缺乏责任感的人是难以值得信赖的人;一个缺乏责任感的组织是注定失败的组织。

那么，什么是责任责任是人基于社会角色而产生的义务。人生在世,要尽各种各样的责任。作为父母,有尽父母之责任;作为师长,有尽师长之责任;作为官员,有尽公仆之责任;作为军人,那就要尽爱军习武、保家卫国的责任。

什么是责任感责任感是一个人、一个组织、一个国家乃至整个人类文明发展的基石。世上没有做不好的工作。只有不负责任的人。

如果一个人没有责任感，即使他有再大的能力也是空谈;而当一个人有了责任感，他就有了激情、有了忠诚、有了奉献。有了执行办……他的生命就会闪光，他就能在工作中激发自己最大的潜能。

什么是领导责任可以用八个字概括：完成任务，关心下属。科林-鲍威尔将军1986年在德国法兰克福指挥他的特种部队时，告诫他手下的将领们：“完成任务，呵护部队。这就是第一要务!”

现在，我们企业中的领导者在承担职责时无须牺牲自己的生命。但是，所有领导者都必须遵循这条法则：将任务的完成和下属的利益置于个人之上。