老板过年送礼给员工送什么好
导读：过年送员工礼物就送：坚果礼盒送给员工是很多公司采购头疼的事,要表达心意、要有档次、还要符合预算,而送特产是一个很合适的选择!坚果礼盒不仅包装有品位，礼盒内还有各种特色的坚果，员工可是爱得不得了啊。员工福利可以选择的有很多，如智能产品、超市礼

过年送员工礼物就送：坚果礼盒

送给员工是很多公司采购头疼的事,要表达心意、要有档次、还要符合预算,而送特产是一个很合适的选择!坚果礼盒不仅包装有品位，礼盒内还有各种特色的坚果，员工可是爱得不得了啊。

员工福利可以选择的有很多，如智能产品、超市礼品卡、旅游门票等都是可以的，员工们也都非常喜欢。

一、员工福利——智能产品

给员工发放月饼已经不是很好的选择了，月饼虽然是中秋必不可少的产品，但是月饼的喜欢程度已经被大打折扣，不管是你的月饼再高档，员工们对月饼根本不感兴趣。

选择智能产品可以很好的满足员工，但是购买智能产品的费用很高，可以根据公司具体情况来选择，买不起太贵的智能产品，可以选择物美价廉的，如扫地机器人、智能音箱等都是可以的，员工们都能用得上，用不上的话送人也有面子。

二、超市礼品卡

超市礼品卡对于员工来说应该是最喜欢的礼物了，因为他们可以拿着超市礼品卡自由选择自己所需要的产品，当然这个超市礼品卡的金额一定要高一点，不太少。

超市礼品卡如果是团购的话，是可以打折的，当员工福利是不错的选择，看似吃亏，实际上是双赢的选择，老板不用为挑礼物而麻烦，员工也能得到自己想要的“礼物”。

三、旅游门票

旅游门票的价值是非常高的，跟超市礼品卡差不多少，送旅游门票是鼓励员工出去旅游，也是体现公司文化的一种方式。送旅游门票要比超市礼品卡要划算些，因为旅游门票的折扣高于超市礼品卡，老板能省一些钱。

选择旅游门票要选择员工不舍得钱去的景点，不要选择那些大众化的景点，便宜的景点。

最后：老板送员工福利没有硬性指标要求，但是为了体现出老板的心意，应该尽量满足员工的需求，尽量贵重些，尽量达到员工满意喜欢。老板的发达是离不开员工的奉献，不要为了省钱而选择劣质产品当做礼物。

到了一些重大的节日企业都会选择给员工送上礼物和祝福，员工一定要表现的非常喜欢老板才会很开心。企业在选择礼物的时候也不能随随便便，一定要注意以下几点问题。第一送礼物的时候必须要保证礼物当中有文化内涵，能够让员工更好的成长。第二不能够去挑选一些便宜的东西，必须要保证礼物使用起来非常的好。第三不能够在地摊上随随便便的买一些东西，员工会觉得老板非常抠门。第四必须要在送礼物的时候温暖员工的内心，让他们在以后的工作当中更有动力。老板需要做的是就是看一看员工在平时的时候需要什么，送礼的时候才会让他们很开心。

企业给员工购买礼物的时候，可以选择从季节入手。要是夏天的话，大多数人最在乎的就是自己的肌肤会不会被晒黑。企业在送礼的时候可以挑选送每个员工一人一瓶好的防晒喷雾，因为对他们来说实用的才是最好的。拿到了之后不仅会很开心，甚至会不断的感谢企业当中的老板。员工开心老板就开心，解决了员工所需老板也会觉得非常伟大。

老板在一些重大的节日中送东西是一定要多花费一些心思的，不要看到其他的公司送什么自己就去送什么。礼物没有心意的话会让员工感觉非常反感，觉得老板只是一直在不断的抄袭。领导能够能够做的事情就是让礼物变得更精美一些，让员工的印象更深刻一些。有的人外出打工，一个人居住在房子的那领导也可以选择送一个小宠物。

总的来说送礼可不是简简单单的一件事情，是需要用心去规划和谋略的。如果糊里糊涂的就选择送礼，员工不仅不会有惊喜的反应，老板也会觉得很尴尬。礼物必须要都衬得对方的心意，才能够显得弥足珍贵。既然要送那就要送到员工的内心，买一个小夜灯也不是不可以。

　月饼

　　首先，中秋节的时候，月饼是非常适合发给员工的，不管价格如何，毕竟是中秋节，月饼显示是很不错的一个选择，基本上每个家庭或多或少都会吃上几个月饼，所以，发月饼是可以的，只是作为企业，不要太吝啬，太便宜的月饼还是不适合发给员工的。

　　购物卡

　　其次，中秋节的时候，购物卡是非常适合发的，因为每个员工的想法都不一样，而发购物卡给员工，让员工自己去买他想买的东西，这样会更好一些，一般选择100-500元之间的购物卡比较合适。

　　现金

　　之后，中秋节的时候，发现金显然也是非常好的一个福利，不管什么节日，现金其实远比日用品或者吃的食物要强得多了，购物卡只能购物，而现金是可以选择存储的，这个显然会让很多员工开心的，一般选择100-500元之间比较适合。

　　日用品

　　然后，中秋节的时候，也是可以发一些日用品的，这样的福利其实不算多好，但也是非常不错的福利，不要过于单一化，能够有多样化的日用品，洗衣液、洗发水、沐浴乳等加起来，这样看起来也是很不错的。

　　电子产品

　　之后，如果公司的效益好的话，那么发放好一些的福利用品也是可以的，这样可以让员工更加愿意留下来继续打拼，这是非常好的一种途径，我们可以选择一些比较好一些的电子产品，可以每个人发一部手机。当然，就看企业的效益如何了。

　　发放企业自己生产的产品

　　最后，中秋节的时候，企业还可以考虑发放公司自己的产品，这样其实也是很不错的，如果企业生产的产品本身生活中就用到的，那么我们用来发放福利也是非常好的，服装厂的话，可以选择发放一套服装，这个是很好的。

每年妇女节、端午节、中秋节、国庆节、春节等节日福利活动都是“稳固军心”的重要时机，尤其在面临各公司福利之间的对比压力时，一份好的节日福利方案将可以提高员工对公司的自豪感、认同感，从而最大程度地由经费转化为团队管理及文化价值。

常见的福利方案有：红包、统一礼品与员工自选兑换。其中从执行难度、激励效果综合来看，表现比较好的是员工自选兑换礼品的方案。

员工自选兑换礼品的方案为什么比较体现公司的人文关怀与人事管理水平呢？

通常员工自选礼品的方案流程是这样的：人事福利平台为企业提供多档价格的礼品档位，每档都包含日用、家电、粮油米面、节日通货等各类礼品，企业为员工匹配档位后，员工就可以在该档位范围内挑选任意礼品兑换，采购、发放、兑换、物流全流程线上交互，便利高效。

这一福利模式的核心理念，在于把选择礼品的主动权交给了员工，让每位员工都能按自己的当下需求选择。正如统一自上而下的管理方法早已不适用于如今员工个性化发展的工作常态，员工福利发放模式也应体现人本管理思想，只有从满足员工个体需求的角度出发，才能精准发挥激励效果。

那么其他方案为啥评分不及员工自选兑换方案呢？

先说红包方案，其实中小额现金福利所能产生的激励效果有限，不能体现公司的管理水平。且奖金收入同样属于个人收入，在明年将实施的合并计税方法中，将可能提高员工个人所得税缴费及税务核算难度。

其次是统一礼品方案，虽然实物礼品使得一笔数字货币变得可视化、实体化。且大型企业在大批量采购福利礼品时多数能获得较优惠的折扣，但礼品的搬运、派发将是一段消耗HR不少精力的重复性工作，即使是派发礼品点券也同样需要员工另行支出交通成本；且礼品集中派发将难以兼顾假期或异地办公的员工。

对中小微型企业而言，采购量较少则礼品派发相较简单，但也意味着往往无法获得较大的折扣，变相提高了节日福利方案的成本。以及与员工自选方案一对比就能发现，统一发放礼品完全不能满足员工的当下需求。

这要看实际情况。就拿我来说吧，不管在哪个单位，老板都离不开我。我不仅不给老板送礼，老板还常常给我送一些诸如茶叶之类的礼物，还总害怕我炒他的鱿鱼。如果你没有这个实力，那么，给领导送礼还是有必要的，还要看为什么送礼：给领导的礼品该怎么送呢？有哪些禁忌？送礼三不要某网刘先生分析说，一般给领导送礼有两种可能，一种是在工作或者生活方面需要领导帮忙，而且明说不太好的情况下送礼；第二种是纯粹要对领导表示感谢。这里主要谈谈第二种送礼。第一，不要送过于贵重的礼品。一般情况下，选择的礼品不要太贵，不然会给领导带来不必要的麻烦。但是也不能太轻，太轻的东西也较难表词达意。一般来说，礼品的价值在收礼人月薪的百分之十左右比较合适，这样价值的礼品不轻不重正好。第二，不要选错送礼时间。向领导表示真挚的感谢，最好趁着节日的喜庆，或者领导的寿宴行礼，忌讳唐突地送礼。不然，容易让领导对送礼动机产生怀疑，结果适得其反。第三，不要送生活必需品。给领导送礼，注重的应是“礼”字，而不是“品”字。礼是代表心意，品是代表实物。能表达自己的心意就行。因此，一般的生活必需品、耐用消费品，比如电饭锅，mp3都不适合赠送。如果领导喜欢读书，那么选择一套具有收藏价值的精装版书籍赠送，不失为好的礼品。另外，如果有的领导确实比较注重实用性，比较喜欢一些耐用消费品的话，那么赠送的礼品最好送到家里，不要送到单位。把大件的生活消费品送到领导办公室，容易引起别人的猜疑，引来不必要的麻烦，影响也不好记者在采访中发现，确实有不少员工因为这样那样的原因，送出去的礼品反而被领导给踢了回来。员工的尴尬难以言表，但是领导为什么会拒绝收下你的礼物呢？该网刘先生解释说，有的领导处事相对谨慎，对于员工表示感谢的所有礼品都一概不收，在这样的情况下，对领导的拒收可以表示理解。以后可以选择赠送非实物型礼物，例如祝福卡等来表示感谢。但如果领导只是拒收了你的礼品，那是怎么回事呢？员工该怎么做呢？首先，向领导诚恳地解释自己的礼品来源，以及自己的送礼目的。其次，如果选择的礼品是老家带来的特产之类的话，可以先给身边的同事分发一些，然后对领导说，部门的同事每人都品尝过了，领导作为集体的一分子，也应该再拿一些。

1领导给员工不叫送礼 是奖励

2 给员工好处一定要公开 不要藏着

3可以给员工相关的一些奖励 在一些员工大会或者相关集体活动中给到

4祝福你工作顺利 事业发达 生活安康 家庭幸福

5不要让员工自己选择您的礼物。因为如果他们选择了其中一个礼物，就会有失去其它礼物的遗憾，可能会因此烦闷几天！

6不要选一些贵而中等的礼物。比如说：一条300元的名牌围巾和一件600元普通牌子的貂皮大衣，你应该选哪个送给你器重的员工？当然选300元的名牌围巾更好！

7最好不要一起给员工礼物。首先，你不会给所有员工一样的礼物，于是就产生了比较；其次，大多数人觉得在别人手中的礼物总比自己的好；最终，大家都觉得老板不太看重自己，变得有些消极。