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导读：当员工将上司安排的工作定义为“无意义”时，就已经犯了最严重的错误，有句话叫“不在其位不谋其政”，上司有权安排下属做任何工作，哪怕明知道工作没有意义，也无权评判。找准定位，闷头做事很多职场人找不准自己的定位，甚至连职责和义务都搞不清楚，以“工
当员工将上司安排的工作定义为“无意义”时，就已经犯了最严重的错误，有句话叫“不在其位不谋其政”，上司有权安排下属做任何工作，哪怕明知道工作没有意义，也无权评判。
找准定位，闷头做事很多职场人找不准自己的定位，甚至连职责和义务都搞不清楚，以“工作”为例，当上司安排给下属工作时，下属只有两个选择，接受或拒绝，至于工作的内容、难度，是否有意义，这根本不在上司的考虑范围内，上司要的是“指哪打哪”的兵，而不是“指手画脚”的狗头军师。
说的直白些，哪怕上司给下属安排的工作没有任何意义，下属也无权指责，作为上司、公司的管理层，对方有权要求下属做这些事，下属虽然可以抱怨，但最终仍然要去执行，做了、做不好是能力问题，执行或不执行是态度问题，与工作意义无关。
学会“跳出来”看问题，答案尽收眼底“盲人摸象”是一则非常经典的故事，四位盲人对大象的形容各不相同，但却也客观地阐述了大象的一部分样子，干工作也是一样，受限于职位和眼光，站在自己的角度去分析上司的安排时，难免会产生“先入为主”的观点，分配给自己的工作看似无意义，但实则非常重要。
如果总是以“下属或员工”的眼光看待这些工作，又怎么会发现其中的深意呢？“无意义的工作”之所以存在，实际上就是为了让员工忙碌起来，而这也是企业雇佣员工的目的之一，如果能够换个角度来看问题，答案也就出来了，不是工作无意义，而是自认为这份工作无意义，与上司的安排无关。
如何应对，这取决于“决心”除了体制内的“铁饭碗”之外，大多数职场人都有跳槽的经历，遇到一份适合自己的工作不容易，但这并不代表我们会选择这份工作，当上司经常给自己安排一些“无意义”的工作时，自己就要进行反思一下，安排“无意义工作”是公司常态，还是上司“区别对待”？
如果已经发展为企业常态，证明这不是上司在针对下属，而是企业真的“无事可做”，此时就应该好好的思考一下自己的去留。如果认为继续下去是在消耗光阴，就选择离开；如果不想离开，又不具备对抗的能力时，最好的应对方法就是“执行”，工作虽然无意义，但一丝不苟的去执行，一样可以证明自己的能力，而这也是作为一名职场人、一名员工、一名下属的职责所在。
结语：工作可以随时换，但在换工作之前，自己要想清楚离开的原因是什么，职场中有很多工作看似“无意义”，但正是因为这些无意义工作的存在，才给予了职场人“饭碗”，对个人而言属于无意义范畴，但对企业而言，不需要员工去甄别工作的意义，做好本职工作即可。
因为大家都不相信这件事情是真的，所以质疑视频是在作秀。在我们的固定思维中大部分领导都是高高在上的，每天恨不得让员工给自己鞠躬，根本不会主动给员工鞠躬，所以才会这么质疑这个视频。
一、因为大家都不相信是真的。我们在步入社会以后都知道领导在公司是需要员工们尊重的，很多领导每一天的日常工作就是为员工们下达命令，要求员工们在规定的时间内完成自己的工作任务。在大部分的公司当中，领导都是高高在上坐在办公室里，所有的工作都需要员工们自己去完成，所以很多人都觉得这个视频中的事情不可能发生。大部分的公司每一天上班都是员工们自己进公司和领导打招呼，很少有领导主动和员工打招呼的，何况是这种主动鞠躬的领导，就更不可能存在了。也正是因为现在大部分的视频都是为了吸引流量制作的，所以很多人都不相信这种视频的真实性，就怀疑他在作秀。
二、这种事的几率太小了。在这个视频中可以看出，每一天员工在上班的时候公司的高层领导都会出去迎接，并且用鞠躬的方式欢迎他们的到来，在晚上下班之后也会用同样的方式欢送这些员工下班很多人都不相信这是真实的。领导也有自己的工作，他们在工作中高高在上的态度，不可能主动给员工们鞠躬，所以质疑这个视频是假的。
正是因为现在的假视频实在太多了，很多人为了博取大家的关注和眼泪做一些假的视频出来，导致现在这些真的视频都没有人相信了。这个视频的坐着表示会坚持365天来证实自己的真实性，如果是真的，那只能说明这个公司的企业文化对员工真的很友好。
回应领导下班后微信安排工作是否需要回复取决于具体情况和个人偏好。以下是一些建议：
1 分析情况：首先，需要分析领导安排工作的紧急程度和重要性。如果工作是紧急且重要的，回复并处理工作是合理的。然而，如果工作是次要的或者可以等到上班时处理，可以考虑在下班后保持自己的私人空间。
2 沟通协调：如果领导下班后经常安排工作，可以尝试与领导沟通，表达自己的需求和期望。说明自己希望保持工作与生活的平衡，并寻求在工作安排上达成共识。
3 工作与生活平衡：保持工作与生活的平衡对身心健康非常重要。过度工作可能导致压力、疲劳和健康问题。因此，在面对领导下班后安排工作的情况时，需要权衡工作和生活的需求。
4 设定边界：在下班后，设定自己的边界并坚持。例如，可以设定一个明确的下班时间，并在此之后不再处理工作相关事务。这样可以确保在下班后有足够的时间休息和充实自己。
分析解释问题：
从多个角度考虑问题，我们可以看到以下几点：
1 工作文化：领导在下班后安排工作可能反映了公司的工作文化。在一些公司，加班被视为常态，员工可能会感到压力和疲劳。在这种情况下，需要关注公司的工作文化和价值观，以保护自己的权益。
2 领导风格：领导的管理风格也会影响工作安排。有些领导可能习惯于随时安排工作，而另一些领导可能更注重员工的工作和生活平衡。了解领导的管理风格有助于应对此类情况。
3 自我调整：面对领导下班后安排工作的情况，员工需要学会自我调整。可以尝试寻找提高工作效率的方法，以便在上班时间内完成任务，减少下班后的工作负担。
总之，在回答“要不要回”这个问题时，我们应根据具体情况来决定。从效率角度看，及时回复微信可以提高工作效率，但也要避免工作过度延伸；从工作关系角度看，回复微信可以展示对领导的尊重和关注，但也要避免加班压力和工作过载。因此，我们应该根据具体情况，权衡利弊，做出明智的决策，以平衡工作和生活的关系，并保持良好的工作效率和工作关系。在面对领导下班后微信安排工作的情况时，需要从多个角度进行分析和权衡。可以通过分析情况、沟通协调、设定边界等方式来处理这类问题，同时关注工作文化、领导风格和自我调整等因素。
工作中，有的领导明知你手上有大量工作，还给你安排事情，长此以往，搞的你苦不堪言，越来越累，可又不敢和领导翻脸，只能忍气吞声。遇到这种情况，可以用方法巧妙拒绝。
1 用上级领导的要求来拒绝
当你手上有高级领导安排的工作，而直接领导又过来给你交代事情时，你可以借用高级领导的权威，来摆脱这些事情。比如说，局长让你写一篇发言稿，而主任又要你写汇报，你就可以对主任说：“主任，我也很想写这篇汇报，可局长已经安排了一项工作给我了，而且要的很急，指定我这段时间不要干别的，专职干这个，要不，您跟局长报告一下，我先把您这个完成了，再去做他的？”，通常情况下，主任是不敢去协调和报告的，只能把这件事情交代给别人。
2 用任务要求来拒绝
如果我们手上有大量的工作要做，而直接领导还给你派活时，你也可以用其他工作来推脱。比如说，你现在不仅要完成一个活动方案计划，还要写一篇汇报，而主任又要你写汇报稿，你可以说：“主任，我可以写，但您看我现在手上几个工作都没完成，要不我来写这个稿子，您帮我找个人把这几件事做了吧？”。一般领导都不愿意让工作中断，只好再去找人写汇报稿。
3 推荐合适的人来拒绝
有时候，我们拒绝领导，会让领导陷入困境，他本来已经想好让你来做这件事情，你的拒绝，只能让他重新再考虑，这个时候，我们要学会给领导减轻压力，巧妙的推荐合适的人来完成。比如说，领导叫你写汇报稿，你可以说：“主任，您看我这边都忙不过来，要不你让某某写吧，他对这情况很熟，也有文字功底，目前他也没什么事，完全可以来做件事。”如此，既给领导解决了问题，又巧妙的推掉了事情。
