酒店员工手机如何管理

2023-12-03 20:43:33 员工 0 37

酒店员工手机如何管理,第1张

酒店员工手机如何管理
导读： 1、酒店员工手机如何管理2、上班期间上交手机是否合理？3、如何管理员工上班时间玩手机？？4、上班时间员工玩手机，作为管理者该如何对待这件事？5、工厂手机管理办法6、员工上班时间总是玩手机，有什么办法管理？7、公司买给员工的手机计入什么会计

1、酒店员工手机如何管理
2、上班期间上交手机是否合理？
3、如何管理员工上班时间玩手机？？
4、上班时间员工玩手机，作为管理者该如何对待这件事？
5、工厂手机管理办法
6、员工上班时间总是玩手机，有什么办法管理？
7、公司买给员工的手机计入什么会计科目

在下认为现在员工远远没有之前的那么听话自觉、有职业感，一用手机就会上网、聊电话。可以按工作需求安排，如主管级以上工作原因可带手机，在办公室可做个每人每的小柜子放茶杯、手机，每天上班都锁在柜子里，中间休息的时候可以看下是否有紧急电话，这种方法目前在我酒店还是可实行的！查看原帖>>

一、上班必须交手机合法吗

1、依据我国相关法律的规定，如果上班带手机影响工作的，并且用人单位要制度是明确规定上班不能带手机的，上交手机是合法的，但用人单位要保障劳动者亲属在紧急情况下，能联系到劳动者。

2、法律规定：《中华人民共和国劳动合同法》

第四条规章制度用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。

用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。

在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。

用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。

二、公司规章制度的修改是否需要员工签字

1、根据《劳动合同法》第四条规定，用人单位制定或者修改直接涉及劳动者切身利益的规章制度时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定，且应当将规章制度公示或者告知劳动者。

即公司修改处罚条例的内容，必须经过前述的民主程序和公示告知程序。

2、如果规章制度的内容不违反法律规定，民主、公示程序已经履行完毕，那么即使员工不愿意签署，也不影响该规章制度的效力。

实践中很多用人单位将员工签收作为向员工告知规章制度的一种方法，如果员工拒绝签收，那么用人单位应当通过其他方法使员工知悉。

以上知识就是小编对相关法律问题进行的解答，如果上班带手机影响工作的，并且用人单位要制度是明确规定上班不能带手机的，上交手机是合法的，但用人单位要保障劳动者亲属在紧急情况下，能联系到劳动者。

现代人的生活是离不开手机的，这是前提！

楼主所谓的玩手机应按照2类进行不同的管理和对待。

打游戏、看视频等无关工作的行为，应坚决杜绝！

解决方案：明确公司管理处罚条例，一经行政发现，即乐捐相应钱款，作为公司集体活动备用金。乐捐钱款需当日现金缴纳，如不缴纳，当月公司扣除相应乐捐钱款数的双倍。

聊天等无法确定是否与工作无关的行为，应口头提醒！解决方案：行政一经发现员工长时间使用电话时（超过10分钟），应口头提醒，尽量少玩手机，如有事处理，应离开办公区域，以免带来不好的影响。如态度恶劣且屡教不改者，明确公司处罚条例，予以处罚。

想聊微信可以用电脑版的，真有事的都出去打电话了！真的玩手机的，70%都没干啥正经事······

上班时间员工玩手机，作为管理者该如何对待这件事？移动互联网时代，手机成为工作生活中的一部分，我觉得针对员工上班玩手机，切忌采取一刀切的办法，如果禁止玩手机，一方面非人性化管理，员工逆反心理大；另外一方面，同事之间的工作交流、领导的工作交办有时通过手机微信也更方便快捷一些。身为管理者，我觉得可以尝试从以下几方面来改善：

一、明确岗位职责。

员工上班有时间玩手机，是否工作量不饱和？我觉得有必要对部门所有岗位重新进行职责划分，将更多的人力和资源集中在那些工作量大的岗位。建议采取扁平化管理，将部门拆分为若干个小组，而不是单打独斗，自扫门前雪，自己做完了自己负责的那部分就低头玩手机。应该把工作划分到每个小组，由组长协调各组员进行工作分配，组员之间相互配合，齐心协力，共同推进。

二、制度层面配套。

乱世必用重点，无规矩不成方圆，相应的制度配套还是有必要的，毕竟每个人都有惰性。我觉得在制度方面，要赏罚分明，公正严明，确立合适的处罚制度，不仅仅是以罚钱为主要手段，还可以和绩效挂钩，在处罚力度上面有必要好好斟酌。如果处罚力度大，考虑到员工逆反心理，也不利于提高员工的凝聚力和向心力。

三、人性管理及法制管理结合。

我觉得最好还是弹性化管理吧，如果发现员工玩手机，第一次可以口头提醒，毕竟人与人之间都是相互尊重的，如果领导顾全员工的面子，给员工台阶下，员工也不会不识好歹，一条道走到黑。如果第二次发现，则需要批评指正了，当还有下一次，则要依靠相关制度惩处，以儆效尤；另一方面，前面已经给过员工机会，即使处罚，相信他也不会有什么怨言。

回答这个问题，准备从下面几个方面来分析，和大家一起分享：

在如今的信息时代，大家对于手机的依赖性越来越大，手机已经成为生活不可分割的一部分，特别是年轻人，在应聘时最关心的事情是上班的时候能不能带手机，但是有些工厂因为生产产品的特殊性不允许携带手机进入车间，如何很好的处理手机携带问题越来越被车间管理者所重视。

下面先来看看为什么有些工厂要管理手机使用问题，或者禁止手机带入车间，

为什么要管理手机使用或者禁止手机带入车间

主要有下面几点原因，和大家一起分享：

手机存在电磁辐射，会影响产品性能：精密电子产品、静电敏感的光电产品生产过程中需要做静电防护和防尘保护，手机因为存在电磁辐射被严格禁止带入车间。

产品生产保密需要，禁止具备拍照功能的设备进入：一方面是自己的领先技术保密需要，另一方面是客户保密协议需要，国际化大公司都有要求产品信息保密，车间禁止拍照，具备拍照功能的手机自然有禁止带入。

接打电话和接收信息影响作业效率：作为工厂普通操作员工，都有严格生产任务要求，带入手机容易导致员工分心，影响效率。

个人觉得上面三点是比较普遍的原因，

如何解决手机管理的问题

为了很好的解决手机管理的问题，有如下几个方面的措施可以考虑，总结如下：

招聘时特别说明手机管理问题：在招聘员工的过程中特别说明自己企业存在手机管理的问题，做到先礼后兵，避免后续车间管理时存在矛盾。

解决手机存放的安全问题：禁止随身携带的手机如何存放？现在淘宝有专门的手机存放柜，每个手机一个独立的小隔间，高级的还具备充电功能，再安装一个摄像头就可以很好的解决存放和安全问题。

解决紧急情况联系问题：为了员工家属、朋友有紧急事情联系到本人，工厂可以在车间固定位置安装固定电话，在车间公告栏张贴固定电话号码，员工可以把紧急联系电话号码告知家属和朋友，有紧急情况可以及时联系到本人。

规定合理的手机使用时间：一般工厂上午和下午都会有10分钟的休息时间，上午在10：00左右，下午在3：00左右，加上中午休息时间，员工在两个小时左右就可以使用手机，及时回复电话和信息。

1、先了解员工的日常工作

员工在上班期间玩手机，绝大多数都是因为日常工作比较少，工作完成比较快，进而有很多空余时间。

2、检查员工工作质量

在发现员工经常玩手机现象时，首先应该检查该员工的工作质量完成情况，如果在要求范围内，那必然也可以接受，如果质量不过关，可以再找该员工重做。

3、安排充实的工作内容

如果是因为员工日常工作量较少，这个时候可以根据该员工的工作情况，来合理安排更多的工作内容，以便于员工在上班时间能够充实自己。

4、了解其是否对工作失去兴趣

在其他方面都做了解的情况下，然后可以找到该员工进行面谈，进而了解其是否对工作失去兴趣，做出相应的人员及心理调整。

5、改善工作氛围

一般对于员工上班玩手机的现象，应该不是某个人，而是某个群体或者团队，因此，也证明企业的工作氛围非常恶劣，应该改善这种工作氛围，才能够从根本上解决问题。

最后，对于上班玩手机的现象，应该在很多企业都存在，但是如何才能够有效杜绝这种现象，就应该给予员工工作提供一定的福利和希望，这样才能够让员工主动地去工作，少把时间放在和工作无关的事情上。

公司购买手机的会计分录怎么做？

手机已经成为现在工作、生活中的必需品，一些企业甚至会为员工配备工作手机，企业在购买手机时可以通过管理费用科目进行核算，具体的会计分录怎么做？

公司购买手机的会计分录

一、公司购买手机时

借：管理费用

贷：库存现金

二、企业用购入的手机用于职工福利的会计分录

1、购入时，相关会计分录编制如下：

借：库存商品

应交税费——应交增值税（进项税额）

贷：库存现金

2、发放时，相关会计分录编制如下：

借：应付职工薪酬

贷：库存商品

应交税费-应交增值税-进项税额转出

三、公司购买电话机的会计分录

1、购入时，相关会计分录编制如下：

借：固定资产——办公设备（电话机）

贷：库存现金

2、月末时，相关会计分录编制如下：

借：管理费用

贷：累计折旧

管理费用是什么？

管理费用是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各种费用。包括的具体项目有：企业董事会和行政管理部门在企业经营管理中发生的，或者应当由企业统一负担的公司经费、工会经费、待业保险费、劳动保险费、董事会费、聘请中介机构费、咨询费、诉讼费、业务招待费、办公费、差旅费、邮电费、绿化费、管理人员工资及福利费等。管理费用属于损益类会计科目，借方表示增加，贷方表示减少。

库存商品是什么？

库存商品是指企业已完成全部生产过程并已验收入库，合乎标准规格和技术条件，可以按照合同规定的条件送交订货单位，或可以作为商品对外销售的产品以及外购或委托加工完成验收入库用于销售的各种商品。

企业购买手机如何写会计分录？

企业有时会购买手机给员工，当做一项福利，可以更好地鼓励员工为企业服务，那么企业购入手机时，相关的会计分录怎么做？

购入手机给员工的会计分录

1、单位用购入的手机当作职工福利应怎么做会计分录？

(1)购入时，

借：库存商品

应交税费-应交增值税-进项税额(如果有进项税额的话，或者把进项税额全部归纳到库存商品中去，下面就不用进项税额转出了)

贷：库存现金

(2)发放时，

借：应付职工薪酬