我给员工租的房子,他离职了,到私人物品还在,我可以随便进去吗？

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我给员工租的房子,他离职了,到私人物品还在,我可以随便进去吗？,第1张

我给员工租的房子,他离职了,到私人物品还在,我可以随便进去吗？
导读：房子是你给员工的福利，他已经离职了就不应该再享受这个福利了。所以你可以通知他把自己的东西拿走，然后你再进入。如果他拒不来取东西，那么这些东西你就可以按照无主处理。这样就是一点说不犯了。第一，确定下产权是老板的，并且没有过户给你第二，协议书是

房子是你给员工的福利，他已经离职了就不应该再享受这个福利了。所以你可以通知他把自己的东西拿走，然后你再进入。如果他拒不来取东西，那么这些东西你就可以按照无主处理。这样就是一点说不犯了。

第一，确定下产权是老板的，并且没有过户给你

第二，协议书是否有效，是产权赠予关系还是临时借用关系，协议是否公正？

只要这房产权目前不是你的，并且协议书上没有明确的写明是产权人将房屋产权赠予你的，而不是奖励你可以居住的，产权人都可以收回，法律就是抠字，没有看到你的协议书，不敢给你打包票，但是基本原则就是上边说的那样。

原则上是不合理的，住房补贴属于劳动者薪酬福利的一部分，应该给你劳动期限对应，你付出正常劳动期限的住房补贴不应退回。当然住房补贴这一块没有法律强制性规定，需要看你们的劳动合同有没有具体约定。

同时，劳动合同法仅对培训、竞业限制等约定了违约金，而没有住房补贴这方面的规定，故从制度逻辑上讲，不应该让你退补贴，而是离职了以后没有。

当老员工辞职时，领导的想法可能因个人情况而异，以下是一些可能的反应：

失望：领导可能会感到失望，尤其是如果老员工是一位资深员工或关键人物。这可能会影响到团队的运作和绩效，领导需要考虑如何填补空缺，并且可能需要更多时间和资源来培养新员工。

理解：领导可能会理解老员工离开的原因，例如个人原因、追求新机会或其他因素。在这种情况下，领导可能会与员工保持联系，以了解其离开后的情况，并保持良好的关系。

探讨：领导可能会与老员工探讨其离职原因，并尝试解决问题，以留住员工。如果问题得到解决，领导可能会重返员工，以加强团队的稳定性。

评估：领导可能会利用离职的机会来重新评估团队的人员结构和运作方式。领导可能会考虑员工的技能和经验，以确保团队有能力应对未来的挑战。

总的来说，领导会希望老员工的离开对团队的影响尽量小，并且会考虑如何最好地填补空缺。但是，这也是领导们意识到员工离职是一种自然现象，并且他们可能会采取措施来确保团队保持稳定和高效。

根据中华人民共和国《劳动合同法》和相关法律法规，公司要求员工在离职时补交住房期间的租金，需要具备以下条件：

在协议中明确约定补交租金的相关条款；

补交的租金金额必须合理，不能超过实际住房费用的合理范围，否则可能被视为违法。

公司应当在员工入职时向其明确告知此项规定。

如果协议中没有明确规定补交租金的相关条款，公司不应当要求员工在离职时补交住房期间的租金。此外，如果公司要求员工补交租金的条款被视为不合理，员工可以向劳动监察机构投诉，并有权要求公司停止违法行为，承担相应的赔偿责任。

总之，公司要求员工补交住房期间的租金，必须符合法律法规的规定，否则可能会构成违法行为。建议您咨询相关的法律专业人士，以了解具体情况并给出相应的建议。