《新居之约》宋晓雨结局
导读： 《新居之约》是由余淳执导，潘粤明、王鸥、孙坚、李艺彤、刘天佐、代斯领衔主演的都市剧。该剧讲述了杨光与陈曦在家装行业中，为客户提供高质量服务，两人从彼此嫌弃，到相爱的故事。在剧中 李艺彤饰演的宋晓雨是一个异性缘不错的人，与她有cp感的不

《新居之约》是由余淳执导，潘粤明、王鸥、孙坚、李艺彤、刘天佐、代斯领衔主演的都市剧。该剧讲述了杨光与陈曦在家装行业中，为客户提供高质量服务，两人从彼此嫌弃，到相爱的故事。在剧中 李艺彤饰演的宋晓雨是一个异性缘不错的人，与她有cp感的不是少数，那她的结局是什么呢？宋晓雨最后和谁在一起了呢？

《新居之约》宋晓雨结局

在最近的剧情中，宋晓雨向杨光解释，自己跟老板根本没什么，只是因为自己是新来的，不敢拒绝老板的要求，只好有约必去。杨光觉得宋晓雨大学刚毕业，不知道社会的险恶，便让她先在家里呆一段时间，工作的事慢慢再找，毕竟他还能赚点钱养活她们母女。

宋晓雨想做一个经济独立的女性，当她知道杨光开的这么好的车是籝家的一个设计师的，不禁认为设计师的工资特别高。杨光回到公司，正好遇见林宇衡让公司里的人叫去买咖啡，不禁感叹，老员工是在欺负人。

装修队现在已经算是籝家的工程队，为了庆祝一下，几人便建议去吃牛肉面，但孙宁一口决定，要去吃羊肉面，几人看她一副大哥的作派，没有拒绝，去了羊肉店。

蔡云峰来寻胡总，几人这才知道他的身份。杨光特意去给蔡云峰递话，对今天早上自己胡扯的事，请他向胡总道歉。蔡云峰把陈曦设计的砻海小区工程交给杨光。林宇衡对陈曦极尽周到，杨光看在眼里，不禁感叹陈曦的派头又提高不少。林宇衡知道陈曦加班没吃晚饭，特意赶回去做了好几个菜给陈曦送来。

露露已经给陈曦准备了沙拉和饮料，但林宇衡不介意，他让陈曦想吃哪样就吃哪样。陈曦试了试林宇衡的菜，特别好吃，不禁感叹，不去当厨子，真是可惜。

宋晓雨盛装打扮了一番，想跟卖酒的阿慧一起去红酒会，找个好点的公司上班，毕竟红酒会里都是大公司的高管。宋妈觉得那地方不好，不同意让宋晓雨去，但宋晓雨说自己不想让杨光这么辛苦，于是宋妈同意了。

师娘打来电话，特别担忧去了红酒会的宋晓雨，杨光便赶紧去看看。陈曦正在加班，林宇衡想多陪陪陈曦，让陈曦有些苦恼，便问他到底想干什么。林宇衡告诉陈曦，自己是在追她。

陈曦觉得这很可笑，追一个人，就是给她做饭，送早餐，换鞋，完成成为一个仆人。陈曦不知道怎么做才是对的，但她明显不喜欢这种方式，认为这是错的。

林宇衡刚离开办公室，就在电梯里收到信息，知道蔡云峰晚上在红酒会跟他的亲信包工头们喝酒。杨光追到红酒会时，宋晓雨正跟阿慧接上头。杨光知道宋晓雨想到这来找工作，便劝她该去人才市场，可宋晓雨认为自己是个成年人，不听杨光的劝，非跟阿慧走。杨光没办法，只得退一步，告诉宋晓雨，自己等着送她回家。

包厢里，蔡云峰警告包工头们，让他们近来将工程做好些，不要太水，再把之前顾客来投诉，或是来闹的屁股擦干净，只要他还在公司里稳着，大家就有赚不完的钱。

阿慧告诉宋晓雨，蔡云峰就在包厢里，劝宋晓雨跟着自己进去见一见，兴许就能找到工作。

宋晓雨长的样子，正是蔡云峰喜欢的类型。阿慧借着介绍酒的机会，话里有话地向蔡云峰说了宋晓雨的情况，于是包工头们起哄，让宋晓雨坐在蔡云峰身边。

对于杨光团队的工作，林宇衡本来打算与陈曦共同验收，但他偶然发现宋晓雨入职籝家，便积极地与她交流，似乎与她见面比验收工作还重要。林宇衡为此错过了验收时间，他不得不向陈曦道歉，他还大胆向她表白，可惜被拒绝了。

在之后的日子里，林宇衡对宋晓雨特别关注，还邀请她吃饭。宋晓雨产生了误解，以为这位大帅哥要追求她，可是，她认为他太过普通，当恋人没有前途。其实，林宇衡被严重低估了，他隐藏了自己的真实身份，并且他有着明确的目标要实现。

籝家的创始人景墨山有个儿子，叫景宇衡，而林宇衡就是他，不过，他用“林”这个姓氏是不想引起大家的注意。他有两个目的：一是追求陈曦；二是救回籝家，胡俊才和蔡云峰就是他的敌人，而他如此关心宋晓雨，是为了查出更多蔡云峰的信息。

结局：

宋晓雨被蔡云峰多次灌酒后，便立马逃离了包厢，遇到了林宇衡。最终，林宇衡不忍宋晓雨被人欺负，便主动把宋晓雨送回了家。但是，宋晓雨喝得太醉，醒了就忘记了林宇衡。

没想到，第二天宋晓雨就成为了林宇衡的手下。原本林宇衡心里只有陈曦，但是宋晓雨的单纯可爱，直接就打动了林宇衡的心。而宋晓雨虽势力，但是看人很准。

她知道蔡云峰是一个不择手段的小人，而林宇衡是一个正直善良的君子。因此，宋晓雨便决定帮助林宇衡收集蔡云峰贪污受贿的证据。最终，两人在联手对付蔡云峰的过程中，互生情愫。

剧中的宋晓雨性格勇敢冲动，在职场的历经坎坷。她与装修工人杨光、设计师陈曦联手为客户打造新居，体味人间百态，最终寻找到“家与幸福”的真谛。

《新居之约》几对CP结局：陈曦幸运，孙宁圆满，宋晓雨最意外。

《新居之约》这部剧讲述了杨光是一家小型装饰公司的经理，与天才设计师陈曦冤家聚头。杨光陈曦两人完全属于两个世界，在联手打造出良心优质的工程后，消融成见，成为搭档。一次次的困难和挫折没有击垮二人的原则和底线，并在这个过程中真正理解了“家”的含义。在他们的不懈努力下，正义战胜了邪恶，两人的事业更上一层楼，也收获了真挚的爱情的故事。

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《新居之约》几对CP结局：陈曦幸运，孙宁圆满，宋晓雨最意外。

《新居之约》这部剧讲述了杨光是一家小型装饰公司的经理，与天才设计师陈曦冤家聚头。杨光陈曦两人完全属于两个世界，在联手打造出良心优质的工程后，消融成见，成为搭档。一次次的困难和挫折没有击垮二人的原则和底线，并在这个过程中真正理解了“家”的含义。在他们的不懈努力下，正义战胜了邪恶，两人的事业更上一层楼，也收获了真挚的爱情的故事。

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《新居之约》中，王鸥饰演的陈曦换了两次车，但经常开的车还有特写的是捷豹，换过一次车是比亚迪。

在《新居之约》这部剧中，别看陈曦是设计师，实际上设计只是业余爱好，她其实是富二代，家里有产业有公司，家大业大，衣食无忧。从陈曦妈妈的讲述来看，陈曦家里好像就是开汽车连锁店的，所以陈曦经常换车开，要是车子坏了或者要保养，直接开车回去就好了。

不仅如此，在剧中，陈曦的豪车捷豹跟杨光的面包车撞过一次，为了节省时间，陈曦直接给了500元的赔偿，其实那一次应该是杨光他们赔钱的。有气质，家里有钱的设计师，也的确有骄傲的资本，这也形成了陈曦在公司雷厉风行，说一不二的性格，只要是她不想接的项目，看不惯的事情，她都直接正面刚，丝毫不留余地。

剧中角色：

陈曦，饰演者是王鸥，业内有名的家装设计师，也是一名富二代。因为小时候父亲的事情，眼里揉不得沙子，对业内的潜规则无法容忍，认识杨光之后，为人高傲的陈曦逐渐变得平易近人。

景宇衡，装修公司的小员工，喜欢陈曦，一开始是陈曦的助理，做着自己分内的工作。后来认识杨光之后，两人便成为好友。

刘建东，饰演者是刘天佐，装修公司的员工，杨光手下的员工，为人比较老实，干活很勤快，和杨光的关系很好。

员工满意度是员工积极性状态的晴雨表，是一个综合性的指标，它不仅受员工个体因素和相关工作因素的影响，还受所在单位的总体经营状态和发展前景的影响。因此，关于员工满意度的具体指标成为该研究的重要内容。

早期的一些行为科学家如赫兹伯格（F．Herzberg）在对人的满意度因素研究基础上提出了有名的双因素（激励因素、保健因素）理论，对组织行为学的发展起到了重要作用。但是，该研究也因为研究对象和研究方法的局限而受到许多质疑。其后，洛克（Locker）指出员工满意度构成因素包括工作本身、报酬等十个因素；阿莫德（Arnold）和菲德曼（Feldman）提出其构成因素包括上司、经济报酬等六个因素。这些研究为员工满意度维度的科学划分有着十分重要的影响。

《认识员工满意度》

北京大学的陈畅2002年在《认识员工满意度》一文，山东大学管理学院的谢永珍、赵京玲2001年在《企业员工满意度指标体系的建立与评价模型》的文章中，都提出了员工满意度的评价指标体系包括以下5方面16个因素：对工作本身的满意度（工作合适度，责任匹配度，工作挑战性，工作胜任度）；对工作回报的满意度（工作认可度，事业成就感，新酬公平感，晋升机会）；对工作背景的满意度（工作空间质量，工作时间制度，工作配备齐全度，福利待遇满意度）；对工作人际关系的满意度（合作和谐度，信息开放度）；对企业整体的满意度（企业了解度，组织参与度），这种划分涵盖了员工满意度的各个方面。

《员工满意度测量手册》

冉斌编著的《员工满意度测量手册》提到了员工满意度测量的基础知识。设计一份合理的、切合实际的问卷是保证员工满意度调查取得成功的关键。该书编制了测试问卷和恩波公司员工满意度实际调查情况，具有一定参考价值。该书中所提出的员工满意度的内容维度也基本上包含了上述5方面16个因素。

华中科技大学的袁声莉2002年在《员工满意度实证研究》中采取单一整体评估法，对22家企业进行了文卷调查和个别访谈，对与员工满意度相关的个人因素、工作因素、企业因素进行了分类研究，研究结果侧重于哪些因素对员工满意度有影响。研究认为，年龄、企龄是与员工满意度关系最密切的个体因素，工作岗位、工作压力程度、员工知识、技术与工作的匹配程度、员工对工作学习机会、自主性、挑战、领导作风与同事关系、社会意义等的认知是与员工满意度密切相关的工作因素，企业发展前景则是影响员工满意度的重要企业因素。该文章将理论与实证研究相结合，具有较好的研究信度和效度。

《关注员工的满意感》

北京大学的陈曦和谢晓非2003年在《关注员工的满意感》中分析了国内外学者对员工满意感的研究情况，将工作满意感与组织承诺、组织公民行为等更加人本的因素联系在一起了，并且提出了生活满意感同样对工作绩效存在干预效应。该文章突破了以前人们研究员工满意度总是将焦点放在满意度的传统影响因素如公平的报酬、支持性的工作环境、融洽的同事关系等方面，具有一定的理论创新性和时效性。

企业的最终目标是做到三个满意：员工满意，顾客满意和股东满意。其中员工满意是顾客满意和股东满意的基础，只有员工满意了才能为工作投入更大的热情，从而创造出更大的顾客满意，才能保证企业的持续生存和发展，保证企业的利润，从而保证股东满意。美国奥辛顿工业公司的总裁对此总结出一条“黄金法则”：“关爱你的客户，关爱你的员工，那么市场就会对你倍加关爱。”

满意的员工能够创造更高的工作效率。满意的员工心情愉悦，对企业产生归属感、责任感、有主人翁意识，为工作投入更大的热情，从而能够在同样生产技能的情况下创造更高的工作效率。而低水平的员工满意度会导致员工情绪的低靡或过分紧张，而这种状态不利于个人工作效率的提高，还将直接影响企业团队的战斗力。

Google在短短的几年时间里，由名不见经传的小公司发展成为最知名的搜索公司，在于它高效率的优秀员工，而高效率来源于员工高的满意度。Google为员工提供了自由和信任的工作环境，员工可以带他们心爱的小狗回办公室，可以随时在公司的饭堂免费吃午餐和晚餐，甚至允许员工在不耽误工作的条件下在上班时间内去打曲棍球。结果员工在这种自由和信任的环境下快乐的工作，创造出了“Google 神话”。

员工满意度高会增加企业的效益。员工满意度高的企业人员流动率低，减少了由于人员流动频繁给企业带来的损失；满意的员工以更大的热情投入到工作中，创造了更高的工作效率，更高的工作效率意味着更大的利润；满意度高的员工组织公民行为增加，公民行为对于提高企业的效益也是有利的。哈佛商业周刊的一项权威调查显示：员工满意度每提高三个百分点，顾客满意度就提高5%，满意度达到80%的公司，其平均利润率要高于同行业其他公司20%。

员工满意会增加企业中的组织公民行为。组织公民行为OCB指一种员工自由决定的行为，不包括在员工的正式工作要求当中，但它无疑会促进组织的有效性。良好的组织公民行为：在工作团队中帮助他人，自觉自愿增加自己的工作活动，向工作团队和组织提出建设性的建议和意见。在今天的工作环境中，组织越来越依赖于团队工作和协作精神以完成任务，组织公民行为提高团队凝聚力，保证团队目标的顺利完成。满意度高的企业员工的组织公民行为会增加。

员工满意会降低企业人员流动率，增强企业凝聚力。满意的员工对企业产生归属感，形成对企业的心理依赖，不会轻易离开，因而员工满意度高的企业人员流动率是比较低的，凝聚力很强，每个人都有强烈的归属感。

我的人生规划是做一个真正的企业家。真正的企业家是不甘心退出历史舞台的，他必将靠企业文化实现永续经营。”——陈曦

陈曦，畅网科技首席技术官，1981年出生，14岁考入大学，三度创业，第一次创业公司以400万美金出售。2005年，从1万多名竞争的创业者中脱颖而出，获得东方卫视《创智赢家》冠军。

陈曦是一个在哲学和商业之间游走的人。除了技术和创业，他最擅长的就是思考——并非功利性思考，而是一种学者式的思考。他有着80后人少有的自省精神，他曾经在哲学的思辨中进行痛苦的内心挣扎，以至于再也不愿回想起那段时光。

虽然曾有调查说，90%以上的企业家从来不自省——他们只向前看，但在陈曦那里也许能得到反证——真正伟大的企业家可能在剩下的10%中。

但你若以为陈曦是个内敛的人就错了，恰恰相反，他冲动热情，他用“敏感、执着”来形容自己。无法想象将这些词语集于一身的人是什么样，不过他用一次次世俗的成功证明了自己。

18岁大学毕业后的第一次创业，一年后，陈曦以公司被400万美金收购的结局完美退出。

这一年他重回大学读哲学，同时开始着手创办新公司。19岁的陈曦觉得需要思考的问题太多，他将业余时间泡在学校图书馆，埋头读书，结果“哲学书可能比我们老师都读得多”。

新公司主要做ERP、CRM等项目，陈曦负责产品开发和营运，他的合伙人——一位大学教授负责项目的实施。公司员工最多的时候达到150人，在业内已经很具规模。年轻的陈曦早就听过许多IPO的故事，上市的愿望异常强烈。他并入了一个据称即将上市的公司，最终该公司并没上市，陈曦的公司股权却在并购后异常复杂，资金分散，他无法操控如此局面。

第二次创业的失败，给了陈曦很多启发和教训。他反复思考进行总结:“失败不在产品策略和营运，是资本运作和战略不清晰，长期规划不清晰。”22岁的陈曦开始刻意提升自己的思维方式。

2004年，陈曦的第三家公司——畅网科技诞生了，主要做手机联网游戏业务，目前在行业内已处于绝对领先地位。“我希望我能厚集薄发，一鸣惊人。” 第二年，刻意修炼自己的陈曦在东方卫视的创业真人秀节目中，以冠军身份拿到100万元的创业基金。

畅网科技虽然业内领先，但还说不上成功，2006年来陈曦走马灯似见了无数VC，他急切想要通过引入资金国际化自己的企业，急切想完成终端布局，在行业内取得绝对第一的位置。“只有第一名才能活下来并被记住，我们要形成竞争绝对优势，到那时每一个买到的手机上就有我们这个游戏，那将是什么价值？”

渴望一番成就的陈曦，对企业界人物了若指掌。他对每一个成功的企业家都有自己的评判。对柳传志、张瑞敏、牛根生，对严介和、黄光裕，对陈天桥、江南春、马云，“他们有的人会在历史留下名字，有的人则很可能遇到危机就会倒下”。

陈曦的人生规划是做一个真正的企业家，这跟生意人不同，他的信条是:做一个有社会责任感和影响力的人。

陈曦曾经跟陈天桥深谈过一次，他把自己拿来跟陈天桥进行比较，“我们共同的优点是敢想敢干，大赌大输大赢，但陈天桥比我更稳一些，每一步都走得很稳定。”

喜欢哲学的陈曦称自己有无穷的好奇心，对未知的事物怀着强烈一探究竟的冲动。他每天关注着一两千人的博客，阅读大量商业书籍商业杂志，交往各界朋友，并总能得到他们的信任，无论走到哪个城市，他都能迅速形成自己的圈子。

在这个技术至上的年代，陈曦相信人们必将需要文化。“因为真正的企业家，是不甘心退出历史舞台的，如果他愿意退出，他只是个生意人。他会考虑到什么样的文化能使企业更加长久，一定是企业文化，文化不好，只能领风骚三五年。”

陈曦希望自己能在未来五年积淀更多东西，在十年后能实现目标。“那时候我也就三十四五岁，再看看现在的企业家有几个能升级成为教父级的。”言语间豪气万丈。