企业核心员工的激励方式：股权激励
导读：　导语：人才日益成为企业的核心竞争力中的一部分，尤其是那些掌握着公司生存发展的核心员工更是成为最重要的资源，如何管理好核心员工已经从单纯的人力资源管理层次上升为公司战略管理层次。 企业核心员工的激励方式：股权激励 一、员工股权激励

　导语：人才日益成为企业的核心竞争力中的一部分，尤其是那些掌握着公司生存发展的核心员工更是成为最重要的资源，如何管理好核心员工已经从单纯的人力资源管理层次上升为公司战略管理层次。

企业核心员工的激励方式：股权激励

一、员工股权激励的由来

　员工持股制度(ESOP)是企业员工拥有本企业产权的一种股份制形式。最早起源于美国，由“员工持股计划之父”的路易斯·凯尔索等人最早提出。员工持股的理论和实践经过近60年的发展，现已演变为多种形式的员工激励方式，其中包括应用广泛的虚拟股权模式。

　虚拟股权模式是指公司授予激励对象一种虚拟的股票，激励对象可以据此享受一定数量的分红权和股价升值收益，其中虚拟股权成为众多企业采用的一种有效的激励方式。

　二、核心员工激励的目的

　所谓核心员工指“有较高人力资本战略价值的、稀缺的、占据关键岗位并具有核心能力的人才”，一般来说包括企业的`高级经营管理、高级专业技术及高技能人才。为保持企业永续经营，企业就必须要引进、留住一批核心人员与企业同步发展，这其中就必须要对核心人才进行有效的激励。

　三、虚拟股权激励模式的优势

　(1)虚拟股权实质只是一种享有分红的凭证，虚拟股权的发放不影响公司的总资本和股本结构。

　(2)虚拟股权的内在激励的作用。持有虚拟股权的员工，可以通过自己的努力帮助企业盈利，企业盈利越多，持有虚拟股权的员工的分红收益就越多。

　(3)虚拟股权激励模式对持有人具有约束作用。企业的收益目标在未来实现，虚拟股权持有人要获得分红，必须要设法完成预定的企业目标。

　(4)虚拟股权可免费获得，而不需持有人额外支出费用，只要企业持续正常盈利，持有人就可获得分红收益。

　(5)虚拟股权激励模式既可以起到对员工激励的作用，又可避免各种法律因素的干扰。

　(6)虚拟股权既是物质激励又是精神激励。说它是物质激励，是因为持有者可获得实实在在的收益;说它是精神激励，是因为持有的员工具有股东的部分特点，可以股东的角色参与日常工作，增强了归属感和荣誉感。

　(7)虚拟股权可以转化为实股。

　四、持虚拟股份须遵循的原则

　(1)在方案的制定上，遵循现有法律、政策，结合企业实际，既简便适用，又实现目标的原则。(2)在持股份额上，坚持“效率优先、兼顾公平”的原则，考虑岗位职责、绩效水平等因素确定各核心人员的股份额度。(3)在资格确认方面，首先必须是企业核心员工，同时认同公司文化并愿意与企业同发展、坚持以德为先、德才兼备。(4)在股权分配上，坚持新老股东风险共担、利益共享的原则。

　五、建立虚拟股份的步骤

　(1)确定股权激励的对象及其资格条件。首先需要明确核心员工范围;其次考虑其它如道德品质、入职年限、既往的考核成绩等因素，以确定符合条件的人员。

　(2)确定拟分配的虚拟股份数量的标准。根据所有者拟分配的虚拟股份数量，综合岗位、绩效及入职年限等因素分别确定个人的岗位股、业绩股及工龄股的份额，没年末确定次年的标准，对为公司做过巨大贡献的核心员工，可适当增加其股份。

　(3)确定股权持有者的股份变动原则。由于岗位、绩效、工龄等因素的变动，股份持有者的持股份额也会发生变化。

　(4)确定虚拟股权的分红办法和分红金额。首先设立分红基金，根据当年企业经营目标的实现情况，对照分红基金的提取计划，提取分红资金;但在实际操作中，企业为了调剂资金、平衡收支时也可能实行当期分红和延期分红相结合的分配原则，从而有效减少经营的波动性对分红基金数额变动所带来的影响。

　(5)确定虚拟股权的每股现金价值的计算方式确定。每股现金价值=当年实际参与分配的分红基金规模÷当年实际参与分红的虚拟股份数。

　(6)确定每个虚拟股权持有者的具体分红办法和当年分红现金数额。根据每股现金值乘以股份持有者的股份数，即可得持股者的当年分红金额，也可根据实际需要将员工的部分先进分红转入下一年度。(7)确定股权性质转化的条件。随着企业的发展，持有虚拟股份的核心团队成员具有成为企业实际股东的可能，就会面临股权性质是转化问题。

　(8)公布实施虚拟股权激励计划。企业管理层确定要实施虚拟股权激励机制后，应在企业范围内公布，详细介绍实施此项措施的目的、明确具体操作的流程，让满足条件的员工积极参与进来，同时刺激不符合条件的员工积极上进。

　六、需要进一步研究的问题

　(1)由于各个企业的股份结构、员工结构等因素存在差异，在具体实施中将需要有侧重的避免可能出现的不理影响。(2)激励离不开考核。如何建立科学的考核体系对持有虚拟股权人员的考核，实现报酬与其业绩准确挂钩，是我们需要进一步研究的另一个重要问题。

给员工发股票是一种奖励分红措施，也是对员工一种促进。你拿到本公司的股票到年底你持有的股票可以参加公司的分红，你这样也是公司的一名管理者参与者，也是股东也是老板。这样一来你就感觉公司就像自己开的一样，你就会加倍的工作一心一意对待公司。是一种管理和促进员工的手段。

1、公司职工股，是本公司职工在公司公开向社会发行股票时按发行价格所认购的股份。按照《股票发行和交易管理暂行条例》规定。公司职工股的股本数额不得超过拟向社会公众发行股本总额的10％。公司职工股在本公司股票上市6个月后、即可安排上市流通。

2、内部职工股和公司职工股是两个完全不同的概念。在我国进行股份制试点初期，出现了一批不向社会公开发行股票，只对法人和公司内部职工募集股份的股份有限公司血称为定向募集公司，内部职工作为投资者所持有的公司发行的股份被称为内部职工股，1993年，国务院正式发文明确规定停止内部职工股的审批和发行。

3、所谓内部职工股，是国内上市公司股本结构中又一颇具中国特色的“遗留问题”。目前关于股权分置改革的总体安排中，对内部职工股应属何种性质、具有何种权利与义务（是作出补偿的主体还是接受补偿的对象），并没有明确的说明。

4、按照有关上市公司发行与上市的法律法规，合法的内部职工股在公司上市满三年后，可以上市流通。有关权威人士认为，一个简单和直观的分析结果应该是：这部分内部职工股，在其获准上市流通后，应视作是流通股，在股权分置改革过程中，具有参与流通股股东对改革方案的表决并获得非流通股所支付的“对价”的权利。

公司给员工股权激励的方式有业绩股票、股票期权、虚拟股票等。

业绩股票是指在年初确定一个较为合理的业绩目标，如果激励对象到年末时达到预定的目标，则公司授予其一定数量的股票或提取一定的奖励基金购买公司股票。业绩股票的流通变现，通常有时间和数量限制。

股票期权是指公司授予激励对象的一种权利，激励对象可以在规定的时期内以事先确定的价格购买一定数量的本公司流通股票，也可以放弃这种权利。股票期权的行权也有时间和数量限制，且需激励对象自行为行权支出现金。目前在我国有些上市公司中应用的虚拟股票期权是虚拟股票和股票期权的结合，即公司授予激励对象的是一种虚拟的股票认购权。

股权特征

股权是股东在初创公司中的投资份额，即股权比例，股权比例的大小，直接影响股东对公司的话语权和控制权，也是股东分红比例的依据。股权即股东的权利，有广义和狭义之分。广义的股权，泛指股东得以向公司主张的各种权利。

狭义的股权，则仅指股东基于股东资格而享有的、从公司获得经济利益并参与公司经营管理的权利。综合来讲，股权就是指投资人由于向公民合伙和向企业法人投资而享有的权利。向合伙组织投资，股东承担的是无限责任。向法人投资，股东承担的是有限责任。所以二者虽然都是股权，但两者之间仍有区别。

公司股权激励员工要出钱。

股权激励，也称为期权激励，是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制，是目前最常用的激励员工的方法之一。

公司给员工股权激励的方式如下：

1、 发放期权。在股权激励中，期权是最常见的激励方式之一。期权为员工提供了权利，但不包括责任，通过购买公司股票获得利润。期权可以在员工完成一定的业绩目标或时间达到一定的阈值后赠送。员工可以在未来的某个时间点（例如到达业绩目标后）以固定价格购买公司股票。如果股票价格上涨，员工可以通过出售股票获得回报。这种方式不仅可以激发员工的创造力和创新性，还可以帮助员工和公司共同成长；

2、分配股票。除了期权以外，公司还可以通过向员工分配股票来进行激励。这种方式通常会在员工满足一定条件后（例如担任公司高管或者服务一定年限）来进行奖励。这种方式的好处在于员工可以更直接地分享公司的成功，以一种股权形式的钱的形式奖励他们的辛勤工作。股票分配的数量和方式会根据公司的规模和财务状况而有所不同，但都能够鼓励员工为公司效力并创造更多价值；

3、股票期权计划。股票期权计划是一种向员工提供期权的计划，允许员工在公司股票价格上涨时将期权变现。该计划必须根据公司股票和市场价格等情况来制定。在股票价格升值的情况下，员工可以从期权计划中收获特殊红利，这可以鼓励员工为公司做出更多的贡献。

公司转让股权的办理流程如下：

1、依照公司法第七十一条和公司章程的规定转让股权；

2、向职工签发出资证明书，相应修改公司章程和股东名册；

3、办理股东变更登记。

综上所述，公司给员工股权激励是一种有用的方法，可以帮助鼓励员工为公司带来更多的价值。通过发放期权、分配股票和股票期权计划等方式，公司可以有效地实现激励目标。

法律依据：

《中华人民共和国公司法》第二十七条

股东可以用货币出资，也可以用实物、知识产权、土地使用权等可以用货币估价并可以依法转让的非货币财产作价出资。

第三十四条

股东按照实缴的出资比例分取红利；公司新增资本时，股东有权优先按照实缴的出资比例认缴出资。但是，全体股东约定不按照出资比例分取红利或者不按照出资比例优先认缴出资的除外。

法律分析：上市公司给员工发股份的作用：

第一，提高公司员工的工作积极性，劳有所酬。

第二，加强员工的归属感，稳定性。

第三，提高公司的自信心和自豪感。

第四，提高员工的收入的流动性。

第五，减少员工现金分红量，提高公司现金流动性。

法律依据：《中华人民共和国公司法》 第七十一条 有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权；不购买的，视为同意转让。经股东同意转让的股权，在同等条件下，其他股东有优先购买权。两个以上股东主张行使优先购买权的，协商确定各自的购买比例；协商不成的，按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。公司章程对股权转让另有规定的，从其规定。

七年之后可以归属员工，公司采用增发股票的方式发放给员工。

在拼多多的上市前股权激励计划中，除期权4年内匀速解锁的条件外，还设置了在期权行权后将锁定3年的条款。实际整个期权的归属期限长达7年。在到期之后公司采用增发股票的方式发放给员工。

2018年7月26日，拼多多在纳斯达克上市，上市首日收盘267美元/ADS，首发溢价超过40%，市值达到296亿美元。创办3年上市，首发市值已接近2/3个京东，拼多多以惊人的速度成为中国电商行业的黑马。

在拼多多的上市前股权激励计划中，除期权4年内匀速解锁的条件外，还设置了在期权行权后将锁定3年的条款。若在持股锁定期内发生离职，公司将依照员工行权价格进行股份回购。

上市行权后的股份锁定限制，降低了在上市后短期内大规模行权获得资本溢价财富后员工可能产生的工作倦怠和动力不足，亦可避免在上市完成后出现大规模人才流失风险。从机制上为公司在上市后的成长和增值提供了持续保障。

1只要公司章程没有限制规定，当然可以，这完全属于公司股东与员工的意思自治。

2采用此种形式，往往是公司的大股东为了激励公司员工为公司做出更大贡献的一种股权激励措施。

3作为员工来说，需要注意“附条件的赠送股权协议”，

（1）何时开始享有分红的权利？（2）什么样的条件满足才能将股权转移变更给员工？

（3）员工如果离职，“附条件的赠送股权协议”怎么处理？

（4）如果员工已经获得股权，如果离职，对于股权转让（转给谁？以什么价格转让等）有什么限制？