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导读： 1、为什么公司要把老员工股权给老员工2、一位日本老人，创立2家世界500强公司，退休后把股份分给了员工吗？3、想让员工入股，工资+百分之一的股份，该怎么给呢？可以要。员工持股计划，又称之为员工持股制度，是员工所有权的一种实现形式，是企业所
- 1、为什么公司要把老员工股权给老员工
- 2、一位日本老人，创立2家世界500强公司，退休后把股份分给了员工吗？
- 3、想让员工入股，工资+百分之一的股份，该怎么给呢？
可以要。员工持股计划，又称之为员工持股制度，是员工所有权的一种实现形式，是企业所有者与员工分享企业所有权和未来收益权的一种制度安排。员工通过购买企业部分股票（或股权）而拥有企业的部分产权，并获得相应的管理权，实施员工持股计划的目的，是使员工成为公司的股东。员工持股制度虽与典型的股份制企业在持股人资格、收益分配、股票出让等方面存在差别，但依然是以资产的个人占有为基础而拥有相应的剩余索取权和控制权的，它不允许企业外人员占有其股份(即成为持股会成员)，企业员工则必须认购本企业的股份。认购股份的多少取决于企业资本与劳动的比例。员工离开企业时，企业要回购其股份。
法律依据
《公司法》第七十一条
有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权；不购买的，视为同意转让。经股东同意转让的股权，在同等条件下，其他股东有优先购买权。两个以上股东主张行使优先购买权的，协商确定各自的购买比例；协商不成的，按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。公司章程对股权转让另有规定的，从其规定。
今天我们要说的是一位日本老人，虽然他已经88岁高龄，但是他却完成了很多人一辈子是做不到的成就，那就是创立了2家世界500强公司。
这位影响世界的日本老人就是传说中的“日本经营之圣”——稻盛和夫。
稻盛和夫在27岁创业，40年内创建2个世界500强企业，这就是我们都熟悉的京瓷和KDDI（目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司）。
后来78岁的稻盛和夫退休时，他还把自己公司百分之95以上的股权分给了员工。
自己了无全挂的去钻研佛法，遁入空门了。
在创立第二家公司KDDI的时候，稻盛和夫已经52岁了，已经是快要考虑退休的年龄，但是谁也没想到他能再次创立第2家世界500强企业，这就说明了他的实力。
而正是因为拥有这种实力，所以在78岁时，还被首相自登门拜访，请求他出手救拯救日本航空。
日本航空作为全球第三大航空公司，更被誉为“日本的翅膀”，一旦宣告破产，将会成为整个世界的笑柄。
在拯救日航的时候，稻盛和夫下飞机说的第一句话就是，“从现在开始，日航的每一个管理者都必须百分之百的投入在思考日航的工作上，我们才能有救”。
然后，他用一年的时间把日航带出亏损的困境。这其中的能力足以“封神”。
他独特的商业理念，给全球商业人士带来很大的影响而我们国家著名的企业家任正非、马云，也是对稻盛和夫佩服不已。
马云曾经三顾茅庐，请教稻盛和夫如何经营阿里巴巴。并把稻盛和夫请到阿里巴巴给员工和管理层讲企业经营和管理之道。
任正非与稻盛和夫既是合作伙伴关系，也是惺惺相惜的两位企业家，在任正非的办公室里，关于企业经营管理的书籍，他最喜欢看的就是稻盛和夫写的。
留住核心员工，让他入股怎么操作。
看询问，估计现在还是公司规模较小的阶段，这位员工也并非合伙人。
如果是合伙人，百分之一的股份就有点开玩笑了，初创阶段，预留出来百分之十左右的股份用来激励核心员工，基本就可以了。
工资是工资，股份是股份，很多老板总觉得，我出让点股份，就可以少给点工资，这个思路其实，员工未必认可……
尤其公司在发展阶段，对于公司的价值体现的不明显，而且未来变数较多，人都是希望有稳定的保障，比如固定的底薪，才有安全感。合伙人，因为股份较多，所以工资可以少些，问题不大，但员工层面来说，最好不要这样想。
股份怎么给，有两点要着重考虑：
第一， 需不需要员工花钱买
第二， 盈亏共享利益共同体
个人见解，仅供参考。
股份免费送，就是不值钱，我建议是让员工买。
可能你觉得公司现在不好估值，那就按照当前的盈利状况，简单估一个，准不准确都无所谓没关系，有个数，然后算个低价给员工。
举个粗糙的例子，比如，你2017年盈利100万，我们假设按8倍计算，就是公司估值800万，给员工一个折扣，500万，百分之一的股份就是5万元。
可能现在公司小，方方面面不规范，这个估值你可以再低点，再者，员工出钱，可以有两种折中的方案：
一， 从未来的股份对应分红中慢慢扣除
二， 员工先支付部分，如1万元，其余从未来股份分红中扣除
公司规模小，没必要搞股改，签个协议代持即可。
但是要告知对方，他也是股东，小股东也是股东，赚钱一起分，赔钱一起亏，要让他有这种意识，才会觉得自己是一份子，很重要。
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