老板怎么给员工送礼物?

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老板怎么给员工送礼物?
导读:每年妇女节、端午节、中秋节、国庆节、春节等节日福利活动都是“稳固军心”的重要时机,尤其在面临各公司福利之间的对比压力时,一份好的节日福利方案将可以提高员工对公司的自豪感、认同感,从而最大程度地由经费转化为团队管理及文化价值。常见的福利方案有

每年妇女节、端午节、中秋节、国庆节、春节等节日福利活动都是“稳固军心”的重要时机,尤其在面临各公司福利之间的对比压力时,一份好的节日福利方案将可以提高员工对公司的自豪感、认同感,从而最大程度地由经费转化为团队管理及文化价值。

常见的福利方案有:红包、统一礼品与员工自选兑换。其中从执行难度、激励效果综合来看,表现比较好的是员工自选兑换礼品的方案。

员工自选兑换礼品的方案为什么比较体现公司的人文关怀与人事管理水平呢?

通常员工自选礼品的方案流程是这样的:人事福利平台为企业提供多档价格的礼品档位,每档都包含日用、家电、粮油米面、节日通货等各类礼品,企业为员工匹配档位后,员工就可以在该档位范围内挑选任意礼品兑换,采购、发放、兑换、物流全流程线上交互,便利高效。

这一福利模式的核心理念,在于把选择礼品的主动权交给了员工,让每位员工都能按自己的当下需求选择。正如统一自上而下的管理方法早已不适用于如今员工个性化发展的工作常态,员工福利发放模式也应体现人本管理思想,只有从满足员工个体需求的角度出发,才能精准发挥激励效果。

那么其他方案为啥评分不及员工自选兑换方案呢?

先说红包方案,其实中小额现金福利所能产生的激励效果有限,不能体现公司的管理水平。且奖金收入同样属于个人收入,在明年将实施的合并计税方法中,将可能提高员工个人所得税缴费及税务核算难度。

其次是统一礼品方案,虽然实物礼品使得一笔数字货币变得可视化、实体化。且大型企业在大批量采购福利礼品时多数能获得较优惠的折扣,但礼品的搬运、派发将是一段消耗HR不少精力的重复性工作,即使是派发礼品点券也同样需要员工另行支出交通成本;且礼品集中派发将难以兼顾假期或异地办公的员工。

对中小微型企业而言,采购量较少则礼品派发相较简单,但也意味着往往无法获得较大的折扣,变相提高了节日福利方案的成本。以及与员工自选方案一对比就能发现,统一发放礼品完全不能满足员工的当下需求。

老板如果给足够的工资,开车还是靠谱的。首先,是否只是上下班用,公司给不给报油费,再者会不会私车公用,开的越多,对车子损耗越大,保养越贵。所以靠不靠谱还有看公司、工作内容,不太明白你的意思,希望有所帮助。

许昌胖东来老板是从一家不到40平方米的糖烟酒小店起步,开始艰难创业成功的,胖东来的老板叫做于东来。

1995年之前,于东来仅欠债就多达30万元。但后来的经历证明,这个农民出身的商人对做生意很有天赋。

1995年,于东来向兄长借了一万元钱,从一家不到40平方米的糖烟酒小店起步,开始艰难创业。到1995年年底,他就靠这个小店把债还清了,还赚了50多万元。

1996~1998年,他又赚了360多万元。别人问他当年凭什么挣钱那么快,他的回答实实在在:“很简单,你对老百姓多一点儿好,啥都有了。”

后来,“胖东来”发展成为河南零售圈公认的第二大区域零售企业。说实在话,真心服务百姓,就成了于东来特有的经营理念。

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对于做企业,于东来用了两个词:尊重和快乐。尊重顾客的人格,带一个快乐的团队。他还呼吁:“把员工当自己的亲人看,而不是赚钱的工具。如果有40%至50%的中国企业家能做到视员工为家人,社会一定能够和谐。”

“让所有员工感觉我们是最快乐的企业”。于东来这样说,他也是尽力这样做的,不仅给员工发高工资,还动员商界的其他老总多关爱员工,提高员工待遇。

在“胖东来”,员工最不担心的就是自己的工资。说起自己的愿望,于东来希望他的每一位员工都能开上车,都能买得起自己的房子,并为此不懈努力。

除了教导员工如何工作,于东来还教员工如何体验生活、享受快乐。倡导“开心工作”自然少不了举办各类文体活动。开心的生日PARTY,欢乐的全员旅游,隆重的集体婚礼等等,都让胖东来人深深体会到这个大家庭的温暖。

—于东来

职场应酬后送客人出门,注意事项:留意礼仪知识,是陪老板接待的最基本需要注意的事项。陪老板接待,你代表的是企业的品牌形象,代表的是老板的脸。因而,招待时要特别注意自已的举止,有一些礼仪知识务必立于不败之地,端庄大方,能言善辩,不必给人留下不好的印象,乃至不必危害企业的品牌形象。留意自己的身份。陪老板接待时,顶多要记住是龙套,是助手老总,因此在接待的时候一定要一直保持自己的龙套,绝对不要人声嘈杂地抢主人家,如果你把龙套延迟及时,充分运用老总主人公的光环,老总也会给你大大加分。

在接待场地,尤其是吃饭的时候,依据人物的参加,也会产生不同类型的长幼尊卑长幼次序。因而,饭不能随便吃,酒不能随便吃,必须按照正确次序贺酒。敬酒词也不要太随意,一定要对人家说适度得话。察颜观色。招待时应常常注意自己的老总,看老总的脸色,品位老总的脸色。仔细观察,能够了解老总的用意,及与老总协作,做到老板的相处目的。在接待场,每一个人目地很有可能不一样,在宴席上瞒报自身的真实用意,在宴席上显现出来的可能不是真正的目的。

因而,老总应当协助剖析场景的全部关键点、每一个人的表情、语句和其背后的目的,让老板作出最准确的判断。给老板和其他人好的服务。若是在招待场影响力相对较低,就要多做服务保障工作,如茶楼派送、斟酒、联络服务生等。做为年青人很多人都不明白酒桌上的礼仪,例如在一些正式的国家公务酒宴上主陪还没有开始端酒,一些年青人便开始站立起来,逐个端酒,并且喝完酒之后还跟自身的领导勾肩搭背,实际上酒局也是有规矩的,首先你要看你的领导端酒,敬完之后才会轮到你,也有不论是工作时间或是休息时间,领导始终是领导,不可能是弟兄,因此情商高的人都会把职场的标准也应用在酒桌上,这样才可以让之前舒适让朋友不反感。