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导读：1、领导给下属礼品是一种亲近的表现，是对你的肯定。2、领导懂得如何和下属搞好关系。3、你给领导送礼，领导还礼。说白了就是谁也不欠谁的，免得以后撕破脸皮，你把送礼当成把柄告状。4、其实送礼是很落后的民俗了，现代社会不讲究送礼，与其送礼还不如把
1、领导给下属礼品是一种亲近的表现，是对你的肯定。
2、领导懂得如何和下属搞好关系。
3、你给领导送礼，领导还礼。说白了就是谁也不欠谁的，免得以后撕破脸皮，你把送礼当成把柄告状。
4、其实送礼是很落后的民俗了，现代社会不讲究送礼，与其送礼还不如把工作做好，更显示自己的能力。
5、任何单位领导都不喜欢，插科打诨、偷奸耍滑的人。
扩展资料：
送礼的注意事项：
1、首先，送礼要注意场合和受礼者的身份，如果送出的礼物不得体，即使再名贵，结果也会适得其反，严重的还会伤害对方的自尊，送出麻烦。所以，送礼也是一件费心费神的事情。
2、在选择礼物的同时，最好考虑到受礼者的需求，有的受礼者讲究的是实用，可以送些生活的必需品。有的讲究的是品位，那么就要注重礼物的品质和观赏价值。与此同时，礼品的包装也大有讲究，漂亮大方的包装也会受到人们的欢迎。
3、送礼要注意方式，把握分寸。其实送礼也是一门艺术，送得好，皆大欢喜，送得不好，就会让事情起到相反作用了。所以一定要掌握送礼的一些技巧，做到进退有度。
4、送礼时还要考虑受礼者的风俗习惯，因人因地而异，严谨选择礼品。送礼时的态度要大方，友善，千万不要强调送礼的价值，注意送礼的时机。比如参加婚礼可以事先送去，也可当面送给新人。
5、送礼还需要掌握一些禁忌，每个地方，每个国家的风土人情都不同，生活习俗也不一样，所以送礼的时候要先考察一番，避免送出的礼物让人反感。多了解一些对方的喜好和文化。
领导在饭局上常常带着年轻人，还总是把身边的资源都介绍给年轻人，在这样的情况下，年轻人应该选择感激领导。如果不是领导的提拔，员工想要在职场当中得到更上一层楼的机会，显然会比较少。在职场当中每一个人都需要遇到人生中最重要的伯乐，只有遇对了领导领导，才会针对性的去提拔员工。而且会让员工慢慢的掌握更多的资源，从而提高自己的工作能力，在工作中才会有升职的机会。
作为一名女性在和领导相处的时候，就需要和领导之间保持一定的距离，千万不要让其他的同事有所非议。有很多女性在职场当中，由于经常和领导出双入对，从而就会遭到其他同事的嫉妒。同事们之间都会相互猜测，女员工和领导之间是否会有一些暧昧的关系，从而导致领导单独对女员工一个人格外的关照。和领导在一起的时候就应该保持上下属的关系，不要有过多的逾越关系的想法。
当领导每一次想要把自己身边的资源介绍给年轻人时，为的就是能让年轻人结交更多的人群。在每一次饭局当中认识到的人群也是非常的多，不管这样的一些人群对年轻人的工作有没有帮助，都应该学会社交。只有提高自己的社交能力，才会像领导一样成为一名优秀的员工。可能领导对员工也是出于某种好感，想着在自己退休之前，把自己所结交的人脉全部都交给年轻人，让年轻人可以占据领导的位置。
俗话说，不想当将军的士兵，不是好士兵，身为一名员工既然能够得到领导的提拔，就应该感激涕零的去感激领导。可以在生活当中给领导买一些礼物送给领导，再送礼物的时候，一定要投其所好要了解领导喜欢什么东西，毕竟得到他人的一份帮助也应该懂得感恩。
尊敬的领导：
我写信是为了向您推荐保存一份我们公司的员工手册，以作为对员工管理和培训的重要参考。
这份员工手册是我们公司多年实践经验的积累，包含了公司的文化、政策、制度、流程以及员工福利待遇等方面的详细信息。对于新员工来说，它可以帮助他们更快地了解公司的运作机制和工作环境，提高入职培训的效率；对于老员工来说，它可以帮助他们更好地了解公司的管理和操作，提高工作效率和协作能力。
同时，保存一份员工手册也有助于公司在管理和培训方面更加规范化、科学化。公司可以依据员工手册对员工进行统一的培训和管理，确保公司的管理和操作符合规范，同时也可以避免因为人员流动而导致的操作不一致的问题。
因此，我建议您保存一份员工手册，并将其作为公司管理和培训的重要参考。我们公司也会不断更新和完善员工手册，以适应公司的发展和变化，确保员工手册在公司的管理和培训中发挥最大的作用。
谢谢您的关注和支持，期待您的回复。
此致
敬礼！
XXX
什么时候送什么时候给领导送礼可不是小问题，时机节点掌握不合适，往往适得其反。心里有想法的人，大多盼着逢年过节或领导生病住院。这样，就有了一个由头，“礼尚往来”变得“名正言顺”，领导收礼也就不那么拘束和不好意思了，双方就在意思意思当中意思了。但如果想给领导送礼，又等不到逢年过节怎么办。
1、看书的内容。如果是执行力的内容，可能老总希望员工提高执行力。
2、看送书的对象。是中层还是全体，表明老总的关注群体。
3、看送书的范围。是集体还是个人，如果是个人，那老总应该是想特别提点你吧。
总之，送的书最有可能表明老总目前最关心的领域，你可以用心研究一下，找机会结合工作向老总谈论一下你的观点。
以下是一些催领导拿资料的方法：
1 提前预约：在你知道需要领导的资料或者文件之前，就和领导预约。这样，你可以确保在需要的时候会得到你需要的资料。
2 清晰沟通：和领导明确你需要哪些资料，以及这些资料是用来做什么的。这有助于领导认识到这些资料的重要性，并更快地提供给你。
3 及时提醒：如果已经和领导说过需要资料，但是领导还没有提供，那么你可以在再次提醒他之前先检查自己是否已经按照正确的方式提醒了他。例如，“我忘记了我们上次提到你给我的那份报告。你是否已经准备好了呢？”
4 寻求帮助：如果你已经尝试了以上方法，但是还没有得到你需要的资料，那么你可以向领导的助手或者其他同事寻求帮助。他们可能会提供你需要的资料，或者帮助你找到获取资料的方法。
无论采取哪种方法，都要保持礼貌和尊重。与领导沟通时要清晰、简洁、明确，同时也要表达出你的感激之情。
这要看具体情况。如果你能离开这份工作，当然离职最好。如果你在短时间内无法离开这份工作，也就是需要这份工作支撑自己的生活，那就先别离职。职场里怀才不遇并不少见，但是也并非俯首即是。一个人的才能得到充分发挥，当然和上司的赏识和提拔密不可分，但是也和个人的能力、机遇、人际关系等等方面存在关系。如果你把所有的原因全部推给上司抠门，可能就有失偏颇了。当然，你可能会说所有的条件自己都符合了，唯独就差上司一句话了，原因就在于他。那么你有没有反思过，你和上司之间的关系呢？或者说，和你条件差不多的同事为何能够脱颖而出，你有没有对比过你们之间的差异呢？很多情况下，不比不知道，一比较就会发现很多问题。
