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导读：我认为不合适。首先购物卡他是作为一种消费代金券存在的，所以一般都是由公司发放给员工做年终福利或者节假日的奖励较多，给领导送购物卡确实不太合适，因为这让人感觉不太好，就好像我们所说的送钱，其实购物卡和钱没有什么区别，所以有的领导他会去拒绝这个
我认为不合适。
首先购物卡他是作为一种消费代金券存在的，所以一般都是由公司发放给员工做年终福利或者节假日的奖励较多，给领导送购物卡确实不太合适，因为这让人感觉不太好，就好像我们所说的送钱，其实购物卡和钱没有什么区别，所以有的领导他会去拒绝这个东西。
其实作为一个有心的人，你送给领导的东西想要让他满意，一定是要选择一些他能够接受，不会去抗拒的一些礼物，领导才会收下，特别是无法估值的礼物就更好一点。
所以我建议根据不同的领导送给领导以下几样东西是非常不错的：
红酒或茶叶。文玩手把件。土特产。我们想到给领导送礼的时候，首先进入我们脑海中的就是酒，白酒看着没那么高档，送两瓶名贵的红酒是非常不错的，你可以根据自身的条件或者根据领导生活品质来选择红酒的价位，红酒从几十块到三五百到上千块不等，你可以挑选自己认定的价位红酒送给领导。
记得我们公司的领导就特别喜欢喝红酒。有时候员工为了感激他的栽培，就会给他送红酒，虽然我不是很了解红酒的价位，但是看起来应该都不便宜，不然根本拿不出手，如果你的领导也是喝红酒的人，建议你送红酒。
当然除了送红酒，还可以送茶叶，毕竟很多领导都会在自己的办公室里面放一套茶具，闲下来的时候可以自己喝喝茶，有时合作伙伴前来洽谈，也可以拿出比较好的茶叶招待对方，所以我觉得送茶叶也是非常好的点子，我的表哥就是一个小公司老板，他就在办公室里面放有一套茶具，因为很喜欢喝茶，所以买了很多不一样的茶叶用来换着喝，如果你的领导也喜欢喝茶，你不妨送他一些贵重的茶叶，好的茶叶甚至几千元一斤。
除了茶叶以外，第二点就是文玩类的手把件，当然我不是说了古董，普通人没有办法买那么贵重的东西给自己的领导，既然你只是想送购物卡，说明也只是想送价值不高的东西，如文玩核桃、星月菩提手串、金刚菩提手串等手把件都是非常不错的。
我曾经就给领导送过类似的礼物，就是一对文玩核桃，当时的那个领导也是非常喜欢把玩各种手串的，本来是想送他一个很不错的手串，但是因为看到他的手穿太多了，我选择了送他一对文玩核桃把玩，因为是还没有包浆的核桃，只是一个半成品，还需要领导自己把玩，所以并不是很贵，我买的品种是四座楼，顺便给自己也买了一对，具体价钱记得不是很清楚了，网上卖的最贵也就几百块钱，便宜的也有几十块钱一对的，领导如果喜欢把玩，几年以后带包浆的核桃价值起码是几千块，翻倍的增值。
最后想建议你的就是给领导送一些你家乡的土特产，因为现在不管是给领导送吃的，送喝的都没什么用，毕竟领导自己也买的到，但是往往每个人家乡的特产才是自己独一无二的回忆，对于你的领导也是非常新奇的，比如说只有在你的家乡才能买到的一些东西或者只有你的亲人才能制作出来的一些土特产，你都可以作为送给领导的一个选项。
记得我们办公室里面有几个姑娘，就是每次过年过节的时候回到家乡都会带很多的土特产回来送给办公室里的同事们，他们也会带一份更为精美的精装特产礼盒送给领导。
以上就是我对于给领导送礼物的一些建议，确实不建议你送购物卡给领导，这个记忆显得没什么诚意，又有可能让领导不愿意收，希望我的想法可以帮助到你。
老板能对员工好到什么都送吗？作为老板，您可以对员工好，但是并不是什么都可以送。以下是一些可以考虑的礼物和行为：
1 礼物：可以送一些有意义的礼物，比如公司纪念品、定制的工作衣服、电子设备等。但是要注意礼物的价值，不要过于昂贵，以免给员工造成压力。
2 奖励：可以给员工发放奖金或者提高工资，以表彰他们的出色表现。
3 假期：可以给员工额外的假期，让他们有更多的时间陪伴家人或者去旅行。
4 培训：可以提供培训机会，让员工提升自己的技能，为公司的发展做出更大的贡献。
总之，老板对员工好的方式有很多种，但是要注意礼物的适度和合理性，以及员工的实际需求和利益。
每年妇女节、端午节、中秋节、国庆节、春节等节日福利活动都是“稳固军心”的重要时机，尤其在面临各公司福利之间的对比压力时，一份好的节日福利方案将可以提高员工对公司的自豪感、认同感，从而最大程度地由经费转化为团队管理及文化价值。
常见的福利方案有：红包、统一礼品与员工自选兑换。其中从执行难度、激励效果综合来看，表现比较好的是员工自选兑换礼品的方案。
员工自选兑换礼品的方案为什么比较体现公司的人文关怀与人事管理水平呢？
通常员工自选礼品的方案流程是这样的：人事福利平台为企业提供多档价格的礼品档位，每档都包含日用、家电、粮油米面、节日通货等各类礼品，企业为员工匹配档位后，员工就可以在该档位范围内挑选任意礼品兑换，采购、发放、兑换、物流全流程线上交互，便利高效。
这一福利模式的核心理念，在于把选择礼品的主动权交给了员工，让每位员工都能按自己的当下需求选择。正如统一自上而下的管理方法早已不适用于如今员工个性化发展的工作常态，员工福利发放模式也应体现人本管理思想，只有从满足员工个体需求的角度出发，才能精准发挥激励效果。
那么其他方案为啥评分不及员工自选兑换方案呢？
先说红包方案，其实中小额现金福利所能产生的激励效果有限，不能体现公司的管理水平。且奖金收入同样属于个人收入，在明年将实施的合并计税方法中，将可能提高员工个人所得税缴费及税务核算难度。
其次是统一礼品方案，虽然实物礼品使得一笔数字货币变得可视化、实体化。且大型企业在大批量采购福利礼品时多数能获得较优惠的折扣，但礼品的搬运、派发将是一段消耗HR不少精力的重复性工作，即使是派发礼品点券也同样需要员工另行支出交通成本；且礼品集中派发将难以兼顾假期或异地办公的员工。
对中小微型企业而言，采购量较少则礼品派发相较简单，但也意味着往往无法获得较大的折扣，变相提高了节日福利方案的成本。以及与员工自选方案一对比就能发现，统一发放礼品完全不能满足员工的当下需求。
老板为什么送黄金戒指给员工的原因如下：
1、投其所好，物得其所。给员工送生日礼物，可不能只把这当成一种“皇恩浩荡”的形式，认为不管送什么，员工都应该感动得不行。说实在的，员工更看重的是一种肯定，当然如果是送一大笔银子又另当别论了。
2、创意礼物，惊喜连连。最能让员工情绪高涨、热切期盼的还是有一点意思、有一点创意的礼物，尤其是女职员。这可不仅仅是一份礼物，而是公司里的一个话题，是制造羡慕、活跃公司氛围的主角。
3、最有心意，还是“认可”。其实，员工最想要的还是公司对自我价值的肯定。一段老板亲自给出的员工评价，当然得是真情实意的，不能是敷衍了事。这样的话能够让员工心里一热。
男老板出差给女员工带礼物，可能有以下几种含义：
1 表达心意：感谢女员工对自己工作的支持，以此表达对她的感激之情。
2 表达爱意：可能男老板对女员工有感情，借此机会向她表白。
3 鼓励激励：通过送礼物来鼓励女员工继续努力工作，表达对她的期望和信任。
总之，男老板给女员工带礼物并不一定有明确的意图，这需要根据具体情况和背景来理解。无论礼物背后的意图是什么，收到礼物的的女性都应该保持适当的的专业和礼貌，以避免任何不必要的误解或纷争。
