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导读：你可以先回家，等一个半月，如果一个半月之后老板没有回去，让你上班的话，你可以申请劳动仲裁。但是在回家的时候一定要做好准备，比如老板让你签劳动合同解除证书这一类的东西，千万不要签，有一些个文件也一定要看清楚，如果签了，可能就是你自愿辞职的文件
你可以先回家，等一个半月，如果一个半月之后老板没有回去，让你上班的话，你可以申请劳动仲裁。
但是在回家的时候一定要做好准备，比如老板让你签劳动合同解除证书这一类的东西，千万不要签，有一些个文件也一定要看清楚，如果签了，可能就是你自愿辞职的文件。
还有保留好劳动关系的证据，比如说工资流水，或者说是工作服工牌，都可以当做劳动关系的证明。
能证明劳动关系，你才能去申请劳动仲裁，如果无法证明劳动关系，那么很多事情就说不清楚了。
所以在回家之前不要签任何离职证明，也要注重保存证据，如果可以，建议给老板打个电话，打电话的过程中要全程录音，在电话里询问清楚是不是一个月以后可以上班。
同时问一问老板，为什么让你回家等一个半月才上班，这点也是非常重要的，如果能录音，这个在劳动仲裁的时候会是一个非常有利的证据。
小公当年也遇到过这种情况。
当时，小公被借调到市委某核心部门跟班半年，快到期的时候，人事科长找小公谈话，说借调期快到了让小公先回去，以后有需要再过来。小公当时就愣了，镇定下来后小公直接说了NO。人事科长见小公态度坚决，也没说什么，后来小公又跟班了三个月，之后办理了调动手续。
小公当时之所以敢说不，是因为此前有领导已经明确表态要调小公过去，如果单位让小公回去，这位领导不可能不知道，也不可能不告诉小公。这也是小公敢当面对人事科长说不的底气来源。
同样的情况，题主相对来说更复杂。从你的描述来看，你的借调只是为了完成阶段性任务，此前并没有考察、拟调动的意图。像这种情况，一旦工作任务完成，或者临时有变化，领导随时可以让你回去，而且根本就没回旋的余地，无论你想不想回。领导通知你下个礼拜回去，显然就是这种情况。
此时，站在你的立场只能服从。要努力把心态放平，好好总结在上级单位借调这段时间的收获，回去工作争取进步，你的这段经历一定会对你有帮助。而如果你实在不想回，不妨可以尝试找领导沟通沟通，把想法告诉领导，真诚不失礼节，或许会有意外收获。如果领导决定继续借调你，那么恭喜你，你的机会来了，你一定要积极表现，争取进一步获得领导的肯定，说不定以后还有调动的可能。
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我为疫情
想起四年前的一个事情了。我以前一个关系很好的客户，是省某单位的一个某部门的负责人。后来有次我请他们部门吃饭，饭桌上一个从下面地市借调过来的人，马上要回去了，可能情绪有点不开心吧，当场喝多了。然后我和那个领导一起给他送回家，他都吐了一地，在车上的时候，因为就我们三，他哭的那是一把鼻涕一把泪，因为当时他老婆孩子在省城上班，他是真想留在省城。后来，把他送到家，车上就我和领导两个人的时候，我问领导，我说他这个确实不能解决编制不走吗？领导给我说，他们处室确实还有编制，但是这个编制很紧张，其实我也明白了，就是这个人呢，他没有抓住机会，也没有积极的向领导靠拢，可能性格内向吧，领导的意思是我给他机会了，但是他自己不懂怎么去做。毕竟这个省级机关想进个人的事情不是处室领导能决定的，还要报上面批准。意思就是这么紧张的名额为啥我作为处长，要为了一个和我无关紧要的人去花这个精力呢？所以你想留下，必须要靠你的所在直接领导来争取。还要看有没有编制，另外还得看上面有没人帮你。
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云海99130751
建议回去，弦外之音就是这里已经不需要你了。我们先来分析几个问题：
1在什么情况下会借调人员？上级部门比较忙，比如有专项工作顾不过来，会临时从同级、下级或者跨部门借调优秀同志来帮忙，以缓解本部门或者专项工作人手不足的情况。
2哪些人会被借调？
一是上级单位用过的或者了解的，知道来了会干活、能干活。
二是单位推荐的，上级单位安排说需要一个或者几个人过来帮忙，单位根据需求推荐。推荐也有很多门道，总体有三种情况：（1）有的单位推荐最优秀的过去，觉得出去了代表单位形象，尤其是给上级单位干活，必须高标准完成任务。（2）有的单位推荐中等的过去，把最优秀的留在本单位干活，不能种了别人田荒了自家地，安排中等优秀的去，听话、工作差不多就行。（3）有的单位把刺儿头推荐过去，反正在单位也不好好干活，眼不见心不烦，干脆把他推出去。
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老陈71722
身为工作多年的公务员，我来谈一下个人看法。
题主的描述是：借调到上级部门，领导让下个礼拜就回原单位吧，还说我干了好多工作，弄得科室其他负责人都不积极干活了，可是我不想回去，有什么办法都留住？
从这个描述可以看出：
1、借调单位的领导真不是好东西。借调人家去，无非是看上人家能干活，会下苦。干了一段时间，起码地说，没功劳总还有苦劳吧。他竟然说你干了很多工作，弄得其他科室负责人都不好好干活了之类的借口，卸磨杀驴，过河折桥；本来是此处不留爷，自有留爷处，咱走人就行了。却还要给你说上一大堆不是，叫你灰溜溜地走人。良心何在？这人品也确实太差了吧。这样的单位领导，还有什么好留恋的？
2、单位对借调之人的两种考虑。一般的常规做法，借调下级单位工作人员，肯定要经过单位领导班子会议研究，或者至少要经过单位主要领导的同意。对借调的人，正常情况下，应该有两种考虑：1）先借调来工作，此后再办正式调动手续。单位工作上确实需要人，但正式调动要经过比较严格的审批程序，一时办不了，就只能先借调。借调进来了先干工作，然后再进行协调、沟通，争取尽快办理正式调动手续。既然看上人家，又要人家干活下苦，就必须对人家负责任。所以，正常情况下的所谓借调，不过是正式调动的序曲，只是不便于把话说死而己。当然，前提是上级领导有能力，讲信用，对他人的前途命运比较负责任。职场上常见的借调，正是这种情况。2）单纯只是借力，压根儿就没有考虑过正式调人。这种情况，一般适用于非常规性工作，单位内部又没有合适人选，比较专业、完成工作任务又得好几年的工作。如果事先讲清楚，只是借调，从未考虑过正式调动，虽然很不地道，却倒也真诚，来不来由你个人考虑。问题是既然己经借调来了，也确实干了大量工作，却一推六二五，就叫走人，明显是对他人极其不负责任，当然对单位也有很大负面影响，这领导确实是小人，十分地不地道。
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兰州嘟嘟
借调人员属于寄人篱下，你抢了正式人员的风头，领导让你走也是很正常的。01在借调单位，借调人员和正式人员是有很大区别的，处处低人一等。
借调人员有两种情况，一种是单位缺人主动把你借调过来，还有一种是你想去人家单位，主动找着去帮忙。看你描述的情况，估计你是主动想去帮忙，因为如果是单位把你借调过来的话，领导对你说话不会这么不客气。不过，不论哪种情况的借调，借调人员就好比寄人篱下，你永远不可能和正式人员一样的待遇，正式人员可以提前下班，但你得遵守纪律，正式人员可以少干活，但你得时时处处把事情处理好。更重要的是，借调单位有的福利你一分钱享受不上，还要天天担着“这是我们单位临时帮忙的”标签，着实让人心理不舒服。
02借调人员切忌表现过于积极，影响到正式人员的风头。
其实，你在借调单位，不论领导还是同事，他们不会和你平等对待，在他们心目中，你永远就是个临时工，所以说，作为临时帮忙的借调人员，最大的忌讳就是抢了正式人员的风头。对于领导来说，他会感觉你这个临时人员不懂礼貌，对于正式人员来说，他会心理对你产生记恨，毕竟一个临时帮忙的都比自己干的好，那正式人员的脸面往哪里搁。所以说，你最好是夹着尾巴做人，揣着明白装糊涂，能少一事就少一事，因为这里不是你表现的场合。
03领导说你太积极影响别人积极性，说明你们领导还是比较实在和你说实话。
领导想让你走人，他会有很多办法，根本不用和你交实底。比如，现在组织部门正在清理借调人员，像你这种完全可以通过正式的途径让你回原单位，而不用把真正的原因说出来。也就是说，这个领导虽然说话不好听，但终归是实话。那么你既然明白了领导让你走的原因，你完全可以和领导好好解释解释，好好表个态，表明今后好好把握分寸，给予其他同事更大的尊重，我想只要你和领导好好谈谈，应该是可以留下来的。
04结语
借调本来就是一个很奇葩的现象，凭什么挣着原单位的钱给借调单位干活，借调单位人手不够完全可以自己去招录，编制满了那就提高现有人员素质，不要总是以工作多为由向基层挖墙脚。当然了，那种有关系主动借调的除外。
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魔法海风0K
临时抽调很正常，部门之间忙不过来时都有可能被临时借调。
工作忙完了再把您调回原岗位再正常不过了。常见的户口普查，协勤等都和您情况一祥，忙完了就归队 。
说您的工作领导很认可？您还不想回去了怎样才能被留下？这个事还要看上边编制超员不，当然，部门超员一个萝卜一个坑儿咋地也没您的位子，不是差您一个仁儿的事 。
想要留下咱不能说，看您的工作能力咱努力工作我想真有需要的岗位领导一定也会先想到您，因为借调您的过程您的工作能力领导都见识到了。
我们的前辈们有过一句口号：愿做革命一块砖哪里需要哪里搬。是金子到哪都发光。咱努力工作了一定不会被埋没您的成绩。
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小军1016
借调，借儿不调，没有办法留下的。
我曾经被另一个单位借调过两年半，和我同一批借调的，还有十几个人，没有一个人留下。当初借调的红头文件我也看了，没有任何地方提到能够就在这个单位，只是粗略的提了句：同等条件下优先提拔。
坑不坑？哪有完全相同条件的两个人？
借调的两年多时间里，晚上加班是常事，甚至国庆节都只能休息一两天，周末去老驾照在排队，单位打电话让放弃考试回去加班！这就是借调，完全是找人去干活，你的生活、家庭、晋升他们完全不会考虑，只要能将工作做好即可。
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智者哈利5v2
借调，本身就是因工作需要产生的人员调动，属于借用，不改变与原单位所属关系。题主借调到上级部门，如果是原单位领导让自己回去，还有转圜的可能。但依题主的描述，而是借调过去的部门领导让回去，很难留住。
并且领导让回去的原因既不是项目结束，也不是借调时间到了，而是说题主做的工作太多，导致别的员工不积极。事实显然并非如此，这不过是借口罢了。
要么是题主所做的工作出现差错，要么是与周围同事或领导的关系没有处理好。如果想要留住，首先得从自己开始改变。
一、找出原因，改变领导对自己的看法
没有领导会不喜欢积极做事的员工，更不可能因此把一个人“赶”走。题主可以梳理一下自己借调之后做了哪些工作，分别取得了什么样的成绩，有无出现明显的差错，如何善后等等。
另外，试着站在旁观者的角度，考虑自己与周围同事、领导之间的关系，看自己是否人际关系处理得有些不当，可以多和同事交流，虚心向他们请教。并且以手上的项目还未完成等原因，主动与领导沟通，争取多一些时间。
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嘟嘟鱼89218861
「职觉视点」有什么办法？其一，瞒天过海全面运作；其二，打造能力硬核；其三，请上级单位领导帮助协调。
1表面不想回原单位的另一面：在原单位有好事了。
男生小李，善于处好周边关系。借调到上级单位不久，工作也逐渐上手了。小李告诉借调他的上级单位分管领导：原单位人事部门领导给他打电话，叫他回原单位上班，他不想回去，怎么办？
正好上级单位也需要人，还与小李原单位人事部门进行了协商，答复是小李原单位因人手紧缺，要求借调人员一律回去上班。
小李就回原单位了，很快，他在原单位晋升了副科级职务。原来，小李是在两条腿走路，一边在上级单位借调，借机扩大人际资源，一边在原单位争取晋升，哪边机会先出现，就选择哪边。
点评：借调也能玩出瞒天过海，是真有水平。
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送礼是中国传统民间习俗，自古就有来而不往非礼也的说法，至于领导收了你的礼，然后还回礼，正式验证了以上的说法，可以看出这位领导是一个比较廉洁的干部，正所谓吃人嘴短拿人手短，他不想在今后的工作当中，因为受了你的恩惠，在某些事情上违反了自己的工作原则，但话又说回来，送了就比不送强。
对于职场新人，领导赠茶是出于好意，这个时候急于回礼难免会让领导觉得你过于形式化，留下相对不好的印象，领导甚至是会认为新人是在故意撇清关系，反而让彼此双方产生距离感。
领导会觉得新人并不是想融入这个环境中，也不愿意跟领导有更进一步的接触，只是想疏远、想逃离。
即使你的回礼是出于好意，想表示“有来有回”，但是，在领导看来，这反而是“拒绝”的意思，这很可能给你未来的发展留下祸根。
2与其回贵重的礼物，不如回特色的礼物
在一般情况下，回礼会比接受的礼物更贵重。
但是，在职场的话，这件事情就会相对复杂一点，如果你回的礼物太贵重，领导也会觉得尴尬，甚至有点折领导的面子。
另一方面，你送的礼物太贵重，对自己的经济也是不小的挑战，毕竟作为员工收入肯定没有领导高，与其打肿脸充胖子，不如送点有特色的。
职场上有很多事情，比如员工和单位“和平分手”，时间长了厌倦了“抛弃”对方，分手后想着“第二次左右”。
辞职几个月后，领导突然下达了“罢免令”。你想回到职场心理学吗
正文|岗子，杏豆字数2050读3分钟
前几天有朋友问我，我辞职好几个月了，领导又打电话让我回去。我该怎么办？
其实离职的一个员工，前公司可以给你回电话，说明前公司还是认可你的，但是在这个世界上，第一次总有人记得，而第二第三人一般都不记得，就像我们只知道中国第一个登月的人是杨利伟一样。
就算回原公司，也只是原公司暂时缺人，用老人容易。当有一天有人来接替你的时候，情况可能不如以前了。在职场上，我们经常纠结这样一个问题:“为什么老板愿意给新人高薪而不给老员工加薪？”不用说，明白就好。
辞职几个月后，领导突然下达了“罢免令”。你想回到职场心理学吗
在这里，我将重点谈谈选择不返回前公司的几个原因:
1离职，说明前公司肯定有不尽人意的地方，回头看也没多大意义。
1前一家公司目前的经营状况可能不太好
公司经营状况不好，收入有问题，工资发放肯定有问题。2016年以来，受全球金融危机影响，很多员工离职因为公司拖欠工资，缺乏安全感，被迫离职工作。
我曾经面试过一个员工，说我在一家快消公司做行政，老板很年轻，年龄也差不多，所以有很多共同话题。从2016年开始，快消一直在走下坡路。公司调整要请三天假，工资不能按月发。因为关系好，老板不仅欠了他半年工资，还向他借了2万块钱给员工发工资。
辞职几个月后，领导突然下达了“罢免令”。你想回到职场心理学吗
现在老板不知道躲在哪里，不接电话也不回消息。目前，员工向管理员索要工资，因为他们是由管理员招聘的。他别无选择，只能自己做。
所以这几年有些员工离职可能因为公司经营状况不太好而被迫交离职了。等公司起死回生，有的公司会一个个给离职员工打电话，希望他们能回到公司工作。
2因某领导集体辞职
团队的稳定很大程度上归功于直接领导。尤其是作为一个领导者，组织领导的原因可能有很多。通常，员工离职可能与以下组织领导有关:
领导者不能有效地激励员工和凝聚人心。
工作中出现问题，领导完全把责任推卸给下属，自己不负责。
这两种情况会让领导完全失去人格魅力，如果员工看不到他身上的希望，就会离职。
辞职几个月后，领导突然下达了“罢免令”。你想回到职场心理学吗
3因个人原因辞职
用马云的话说，员工离职有两个真正的原因:
第一，内心委屈。第二，钱不到位。
如果要我说，还有第三个原因，就是员工真的因为家庭事务无法上班。比如女员工生育。
如果因为以上原因离职，前公司要求你再回去，或者不选择回去，做你该做的，不要在意。第二次的结果是重复同样的错误。
第二，如果选择回头看，自己的价值会贬值
我一个做销售的朋友，当时公司业绩做得不错。既然有了商业项目，就选了离职、离职，然后半年后就死了！于是，他找了一份新工作去上班。他上班后不久，在街上遇到了他以前的同事。因为关系很好，就聊了又聊。他的同事让他回公司工作。
辞职几个月后，领导突然下达了“罢免令”。你想回到职场心理学吗
但是朋友没有表态，心想:我已经出来了，怎么回去？没想到，晚上下班后，前公司老板打电话给他，让他回去工作。因为朋友刚到新公司，确实有很多不适应的地方。老板给自己打电话，让他有点激动。他觉得以前公司的工作对车都很熟悉，回国连试用期都没有，可以直接上手。
最后，他辞掉新工作，回到了原来的公司。没想到他回去就发现事情不对了。他在公司里没有多少福利。他的老板没有注意他做的许多工作。即使他促进业务发展，他的老板也不会注意他。有他在工作，因为他是老员工；在验证绩效时，因为他也是老员工，要帮新员工签单；当他有好的建议的时候，老板根本不在乎自己的建议，但是过了几天，别人提出来的时候，老板就赞成了……当他看到自己的价值不如以前的时候，觉得没必要再待下去了，于是决定离职。
辞职几个月后，领导突然下达了“罢免令”。你想回到职场心理学吗
从这个案例可以看出，吃“回头草”可能会让公司对你的关注度降低。具体原因，每个公司的老板都会有自己的想法，这个不好说，但只有当事人才能清楚。所以，如果回去，自己的价值可能不如以前。
第三，不利于自己的职业发展
如果你真的有能力，或者前公司真的认可你的能力，你早就升职加薪了。你回去两次就不可能有价值了。公司不一定会给你升职加薪。即使升职加薪，也可能是一种公平的衡量。到时候合适的时候，你可能会被送下去。
辞职几个月后，领导突然下达了“罢免令”。你想回到职场心理学吗
毕竟有句话说得好:“只听新人笑，旧情未闻泣”。公司都是为了盈利，员工需要更新。从管理角度来说，老员工虽然能力很高，但激情不如以前。
新员工激情高涨，思维活跃，非常有利于促进公司的业务发展。为了公司的利益，公司一定会重视和重用新员工。老员工可能就跟鸡肋一样，“吃了没味道真可惜”。
辞职几个月后，领导突然下达了“罢免令”。你想回到职场心理学吗
这些对所谓“老员工”的职业发展尤其不利，不如留在新公司，好好努力，重新激活工作的动力。这样会对自己事业的发展起到有益的推动作用。
所以，离职以后，好好找新工作，好好工作。不要因为前公司领导的热情邀请和承诺而动心回到前公司。其实这样弊大于利，你一定要慎重考虑。
一、工作交接的内容
1、工作文件。
包括政策法规、内部制度、培训材料、操作手册、各类相关材料等。
2、工作资料。
在职期间的工作记录资料，如电子版的工作日志、记事本等。
3、岗位任务。
岗位涉及工作流程、关键控制点和注意事。
4、当前工作。
了解当前的进展程度很重要，及时做好工作衔接，避免脱节，延误。包括未完成事项、待办事项的交接。
5、客户资料。
要注意客户档案的完整性和准确性，比如客户的姓名、职务、****、电子邮箱等基本信息。
6、固定资产及日常办公用品等实物移交。
大的方面如台式电脑、手提电脑、打印机、传真机等，小的到容易忽视的钥匙等。
7、财务移交。
员工如果是调动外单位或离职前要将经手的各类涉及资金的项目、业务、个人借款等款项与财务部门进行清理。
二、不同的交接内容，交接的方式不同
1、实物。
可直接交回给接手人或相关部门，确保数量和质量无误即可。
2、电子版和纸质版文件。
形成目录形式，确保账物相符后拷贝和移交给指定的人员。
3、工作流程、关键控制点。
尤其是工作流程、业务操作方法等，可对接手人进行示范操作，辅导和纠正偏差，确保能独立操作为止。
4、工作邮件。
您可以把工作交接的所有内容，包括已经完成的工作、待完成的工作、应对策略等，连同交接实物和文件清单一起写在邮件当中，抄送给你的接手人、主管、上级领导等多方。
这样交接工作一经完成，责任明确公开，避免了未来工作出现问题将责任推脱到前任身上。
三、工作交接温馨提示
1、每项交接从规范上来说，均应由交接人、接交人以及监交人（一般由人事部门派员，也可是员工所在部门派员）三者签字确认，当然也有些单位让双方交接，不是很规范。
2、在工作交接过程中，如出现部分文件、资料、图书、证照等遗失或固定资产损坏时，应及时查清原因，分清责任，该赔偿要赔偿。
3、工作责任心是关键。不管您是移交人还是接手人或是监交人，本着为同事、为部门和单位着想，认真做好工作交接。
不能太过随意。交接工作，从本质上来讲，是工作传递，承上启下一个至关重要的环节！
· 优质职场领域创作者
一、领导送一盒茶叶给我，我应该怎么回礼？
知乎上有个问题，特别火。
有一个新入职的大学生，有一次需要领导帮他签个字，刚进门，就发现领导正在泡茶。
领导问他：要不要喝茶。
新员工刚入职，恰好自己爱喝茶，就顺后说了一句：“喝。”
喝完还评价了一句：“这茶挺清香的，应该是xxx的茶吧！”
这一问，领导就来了兴致，两个人简单聊了几句关于茶的问题。
后来领导干脆把茶送给了这位新员工。
现在这位新员工在网上发问：“今儿收到了一盒茶叶，现在感觉像是烫手的山药一样，平白无故接了不熟的人的东西。感觉不回礼怪怪的，回也很怪，我该怎么办？”
二、别着急回礼，先想清楚送茶叶背后的本质
我看网上有很多人评论，其中有一条说：
“茶叶中的茶有个谐音，代表差事，领导送茶叶给你喝，代表他跟你送了一份差事，代表你要被提拔了”
这个未免有点想多了，按这个推算，烟代表“厌”，酒代表“久”……，那满大街的“烟酒茶”店不就都关门了？
我个人感觉这种理由未免太牵强，而且显得太玄学。
在我看来，领导给你送茶叶，无外乎两点原因。
第一，领导有喝茶的嗜好，而你也有喝茶的爱好，结果你随口评论了一句，挺清香的，顺便说出了茶的从出处，结果王八对绿豆，上眼了。
领导一开心，感觉自己遇到了懂喝茶的人，遇到了知己，头脑一发热，直接就把差送给你了，这也不足为奇。
第二，领导就是喜欢你，看你顺眼，你说话乖，刚好着了他的道，他一开心就把茶叶给你了。不过也有可能是趁机拉拢你，这个需要自己观察。不过我建议不要想太多。有时候职场没有我们想得多。
第三，领导好客，大方，对下属也不吝啬，有什么好东西都会与下属分享，所以领导是故意送你的，没有别的意思。
如果你想知道领导为什么送你茶叶，你可以根据自己的表现从以上三点分析。
三、真想回礼，把握3点原则
1、不应立即回礼
一旦你立即回礼，对方会认为你故作清高，故意和他撇清关系，拉开距离，即使你没有这个心，但对方也会认为你是这个意。
你的好意，你出于敬意的回馈，会让对方对你心生嫌隙，觉得你不识抬举。
2、回太贵不如回稀缺
即使你需要回礼，越不应该回太贵，首先，你回太贵也不一定回得起，第二，你回太贵会让领导觉得没面子。
员工的回礼竟然比自己的赠礼还贵，未免太傲慢。
那么什么样的礼物是稀缺的呢？
前几个月跟副总去贵州出差，副总在茅台镇看到了一瓶用牛皮纸包装的小白瓷瓶，虽然看上是三无产品，但是尝起来味道出奇的好。
副总就买了 一打带回来。
有一次领导组织饭局，副总把酒拿出来跟客户“忽悠”，说这是茅台酒厂出的私酒，外面有钱都买不到！深得总裁和客户喜爱。
这个故事不是告诉大家作假，而是只要是具备当地特色的酒，不管多贵，牌子多大，只要大家没有见过世面，意为稀缺，也是可以搬上台面的。
自然，这种稀缺产品也可以作为赠礼。
除此之外，还有老家的特产等等稀有的产品。
关键时候，一定要发挥自己的聪明才智。
3、回礼物不如表忠心
既然领导把茶叶送给你了，说明领导还是对你有好感，这种时候，茶叶就是你们之间的联系点。
不一定要回馈礼物，你可以通过表达忠心的方式来表达自己的感激，趁这种机会，多多在领导面前建积极乐观的印象，让领导对你产生好感，这就是你的机会。
领导的这个提议对于你来说确实是一个礼貌和职场礼仪的挑战。在回答时，你需要考虑到以下几个方面。
1 感激及尊重：首先，表达对领导的感激之情非常重要。你可以以诚挚的语气回答：“非常感谢您的好意，领导。这瓶茅台是一种珍贵的美酒，我非常感激您将其留给我。我会好好品尝，感受其中的独特风味。”
2 公司规定：然后，要牢记公司的规章制度和文化。如果公司有关于接受礼物的规定，你可以适当提及这一点，例如：“领导，根据公司的礼仪规范，我会咨询人力资源或相关部门的意见，遵循公司的规定，并确保我的行为合乎规定。”
3 共享与关怀：如果公司允许员工分享获得的礼物，你可以回答：“领导，如果在公司的规定范围内，我可以将这瓶茅台与我的同事们一起分享，让大家共同品味这顶级美酒。这也是促进团队合作和增进同事之间关系的好机会。”
4 自己的感受：可以提及你对茅台酒的喜好和兴趣，例如：“领导，我对茅台酒非常有兴趣，也了解它在国内外的声誉。我会珍视这份礼物，并在合适的时候与家人或亲近的朋友一起品尝，感受其中独特的味道和文化背景。”
5 珍惜与保存：强调你会妥善保存这瓶茅台酒，并在特殊时刻享用，例如回答：“非常感谢您给予我这样的荣耀和机会。我会将这瓶茅台酒好好保存，并在特殊的场合或重要的时刻与亲朋好友共享，以表达对他们的感激之情。”
在回答时，要保持真诚、恭敬的态度，并结合自己的实际情况做出适当的回答。尽量遵循公司的规章制度和职业道德，传达出你对领导慷慨好意的感谢和肯定，同时展现出你对工作的专注和承诺。无论最终决定如何，都要展现出你对职业道德和企业文化的尊重。
离职时老板说欢迎回来是可能，但并不一定代表老板真的会再次雇用前员工。以下是可能的原因：
1 礼貌和尊重：离职时，老板可能表达欢迎回来的话是出于礼貌和尊重前员工的工作表现，表达感激之情，而不是真心邀请其回到公司。
2 常规表达：老板可能说欢迎回来是一种常规表达方式，受制于社交礼仪，适用于各种离职情况，而不仅仅适用于打算重新回到公司的前员工。
3 对员工持开放态度：某些老板可能会在员工离开后，暗示员工可以随时回来工作。这种态度可能是因为老板认为员工的经验和技能感染到公司的工作文化，即使员工去了一段时间，回到公司后也会更快上手。
无论老板欢迎前员工回来的原因是什么，前员工如果希望重新回到公司，还需要评估公司的文化，工作环境和自身发展机会等多种因素，并与老板进行沟通和交流，以制定明确的复职计划。
