老板送东西给下属，应该要吗？

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老板送东西给下属，应该要吗？,第1张

老板送东西给下属，应该要吗？
导读： 1、老板送东西给下属，应该要吗？2、领导送员工孩子礼物,员工怎么写感谢3、宝马视频面试多久来通知4、刚进公司不久老板就送新员工礼物怎么办5、老板以送女员工回家为由，车内强行侵犯，你怎么看？6、老板怎么给员工送礼物？老板送东西给下属，可以要
  • 1、老板送东西给下属，应该要吗？
  • 2、领导送员工孩子礼物,员工怎么写感谢
  • 3、宝马视频面试多久来通知
  • 4、刚进公司不久老板就送新员工礼物怎么办
  • 5、老板以送女员工回家为由，车内强行侵犯，你怎么看？
  • 6、老板怎么给员工送礼物？

老板送东西给下属，可以要，也可以不要。只不过你得看这个老板，是同性还是异性？具体情况具体对待。比如说老板是异性，他（她）给你送东西，你得权衡一下是不是对你有意思的表现。

假如老板真的对你有意思，你也不讨厌人家，办公室恋情也是不错的选择，可以尝试下有一个老板当恋人的体验。反过来，如果人家对你有意思，你一点都不动情。那么老板送东西给你，可不能收下。收下就代表你有意，对他（她）不排斥。

在这一点上，最关键最主要的还是要确定，老板对下属的用意何在？而同性之间就简单了，是上下级关系，也可以当朋友关系友好相处嘛。我老公和他老板之间，就是同性关系。这个老板人还挺不错，我老公做事比较认真，踏实。每次有朋友给他送东西，他都会想着我老公，经常会给我老公送一些东西。

虽然有时候我老公也拒绝，不过偶尔还是会接受他的礼物。毕竟人家看的起你，一而再再而三的拒绝也是不尊敬。只要让老板知道你不是贪得无厌之人，就可以了。其实反过来想，同性之间老板愿意给下属送礼物，也确实是对这个下属比较满意的表现。

否则下属巴结上司还差不多，人家居高临下的，为什么要给你送礼物呢？这样说来有这样的例子，也是一件很值得骄傲和自豪的事情。所以对于老板送东西给下属，用你的理智来判断是非，收与不收看情况看而定。

写一些感激的话语。领导给员工孩子送礼物的话，员工在写感激的时候要多写一些感激的话语，就写一些感谢领导对于我的关照，可以让我在工作中快速成长，而且您对我孩子的关照，让我感觉到非常的暖心，再次感谢您的支持和鼓励，我会更加努力，为公司发展作出更大贡献。描写感谢话语的注意事项，在描述事件的时候要准确无误的叙述时间地点发生事件的其他详细情况，感谢信在语言上要求有强烈的感召性，要把握好一个度，篇幅不要过长，要真诚朴素的表达自己的歉意。

宝马面试一般1个工作日内可以收到面试结果,如果没有收到通知,代表面试没有通过面试。

流程比较快,基本上一个上午就可以搞定,面试结果最快当天晚上就出来了,最迟一天之后反馈，结果挺快,好像是不超出2至3个工作日。

华晨宝马汽车有限公司成立于2003年05月23日，注册地位于沈阳市大东区山嘴子路14号，法定代表人为吴小安。2022年2月，华晨宝马董事会宣布，自2022年4月1日起，戴鹤轩担任华晨宝马总裁兼首席执行官；现任昆硕将于2022年4月1日起接任公司技术及生产高级副总裁。

说明你们企业文化还不错啊

别不好意思，老板发礼品是正常的，你应该欣然接受，不然领导会以为你不想融入团队。

员工不是单单一个工资就能全部搞定的，还有情感需求呢，说明你们老板的管理学知识还可以。

总之，做好自己的工作，与同事多交流，多请教·······

职场生涯中，很多女员工都遭遇了上司的性骚扰，留证困难加之为了保全工作，很多人选择忍气吞声。但这样做并不会让心里好受，反而会遭到对方变本加厉的威胁和伤害。

面对职权骚扰，应该勇敢的拒绝，并且维护好自己的权利，留证报警可以惩治对方。

社会犹如一条船，每个人都要有掌舵的准备。

2018 年 4 月，杭州萧山，20岁的小静被公司老板多次威胁强奸未遂，甚至扣押身份证件。

01女员工遭老板强奸未遂 扣押其身份证

据悉，2018年6月，小静因工作失误给公司造成了10余万的损失。被老板娘拒绝辞职的要求，还被扣押了身份证。因心中有愧，小静决定继续替公司工作。

6月中旬晚，小静的老板许某以职权为要求，让小静陪他一起去吃饭。

小静无奈答应，饭后许某驾车承诺送小静回家。小静发现路线不对，老板许某竟在车中强迫其与自己发生性关系，并试图脱掉其内衣裤，还掐着她的脖子威胁要杀了她。最终强奸未遂。

02言语骚扰和威胁不断 留存证据无果

事后，许某威胁小静不能告诉别人。小静打算留存证据便用手机录音，许某间接承认了自己的行为。

小静以此事为筹码，让许某答应她辞职并归还身份证件。但被拒绝，许某仍旧不断对小静实施骚扰和威胁。

小静打算保存聊天证据，但无奈许某使用的是密聊功能。双方聊天的内容会在阅读后 30 秒内自动销毁，无法留证。

03老板再次试图强奸 女员工报警处理

10 天后，许某竟又再次试图强奸小静，小静和男友报警处理。

警方逮捕许某，许某声称二人是情人关系，并诬陷小静主动勾引，还联同男友敲诈。

调查显示，许某固然撒谎，但没有证据证明许某试图多次强奸小静。

警方在搜集的过程中，发现许某有说过一句：”你看看公司之前有个于某红的，她怎么处理的“

经过警方的不懈努力，多方查找证据。也找到了于某红，证实了她也曾多次被老板侵犯，但最终没有报警而是辞职了。功夫不负有心人，这位老板终于栽了。正所谓常在河边走哪有不湿鞋！

2020年1月，许某判处有期徒刑两年。

04面临职场性骚扰女员工该学会这4招

1、遭遇男领导或同事的性骚扰，坚决说不，大胆的拒绝。如果对方有进一步的举动，应该留存任何证据，日后报警有用。

2、如果对方反复骚扰自己，就要准备好相关的录音和摄像设备。保存之后报警处理，不可自行剪辑、更改之类的，原文件就好。

3、如果对方使用密聊之类的软件，拒绝这类的交谈，无法保存证据。

4、单独和异性同事、领导外出的时候，尽量拒绝，对方以职权相要挟也是没有用的。不要交出自己的身份证，个人相关信息也要保护好。如果真的单独和领导外出，可当着领导的打电话给家人或好友，故意强调在领导车内等信息，让地方不敢有所举动。

也希望提醒广大女员工，工作不是一辈子的事情，但保护好自己不被伤害才是重点。不要因为对方以职权相威胁就屈服，毕竟在工作上也许对方是领导。但在生活中，对方与自己毫无关系。

每年妇女节、端午节、中秋节、国庆节、春节等节日福利活动都是“稳固军心”的重要时机，尤其在面临各公司福利之间的对比压力时，一份好的节日福利方案将可以提高员工对公司的自豪感、认同感，从而最大程度地由经费转化为团队管理及文化价值。

常见的福利方案有：红包、统一礼品与员工自选兑换。其中从执行难度、激励效果综合来看，表现比较好的是员工自选兑换礼品的方案。

员工自选兑换礼品的方案为什么比较体现公司的人文关怀与人事管理水平呢？

通常员工自选礼品的方案流程是这样的：人事福利平台为企业提供多档价格的礼品档位，每档都包含日用、家电、粮油米面、节日通货等各类礼品，企业为员工匹配档位后，员工就可以在该档位范围内挑选任意礼品兑换，采购、发放、兑换、物流全流程线上交互，便利高效。

这一福利模式的核心理念，在于把选择礼品的主动权交给了员工，让每位员工都能按自己的当下需求选择。正如统一自上而下的管理方法早已不适用于如今员工个性化发展的工作常态，员工福利发放模式也应体现人本管理思想，只有从满足员工个体需求的角度出发，才能精准发挥激励效果。

那么其他方案为啥评分不及员工自选兑换方案呢？

先说红包方案，其实中小额现金福利所能产生的激励效果有限，不能体现公司的管理水平。且奖金收入同样属于个人收入，在明年将实施的合并计税方法中，将可能提高员工个人所得税缴费及税务核算难度。

其次是统一礼品方案，虽然实物礼品使得一笔数字货币变得可视化、实体化。且大型企业在大批量采购福利礼品时多数能获得较优惠的折扣，但礼品的搬运、派发将是一段消耗HR不少精力的重复性工作，即使是派发礼品点券也同样需要员工另行支出交通成本；且礼品集中派发将难以兼顾假期或异地办公的员工。

对中小微型企业而言，采购量较少则礼品派发相较简单，但也意味着往往无法获得较大的折扣，变相提高了节日福利方案的成本。以及与员工自选方案一对比就能发现，统一发放礼品完全不能满足员工的当下需求。