公司购酒送员工，怎么做会计分录
导读：计入管理费用-职工福利费。借：管理费用-职工福利费贷：银行存款管理费用属于期间费用，在发生的当期就计入当期的损失或是利益。企业应通过“管理费用”科目，核算管理费用的发生和结转情况。该科目借方登记企业发生的各项管理费用，贷方登记期末转入“本年

计入管理费用-职工福利费。

借：管理费用-职工福利费

贷：银行存款

管理费用属于期间费用，在发生的当期就计入当期的损失或是利益。

企业应通过“管理费用”科目，核算管理费用的发生和结转情况。该科目借方登记企业发生的各项管理费用，贷方登记期末转入“本年利润”科目的管理费用，结转后该科目应无余额。该科目按管理费用的费用项目进行明细核算。

扩展资料：

一、企业职工福利费是指企业为职工提供的除职工工资、奖金、津贴、纳入工资总额管理的补贴、职工教育经费、社会保险费和补充养老保险费(年金)、补充医疗保险费及住房公积金以外的福利待遇支出，包括发放给职工或为职工支付的以下各项现金补贴和非货币性集体福利：

(一)为职工卫生保健、生活等发放或支付的各项现金补贴和非货币性福利，包括职工因公外地就医费用、暂未实行医疗统筹企业职工医疗费用、职工供养直系亲属医疗补贴、职工疗养费用、自办职工食堂经费补贴或未办职工食堂统一供应午餐支出、符合国家有关财务规定的供暖费补贴、防暑降温费等。

(二)企业尚未分离的内设集体福利部门所发生的设备、设施和人员费用，包括职工食堂、职工浴室、理发室、医务所、托儿所、疗养院、集体宿舍等集体福利部门设备、设施的折旧、维修保养费用以及集体福利部门工作人员的工资薪金、社会保险费、住房公积金、劳务费等人工费用。

(三)职工困难补助，或者企业统筹建立和管理的专门用于帮助、救济困难职工的基金支出。

(四)离退休人员统筹外费用，包括离休人员的医疗费及离退休人员其他统筹外费用。企业重组涉及的离退休人员统筹外费用，按照《财政部关于企业重组有关职工安置费用财务管理问题的通知》(财企[2009]117号)执行。国家另有规定的，从其规定。

(五)按规定发生的其他职工福利费，包括丧葬补助费、抚恤费、职工异地安家费、独生子女费、探亲假路费，以及符合企业职工福利费定义但没有包括在本通知各条款项目中的其他支出。

二、企业为职工提供的交通、住房、通讯待遇，已经实行货币化改革的，按月按标准发放或支付的住房补贴、交通补贴或者车改补贴、通讯补贴，应当纳入职工工资总额，不再纳入职工福利费管理。

尚未实行货币化改革的，企业发生的相关支出作为职工福利费管理，但根据国家有关企业住房制度改革政策的统一规定，不得再为职工购建住房。

企业给职工发放的节日补助、未统一供餐而按月发放的午餐费补贴，应当纳入工资总额管理。

-管理费用

-职工福利费

福利待遇包括：

基本月薪 —— 是对员工基本价值、工作表现及贡献的认同。

综合补贴 —— 对员工生活方面基本需要的现金支持。

年终奖金 —— 农历新年之前发放，使员工过一个富足的新年。

销售奖金 —— 市场人员在完成销售任务后的奖励。

奖励计划 —— 给予对公司具有突出贡献的员工的奖励。

医疗保险 —— 参加社会统筹福利保险及大病保险。

退休金计划 —— 积极参加社会养老统筹计划，为员工提供晚年生活保障。

其他保险 —— 包括人寿保险、人身意外保险、出差意外保险等多种项目，关心员工的每时每刻的安全。

休假制度 —— 鼓励员工在工作之余充分休息，在法定假日之外，还有带薪年假、探亲假、婚假、丧假等。

扩展资料

养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险这四类险是我国劳动部门规定各类企业必须为员工提供的社会保险福利。除员工月工资外，企业为这部分保险大约支付相当于工资额的10-20%。

有些效益较好的企业还为员工提供了牙医保险、家庭财产险、重大伤残保险等。部分有海外雇员的公司还在聘用合同中承诺为这些雇员的配偶、未成年子女提供医疗、伤残等各类险。

五险一金：

1、养老保险：单位：22%、 个人8%

2、失业保险：单位：2%、 个人1%

3、生育保险：全由单位负担（05%）

4、工伤保险：全由单位负担（05%）

5、医疗保险：单位：12%、 个人2%

6、公积金： 单位：7%、 个人7%

社会保险的缴费基数同时设有上限和下限，其分别根据本市公布的上年度全市职工月平均工资的300%和60%相应确定。若在上下限范围之内，则按实际缴，若超过按上限，不足按下限。

参考资料：

-福利待遇

山西大同一女子晒出自己公司发的中秋节福利，看着视频中堆积像小山一样的礼品，引得网友羡慕，隔着屏幕闻到了酸味。山西女子晒单位的中秋福利，有油有米还有水果，福利待遇好的公司还有哪些？

1、事件内容

视频中女子单位发的中秋礼品相当丰富，可谓是老板大手笔，这些东西自己平常都舍不得这么买，除了节日必不可少的月饼之外，还发了一堆的生活用品，细数下来高达十多件。看你这女子视频中介绍的公司中秋发放的福利，健力宝一箱啤酒，一箱沙子饮料，一箱月饼，一盒冻鸡翅，冻鸡腿，还有整鸡；各种水果一袋，米面粮油一应俱全。

2、福利待遇好的公司还有哪些？

说到好待遇那真的不得不说国企了，救命，国企就是公司天花板，但是央企或者是行政事业单位，待遇也都不错，民企私企是没有的，一般的小企业老板都不会这么大方，小单位除了压榨员工加班就是画大饼，所以现在想考公务员、事业单位的人越来越多，小企业很难招到员工。

3、好公司有哪些员工福利待遇

所有员工可以按规定享受以下带薪假日：元旦、春节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节等。其中根据公司的实际情况，女员工还可以享有三月八日女神节的半天假期，有13周岁以下子女的员工可以享有六月一日儿童节的半天假期。司龄满一年的员工可享受5个工作日的年休假，此后每增加一年的工龄年休假也相应增加一个工作日，最多为20个工作日。 周末双休、婚假、丧假、女员工产假、男职工的陪产假等休假制度，均按"劳动法"和国家有关规定制定执行。（假如有这样的工作一定要艾特我）

后记：总之，世界上没有绝对意义上的好公司，任何一次职业选择都有风险。总得来说，工作一定要选择适合自己的。以上判断一份好工作的“三个指标”，希望对即将迈入职场的新手和想换工作的你一个参考方向，希望大家谨慎选择，能得到自己理想的offer。

传统上的福利待遇，一般指现在劳动法所规定的劳动保障和社会保障。现在的福利待遇指企业为了保留和激励员工，采用的非现金形式的报酬，因此，本系统中列出的福利，与津贴的最大差别就是，福利是非现金形式的报酬，而津贴是以现金形式固定发放的。福利的形式包括保险、实物、股票期权、培训、带薪假等等，系统中列出的金额是从公司成本角度考虑的，折合成金额后进行展示的。目前我国绝大多数企业为员工提供的福利项目如下：一、社会保障养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险这四类险是我国劳动部门规定各类企业必须为员工提供的社会保险福利。除员工月工资外，企业为这部分保险大约支付相当于工资额的10-20%有些效益较好的企业还为员工提供了牙医保险、家庭财产险、重大伤残保险等。部分有海外雇员的公司还在聘用合同中承诺为这些雇员的配偶、未成年子女提供医疗、伤残等各类险。二、住房津贴传统的中国国营企业，住房分配或廉价租住房是企业提供给员工的最大一项福利。随着国家推行货币化分房制度的开展，企业改实物分房为货币分房，住房津贴按月随工资发放，建立 住房公积金 ，提供住房低息贷款已成为企业为员工提供住房福利的新形式。三、交通费主要指企业为员工上下班提供交通福利，主要包括以下几种：企业提供交通工具接送员工上下班;企业按内部规定为员工报销上下班交通费;企业每月发放一定数额的交通补助费。四、工作午餐是指企业为员工提供的免费或低价午餐。有的企业虽然不直接提供工作午餐，但提供一定数额的工作午餐补助费。五、有偿假期有偿假期是指员工不来上班工作仍可取得收入的福利项目。主要包括以下几种： 1产假、病(工伤)假、事假、探亲假、婚假、丧假等等国家法定员工依法取得缺勤收入的福利待遇。 2公休：是指员工根据企业的规章制度，经上级领导同意，一年中可以享有若干天的有薪假期。企业一般根据种种条件，规定员工每年有五天至十四天的公休假期。 3法定节假日：国务院规定中国公民依法享有的包含春节、国庆等的十天节日假。有些企业还根据自己的实际情况设定了一些节假日，如：中秋节、端午节、厂(司)庆日等等。六、培训随着企业对优秀人才和合格员工的渴求，不少企业已明确提出“培训是员工最大福利”，不断加强对员工培训的设入。目前跨国公司的培训投入费用一般占到年销售收入的05%-2%，并且这个比例仍有上升的趋势。相信国内的企业在未来若干年的发展历程中，必将越来越重视培训的投入和产出。五险一金 1、养老保险：单位：22%、个人8% 2、失业保险：单位：2%、个人1% 3、生育保险：全由单位负担(05%) 4、工伤保险：全由单位负担(05%) 5、医疗保险：单位：12%、个人2% 6、公积金：单位：7%、个人7%社会保险的缴费基数同时设有上限和下限，其分别根据本市公布的上年度全市职工月平均工资的300%和60%相应确定。若在上下限范围之内，则按实际缴，若超过按上限，不足按下限。你只需将个人承担的百分比乘以缴费基数，得出的总和就是要扣除的部分。

说到公司员工福利待遇，我们公司采用的是FESCO员工福利关怀解决方案，它有四个方面的服务项目：

1整体弹性福利：整合包括保险保障、健康管理、年节慰问、生活娱乐等福利内容的整体弹性福利一站式解决方案。提供涵盖企业福利方案设计与咨询、定制化企业福利平台设计与搭建、员工沟通方案设计、福利产品定制、平台运营维护、售后服务及日常福利数据管理等服务内容。

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3员工激励：以赋予积分的形式推进绩效、协作、交流的全面落地，发挥员工最大价值。

通过添加激励标签+积分+多维度的激励场景，有效留住企业核心岗位人才，降低人才流失风险，合理控制成本，增进各级员工间的互动，为企业、管理者和员工之间创建良好的工作氛围。

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