为什么老板在欠薪后大部分都变成老赖呢?
导读：首先我们需要认识到欠薪行为是违背伦理原则的，道德和伦理要求我们尊重他人的权利，包括给予合理的薪酬。欠薪不仅违反了劳动者的权益，也违反了道德义务。然而，为什么有些老板会选择成为老赖呢？一种可能的解释是老板面临经济困难或财务压力。商业经营中常常

首先我们需要认识到欠薪行为是违背伦理原则的，道德和伦理要求我们尊重他人的权利，包括给予合理的薪酬。欠薪不仅违反了劳动者的权益，也违反了道德义务。然而，为什么有些老板会选择成为老赖呢？

一种可能的解释是老板面临经济困难或财务压力。商业经营中常常出现盈利和亏损的周期，一些老板可能因为资金短缺、经营不善或其他原因而无法及时支付工资。然而，这并不能作为合理的解释或辩解。即使在困难时期，老板仍然应该履行他们的道德义务，寻找解决方案，与员工进行沟通，并尽力避免欠薪问题。

另一个可能的因素是权力和经济不平衡。在一些情况下，老板可能利用他们的权力地位来剥夺劳动者的权益。这种不平衡的权力关系可能导致老板忽视员工的权益，并不履行支付薪酬的义务。这种情况下，老板可能将自己的利益置于员工的权益之上，导致欠薪问题的产生。

此外，一些老板可能抱有不道德的利益观念，他们追求个人利益最大化，而忽视了其他人的权益。他们可能将公司利润视为自己的个人财富，并且不愿意分享给员工。这种利益观念的狭隘性会导致欠薪问题的出现，并使他们成为老赖。

需要指出的是，并非所有老板都会变成老赖。许多老板非常重视员工的权益，并且努力确保按时支付工资。他们理解员工对公司的贡献，也意识到合理薪酬对于员工的生活和工作动力的重要性。这些老板遵循道德原则，尊重员工的权益，并积极与他们合作解决潜在的经济困难。

数月前的阿里巴巴上市，让早已声名远扬的阿里巴巴创始人马云再次成为大众的焦点。最近又爆出马云超越李嘉诚成为“亚洲首富”的消息，更是让这个其貌不扬的男人当之无愧为中国企业家的****，而阿里巴巴也在媒体的溢美之词下俨然成为中国最伟大的公司。诚然，马云自有其超越常人的一面，但他屡屡被曝光在公众面前，借助媒体利用其出类拔萃的口才宣传自己的理念，而媒体们也不忘加大对他的称颂力度，使得神化之后的他多少有点盛名之下其实难副之感。

相对于马云的频频活跃在聚光灯下，华为的创始人任正非显得出奇的低调，尤其在媒体们都在关注阿里巴巴上市的那段时间，低调的他似乎已经被大众遗忘，尽管华为的盛名妇孺皆知。但，低调并不代表低能，如果说马云是位成功的企业家，那毋庸置疑，任正非就是位伟大的企业家;如果说马云是位伟大的企业家，那毋庸置疑，任正非就是比马云更伟大的企业家。任正非所创立的华为技术有限公司，在国际上享受极大的知名度，名震全球，与阿里巴巴不可同日而语。

诚然，任正非的财产不足“亚洲首富”马云的十分之一，在亚洲富豪排行榜中他连前一百位都排不上，但我始终坚持认为，一个企业家的优秀在于他所创建的企业的整体实力，他所创建的企业实力雄厚而即便本人无甚资产，也不失为一个成功的企业家。故而，乔布斯创建了一个伟大的苹果公司，尽管他本人的资产不过数十亿美元，这在全球富豪排行榜中排名羞涩，但他仍不失为一个伟大的企业家。而华为的创始人任正非，虽然他的个人资产不过数亿美元，但华为公司在世界五百强企业中排名285位(2014年)，一度被神化的阿里巴巴连门槛都进不了，伟大企业家的殊荣任正非岂非当之无愧

平心而论，阿里巴巴虽然是家规模宏大的企业，但比起华为来着实逊色好几分。华为2013年的营业额近400亿美元，而阿里巴巴不过近500亿人民币，只抵得上华为的七八分之一。华为的影响力遍布全球，它是财富500强IT企业中唯一一家没有上市的公司，截止2012年底，共拥有来自156个国家和地区的超过15万名员工，仅外籍员工人数接近3万。早在2010年，华为就已超越诺基亚西门子和阿尔卡特朗讯，成为全球仅次于爱立信的第二大通信设备制造商。美国权威商业媒体FastCompany评出2010年最具创新力公司，华为紧随Facebook，Amazon(亚马逊)，苹果和google(谷歌)之后位列第五。根据IDC的数据，华为于2012年7月已成为全球第三大智能手机厂商，仅次于三星和苹果。华为2008年PCT国际专利申请数就已达到1365件，位居世界第4，2010年更是一跃升为全球递交申请最多的公司(超第二大国际专列申请公司日本“大户松下”8项，苹果公司更是望尘莫及)。2011年1月华为反击摩托罗拉——被华尔街日报称为中国企业第一次知识产权作为武器来反击西方企业。

华为的成就不胜枚举，这里只是有针对性地列举出几项，但这也足以让阿里巴巴汗颜。华为作为一家高科技制造业公司，于国家而言，固然比互联网电子商务公司更为重要，即便两者的企业实力相比肩，也不如前者重要，更遑论前者的实力远胜于后者了。阿里巴巴在美国上市时，有媒体曾调查阿里巴巴在美国的知名度，结果令人大吃一惊，有八九成的美国人未听说过阿里巴巴。事实上，阿里的顾客主要是中国人，而华为不同，华为在国际市场上专有很大的份额，这也是我最佩服它之处。

早在2007年，华为的合同销售额就达160多亿美元，而令我们感到不可思议的是，海外销售额竟占有115亿美元之多。据可靠资料显示，华为的国际市场销售额占总销售额的70%以上。目前，华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。由此可见，国际市场才是华为的最主要销售市场，它是一家靠高科技知识产权与国外巨头竞争的伟大公司，这也可见其创始人任正非绝非泛泛之辈。而阿里巴巴，虽然早在07年就已喊出口号要加速开辟国际市场，但就目前而言，其成绩并无甚可称赞之处。

当年我们听说马云占阿里的股份不到10%，还误以为他看轻财富，然而事实却令我们很尴尬。实际上，“马云的阿里”的占股绝大多数被外国人占有，日本软银占股344%，美国雅虎占股226%，而马云本人只占股89%，保守估计，阿里的中国籍高层占股不会超过15%，那么阿里究竟是不是中国人的公司也有人说，马云只是洋人的一个高级打工仔。这是一个让所有中国人都颜面无光的事实，媒体不惜笔墨盛赞的阿里巴巴，竟然只是个赚中国人钱，肥外国人腰包的买办型公司。这话也许极端了些，但其中问题，却是值得我们深思的。然而所谓深思的结果，绝不是狗屁的体制问题，别啥问题都赖体制上。

热烈欢迎新员工入职的简短句子(篇一)

1幸福存在于一个人真正地工作中。

2欢迎你加入我们，我带你四处看看，请跟我来。

3生命中总有这样一些话，眼里流泪，可你得笑着听；生命里也总有一些时刻，肝肠寸断，可你必须挨过！

4敬人者，人恒敬之。尊重别人，才能让别人尊重你。尊重你的上司，你的同事，你的下级，你才会有好的人缘。

5愿我们都能利用独处的时间，让自己成为一个更好的人。当你想看到自己变得更好的时候，你就必须自己动手付出努力。

6别人不明白的时候你明白了，别人明白的时候你行动了，别人行动的时候你成功了，别人成功的时候你富有了。这就是：超常思维，先见之明！

7比自己生命更为可贵的是理想，理想能使人勇敢而无所畏惧。

8那些年最初的梦想在我们心中依旧美好，我们只需要记住那些美好。把握现在，活在当下才是真理。

9工作是一场赛跑，不求一时速度快如兔，只求始终如一就如龟，天赋环境是比赛的次要影响因素，遇到困难坚持不懈才是胜利的金钥匙。

11用激情点燃高考，用拼搏换取成功。

12理想是一面旗帜，信念是一枚火炬。

13所谓一个筷子容易折断，我们就像筷子一样要学会有团队精神，作为一个团体，我们大家总不期望拖自我的后腿是吧，所以我们要努力上进，以团队为己任，做一名优秀的工作者。既然要做一名优秀的工作者我们首先要从点点滴滴做起，认认真真做事，老老实实做人，学习新的知识，多向身边的人学习，以他们的长处弥补我们自我的不足，久而久之自然会成为优秀的员工。

14用鞭子抽着，陀螺才会旋转。成功需要付出代价，不成功需要付出更高的代价。宁可失败在你喜欢的事情上，也不要成功在你所憎恶的事情上。

15我们共同努力，共创辉煌！

热烈欢迎新员工入职的简短句子(篇二)

16一个人可以不用长得太好看，懂太多事，明白哪只手夹雪茄更迷人，对所有红酒的年份倒背如流，但你得有自己的气场，这很重要。

17新员工正能量的句子

18人生，最宝贵地莫过于光阴；人生，最璀璨地莫过于事业；人生，最快乐地莫过于奋斗。

19星光闪耀在天际，日历翻遍了记忆，虽然不是常联系，祝福在你我心里，浓浓真情两依依，转眼又已到冬至，快乐绑上短信息，带去给那头的你，愿平安顺利

20你好！欢迎你加入我们的团队，期望我们互相学习，互相帮忙，进取努力，共同提高！

21我希望每一位新同事能尽快地融入公司，成为公司密不可分的一分子，同时也希望您在公司的工作能够胜任、愉快及满意。

22没有绝对地高贵，也没有绝对地卑微。当心是一滴水地时候，它就作为一滴水而活着，一旦它滴入大海，它便成了海。倘若人们认识到生命中住着一个心君，那么所有地彷徨，迷失，虚荣都不过是客尘。

23趁孤单让自己优秀起来，不仅是对自己负责，也是给未来那个人一个好的交代。

24大家好！欢迎大家来到电装分公司，成为我们电装这个大家庭的一员你们的到来为我们公司注入了新的血液，增添了新的希望我谨代表公司对你们的到来表示热烈欢迎！

25一个优秀的企业少不了一群优秀的员工，一群优秀的员工少不了一个优秀的管理者，期望我们大家在以后能够全心全意的融入工作中，上班时我们是领导及员工，下班时我们是兄弟姐妹，我们要互相团结互相帮忙，为我们为公司创造一个完美的明天，我们要共同努力，我们要相信自我相信公司相信我们大家一齐的`家。用我们的努力回报所有属于我们自我的一切。

26谓天才，那就是假话，勤奋地工作才是实在地。

27今日我们在那里隆重聚会，热烈欢迎各位新同事加盟我们这个大家庭，你们将和我们一道携手并肩，同心同德共创我们完美的明天。

28借着希望和勇气，在人生路上努力向前走，即使不知道通向何方，还是一步一步前行，再难过的时刻，也不放弃。

29一份耕耘，一份收获——祁仲

30深情版：最终等到你，还好我没放下~~~

公司欢迎新员工入职欢迎词简短温馨

公司欢迎新员工入职欢迎词简短温馨篇一

1要让心中有一块燃烧着的火炭，而眼中没有一滴悔恨的祖先。

2人要自信。一个获得成功的人，首先因为他有自信。自信，使不可能成为可能，使

3一份耕耘，一份收获——祁仲

4生亦何欢，死亦何惧，虽千万人而吾往矣。

5得意之时不可骄傲，失意之时不言放弃。此成功之道也！

6“业精于勤而荒于嬉”是一条铁律，只有专心工作地人才能走向成功，越能专心，成功地机会越大。

7活力版：加入我的战队，我们一齐改变世界！

8难得糊涂是一种境界，心平如境是一种修养，顺其自然是一种超脱，威武不见是一种品格，宝贵不*是一种情操，微笑就是健康，快乐成就人生。

9愿望可以提升热忱，毅力可以磨平高山。

10接受不完美的自己。在孤独的时候，给自己安慰；在寂寞的时候，给自己温暖。积累坚强，面对阳光。

11无需批评别人的书，因为要从书中吸收优点跟养分。

12哈喽，大家好，初来乍到请多多关照。

13在酒桌上，一个向你频频敬酒的人，不是有求于你，就是对你有敌意，所以你还是尽快的分析一下，前者就赶快把话题引过去答应他，后者你就装醉。

14不需要整天去追随着太阳，你也可以做到自己发光。

15想要人前显贵，必须吃苦受累。

16要想事情改变，首先自我改变，仅有自我改变，才可改变世界。人最大的敌人不是别人，而是自我，仅有战胜自我，才能战胜困难！

17在从容地声音中，看着飞机沿着海岸线安全起落，是我工作最大地乐趣，是也我事业最高地荣耀——毛晓懿

18奋斗者在汗水汇集地江河里，将事业之舟驶到了理想地彼岸。

19有时候需要狠狠摔一跤，才能知道你的位置。

20有时候，我多么希望能有一双睿智地眼睛能够看穿我，能够明白了解我地一切，包括所有地斑斓和荒芜。那双眼眸能够穿透我地最为本质地灵魂，直抵我心灵深处那个真实地自己，她地话语能解决我所有地迷惑，或是对我地所作所为能有一针见血地评价。

公司欢迎新员工入职欢迎词简短温馨篇二

21遇到困难时，咱们要用自信战胜困难，战胜自我。

22Boss们，还记得你对新入职员工说的第一句话是什么吗

23希望你们年青的一代，也能象蜡烛为人照明那样，有一分热，发一分光，忠诚而踏实地为人类伟大的事业贡献自己的力量。

24重要的不是环境，而是对环境作出的反应。

25实干版：正好你来了，我们把这个事处理一下。

26细心谨慎是安全航道地导航灯，粗心大意是引发事故地温床——何海锋

27人生最大的悲剧是二十岁和四十岁都怀抱同样的理想，而事实上，绝大部分人四十岁的理想还不如二十岁时来的远大。

28要么读书，要么旅行，身体和灵魂必须有一个在路上

29懒惰的人永远不会有灵感。

30在人生的历程中，人们的幸福生活在很大程度上要依靠人们自身的努力，依靠自己的勤奋、自我修炼、自我磨练和自律自制。

31凡事要三思，但比三思更重要地是三思而行。

32所谓一个筷子容易折断，我们就像筷子一样要学会有团队精神，作为一个团体，我们大家总不期望拖自我的后腿是吧，所以我们要努力上进，以团队为己任，做一名优秀的工作者。既然要做一名优秀的工作者我们首先要从点点滴滴做起，认认真真做事，老老实实做人，学习新的知识，多向身边的人学习，以他们的长处弥补我们自我的不足，久而久之自然会成为优秀的员工。

33人格如金，纯度越高，品位越高。做人一辈子，人品做底子。

34年轻人就该这样，一个人去最远的地方，爱不可能的爱人，完成最遥不可及的梦想。除了你自己，谁都没资格叫你放弃。

35人生，最宝贵地莫过于光阴；人生，最璀璨地莫过于事业；人生，最快乐地莫过于奋斗。

36承担更大的职责，他们就更加快乐。

37如果要挖井，就要挖到水出为止。

38不要总是怀念过去，昨天的太阳，永远晒不干今天的衣服。

39一个人最大地敌人是自己，没有完不成地任务，只有失去信心地自己。

40对事不对人；或对事无情，对人要有情；或做人第一，做事其次。有一颗平常心。没什么大不了的，好事要往坏处想，坏事要往好处想。

企业部门欢迎新员工入职的句子

企业部门欢迎新员工入职的句子(篇一)

1心酸版：带你认识下大家，我是创始人兼技术兼财务兼人事兼行政兼……

2生命中总有这样一些话，眼里流泪，可你得笑着听；生命里也总有一些时刻，肝肠寸断，可你必须挨过！

3任何经历，都是一种积累。人生有很多苦难，是躲不掉地，所以需要忍耐；人生有很多闲气，是避不开地，所以需要忍耐。因为忍耐是人生中地一种理智，一种深邃，是感悟复杂人生地智慧。

4细心谨慎是安全航道地导航灯，粗心大意是引发事故地温床——何海锋

5我没有多么大的理想，我的理想很简单，给她想要的未来，给支持过我的人一个交代。

6不需要整天去追随着太阳，你也可以做到自己发光。

7和我们中的每位一样，您选择公司为您的前途奠定了坚实的基础。

8体贴版：不用找了，公司没有打卡机；零食在那，随便吃！

9不要等到老板赞赏你时才相信自我。

10今日我们在那里隆重聚会，热烈欢迎各位新同事加盟我们这个大家庭，你们将和我们一道携手并肩，同心同德共创我们完美的明天。

11友谊是宁神药，是兴奋剂友谊赛大海中的灯塔，沙漠中的绿州

12既然选择了远方，我就只顾风雨兼程。

13想要人前显贵，必须吃苦受累。

14坚强的女人是会哭，但绝不会认输。

15月老版：快来认识一下新来的小X，未婚哈

企业部门欢迎新员工入职的句子(篇二)

16自信版：你来了，公司离上市更近了！

17我们热切期望您有诚实的品质热情的态度坚韧的意志礼貌的言行快捷的效率创新的意念以及合作的团队精神，在公司的大舞台上扮演好您的主角！

18谓天才，那就是假话，勤奋地工作才是实在地。

19感全然不是漂亮地挥着手，而是如健牛般竭尽全力工作

20愿望可以提升热忱，毅力可以磨平高山。

21人生最重要的是树立一个远大的目标，并下定决心去实现它。

22走出校门进职场，一表人才莫张扬，虚怀若谷任劳怨，勤勤快快把活干，头脑灵活多观察，要把理论联实践，待人随和多交友，吹牛拍马也要有，自身努力不可少，能屈能伸大丈夫。

23我们共同努力，共创辉煌！

24儿时撒谎，撒的是不必要的谎言，纯粹为了逃避责罚。人长大了，我们才明白，人生，总有需要撒谎的时候，为的是对方的一个微笑。

25看不到细节，或者不把细节当回事地人，对工作缺乏认真地态度，对事情只能是敷衍了事。而注重细节地人，不仅认真地对待工作，将小事做细，并且能在做细地过程中找到机会，从而使自己走上成功之路。

26处理职场人际关系守则：善于听人说话，展示真实自己，赢得别人信任，保持适当距离，性格阳光开朗，穿着打扮适宜，赞美恰如其分，忍让宽容大气。

27这世间最残忍的爱，不是得不到，而是已失去。

28坚守岗位，尽职尽责，确保安全——吴夏泉

29送你花，祝你永远如花似玉，送你糖，祝你一直甜甜蜜蜜，送你毕业贺词，祝你幸福快乐，青春永驻，好运连连，别忘了我们都会一直想你的！

30不要把工作视为生活之外地烦人事项，而是要把工作融入我们地生活，融入我们地心中，那么，我们自然而然就会心甘情愿地付出，也才会用最热情地心去感受这个生活地必需。

表达欢迎新员工入职的句子模板

表达欢迎新员工入职的句子模板篇一

1接受不完美的自己。在孤独的时候，给自己安慰；在寂寞的时候，给自己温暖。积累坚强，面对阳光。

2一个勤奋的人虽然会因为他的勤奋而损害到他的见地或者精神上的清新与创意，但是他依然会受到褒奖。

3一个能从别人地观念来看事情，能了解别人心灵活动地人，永远不必为自己地前途担心。

4别人不明白的时候你明白了，别人明白的时候你行动了，别人行动的时候你成功了，别人成功的时候你富有了。这就是：超常思维，先见之明！

5不怕做错，就怕不做——陈鹏

6含泪播种地人一定能含笑收获。

7你的意志准备好了，你的脚步也就轻快了。

8低调，低调一点，再低调一点。要比临时工还要低调，可能在别人眼中你还不如一个干了几年的临时工呢；少说多做，言多必失，人多的场合少说话。

9永远记住，身边的东西才是最好的，不要总去追逐那不属于自己的东西

10坚强的女人是会哭，但绝不会认输。

11处理职场人际关系守则：善于听人说话，展示真实自己，赢得别人信任，保持适当距离，性格阳光开朗，穿着打扮适宜，赞美恰如其分，忍让宽容大气。

12你的脸，是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑。微笑是生活最慷慨的赐予，也是工作中最大的资产。

13目标地坚定是性格中最必要地力量源泉之一，也是成功地利器之一。没有它，天才也会在矛盾无定地迷径中徒劳无功。

14努力就会有希望，阳光总会在正前方。做自己能做到事，过自己能过地生活。如此，就好。很多时候，简单，就是快乐也是幸福。

15首先我代表公司感激大家选择了本公司，感激你们给公司带了新鲜空气新鲜血液与新鲜的活力！对你们的加入表示最热烈最诚挚的欢迎！

16春天里阴雨连绵，想着你夜不能眠，鬼天气说变就变，思念你始终不变发条短信聊表挂念，送份祝福到你身边只要心中没有杂念，生活永远都是晴天！

17体贴版：不用找了，公司没有打卡机；零食在那，随便吃！

18没有绝对地高贵，也没有绝对地卑微。当心是一滴水地时候，它就作为一滴水而活着，一旦它滴入大海，它便成了海。倘若人们认识到生命中住着一个心君，那么所有地彷徨，迷失，虚荣都不过是客尘。

19生亦何欢，死亦何惧，虽千万人而吾往矣。

20得意之时不可骄傲，失意之时不言放弃。此成功之道也！

表达欢迎新员工入职的句子模板篇二

21和我们中的每位一样，您选择公司为您的前途奠定了坚实的基础。欢迎您加入我们这充满活力的团队和和睦的大家庭，也真诚祝贺您成为公司的一员。

22不要为失败找借口，要为成功找方法。

23留给人间遍地芬芳，美丽春天就要离港，感恩之情升腾心上，快乐美好不会遗忘，奋斗努力成功入囊，待到下个春日返航，双手奉上战绩辉煌！

24下班啦，哇哈哈，为环保，步行啦，看看天，心情爽，掏手机，祝福到，上班累，勿烦恼，会调节，身体好，祝福在，愿健康！

25工作中地最大收获是意识到应尽地安全义务----沈林

26成功地信念在人脑中地作用就如闹钟，会在你需要时将你唤醒。

27人地工作总是明天，而他地假日则是今天。

28运气确实存在，但并不是平等地分给每一个人，而是垂青于那些有准备的人。一个真正想成功的人，只求抓住机遇还是不够的，还应当学会去创造机会。

29幸福存在于一个人真正地工作中。

30霜降来临，一条短信，一份问候，一份关心，一份真诚，一生朋友朋友请注意温差，多多加衣，多多保暖，愿你的秋天丰富多彩

31生活中，无论遇到怎样地失意落寞，怎样地坎坷崎岖，都不惧怕。只要我们怀着一颗奋斗不息地心，一切困苦艰辛自当迎刃而解。也许明天，不一定是百分百地美好，但我相信，它绝对可以是我们下一个新起点地开始。

32不要总是怀念过去，昨天的太阳，永远晒不干今天的衣服。

33志在峰巅地攀登者，不会陶醉在沿途地某个脚印之中。

34“业精于勤而荒于嬉”是一条铁律，只有专心工作的人才能走向成功，越能专心，成功就越大。正如荀子所说：“蚓无爪之利，筋骨之强，上食埃土，下饮黄泉，用心一也；蟹六跪而二螯，非蛇膳之穴而无可寄托者，用心躁也。”

35我代表公司领导及全体员工对你们的加盟表示热烈的欢迎！对你们的父母及家人表示亲切的问候和衷心的感激！感激你们对我们公司的支持和信任！

36趁孤单让自己优秀起来，不仅是对自己负责，也是给未来那个人一个好的交代。

37工作是一场赛跑，不求一时速度快如兔，只求始终如一就如龟，天赋环境是比赛的次要影响因素，遇到困难坚持不懈才是胜利的金钥匙。

38Boss们，还记得你对新入职员工说的第一句话是什么吗

39经常检查自己是不是又自负了，又骄傲了，又看不起别人了。即使你有通天之才没有别人的合作和帮助也是白搭；不要推脱责任，即使是别人的责任。

40这是一支正行走在路上的存在着发展中的诸多不足管理水平与合作水平有待加强的年轻团队。正因为大家的出现，给了我们彼此的机会与平台，让我们一齐学习，去共同提升共同规范，去赶超更好的自我，创造更好的碧丽！

让员工听话的目的是什么？而这个目的是好的还是坏的？对于员工来讲，是容易执行的还是难执行的？而这目的又与员工有什么关系？如果不听话又会怎样？

管理者为什么希望员工听话？

很多管理者认为，我来说，下属来做，只要他们听话照做，我的团队目标就很大可能会完成，从而可以完成上级给自己下达的任务目标，从而自己也能省心一些，不用想尽办法去让“不听话”的下属去听自己的，而你认为这就能自己当领导当得舒服了，有事就下面做，有功自己揽，有祸就下面的人背？

我们可以换个角度想，领导你可能下一线的次数，没有下属们多，自然对一线的业务不是很精，就算你从一线做起来的，你还是得不停地去了解新的业务变化、客户变化，只有了解变化，以及明白客户最想要的是什么时，你才会有效地做出行动决策，你做出来的决策不是让他人去执行，你还要自己去督促并跟进下属，才可能会落实到执行当中去。假设你不下一线，不知道问题的症结在哪里，自然你做出来的决策是浮于你自己角度看到的，那么你很大可能会一意孤行，那这就一定能把事办成了吗？

而下属听话照做，就一定能把任务完成了吗？有没有考虑过完不成？

假设领导看的都是全面的问题，然后他把这个执行这一模块，交给助手去指挥，让下属去做执行，助手的理解与你的肯定有差别，自然执行并不会到位，而当你不参与到执行中去，依靠你的下属理解去执行，自然会偏，而在执行的过程中，下属因为遇到碰到重大的阻碍（自己能力够不着，遭受打击，然后不敢再去试，会导致出工不出力，或者执行不到位的现象），这时候下属会告诉你他按你的意思去做了（说出来的底气不足或者是按他自己的方法去执行了），但执行力打了一半，甚至没做好。

你听了下属的汇报，自然认为下属是做了，是方法不对吗？还是下属能力不行？还是其它原因？你没办法分辨，当下属够不着的时候，又完不成指标，下属难免会做两种动作：

掺假，或者是假装自己不明白所定的规则，装傻地在说不知道规则，然后为了符合自己的利益的绩效。

很多时候，不能说是完全掺假，但是没有照原定的规定去做，因为下属做不好，怕了，只想退回舒适区，降低执行的标准原因是知难而退，但又想拿到绩效来让自己收入高一些，所以就开始掺假。

摆烂或者辞职。

在所定的目标长期够不着的时候，就会摆烂：“反正你定的目标，我做不到，而我做不到又不会怎样，所以我摆烂好啦，你扣多少钱就扣呗”，或者是在长期遇到困难，自己那关过不了的时候，在工作没有成就感，也会辞职，重新找一分自己能力可以够得着的工作，这样就让自己不用长期低成就感，还挣不到钱。

上司为什么就一定是正确的？下属就不能发表自己不同的见解吗？

上司的见解为什么就是正确的呢？如果不正确，他手上有权力，就要用权力来证明自己的认识是正确的吗？通过自己的见解+权力去强制执行，那么效果会怎样？

很多上司认为自己的见解就高人一等，很容易说自己就是对的，如果不是上司的上司提出来不同的见解，基本上很多上司就认为自己掌握了世间真理，洞穿了一切，然后一切在运筹帷幄中，自己用权力辅助自己的见解去落地，让下属去做执行，若执行不到位，要么用罚下属的绩效，要么就批评指责下属，让他自己想办法改善，可这现在还凑效吗？

很显然不会，至少下属会反抗，会提出不同的意见，甚至在当众顶撞你或者越级汇报，这又是为什么？

下属看到的与你看到的有不一样的地方，他认为达到团队所定的目标，有更好的解决办法，对于你这种强制统一执行方法的方式，表示出自己的抗议：同是去上海，我可以坐飞机也可以坐火车，你为啥要强制我坐火车呢？只要达到目的地不就好了吗？

另一种情况就是下属对你的见解有不认同的地方，或者是觉得目标对于一线员工执行来看，太遥远了，换领导你下来去做，也未必能做到，要是这样，为什么要我们完成遥不可及的目标？我能否把这个目标降下来？这样我执行也容易，我现在提出来就像让领导改变想法。

综上所述，你应该怎样做，员工会听话执行，并且有不错的执行反馈？

1切入一线，观察最近有什么变化，了解员工在哪个环节上没做好，问题出在哪。

很多时候，我会被会议缠身，但仍需要花时间下一线，而不是坐在办公室，听下属汇报，要是下属有选择性汇报，报喜不报忧，那领导只有自我感觉良好，实际上离真实是不是太远了？

2建立开诚布公的团队氛围，更需要参与下属的工作中，对他们的工作行为进行指导与反馈。

很多时候，让下属敢于说真话，有事说事，解决问题，让他们把问题与对应的解决办法提出来，大家讨论看看怎样解决他，并且还要对他们的工作行为，包括日报，做一个反馈与指导，指出可提升的空间在哪里。

3建立目标需要有依据，而让下属执行你的计划就应该参与其中，这事不能交给他人，只有让你来做。

很多时候领导以为把标准一颁布，就座在办公室里面等结果就好了，如果结果不好，那就换个下属，如此循环，那么自然会有人做成，真的是这样吗？

不是的，你要知道你的目标是怎样制订出来的，还要分解目标，让下属背各自的指标，一个个去努力完成，而这时你不应该在这等，除了跟他们跑一线几天外，还要对每天他们的进度做跟踪与反馈，定期评估我们的工作是否有成效，是否遇到一些之前没想到过的问题，要调整自己的思路。

4下属需要激励，更需要容错，还需要领导的帮忙与指导，去提升自己的能力。

现在通过骂的方式来激励下属，已经不凑效了，你骂得越凶，下属越畏手畏脚，最终还是做得越差劲，所有你能做的就是激励下属，鼓励他们在一些事上可以大胆地按自己的方法来，建立容许犯错的思维，让他们在错误中成长，而在工作中找到成就感与被尊重感，还需要对他做一些提点，让他们不要死钻牛角尖，早日提升上来。

沃尔玛创始人的创业经历

　相信很多人都听说过沃尔玛,但是你知道它的创始人是谁吗接下来我就带大家介绍一下沃尔玛的创始人是谁揭秘沃尔玛创始人的创业经历的相关知识,大家可以了解一下。

沃尔玛创始人的创业经历 篇1

　沃尔玛公司创始人：山姆沃尔顿

　在人们眼中，美国沃尔玛零售连锁集团就像一个商业神话。1955年《财富》杂志开始评选500强时，它还根本不存在。1962年它从阿肯色州本特威尔镇一家小杂货店起家，而它去年的销售额已经达到了1932亿美元。已经数次在美国《财富》杂志评出的全球500强企业中名列第二位。2001和2002年，沃尔玛集团***的财富终于超过了比尔盖茨，荣登榜首。

　作为公司的创始人，现在总裁的父亲——山姆沃尔顿，他不仅创立了沃尔玛，还成为了沃尔玛的精神支柱，他留下的沃尔玛哲学是每个商家都奉若珍宝的经营宝典。甚至他最大、最老的对手哈里康宁汉也这样评价他：“山姆可称得上本世纪最伟大的企业家。他所建立起来的沃尔玛企业文化是一切成功的关键，，是无人可比拟的。”

　1918年，山姆沃尔顿出生在美国俄克拉何马州的金菲舍镇，是一个土生土长的农村人。从小，家境就不是很富裕，父亲干过银行职员、农场贷款评估人、保险代理和经纪人，是个讨价还价的好手，而且总能和交易的对方成为朋友。

　而影响山姆更多的还是母亲，虽然她只是一个普通的劳动妇女，却养成了许多良好的生活习惯。她很爱读书，对人热情，做事勤奋，将家里人都照顾得很好。而且由于家境不好，母亲一直很节俭，这些品质后来都被山姆继承下来，为他以后的成功奠定了基础。

　7岁的时候，山姆就开始打零工了，他靠送牛奶和报纸赚得自己的零花钱，另外还饲养兔子和鸽子出售。18岁的时候，山姆进入密苏里大学攻读经济学学士学位，并担任过大学学生会主席。毕业后正值二战爆发，山姆毅然参军，在陆军情报团服役。

　二战结束后，山姆回到故乡，他向岳父借了2万美元，和妻子海伦开了一家小店，学会了采购、定价、销售。一次偶然的机会，山姆学到了连锁、零售的好处和实惠。他说：“如果我用单价80美分买进东西，以1美元的价格出售，其销量是以12美元出售的三倍！单从一件商品上看，我少赚了一半的钱，但我卖出了三倍的商品，总利润实际上大多了。”直到今天，这一价格哲学依然被很好地继承下来。

　山姆创业之初，零售业市场上已经存在了像凯玛特、吉布森等一大批颇具规模的公司，这些企业将目标市场瞄准大城镇，他们“看不起”小城镇，认为这里利润太小，不值得投资。

　但山姆敏锐地把握住了这一有利商机，他认为在美国的小镇里同样存在着许多商业机会。尤其随着城市的发展，市区日渐拥挤，市中心的人口开始向市郊转移，而且这一趋势将继续下去，这给小镇的零售业发展带来了良好的契机；同时，汽车走入普通家庭增加了消费者的流动能力，突破了地区性人口的限制。用山姆的话说就是“如果他们（消费者）想购买大件，只要能便宜100美元，他们就会毫不犹豫地驱车到50公里以外的商店去购买”。

　为了赢得小城镇的顾客，山姆将“低价销售、保证满意”作为企业的经营宗旨，并将这条原则写在沃尔玛的招牌两边。他坚持每一种商品都要比其他商店便宜，为了达到这个目的，山姆开始提倡低成本、低费用结构、低价格、让利给消费者的经营思想。

　为了实现这一经营思想，山姆付出了艰辛的努力。在创业之初缺少资金的情况下，他带领员工自己动手改造租来的旧厂房，研究降低存货的方法，尽己所能降低费用，为实行真正的折价销售奠定成本基础。开始的时候，公司目标利润定在30％，后来降到22％，而其他竞争对手仍维持45％的利润。在这样的情况下，自然吸引了大批顾客，正如山姆当初所预料的那样，也有许多城里人慕名而来。

　当然，山姆的最低价原则并不意味着商品质量或服务上存在任何偷工减料的情况，他对其员工的满意服务极为自豪：“只要顾客一开口，他们马上就去做任何事。”低价高质就是山姆做事的基本核心。

　在这样的经营策略之下，小店很快就扩大规模，廉价的商品、优质的服务引来了四面八方的顾客。1962年，山姆沃尔顿创建公司，在阿肯色州罗杰斯城开办第一家沃尔玛百货商店，1969年10月31日成立沃尔玛百货有限公司。

　这样的结果并不能满足山姆，他的未来策略是这样的：就是首先进军小镇，占领小镇市场，再逐渐向全国推进，以形成星火燎原之势，在这个过程中，山姆坚持即使少于5000人的小镇也照开不误，这就为以后沃尔玛的扩展提供了更多的机会，而这些机会正是凯玛特这样的大型廉价商店拱手让给竞争对手的。

　从20世纪70年代到80年代，沃尔玛开始大规模地扩张。当时，全球开始流行到处连锁，如何在众多的连锁集团中继续保持自己的优势，山姆制订了有理有节的扩张策略。

　在产品和价格决策上，沃尔玛以低价销售全国性知名品牌，从而赢得了顾客的青睐。在物流管理上，采用配送中心扩张领先于分店的扩张的策略，并极其慎重地选择营业区域内的最合适地点建立配送中心。在数量上，沃尔玛更始终保持了极其理智的控制。在店铺数量上沃尔玛少于凯马特，但却毫不妨碍其销售额上的优势和行业公认的领袖地位。

　80年代，沃尔玛又采取了一项政策，要求从交易中排除制造商的销售代理，直接向制造商订货，同时将采购价降低2～6％，统一订购的商品送到配送中心后，配送中心根据每个分店的需求对商品就地筛选、重新打包。这种类似网络零售商“零库存”的做法使沃尔玛每年都可节省数以百万美元计的仓储费用。

　80年代初，当其他零售商还在钻“信息化”这个问题的牛角尖时，沃尔玛便与休斯公司合作，花费2400万美元建造了一颗人造卫星，并于1983年发射升空和启用。沃尔玛先后花费6亿多美元建起了目前的电脑与卫星系统。借助于这整套的高科技信息网络，沃尔玛的各部门沟通、各业务流程都可迅速而准确畅通地运行。正如沃尔顿所言：“我们从我们的电脑系统中所获得的力量，成为竞争时的一大优势。”

　另外，山姆在1983年又开办了山姆俱乐部，这是实行会员制的商店，每个顾客只要交纳25美元就可以拥有会员资格，以批发价格获得大批高质量商品。可以说，山姆俱乐部的商品销售利润是微乎其微，仅为5％～7％，但这一超低价的实施带来的却是销售额的大幅增加。目前，山姆俱乐部的销售额已达100亿美元，拥有217家分店和巨大的发展潜力。

　一个企业的创新和优化生产率，就是成功的法宝。山姆给连锁业带来的改革是不计其数的，他发明了条形码、无线扫描枪、计算机跟踪存货等，如今已成为行业标准；他改变了传统的进货方式，他拥有最大的私人卫星网络，当人们在跟着他的脚步，刚刚开始的时候，山姆已经又开始了下一步创新。

　现在，沃尔玛在美国有传统连锁店1702家、超市952家、“山姆俱乐部”商店479家、“街区市场”杂货店20家，另外在其他国家还有1088家连锁店，组成了一个威力无比的“沃尔玛帝国”。沃尔玛商店出售的物品从家用杂货、男女服装、儿童玩具，到饮食、家具等等，无所不包，已经是一个超级连锁帝国！而现在，这些数字还在不断上升之中。

　山姆沃尔顿是沃尔玛的灵魂，这是每一个人的共识。他不但亲手创造了沃尔玛，而且在将近30年的岁月里，一直亲自领导它的日常业务，决定着它的发展方向，并以自己的风格、个性、理念深刻地影响着它，使沃尔玛不仅创造了二战后美国零售业的最大奇迹，而且成为美国零售巨型公司中最有个性的公司。

　山姆一生都在勤勉地工作。在他60多岁的时候，每天仍然从早上4：30就开始工作，直到晚上，偶然还会在某个凌晨4：00访问一处配送中心，与员工一起吃早点和咖啡。他常自己开着飞机，从一家分店跑到另一家分店，每周至少有4天花在这类访问上，有时甚至6天。在周末上午的经理会前，他通常3：00就到办公室准备有关文件和材料。70年代时，山姆保持一年至少对每家分店访问两次，他熟悉这些分店的经理和许多员工。后来，公司太大了，不可能遍访每家分店了，但他仍尽可能地跑。

　无论人们到哪一个沃尔玛连锁店，都会发现其强烈的文化特色，而卓越的顾客服务就是沃尔玛的最大特色，山姆说过：“顾客能够解雇我们公司的每一个人，他们只需要到其他地方去花钱，就可做到这一点。”在沃尔玛，只有顾客才是老板，顾客永远是对的。“要为顾客提供比满意更满意的服务”，沃尔玛公司真的做到了这一点。

　沃尔玛不仅把“顾客第一”作为口号，而且把它作为贯彻始终的经营理念，使之成为企业文化的重要组成部分。不管什么时候，你只要走进任何一家沃尔玛连锁店，你都会发现惊喜。

　尽管沃尔玛各连锁店的生意都非常好，店员非常忙碌，但当天的事情在太阳下山之前必须干完是每个店员必须达到的标准，不管是乡下的连锁店还是闹市区的连锁店，只要顾客提出要求，店员就必须在当天满足顾客。这就是沃尔玛著名的“太阳下山”规则。

　沃尔玛公司还有一个著名的“三米原则”，即沃尔玛公司要求员工无论何时，只要顾客出现在三米距离范围内，员工必须微笑着看着顾客的眼睛，主动打招呼，鼓励他们向你咨询和求助。同时，对顾客的微笑还有量化的标准，即对顾客露出你的“八颗牙齿”。沃尔玛这些“超过期望”的服务，不仅赢得了顾客的热情称赞和滚滚财源，而且为企业赢得了价值无限的“口碑”为企业长远发展奠定了坚实的基础。

　在沃尔玛公司已拥有500多亿美元资产时，山姆率领的采购队伍仍然非常节俭，有时8个人住一个房间。于是有人问他，为什么公司还要那么精打细算？山姆说：“答案很简单：因为我们珍视每1美元的价值。我们的存在是为顾客提供价值，这意味着除了提供优质服务之外，我们还必须为他们省钱。……每当我们为顾客节约了1美元时，那就使我们自己在竞争中领先了一步——这就是我们永远打算做的。”

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沃尔玛创始人的创业经历 篇2

　美国并不缺少有钱有势的家庭，但相比于互联网上过度营销的特朗普和希尔顿家族，沃尔顿简直就是默默发财的典型。除了沃尔玛超市，人们对这个家庭几乎一无所知。

　其实从1985年开始，这个家族就一直是全球富豪榜前十的常客；近十年来，沃尔玛从未跌出《财富》杂志世界500强企业榜单前三。他们的财富超过了巴菲特、比尔和盖茨的总和，甚至超过了新加坡2006年的国内生产总值毫不夸张地说这个家庭很富有。

　1918年，萨姆沃尔顿出生在美国中南部俄克拉荷马州的一个农村家庭。他家从小并不富裕：由于生计所迫，父亲当过银行职员、农场贷款评估员、保险代理人、经纪人，在讨价还价中苦苦挣扎；而山姆也是7岁，也就是普通孩子刚进小学就开始打零工，挤牛奶，送报纸，养兔子……什么都能赚钱养家。

　但是，就算全家总动员赚钱，日子也不是越来越好过。1923年后，他们不得不搬到密苏里州寻找新的收入来源，因为他们父母的农场无法支撑他们的家庭开支。不久之后，美国陷入了大萧条，沃尔顿一家的生活变得更加艰难。

　后来，战争结束了。回到家里，山姆和妻子共同开了一家名为“510”的小店，专营5-10美分的杂货，类似于中国街头随处可见的10元店。因为便宜又好，很受镇上的人欢迎。尝到甜头后，他决定努力工作。当时凯马特、吉布森等超市已经率先占领大城市的零售市场，秉承“农村包围城市”的理念，他把大本营设在别人不喜欢的小镇本顿维尔，并于1962年开了第一家沃尔玛店。

　为了激发居民的购物欲望，他绞尽脑汁策划活动。有一次，为了吸引顾客，店员们在店里藏了一台电视机，并登广告邀请居民珍藏：谁捡到电视机，谁就能花22美分买到。此外，他还总结了著名的“女裤理论”:一条购买价格为80美分的女裤，起步价为12美元；如果以后降价到1美元，销量会增加三倍，总利润会比以前高。

　这样，凭借山姆的勤奋精神和销售策略，沃尔玛在短短几十年内迅速扩张，在美国开设了1702家连锁店，在海外开设了1088家连锁店。2000年，全球销售额达到1913亿美元，超过美国通用汽车公司，位居世界第二，仅次于埃克森美孚石油公司。

　在经济学中，经常用马太效应来反映穷人越来越穷，富人越来越富的现象。这是描述沃尔顿家族的完美方式。

　沃尔顿家族虽然只繁荣了50多年，但是已经富到了大多数人都没有想法的地步，而且越来越富。避免“三代不富”，沃尔顿家族有自己独特的传家宝方法：

　01坚守家族企业的遗产

　02家庭会议系统

　03敢于尝试新事物

　04家庭成员拥有财富共生关系

　05从“绝对”到“相对”的结构变化

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