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导读：年会是一种文化，不过在台湾省，福建省，广东省出来的企业一般都叫尾牙，年终大家一起打打牙祭。总结过去一年的经验教训，展望规划一下来年的前景，是展现公司文化的最好的一种途径。年会上分散在各地的同事，坐在一起聊聊天，增加一下关系，消除一下误会，拉
年会是一种文化，不过在台湾省，福建省，广东省出来的企业一般都叫尾牙，年终大家一起打打牙祭。总结过去一年的经验教训，展望规划一下来年的前景，是展现公司文化的最好的一种途径。
年会上分散在各地的同事，坐在一起聊聊天，增加一下关系，消除一下误会，拉近一下感情，有助于提升公司的凝聚力和沟通效率。
但往往现在有些公司的年会和总结大会，公司为了面子，搞的非常大，劳民伤财，却在年会上丝毫不提员工奖励的事，只是一直在强调公司的牛逼，未来更加牛逼。
我觉得这样的年会真的太low了，没几个员工会真心想参加。年会的主角应该是公司所有的员工，特别是底层员工，为了鼓励和犒劳大家一年的奋斗，应该给员工们来点实质性的奖励，毕竟年会上拿不到奖金，真的是蛮沮丧的一件事。
希望有些老板看到这个，要好好反思下，为什么要搞年会？真的是为了公司和员工吗？
网友二：
打工仔们劳心劳力拼搏了整整一年，为的还不都是年底的年会吗？为了年会上的美食和红包奖金。
但也见过一些老总会觉得搞个年会劳民伤财，员工劳碌了一年也不发一些慰问，确实很打击整体员工士气的。
有些公司开年会的，老板却开成了业绩大会，把一年的业绩无论好丑都拿出来说，也会开成了个人演说大会，分分钟还会公布来年公司需要的业绩要求等等。说真的，把年会开成车祸现场的公司也不少见，可能他们对年会产生了什么误解了吧？
真正的年会其实也属于团建的一种，应该是以增强员工的交流为目的，像是让各部门的同时都组织参与表演，使团队的凝聚力得以提升。
年会中还可以表彰优秀的部门和员工，以奖励的形式肯定大家的成绩，才能激发员工的动力，让员工在新一年里更积极地工作做铺垫。
如果只是给公司老板们侃侃而谈，而忽视创造公司的底层员工的努力，那还不如不开。
网友三：
年会一般都干什么？当然是回顾过去、展望未来、表彰员工和画大饼。
但是公司花了这么多钱也不能只给你抽奖，这个时候，强化理论就可以用上了。
就比如在年会上老板给每天工作十五个小时的员工发个现金奖以示鼓励，向员工发射出了“你努力就会有奖励”的信号，给员工在“努力工作”方面以正向的刺激。
反正，对于老板们来说，年会最主要的目的就是：
让员工在新的一年更加努力工作，为公司卖力，给公司赚更多的钱。
至于有些大方的老板，在年会上公布年终奖的金额，增加抽奖环节，给优秀员工额外的奖励，那真的是不错的老板。那样的年会当然也是员工们最期待的年会。
网友四：
第一，年底犒劳员工。忙了一年，公司举办年会进行年会，主要是有表彰先进的员工，同时大家聚在一起吃个饭，也是能让平常不常碰头的不同部门的同事，交流沟通一下。
第二，年底的总结。一年过去，特别对于领导来说，非常喜欢总结过去的一些经验，对于今后工作的开展，制定一定的计划，在年会上和大家沟通也是一个不错的方式。
第三，做企业宣传。有些企业法的年会还会邀请部分客户过来参加。在晚宴上的一些活动宣传，能让客户看到这个企业的发展情况和实力，所以对于日后的业务开展也会有很多好处。
你们公司有年会吗？主要是为了什么？欢迎交流。
可以拍照去百度搜索，只要是市面上有的，有人持有过的，都能查的到，去问老板不太合适，如果老板的礼物太过贵重，或者只有自己有，那可能老板有别的想法，这时候你就更应该慎重，如果大家都有，大可以私下讨论一下，更不应该问老板，总之根据礼物的不同有不同的态度
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