
导读:对于公司送礼来说,我并不是很推荐,除非是领导过生日,否则我都不建议大家送礼。因为这种风气很容易捣乱公司的氛围,甚至是有的员工想靠着这种关系上位,所以在给领导挑选礼物的时候,即使是要购买也不建议大家买太贵,更不要为了撑面子让自己的生活没有保障
对于公司送礼来说,我并不是很推荐,除非是领导过生日,否则我都不建议大家送礼。因为这种风气很容易捣乱公司的氛围,甚至是有的员工想靠着这种关系上位,所以在给领导挑选礼物的时候,即使是要购买也不建议大家买太贵,更不要为了撑面子让自己的生活没有保障。因此,我有以下几点看法想要与大家分享:
一、俗气
给领导送礼“送钱”是最俗气的一种做法,虽然钱是万能的,但是很容易给领导施加压力。有的领导收了这笔钱还会特别关注这位员工,有的领导收了钱根本不管不问,这些都是很正常的一种情况。所以在日常的工作中,即便是想要拉近与领导之间的距离,我们也不要使用送钱的方式,而是把手里的工作做好,让领导看到自己的优势,这样比送礼更好。
二、如何处理与领导之间的关系?
1、真诚
在人与人的交往之中,真诚最能够打动一个人的内心,领导也是如此。只要我们真心诚意的对待领导,领导也会真心真意的对待我们。
2、实事求是
在我们工作的过程中,一定要讲究实事求是的态度,绝对不能够马马虎虎、三心二意的做事情,这样才能够获得领导的认可,从而在遇到一些重要任务的时候,领导才会放心的交给自己做。
3、不要阳奉阴违
“阳奉阴违”是与人打交道最忌讳的事情,尤其是上级,一旦发现对方虚情假意以后,即使是对方再好都会留有戒备心理,所以一定不要阳奉阴违的做事情,更不要在背后讨论别人。如果说实在是对领导有意见,最好是当面提出来,只是说话的方式要委婉一点,不要太过于直接,这样更容易让领导接受。
公司给员工发放福利方案:以端午节为例,可以每人发一盒粽子+超市购物卡/抵用券;还可以送水果礼盒,如葡萄、苹果等,拿回家也倍有面。
公司设计制作统一格式的贺卡,(贺卡内容:企业文化版面设计、对员工付出的制式肯定语、部门员工领导填写对员工的祝福语、总经理亲笔签名),由行政总监于生日聚会当天发放给员工。
如果是员工生日礼物,不限定礼物种类,可以选用实用价值的物品作为生日礼物。还可以每月举办一次本月生日员工的集体生日派对,聚会形式:选用生日蛋糕、集体就餐、集体摄影留念等进行庆祝。
行政人事部负责生日员工信息统计、相关费用及礼品的申请,员工福利礼品送实用,可以选择小家用电器、时尚摆设物件、厨房用品及有机食品等,酸牛奶机、蒸蛋器、U盘利便好用,炭雕摆设物件繁华大气,都是员工福利礼品的上乘之选。
员工福利礼品方案示范
员工福利礼品送健康,员工福利礼品,送一份健康大礼是最合适不过的,选择清喷鼻茶枕深度睡眠好,一款足澡盆,在家足疗除委顿,微台式机按摩垫,轻松按摩身板好。员工福利礼品的选择要按照企业的预算和实际需求,不能选择华而不实的礼品,如许反倒不能到达感激员工的目的。
员工福利礼品送常识,乐成的企业除了经营有道之外,也要任何时间存眷员工的发展。在企业里,职场励志书一样成为员工福利礼品的新宠,书的费用不高,但是能晋升斗志、传授职场方法,还能打出人文眷注的温情牌,拉近心灵间隔。
过年给领导送礼,以下是我的意见:
为什么给领导送礼:
一般有两种情况:第一种是有求于领导,第二种是过年过节送礼以表示对领导的感谢和尊敬。首先应明白自己是哪种情况,来确定送什么礼,有求于领导送的礼应该更贵重一点;
对方是否接受送礼:
公务员就不用说了,没法收礼物。除此之外,有些公司的要求很苛刻,公司不允许给同事或者上下级送礼。如果你不知道规矩而给他送礼,如果被别人看见了,那么你和他的小辫子就被攥住了,你能有好下场么?
了解领导:
是单身、丧偶、离异还是已婚?家有几个孩子,上学还是在上班?有什么兴趣爱好?家有没有宠物?根据对方状况投其所好。
送礼的方式:
给领导送礼,以前大多数人会选择亲自到领导的家里,晚上七八点。为了让送礼更加隐蔽,许多人送礼都用微信送礼小程序,比如送礼神器,我就用过这种小程序,在中秋节给我们总监送过大闸蟹。
送礼的分量:
这是个关键。如果你不求领导,只是平时的交际,那么不要送太重的礼物,不然让领导觉得收与不收难以抉择;如果有事求领导,可以送重一点。但是也要避免急时抱佛脚,事到临头了才送重礼,这样让领导觉得很突兀。
对于给领导送礼,切忌第一次去就送给很贵重的礼物(除非你的领导是个贪得无厌的人),这是不明智的选择,建议可以先准备个小礼物登门拜访,留心观察一下,知道领导的喜好,下次拜访的时候就可以准备他喜欢的礼物。
送礼的时间:
中秋节,春节,这时候大家往往觉得领导家门庭若市,送礼的人肯定络绎不绝。所以自己就干脆不送了,免得撞车了很难看。
领导的几点共性:
领导不差钱、领导差佩服、领导差尊重、领导差孝顺、领导差关爱。你不能解决全部四点,至少给他一点亮,一点暖。让他知道还有人惦记着他。因此,送礼要围绕领导的需求,否则一切皆枉然。
领导缺什么:
领导本身不缺礼物,却的是健康,送一个可以帮助他健康的东西,比如运动跑步很枯燥,你可以送他一副高端蓝牙运动耳机。这表现出你的诚意,因为你至少是祝福他越来越健康。每当他运动的时候就会想到带着耳机听音乐或者知识付费之类的音频,领导每次戴耳机的时候相信也不会忘了是谁送的,你说呢?一个礼品可以让领导长期持有和使用,你觉得如何?
即使不运动,也会用高档耳机开车接个电话,这种高档耳机带符合他的身份,他肯定会把以前一两百的耳机换掉。即使他真用不到,他也会把耳机给爱人或者孩子,反正总能用得到。我上次从领导就是从微信小程序,直接通过微信送过去的,领导第二天就把耳机戴在耳朵上打电话了。
慎重送的礼品:
送沾文化的东西就是两点:要确定你的领导喜欢。要确定你的领导识货。
确实可以送点名和尚开光的珠串、手抄佛经(要看清楚领导是否喜欢)。
名人字画,真的有人行贿嫌疑,假的有骗人嫌疑。
印章、石料(这东西可能很贵),笔墨纸砚都是可以的。
古书、古董也可以,不过水太深,也不推荐。
至于传统的红酒、礼品茶,严重不推荐,领导家里肯定堆满了。
不要送购物卡,现金更不要送,这是逢年过节的人情来往,送钱送卡有行贿之嫌。
后续跟进:
很多人觉得,送礼之后,就坐等结果了,谋事在人,成事在天了。其实不然。在送礼之后,最好在第二天就应该打电话或者找领导谈谈,这样可以从领导的口风中知道自己事情是否可以办。到时可以揣摩领导话语的意图,见机行事。
个人觉得员工礼品除了红包哈哈,在就是印章比较适合。就是玉石个人专属印章。类似下面样子。样式图案可以根据需求定制。,给员工礼品最好吧公司logo及人文雕刻上,一、礼物中价格不贵,二、可以宣传企业文化也是对企业品牌宣传。在一个看礼品啥价位就是心理的预期价位。不同价位有不同产品,主管、总监、员工、老员工等等都可以不同需求定制。希望对你定制有所帮助。,
蓝田玉印章
玉石印章实例
蓝田玉印章实例
每年妇女节、端午节、中秋节、国庆节、春节等节日福利活动都是“稳固军心”的重要时机,尤其在面临各公司福利之间的对比压力时,一份好的节日福利方案将可以提高员工对公司的自豪感、认同感,从而最大程度地由经费转化为团队管理及文化价值。
常见的福利方案有:红包、统一礼品与员工自选兑换。其中从执行难度、激励效果综合来看,表现比较好的是员工自选兑换礼品的方案。
员工自选兑换礼品的方案为什么比较体现公司的人文关怀与人事管理水平呢?
通常员工自选礼品的方案流程是这样的:人事福利平台为企业提供多档价格的礼品档位,每档都包含日用、家电、粮油米面、节日通货等各类礼品,企业为员工匹配档位后,员工就可以在该档位范围内挑选任意礼品兑换,采购、发放、兑换、物流全流程线上交互,便利高效。
这一福利模式的核心理念,在于把选择礼品的主动权交给了员工,让每位员工都能按自己的当下需求选择。正如统一自上而下的管理方法早已不适用于如今员工个性化发展的工作常态,员工福利发放模式也应体现人本管理思想,只有从满足员工个体需求的角度出发,才能精准发挥激励效果。
那么其他方案为啥评分不及员工自选兑换方案呢?
先说红包方案,其实中小额现金福利所能产生的激励效果有限,不能体现公司的管理水平。且奖金收入同样属于个人收入,在明年将实施的合并计税方法中,将可能提高员工个人所得税缴费及税务核算难度。
其次是统一礼品方案,虽然实物礼品使得一笔数字货币变得可视化、实体化。且大型企业在大批量采购福利礼品时多数能获得较优惠的折扣,但礼品的搬运、派发将是一段消耗HR不少精力的重复性工作,即使是派发礼品点券也同样需要员工另行支出交通成本;且礼品集中派发将难以兼顾假期或异地办公的员工。
对中小微型企业而言,采购量较少则礼品派发相较简单,但也意味着往往无法获得较大的折扣,变相提高了节日福利方案的成本。以及与员工自选方案一对比就能发现,统一发放礼品完全不能满足员工的当下需求。
这个事要根据个人需求来讲。按理说中国是人情社会,礼多人不怪,退勤嘴勤的娃娃亲死人。根据我多年的打工经验,和大家分享一下。
1、作为员工给领导送礼,其实重要的不是礼,而是要办的事和人情。
2、每逢重要的节日,最好拿着礼物不要太贵重(太贵重领导也不敢收),多去领导家走动。
3、每次去都先说中要的事,带去的礼物一定要描述清楚,领导图的新鲜有意思;如果没有重要的事,谈话一定要说好听的但一定不要太夸张。
4、每逢节日一定要提前去,节日的话领导一般都不在,你该说的话,改办的事也干不成。
5、其实礼不一定多重要,重要的是让领导知道,你心里有领导。
6、如果多去领导那里走动,平时的好事,涨工资,奖金,这些肯定会先想到你。
7、送礼要讲究现在大环境比较严,你带去的礼物太贵重,会给领导造成必要的麻烦。
8、小节日要发微信多祝福,时时刻刻提醒领导,你就在他身边。
总之你离领导越近,掌握好尺度,那你离发展机会,涨工资,奖金就越近。总之要打理好自己的人脉,这样对自己的以后的事业会有很大的帮助。最后祝愿各位,2019年都能升官发财,事事顺利。
端午节的前两天,晚上我刚从江边散步回来,就接到了粉丝的电话,接通后粉丝在电话里说道:金老师,我刚刚参加工作不久,我和单位的主要领导不怎么熟悉,请问在这种情况下,过几天就端午节了,请问我需要给主要领导送礼吗?
粉丝说完后,我想了想对粉丝说道:送礼和收礼之间必须要有信任的基础,没有信任作为纽带,不仅达不到拉近关系的效果,反而还会适得其反,你刚到单位不久,首先需要提高自己的业务和为人处世的能力,以此作为支撑,让领导了解你、信任你,然后你才能另有所图。如果你刚到单位,你就给主要领导送礼,没有信任基础作为纽带,很容易给领导留下精于世故、溜须拍马的印象,反而不利于个人的发展,所以金锋不建议你向主要领导送礼,而是这样做:
一、加强请示汇报。你刚来单位不久,干什么事情必须要请示汇报,一是请示汇报是对领导的尊重,二是请领导把关、避免自己犯错误,三是在领导的把关中,能了解工作、单位的很多业务,对提高自己的业务能力很有好处,所以刚来单位千万不能闭门造车。
具体说词:科长,按照您的要求,我已经把某某工作完成了,你经验丰富、见多识广,我怕达不到您的要求,请您费心把把关、审阅一下,如果有什么不妥的地方,我一定按照你的要求修改到位。
二、送礼给老员工。每个科室都有能力强、威望高的老员工,他们不仅精通人情世故,而且业务能力也很突出,你刚来单位什么都不懂,你必须要向老员工学习,学习他们的业务处理能力,学习他们的沟通技巧,只有这样你才能少走弯路,以最快的速度在科室站稳脚跟。
具体说词:张哥,我今天到水果批发市场,多买了几箱新鲜水果,送给您尝尝鲜,我刚来单位什么都不懂,你在单位资历老、威望高,是科室的定海神针,以后我有什么地方做得不到位,还希望张哥多批评指正,张哥你有用到我的地方,您尽管说话,我一定把你交代的事情做好。
三、送给直属领导。每个科室都有负责人,你刚到单位不久,很多方面都不熟悉,科室负责人多照顾你一点,你不仅能学到东西,还能少走不少弯路,要是科室负责人多推荐你,在领导面前多表扬你,那你自然能在领导心中留下好印象,这对你的成长是十分有利的。
具体说词:科长,我刚来单位不久,感谢你这段时间以来对我的关照,在您的领导下,我学到了很多东西,马上就端午节了,这是我的一点心意,也不值什么钱,还请科长赏脸收下,在以后的工作中,只要您一声吩咐,我坚决落实到位,绝不辜负您的信任。
说完上面三点后,我总结说道:你刚来单位不久,你和主要领导不熟悉、没有信任感,你的东西主要领导是不敢收的,主要领导只接受安全的票子,不接受危险的炸弹,你刚来单位这样做,会让主要领导起疑心,反而不落好,婊子都要立牌坊,更何况收礼的人呢?
我说完后,粉丝苦笑了一下,说道:听君一席话,胜读十年书,我听后受益匪浅,你讲的这3条面面俱到、非常实用,我决定按照你说的做,给老员工、科长每人准备500元的水果票,明天上班我就送给他们,我要是像你一样会说话、会办事、会做人,那该多好啊!
我笑了笑,偷偷地对粉丝说道:不用谢我,我推荐你看看金锋的《职场避坑指南》(淘宝有售),或者学学金锋的《人情世故1000问》课程,书籍和课程干货满满,有大谋略,也有小技巧,详细讲解了如何服务领导?如何汇报工作?如何攀附领导?如何夸奖领导?如何替领导打圆场?如何给领导送礼等内容, 保证你看了会说话、会办事、会做人,用最小的付出换取最大的回报。






















.jpg)

.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)

.jpg)

.jpg)

.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
