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导读：第一，有用的礼物不如无用的礼物。建议你不要送实用性太强的东西，例如衣服、香水、背包等，除非你对自己的品味有绝对的把握。这些东西人人都有很多，如果不够出彩的话很容易淹没在他众多的日用品里。如果他不认同你的品味，搞不好还会给他留下一个“俗人”的
第一，有用的礼物不如无用的礼物。建议你不要送实用性太强的东西，例如衣服、香水、背包等，除非你对自己的品味有绝对的把握。这些东西人人都有很多，如果不够出彩的话很容易淹没在他众多的日用品里。如果他不认同你的品味，搞不好还会给他留下一个“俗人”的不良印象。
送礼最好是送“四不掉”的东西，即：吃不掉，用不掉，送不掉，扔不掉。这样的礼物最适合表达心意，也最容易让收礼的人产生愉悦之感，从而对你感激倍增并久久难以忘怀。从接受礼物的人的角度来讲，对他们有用的东西并不一定是能让他们高兴的东西，而从赠礼人的角度讲。送礼的目的不是要给接受礼物的人带来多大的实用价值，而是要让他们感激你，记得你。
第二，独一无二的、有创意的、有个性的礼物更佳。这样的礼物不仅能够给收礼物的人一份惊喜和感动，而且也能让他感受到你花了很多心思、很多精力给他准备这份礼物，送礼物的目的正在于此。
从这个角度来讲，个性的手工艺品是不错的选择。比如按人物的照片用软陶制作的个性卡通塑像，就受到时尚一族的欢迎。其优点是独一无二、可以永久保存、可以用水清洗。但价格在300至400元左右，且需要有该人物清晰的照片，并需要至少提前一星期预定。比外还有个性漫画肖像、个性水晶像、个性拼图、个性腕表、个性项链、个性T恤、个性杯子等等。
第三，大中之小不如小中之大。也就是说，送礼物的时候，在一个不太昂贵的礼物类别中选择一个比较贵的礼物，要比在一个比较昂贵的礼物类别里选一个比较便宜的礼物收到的效果更好。
第四，说要的不如想要的。其实送礼的目的，并不应该是使礼的人得到最大的效用，而是为了自己的地位在收礼人的心目中得到最大程度的提高。所以，你应该把人们想买却舍不得买的东西，或者想买却不好意思买的东西，送给别人或者作为奖励。
第五，有选择不如没选择。送礼不该给出选择，虽然人们会选择能给他们带来最大效应的礼品，但很多时候，这种选择并不能给他们带来最大程度的满足。在有些情况下，选择还会带来负面效应。当几件礼物的优劣差异不大时，单独给任何一种东西，都比让别人在两种甚至几种东西里选一样，得到的满足感更大。不要在送礼的时候，把患得患失也送给别人。
说起生日礼物，大家心里应该都是喜滋滋的，但是说到公司送的员工生日礼物呢？想必有些职场人会露出尴尬的笑容……比如，有位不爱吃甜食的单身妹纸，生日的时候收到了他们公司送给她的员工生日礼物：某品牌的蛋糕兑换券。她最后把公司发的蛋糕兑换券送给了一个朋友，这个朋友家里三代同堂，这样的家庭才勉强吃掉一个蛋糕。
吃生日蛋糕，对于很多人来说是生日的一种仪式感（当然也有不爱吃甜食的人，他们生日的时候可能会吃面和其他喜欢的美食）。以前物质条件不像现在那么优越，买蛋糕只想着可以吃鲜奶油、大颗草莓和巧克力！而现在条件太好，眼睛看见的是蛋糕，满脑子反射出来的是高热量、反式脂肪和卡路里。
即使吃生日蛋糕，也是只吃一点点图个仪式感，而不会大块大块吃很多。在这样的环境里，公司要还是硬给过生日的员工发蛋糕兑换券，那真的是给员工添尴尬了，我想很多员工表面没说，但心里是抗拒的。
那员工生日礼物不送蛋糕兑换券了，换点别的。有些企业就送了保温杯。关于公司发的生日礼物，以下是一位职场人的记忆：2017年企业效益一般——不保温保温杯一只，2018年效益不错——某某品牌保温杯一只，2019年效益翻倍——定制养生礼盒（内涵保温杯）……以至于做内部生日调研提问“最期待的礼物是什么”时，好像不填保温杯也不知道写什么了……
但是员工生日不送蛋糕，送什么呢？在实操层面上，要让HR了解每位员工的喜好和需求，恐怕只有员工人数非常非常少的企业才可能做到，对于绝大部分企业的HR来说，这是不可能完成的任务啊。
其实，HR在挑选员工生日礼物时可以换个思路：可以考虑转变下员工生日礼物的发放形式，选择送生日礼品套餐给员工，这样的套餐提供很多生日礼物可供员工自己兑换，从蛋糕券、零食到生活用品、小家电、家纺等等，员工可选的范围是很大的，而且员工使用起来也非常方便，通过手机或者电脑就可以便捷兑换自己喜欢的礼品，快递免费配送到家。在员工生日的时候送上这样的生日礼品套餐，能够满足不同员工的不同需求和喜好，在确保员工满意的情况下，也为HR省了很多事儿。
节假日的福利，HR如何设计出大家都满意的福利？
过节给员工发放福利，是HR非常头疼的问题。如果发礼物，那么有的人就说不如发钱，众口难调。
当然HR在设计节假日的福利的时候，需要考虑预算，还需要结合公司的企业文化，组织结构和经营模式，员工的需求来设计。
那么如何设计出大家都满意的福利呢？这是很难统一的，这个时候HR做的就是让公司和大部分人都满意。
如何让公司满意，毋庸置疑，就是要控制好经费，用最小的成本换取最高的回报，效果和收益。所以福利的话，一般公司发放物资。这个时候发放自产的产品比外购的商品来得划算。因为外购的商品用于集体福利和个人消费是不能抵扣进项税额。
而且发放物资，对于员工个人来说也是好的，因为不用并入工资，缴纳个人所得税。
公司除了发放物品，还可以员工聚餐，毕竟美食是可以治愈的，忙碌的工作和生活，大家能在一起吃一顿好的，也会倍感快乐。这对于员工个人也是有利的，没有个税风险。如何让员工满意？大部分当然是想要发钱，但是现金有缴纳个税的风险。
弄点集体福利，发放物资和生活补贴，弄点贴近节日的活动和礼品也是可以的。
节日本来就是图个气氛，给员工放放假，和家人聚聚，忙碌的工作后，还是要多陪陪家人。
传统节日就送一些水果，生活用品，礼品，酒，零食礼包就可以。
还是难以让大家都满意，那么可以设计一个抽奖小程序，多买点东西，让员工随机抽取，抽到什么都看运气，这样也会有大的惊喜。
也可以设计一款礼品兑换程序，用积分来兑换。而积分是用平时的考勤和表现来统计。
总结，众口难调，HR只能给予大家更多的选择权。还需要从公司和员工的角度出发，选择最好的方案，毕竟大家的时间和资金都有限。
