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导读：身为管理者你真的会激励员工吗？本文推荐的这5本书籍都是员工激励及员工管理方面的经典书籍，将助力你更好地去管理员工。除榜首的《员工管理必读12篇》只能从信汇中正领导力官网获得以外，其他书籍各大平台均有销售哦。快和我一起来学习吧~~ 1、《员工
身为管理者你真的会激励员工吗？本文推荐的这5本书籍都是员工激励及员工管理方面的经典书籍，将助力你更好地去管理员工。除榜首的《员工管理必读12篇》只能从信汇中正领导力官网获得以外，其他书籍各大平台均有销售哦。快和我一起来学习吧~~
1、《员工管理必读12篇》
员工管理总是充满各式各样的挑战：如何真正激励员工？如何管理问题员工？如何构建效能超出其组合本身的团队？诸如此类问题的答案可能难以捉摸、常令人备感困惑——即使对于经验丰富的经理人而言依然如此。
《员工管理必读12篇》是12Reads系列培训教材惟一专注人员管理的著述，有了它，员工管理理应简简单单并效率出奇。
PS《员工管理必读12篇》这本书是编见过的最经典的员工管理书籍，没有之一！因此放在榜首推荐。建议大家在看其他书之前先要看这本《员工管理必读12篇》。关于员工激励，这本书中也有很深入浅出的讲解。
2、《走出薪酬管理误区》
全书由真实的企业咨询的薪酬问题引导。帮助企业正视和思考薪酬管理中存在的误区和问题： 误区1：薪酬未能支撑战略 误区2：头痛医头，脚痛医脚，缺乏系统性思考 误区3：片面理解同岗同酬 误区4：误认为难以客观公平评价 误区5：误认为高薪就是高激励 误区6：缺乏员工个体薪酬确定依据 误区7：薪酬体系缺乏后期运行维护与调整 误区8：长期激励无法产生长期效用 《走出薪酬管理误区（中国企业薪酬激励系统化解决之道）》中作者根据多年的咨询经验，针对这八个常见误区，分别给出针对性的分析和解决方法，构建了一套系统化的薪酬体系解决方案，让薪酬管理成为真正连接企业和员工的核心纽带。
3、《调动员工积极性的七个关键：稻盛和夫经营问答》
调动员工的积极性是企业经营无法回避的问题，经营者再努力，其个人精力也是有限的，如果希望公司持续发展壮大，必须激发调动所有员工内在的积极性，共同努力，拼搏进取。这本书就介绍了稻盛和夫的经营哲学中调动员工积极性的七个关键。
4、《激励》
在本书中，成功学专家博恩·崔西总结他几十年的经验，向企业管理者展示了如何激发员工的积极性，使员工充满激情地工作，并实现卓越绩效。这本书虽然有很多讲道理的内容，但是也配了行动实践。而且，即使讲道理，也不是空无一物的大道理，的确是真知灼见，成体系。
5、《1001种奖励员工的方法》
《1001种激励员工的方法》这本书里面蕴涵了各种各样的金点子。这些点子的实践者用了一些非常简单的方法，使得公司管理变得更加容易。
在本书中，鲍勃没有使用新的理论、模型或者范例，而是为我们提供了一种洞察力，使我们能看穿一些最为有效的激励技巧。这些技巧正是在当今全美得到应用的管理技巧之精华。他一针见血地指出了问题的关键。他给我们提供的点子，不但对别人奏效，而且肯定也会对你有用。只要你肯花点时间试一下，就会知道这是真的。有了鲍勃·纳尔逊的这本书，激励员工变得更加简单了！
端午节的习俗就是吃粽子，所以很多公司都会在端午节发粽子、桂花糕、蛋黄酥等应节食品以示对员工的关怀。
不过公司每年都发粽子难免有些敷衍员工了，而且随着生活水平的提高，员工对端午福利的需求也渐趋多样化：
1年轻男员工
年轻男生都喜欢数码电子和户外运动，可以发放如运动腕表、旅行背包、无线耳机、智能手环、蓝牙音箱、扫地机器人等礼品;
2年轻女员工
年轻女生都很关注个护美妆，可以发放如口红、眼影、气垫、香水、粉饼盒、护肤液、洁面仪、直发器等礼品;
3中年员工
中年男士喜欢追求品味，可以发放一些礼包礼盒类，如：食品礼包、茶叶礼包、酒类礼盒、鲍鱼礼盒等;
而中年女性对家庭用品比较关注，可以选择一些实用性强的电器，如：电饭煲、电火锅、电烤炉、豆浆机、暖风机等;
4老年员工
老年员工都比较关心自己的身体健康，选择送眼部按摩仪、颈椎按摩器、蒸汽足浴盘、家用按摩椅等健康保健类礼物就很合适。
上面只是简单的举例子，仅供参考，想要员工满意公司的端午节福利，关键是要尽可能满足员工的个性化需求。最后提前祝大家万事吉祥，端午安康！
一般不会，究竟谁是老板，是谁在管理谁？无缘无故送老板一本管理企业的书，这是什么意思，嫌老板管理得不好，那老板能高兴吗？
除非老板明确跟你说到过想要这种类型的书籍，想要提升自己的管理能力。当然，这种话老板一般不会说，就算说也只会跟自己的心腹说。
而且越是小老板越不会学习什么企业管理，他只需要时刻认为自己是对的就可以了。
或者老板明确多次谈到某位他本人真心很喜欢的某位管理者，你可以买这位管理者的著作送老板，这属于投其所好。
不过我个人觉得还是不要送这类的书籍比较好，很容易踩雷。毕竟对方是老板，在身体力行地进行企业管理，对于管理必然会形成自己的一些见解或者偏见。
这种情况下他会很难完全地赞同你所送书中的一些观点，甚至在看书的过程中不可避免的带着挑刺的心态，就好像老话说的同行相轻，这也是大多数人的心理，可以理解。
万一他将这种对书中观点的不满转移到你本人头上，事实上他肯定会转移到送书人的头上，觉得你是对他有什么不满，还妄想来教育他来管理，那你岂不是多此一举，给自己挖坑。
如果你真有什么对于管理得个人见解，可以找个机会跟他探讨，不要送书，中国人对于送书这件事往往会赋予一些超出行为本身的含义。
送书这种事情，难就难在挑选适合的书，还是选择一些老板爱好相关的书籍会比较好。他要是喜欢历史，你就送历史，他要是喜欢摄影什么的，你就送摄影，这样多好，闲情逸致，避免惹火上身。
当然，如果你确实就是对他管理有意见，想找找刺激，当我没说。
由于从事企业文化方面的工作，企业文化书籍本人前前后后也看了不少，并且也时常有关注别人推荐企业文化书籍的文章。今天要给大家推荐的这些企业文化相关书籍，都是企业文化方面的经典著述，非常值得一看。
注，推荐书单中所有书籍除12Reads的书仅能从其官网信汇中正领导力获得外，其他书籍各电商平台均有销售。
1、《企业文化必读12篇》
这是笔者最喜欢的一本企业文化书籍，因此放在榜首推荐。
文化很重要。良好的企业文化能推动组织绩效跃进、让员工乐在工作。而不良文化则可能成为企业的沉重负债。《企业文化必读12篇》权威解析企业文化运作方式、如何界定、衡量企业文化及如何发动文化变革等热门管理议题，让文化与战略协调，做更懂企业文化的管理者。
2、《第五项修炼》
第五项修炼：学习型组织的艺术实践》以学习型组织的艺术与实务为主题，通过一整套管理办法提升人类组织整体运作的“群体智力”，以适应知识经济、信息时代的要求。
《第五项修炼：学习型组织的艺术实践》融合了东西方智慧的精华，强调以整体的、系统的眼光来看待世界和解决问题，寻找隐藏于事物发展变化表象背后的真实本原和根本解决之道。
3、《公司精神》
《公司精神》一书正触动了所谓国际化公司的痛处，因此我不得不惭愧地承认并接受这一事实，但这却使我更加意识到，只有将我们的弱点暴露出来并对其正确认识，我们才会变得强大。这本优秀的著作将我们知道是正确的事实赋予了生动的语言描述，恰如其分，它所采用的叙述方式和方法使我们找不出更多的借口和理由。这正是我期待已久的好书！
4、《组织变革必读12篇》
此时此刻，大多数组织都能充分体认到组织变革的重要性。企业如果无法进行再造，就不可能长期生存、永续经营。但管理变革和转型很困难，应对变革稍有不慎，就会面临前所未有的巨大风险。变革会带来痛苦，而大多数的变革努力，比方说引进新技术、战略调整、进行组织重组，或企图重塑企业文化等，成功率都很低。事实上，有高达百分之七十的组织变革方案惨遭失败、功亏一篑。
身居高阶职位，最大的领导力挑战当属组织变革。引领和管理变革极具风险同时也困难重重、失败率极高，许多经理人因而视为畏途，错失了组织再造的契机。「不变革，就出局」，《组织变革必读12篇》将会是你成功引导变革的致胜武器。
5、《变革之心》
每个人未必都能成为企业家，但企业家精神每个人都应该拥有，正如我们未必是领导，但我们都应该拥有领导力一样。企业家精神的本质就在于“持续创新与领导变革”，所以我们要立于社会有所发展与贡献，我们需要有变革精神，有了这种精神不断的精进，你才会理解什么是创新，你才能拥有创新的能力。
1996年，约翰·科特出版了《领导变革》(Leading Change) 一书，书中提出了变革的8个步骤，引起了企业界的热烈反响，很多企业家把变革的把步骤，看作是自己解决组织变革问题的良方，使得这本书不但成为当年的畅销书，并被《一般管理》（General Management）杂志评为1996年管理类书籍第一名。
6、《基业长青》
如何建立一个伟大并长盛不衰的公司？有思想的人们早已经厌倦了“年度流行语”般稍纵即逝的管理概念，他们渴求获得能经受时间考验的管理思想。
柯林斯和波勒斯在斯坦福大学为期6年的研究项目中，选取了18个卓越非凡、长盛不衰的公司作了深入的研究，这些公司包括通用电气、3M、默克、沃尔玛、惠普、迪士尼等，它们平均拥有近百年的历史。是什么使这些公司不同于它们的竞争对手呢？他们拥有什么别的公司所不具有的法宝呢？
通过回答这些问题，柯林斯和波勒斯超越了连篇累牍的专业术语，拒绝追逐时尚，发现了使杰出公司出类拔萃的永恒品质。
全书有数百个具体的例子，并被组织成了紧密的实用概念框架，能够适用于各个层次上的经理人与创业者。
选择中秋国庆公司的礼物时，需要考虑多个方面，如员工的需求、公司的预算和企业文化等。以下是一些比较好的礼物建议：
节日特色礼物：在中秋节和国庆节期间，可以向员工发放具有中国传统文化特色的礼物，如月饼、粽子、中国结等。这些礼物可以体现公司的民族情怀和员工关怀。
实用日用品：发放一些实用的日用品或者生活必需品也是不错的选择，如毛巾、肥皂、洗发水等。这些礼物既实用又实惠，可以让员工感受到公司的关爱和体贴。
健康食品：在健康意识日益增强的今天，可以向员工发放一些健康食品或者保健品，如蜂蜜、燕窝、有机蔬菜等。这些礼物可以帮助员工提高健康水平，同时体现公司对员工健康的关注和重视。
电子产品：如果公司预算比较宽裕，可以考虑向员工发放一些电子产品或者智能设备，如手机、平板电脑、智能手表等。这些礼物可以满足员工在工作或者生活中对科技产品的需求，同时也可以提高员工的工作效率。
文化娱乐礼物：除了实用的日用品和电子产品，还可以考虑向员工发放一些文化娱乐礼物，如书籍、音乐盒、艺术品等。这些礼物可以帮助员工提高文化素养和艺术鉴赏能力，同时丰富员工的业余生活。
总之，选择合适的礼物需要考虑多个方面，包括公司的预算、员工的实际需求以及公司的企业文化等。一份有意义的礼物不仅可以表达公司的关怀和感激，同时也可以增强员工的归属感和工作积极性。
引导语：励志是一种人生的态度，更是一种生活的方式，以下是我整理的员工励志书籍推荐，欢迎参考阅读!
1、《责任胜于能力（白金版）》，杨宗华著
自本书出版以来，引起培训界和企业界的广泛关注，图书累计销售超过50万册。大家之所关注“责任胜于能力”这个话题，是因为责任理念和责任精神本身所蕴含的价值观切中了这个时代的脉搏。本书深刻剖析了什么是工作，什么是责任，责任与能力的关系，从人品、感恩、职业道德、主人翁精神等多个方面展开论述，全面揭示了“责任胜于能力”这一重要工作理念；提出了“责任圈”、“责任群”、问责制、“责任标准”、“结果思维”、“复命意识”等概念，对责任流程和责任落实等现实问题做了深入的分析，并提出了针对性的解决方案；“白金版”增加了很多值得学习的榜样、典范、许多具有代表性的企业经典案例以及社会普遍关注的热点问题，如责任的落实问题、劳资关系、个人与社会的责任问题等；本书还用了很多经典的人生励志故事和企业经典案例，使很多枯燥、隐晦的“大道理”在故事和案例的衬托下，更加通俗易懂，深入人心。
2、《工作要有好心态》，何 山著
未来学家佛里曼有《世界是平的》一书中预言：“二十一世纪的核心竞争力
是态度。”美国成功学院对1000名世界知名成功人士的研究结果表明，积极的心态决定了成功的85%。心态影响着人的情绪和意志，心态决定着人的工作状态与质量。在工作中，有些员工常常抱着一副事不关己、我行我素的态度，他们问自己最多的问题就是：公司能为我做些什么？怎样才能让自己得到最多好处？殊不知，这种态度与做法不仅给单位造成了损失，也同时扼杀了自己的进取心和创造力，于公于私都毫无裨益，贻害深远。没有根基的大厦，很快就会倒塌；没有踏实工作的心态，成功永远只能是空想。每一位员工都应该将心态摆正，戒除浮躁，勤奋敬业，脚踏实地，抛弃借口；将每一次任务都视为一个新的开始，一段新的体验，一扇通往成功的机会之门；要多关注工作本身，多关注在工作中能够学到的知识与经验。实际上，无论什么工作，你如果能秉持一个良好的心态，真正积极地重视它，它都一定会带给你真正想要的一切——幸福，快乐，成功与荣耀。
3、《不要只为薪水工作》，王禹森著
这是当下企业最需要给员工培训的理念。在不少人眼里，薪水就是他们的全部工作目的。有些人在对待工作的态度上采取一种消极的态度，“给我多少工资，就干多少活”，“不是自己份内事情一律不干”，“公司的事情能推不推，做多错多”。表面看来，这些“精明人”没有吃亏，但长远来看，他们却损失“惨重”。薪水虽然是工作的一种回报，但决不是唯一的回报。一个人如果只为薪水工作，没有更高远的自我提升和发展意识，工作起来也就没有了主动参与的积极性，所有的事情都是被动接受，就难以获得快乐和自我满足。公司是员工的又一所学校，工作丰富了你的思想，增进了你的智慧、丰富了你的阅历，也为你更美好的明天铺平了道路。本书要告诉员工：不要计较薪水的多少，勤奋努力的人，迟早会有出头之日。如果你把薪水放在第一位，你未必能够获得很高的'薪水，如果你不为薪水工作，反而我会收获更多。
4、《赢在职场：从白领到金领的36个秘诀》，[英]波林罗森布赖恩洛马斯著
《赢在职场》让我们明白事业成功虽然艰难，但是职业旅程却充满刺激和快乐，我们只要寻找到属于自己的平衡点，就一定能让工作、生活、爱情齐头并进，最终实现人生的幸福与成功。本书包含了大量的名人故事和职场实战实例，以及有趣的职场心理测试和性格分析，图文并茂，让读者在轻松愉快的氛围中领悟成功法则，赢在职场，笑傲人生！“沟通中彰显你的职场魅力”告诉我们：细微的身体语言蕴藏着巨大的魔力，一个无心的眼神交流已然决策重量级的商务谈判，一个不经意的微笑转瞬间成交百万元的销售大单。“积极的态度应对职场危机”指出：我们究竟该如何应对职业倦怠呢？我们该如何抵抗住要成为一个四面逢迎的人所要承受的压力呢？ “抓住时间，赶走压力”认为：时间是很有价值的资本；及时感知压力征兆并有效应对有助于我们的身心健康。
5、《中国企业内务条令》，张建华著
这是一本给企业员工、企业管理层、企业经营者看的书，可以说，所有企业组织成员都应该读一读这本书。我们今天正处于世界经济的大变革时代。企业成为这个时代舞台的主角。我们的企业、企业家以及企业中的人，在喧嚣与躁动中，常常不知不觉的忽视、偏离了企业的本质。在竞争的市场上，中国企业要取得持续的竞争优势，不能不重新回到企业的本真，能够时时清晰、准确的定义、回答“企业是什么”这些基本问题。因为，不解决这个问题，中国企业永远走不出“土八路”、“游击队”的窠臼。《中国企业内务条令》的撰写，也正是基于这个目的。全书共计十五章，着重回答整个社会、企业组织以及企业组织中相关人员“企业是什么，什么是好企业？什么是企业价值，什么是有价值的企业？什么是员工，什么是好员工” 等等这些基本问题。对这些基本问题的回答，是中国企业以及中国社会成长必须经历的过程。
6、《跟着老板一起成长》，苗志坚著
《跟着老板一起成长》是每个企业都应该关注的问题，不仅是员工必须学会的本领，也是成功企业必须开展的工作。世界500强企业的优秀员工大多都是善于寻找舞台、展示魅力、抓住机会的高手。如何把握这些本领？本书都有详细说明。首先，我们要去发现一个具有潜力的老板，找到一个具有发展前途的组织，这个企业就是我们的舞台，好的员工必须向老板学习，理解老板的意图，适应老板的需要，遵守团队的规则，完成团队的任务，在团队中学习，在团队中进步。其次，一个员工要发展，就得在团队中展示你的魅力和实力。怎么展示呢？积极争取老板的信任，胜任自己的工作，做出显著的业绩。再次，一个好员工要不断提升业务水平，建立人脉网络，积累自身资本，寻找升职机会并善于抓住机会。《跟着老板一起成长》的姐妹篇是《带着员工一起发展》，后者告诉老板：要用情意去感动员工，用利益去激励员工，用事业去成就员工。《跟着老板一起成长》似乎是给员工读的，而《带着员工一起发展》似乎是给老板读的，其实也不尽然，这两本书相得益彰，构成一个不可分割的整体，交替阅读，加强沟通，相互理解，也许效果更好。
有效的员工管理可以提高员工的工作动力，增加生产力和创造力，带来更高的绩效和竞争优势。然而，要成为一位优秀的员工管理者，并非易事。需要不断学习和提升自己的管理技能，不断适应不同员工和团队的需求。
而关于员工管理方面的书籍，我推荐你看《经理人参阅：人员管理》（注意该书仅可从其官网获得）。
《经理人参阅：人员管理》这本书，是一本专注于员工管理领域的精彩之作。它汇集了业界顶尖的管理专家的经验和智慧，为读者提供了全面而深入的员工管理视角。书中介绍了各种管理方法、策略和技巧，旨在帮助经理人更好地了解员工的需求、激发员工的潜力，并构建高效团队。
这本书的优势在于它的实用性和可操作性。它不仅仅是理论的堆砌，而是将理论与实践相结合。通过大量真实案例和最佳实践，读者可以学习到如何应对不同类型的员工情况，如何制定激励政策，如何培养高绩效团队，以及如何有效地解决员工管理中的各种问题和挑战。
此外，书中还探讨了员工管理的伦理道德和社会责任。在现代企业，员工管理不仅仅是关注业绩，还需要关心员工的幸福感和发展。良好的员工管理不仅可以提高企业的生产力和竞争力，还能为员工创造更好的工作体验和成长机会。
企业的成功与否往往取决于其员工管理能力。优秀的员工管理能够激励员工的潜能，增强团队的凝聚力，提高工作效率，从而推动企业实现更卓越的业绩。而阅读员工管理书籍是管理提升员工管理能力的重要途径之一。
《经理人参阅：人员管理》无疑是一本优秀的员工管理指南。它以实用性和可操作性为特点，为经理人提供了丰富的员工管理理论和最佳实践，从而帮助经理人在员工管理方面取得更大的突破。无论你是初次涉足管理岗位还是有多年管理经验的资深经理人，这本书都值得你细细品味，相信它会带给你许多启发和收获，让你成为一名更优秀的员工管理者。
《经理人参阅：人员管理》是一本非常值得推荐的员工管理方面的书籍。无论是初入职场的新经理人，还是有丰富管理经验的资深管理者，都可以从中获得新的灵感和见解。它将成为你在员工管理领域的宝贵指南，助力你取得更大的管理成功和团队卓越。阅读这本书，让你的员工管理之路更加光辉灿烂。
开公司比较容易，但是学会经营是比较难的，要慢慢的摸索，要不断的成熟。那么给自己的员工送啥礼物合适呢？一起来看下吧。
健康养生食品
员工福利礼品送健康食品是很有必要的，很多员工是有家庭的，有家庭心思是需要放在生活上的，实用的礼品是最佳的。福利礼品是企业对员工的人性化关怀，粗糙的产品给员工带来的会是很负面的影响。在考虑公司预算的同时，要选择包装等致的产品，展现的是对员工周到的关爱。
实用型小家电
给员工送上比较实用的小家电礼品是很棒的，电饭煲、电炖锅、电磁炉等等都是可以考虑的，这既实用，又会显得很大气。
加湿器
加湿器有很强的季节性，用于干燥的季节，夏天温度高，空气干燥，送个小小加湿器，是可以很好的降温，是会让身心健康的，加湿器成本不高，可以净化窗口，让心情变得平静下来，从而更加认真的投入到工作中去。
太阳花
太阳花还叫扶郎，是见阳光花开的，是跟着太阳转。送给员工，表达的意思是我们要一起走向有阳光的地方、好好的实现梦想，是会让他们很感动的。
公司发展是很重要的，不然就是空壳子，有优秀的员工是成功的关键，给他们送礼物表达下关爱吧。
