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导读： 随着互联网行业的稳定发展，物流公司与电商平台之间的合作也越发密切。 而京东在这场博弈中，展示了自己的与众不同之处，那就是拥有属于自己的物流体系。 京东快递不论是运输速度还是包装完整度或是安全性，都属于快递行业中的翘楚。
随着互联网行业的稳定发展，物流公司与电商平台之间的合作也越发密切。
而京东在这场博弈中，展示了自己的与众不同之处，那就是拥有属于自己的物流体系。
京东快递不论是运输速度还是包装完整度或是安全性，都属于快递行业中的翘楚。
提到京东快递，就不得不说一些京东的第一位快递员——金宜财。
12年兢兢业业，金宜财从一位普通的快递小哥，成长为一个行业的楷模，这其中又有哪些故事呢？曾经“五年买房”的承诺实现了吗？
1998年，从人民大学毕业的刘强东在北京中关村创业成立了京东集团。
进入20世纪后，互联网行业迅速发展，电商网购行业异军突起。
敏锐感觉到物流行业商机的刘强东，在2009年力排众议创建了物流公司。
想要把物流业做好，不仅需要在本地建立仓库的支持，还有个头号需要解决的问题就是需要快递员。
刚开始的时候，物流对于很多人来说是一个模糊的概念，作为一个新兴行业，很多人不敢轻易尝试，
尤其是对于当初京东这种创业公司来说，一旦开始挑战新行业，不可控因素的出现将很可能直接击垮这个小企业。
人们出来工作都是为了挣钱，面对当时这样一个不够稳定的物流公司，很多人不敢轻易进入。
有一段时间，公司都面临着招不到人的尴尬局面。
虽然招人困难，但好在有一些有闯劲的人敢于来尝试，京东招聘的第一位快递员就是金宜财。
在2009年4月14日金宜财顺利通过面试，入职无锡某配送部。
作为第一位快递员，他拥有了一个非常有特殊性的编号，001号。
金宜财的加入也打破了招不到快递员的尴尬局面，随着越来越多人的加入，慢慢地物流公司也运转了起来。
不过2009年，是个十分有危机的一年，人们正处于几十年难遇的金融危机之中。
京东物流刚起步，面临很大的压力，所遇到的困难相比于其他时候更加多。
作为一位快递员的金宜财同样也跟着京东物流一起走上了这条成长的道路。
相比于现在的快递员，当时的快递员要承担更多的任务，要为自己的物流公司开疆拓土，同样也会更加的辛苦。
金宜财每天除了需要揽件、配送快递，还要发展公司物流业务，并且为公司的配送业务做宣传。
金宜财自己打印了很多份传单，只要有时间就会发传单做宣传。
到校园里发，在大街上发，在居民区里发，只要有人的地方，就会出现他的身影。
金宜财不断地挥洒着自己的汗水，努力宣传着自己的公司业务。那时的他已经不仅仅是一位快递员，他还是一位业务宣传员。
在物流公司刚成立的时候，快递单量少，送快递的人员也紧缺，所以每个快递员负责的区域特别大。
因为配送范围大，所以每天骑着电动车跑一天，可能也只能送五六单。
因为快递员的工资主要是靠配送单量的多少来赚取提成的，可这样辛苦地工作，快递员得到的收入却不多。
也因为快递人员的紧缺，金宜财一个人要负责无锡整个滨湖地区的快递工作，跑的范围大，快递单量却少的可怜。
金宜财就有过为配送一单而骑电动车跑50千米的距离去送货的经历。
当时的快递员一个人要干多个人的活，每天又苦又累，但是这些都没有击垮金宜财。
最没名气的时候，往往是需要付出最大努力的时候。要做好一个物流公司，客户服务质量是关键。
那个时候的京东快递员不止简单地送快递，还要做好客户服务，这对当时的快递员来说是同样重要的职业要求。
因为京东物流刚开始，没有知名度，各个环节的服务流程也不够完善，所以急需维护好客户，增加回头客率。
不过再努力，也不可避免的会时常遇到客户的投诉。面对客户的刁难与投诉，金宜财都默默忍受下来了。
作为服务于一线的快递员，需要提升自身的素质，做好服务，尽量满足客户需要，这样才配成为一个优秀的快递员。
有一次金宜财接到一个单子是给客户配送一箱牛奶，送上门后，客户对货物很不满意，需要退货。
只是退换货流程在当时还不够成熟，操作起来很麻烦，客户却等得着急，还在不断地打电话催单。
所以为了节省时间，避免客户投诉，保证客户的满意度，金宜财直接自己掏钱在超市买了一箱新的给客户送过去。
就是这样每天重复着又苦又累可能还要受气而工资却不高的工作，金宜财对这些就没有丝毫怨言吗？
面对日复一日的疲惫工作，还挣不到什么钱，金宜财也曾感到对未来的迷茫，并且一度想要离职。
作为一个家庭的顶梁柱，他的工资是全家收入的主要来源。
要给家里父母养老，更需要给上学的孩子提供生活费，人到中年，落在金宜财肩上的担子也越来越大。
但是此时做快递员的他，收入并不高，工作压力又大，他很迷茫，不知道这份工作能不能满足家庭生活的需要。
他需要让家人的生活有保障，需要有能力使他们过上富足的生活，经过考虑，他终于不再忍耐，向京东物流分公司提出辞职。
因为金宜财在工作上的努力和出色表现，又因为他作为京东的第一位快递员身份的特殊性。
他所在无锡分公司的领导在接到金宜财的离职申请时并不敢贸然同意他的离职申请。
金宜财的直接领导急忙汇报给上级总部，而刘强东也同样得知了这一消息。
考虑到当时京东物流的实际情况和金宜财的个人工作表现，刘强东决定亲自出马，与这位“快递一哥”近距离沟通一下。
刘强东来到无锡，特意找到金宜财跟他沟通良久，并向他承诺： “你再干五年，我保证你一定可以买套房子。”
得到这样的承诺，金宜财也十分动心，一边受老板的自信心所影响，又一边感慨自己老板的亲民与对员工的真情实意。
经过一晚上的深思熟虑，他决定放弃离职的想法，选择继续做送快递的工作。
下定决心后，金宜财又开始了他辛勤的工作，这一干就是12年。
刘强东十分清楚这位001号快递员对于自己物流公司的重要性。
如果失去了第一位快递员，对于京东企业以后的发展壮大是十分不利的。
尤其对其他快递员将会带来不小的影响，甚至会导致军心涣散。
京东物流正是起步阶段，不能承受任何可能的危机。
但是对于员工的承诺他也是发自真心的，刘强东是真正白手起家的企业家，他对于普通大众生活的困难很能感同身受。
出身农村的他十分明白基层员工的需要，他更希望让众多跟着他一起奋斗的兄弟姐妹可以获得一个更好的未来。
有了老板的亲口承诺，又出自对自己老板的信任，金宜财一直勤勤恳恳的工作。
随着京东的不断发展壮大，收入的不断增长，金宜财也终于在京东扎了根。
如今已经过去了好多个“五年”，刘强东当初给金宜财的承诺实现了吗？
虽然金宜财并没有靠送快递发家致富，但是在京东送快递的生活却有了新奔头儿。
如今的金宜财对生活非常满意，他的工资也达到了每月8300多元，除此还会有公司发放的一些奖金和福利。
相比于其他的一般工作人员，这份收入已经不算低了，也实现了年薪超10万的梦想。
就这样在京东工作了12年后，他存够了买房子的钱。同样，家里也因为他工资的不断提升，生活也越来越好。
他很庆幸当初自己的坚持，遇到一个好老板，他愿意跟随他一起奋斗。
如今的京东在电商平台的排名中已经名列前茅，名声越响，接到的快递单量也不断增加。
金宜财现在每日的配送单量已经达到100单，配送效率也越来越高。
日子越来越好，金宜财就越庆幸自己当初的选择。
但在2018年的时候，京东迎来了最大的危机。
刘强东取消了快递员的底薪制、降低了公积金缴纳金额，这在当时引起了不小的关注。
后来刘强东解释说，是因为京东物流连续12年的亏损，累积亏损达到了28亿。
面对这样的亏损，刘强东逼不得已采取这样的措施来挽救危及。
不过虽然没有了底薪，但是揽件数量的提成增加了。所以只要认真努力，收入不会减少。
在京东取消底薪制后，有一位叫做黄少波的快递员，创造了快递界的奇迹。
在2018年时，他平均每个月揽件3万件，提成收入从之前底薪制时期的6千多元增长到了15万多元。
在2019年春节期间，一个月更是狂揽13万件，成为京东最牛快递员。
他的突出成绩也引起了刘强东的注意，在会议中还进行了点名夸奖。
而且京东对于员工的保障也一直在行业中屈指可数。
刘强东从来没有因为资金困难而委屈了京东的员工，尽管竞争激烈，他也没有选择削减员工应有的福利与工资。
在京东工作超过五年的员工，如果一旦出现意外，保险不能报销的费用，公司全部承担。
如果意外死亡的话，死者家里人的生活费用和孩子上学所需要的费用也由公司负担，并且资助孩子上学，直到22岁大学毕业。
所以，员工对于公司的忠诚不是偶然发生的，而是来自自己公司对员工的保障与责任感。
刘强东的创业成功并不是偶然事件。
虽然出身农村，但是他却拥有犀利的商业头脑，知道激励员工，懂得知人善任。
也许他承诺员工的事没有全部做完，但是那些第一批跟着他干的老员工已经得到了应有的回报。
就算起点相同，每个人的发展也会不同，这源于个人努力和一些个人天赋。
也许有人会问，为什么这么多年，金宜财还在送快递，就没有升职换个岗位吗？
其实工作期间，金宜财有好多次升职的机会，只不过都被他拒绝了。
因为自己妻子身体原因，他不愿意离开妻子身边。而且自己年纪也大了，早就没有了年轻时的雄心壮志。
原来与金宜财一起工作的同事，还多都升职做了区域经理。
虽然金宜财没有跳出这个圈子，但是他所得到的回报也远远超过了他自己的预期。
一切都是双向的，只要努力，不吝啬付出，那么就会获得相应的回报。
通过像金宜财一样员工的努力，京东物流的地位不断升高。
在物欲横流的今天，快递行业参差不齐。
很多人都吐槽过快递员的不负责任，不送货上门，让客户自己下楼来拿。
但是京东却一直秉承企业的服务理念，坚持送货上门，让客户放心买，安心用。
有这样坚持公司服务底线的公司，又有刘强东这样仁义亲民的老板，令很多像金宜财一样的员工可以死心塌地留在京东工作。
直到如今，京东物流的品质得到了大众的一致认可。
金宜财在京东勤勤恳恳十多年，他俨然成为了京东快递员中的一个标杆，同时他成为了京东物流快递员的榜样。
作为京东物流中最早的快递员，他的存在已经不仅是送快递这样简单，继续从事快递岗位也有一些独特意义。
在长期与客户的沟通和服务的过程中，金宜财有了自己的一套工作法则，这更有助快递员以后的工作提升。
2012年，因为对工作的认真负责，还获得了刘强东亲自给他颁发的京东华东分公司配送部分的“超越自我”奖。
2014年，金宜财又获得了“五年银质服务”奖。
这时他应得的荣誉，也永远记录着他在京东物流发展史上建立的卓越成就。
作为京东物流第一位快递员，金宜财的身份对于京东物流具有重要的意义。
他是快递员中的领头羊，他只要还在京东工作一天，就会一直是“京东快递一哥”。
虽然是一线的快递员，但是他在京东物流起步时所付出的辛勤努力，并且一路追随，不离不弃。
他对京东的忠诚伴随着京东一路从小企业成长为现在的大集团。
2020年时，相关权威机构发布了一份数据显示：“中国的快递员超过了300万人，70%的人收入在5000元以下。”
金宜财能在众多快递员中脱颖问出，成为一个快递公司的标杆型人物，这与他多年的努力分不开。
金宜财一路走来，尽职尽责，他凭借个人辛勤努力和对公司的忠诚成就了现在的自己。
他坚信终有一天老板给出的承诺会实现，也认同自己公司理念，更有敢闯敢干的决心。
从对前途迷茫的快递小哥，到成为一个物流公司的楷模，虽然如今仍然干着送快递的工作，但也是金宜财十几年工作的真实写照。
他的十多年工作经历，代表着京东物流的理念：“客户为先、诚信、协作、感恩、拼搏、担当” 。
他身上具有的认真负责精神，让他不论严寒酷暑，都能确保每一单快递都能顺利送到顾客手中。
他不仅是京东物流的榜样，也是现今快递行业的时代典范。这是一个基层员工对于企业的无私付出和高度忠诚的表现。
近期一向低调的刘强东抛出了一封员工内部信引发各方关注，这也让该事件霸榜微博热搜榜首。
11月22日，京东集团创始人、董事会主席刘强东发布了一封京东全员信，要对员工和高管待遇进行“一升一降”。
信中内容主要包括，自2023年1月1日起，逐步为十几万德邦的兄弟们缴齐五险一金。同时，刘强东本人再捐款一个亿人民币，集团以及各个BGBU也会拿出一定比例的现金，大幅扩充“员工子女救助基金”的规模。
另一方面，为了提高基层员工福利待遇，同时尽量减轻公司压力，集团决定自2023年1月1日起，京东集团副总监以上以及相对应的P/T序列以上全部高级管理人员，现金薪酬全部降低10%-20%不等，职位越高降得越多。
值得一提的是，京东还要拿出100亿元设立住房保障基金。“集团拿出100亿元人民币，为包括全体德邦兄弟们在内的所有集团基层员工设立‘住房保障基金’，这是循环无息贷款基金，意味着未来十年，集团累计投入资金总额高达数百亿人民币。”刘强东说。
对此，易居研究院智库中心研究总监严跃进对证券时报·e公司记者表示，目前很多企业都有过类似的员工住房金融支持计划，类似京东的操作，至少从全国企业层面来说，属于特殊案例。“就当前各地在解决职工住房问题方面，更多是提及了保障性租赁住房的供应和分配。尤其是此类住房的租金成本低、申请手续简便，是未来一些企业应该积极关注的地方。”
提升员工待遇
刘强东首先在信中表示，历经十几年埋头苦干，京东终于迎来了全面盈利的重要时刻，“这表明我们以客户体验为核心的长期战略是正确的，我们团队坚持长期主义、脚踏实地执行公司的战略是有效的。所有成功都离不开兄弟们的努力和坚持，在成功合并德邦之后，我们的员工总数已经突破了54万，相信未来京东可以为国家和社会直接带来超过100万就业岗位。”
今年7月26日，京东集团通过京东物流(02618HK)完成了收购德邦控股超过50%的股权，德邦物流也因此正式并入京东体系。随着德邦物流的加入，京东体系的员工数量也将超过54万人，这其中大多数是物流一线员工。
“德邦现有的员工，不管是外包还是自有的，都是我们的兄弟，自2023年1月1日起，逐步为十几万德邦的兄弟们缴齐五险一金，确保每个德邦兄弟都能老有所养，病有所医，为兄弟们提供基础保障。过去，德邦的做法虽然合规合法，而且缴纳的五险一金比例远远超过其它同类公司，但依然有很多外包兄弟不能像自有员工一样享受全额五险一金待遇。我们会按照一定条件，逐步把外包兄弟转化为德邦自己的员工！让大家更有保障！”刘强东在信中表示。
刘强东还表示，虽然此举会造成对德邦的短期财务压力，但相信在实施“精兵简政、强化协同、激活员工、提升效率”的多种管理举措后，德邦会迎来更好的财务表现，“对此集团和德邦管理层都充满信心”。
实际上，京东从自建物流之初就采用全职员工，与一线快递员签署劳动合同、缴纳五险一金，提供商业保险等多种福利及补贴。根据公开数据测算，2022年前三个季度，京东为一线员工的薪酬福利支出已超过330亿元。
另一方面，京东未来十年将投入数百亿为基层员工提供购房无息贷款。刘强东在信中提出，“集团拿出100亿元人民币，为包括全体德邦兄弟们在内的所有集团基层员工设立‘住房保障基金’，我希望此举能为工作满五年以上全体员工，包括每一个快递兄弟和客服兄弟实现购房愿望。这是循环无息贷款基金，意味着未来十年，集团累计投入资金总额高达数百亿人民币。”
月内股价涨幅超过36%
谈及高管集体降薪，刘强东直言，希望高管们能够理解和支持这一决定！对不起这两千多号高管兄弟们，向他们道歉！如果两年之内，京东业绩重回高增长状态，集团随时可以恢复高管们的现金报酬。
从经营业绩看，11月18日，京东发布了亮丽的三季报成绩单。第三季度，该公司净收入为2435亿元(约342亿美元)，同比增长114%。其中，第三季度净服务收入为465亿元(约65亿美元)，同比增长422%。
利润方面，第三季度，实现经营利润为87亿元(约12亿美元)，去年同期为26亿元。在非美国通用会计准则下，该季度实现经营利润为99亿元(约14亿美元)，2021年同期为46亿元；归母净利润为60亿元人民币(约8亿美元)，去年同期为净亏损28亿元。非美国通用会计准则下(Non-GAAP)归母净利润为100亿元(约14亿美元)，2021年同期为50亿元。
此外，京东所实现的净利润含金量也十足。财报显示，截至2022年9月30日止十二个月的经营现金流为458亿人民币(约64亿美元)，较去年同期增长48亿元。剔除经营活动现金流中京东白条的影响，截至2022年9月30日止十二个月的自由现金流为258亿元人民币(约36亿美元)。
值得一提的是，京东旗下供应链基础设施规模也在不断壮大。财报显示，截至2022年9月30日，京东集团供应链基础设施资产规模达到1267亿元(约178亿美元)，同比增幅达到65%；其中，京东物流运营仓库数量过去一年新增了约200个。
从二级市场看，进入11月，京东在港股的股价大幅反弹，最高涨幅超过50%。不过，近两日受到恒生科技指数回调影响，股价有所回撤，最新报收1976港元，跌幅为436%，本月内累计涨幅为3618%。
以下为全员信全文：
各位京东兄弟们，
我想大家已经看到了集团以及物流、健康相继发布的第三季度业绩或简报！历经十几年埋头苦干，京东终于迎来了全面盈利的重要时刻，这表明我们以客户体验为核心的长期战略是正确的，我们团队坚持长期主义、脚踏实地执行公司的战略是有效的。展望未来，我对我们国家经济发展和集团各个业务前景充满信心和期待！我们一定会越来越好！
所有成功都离不开兄弟们的努力和坚持，在成功合并德邦之后，我们的员工总数已经突破了54万。我相信我们的“35711”梦想一定可以实现：那时我们可以为国家和社会直接带来超过100万就业岗位。在高兴之余，我一直在思考应该为兄弟们做点什么？
经过深入调研和仔细论证，集团决定：
一、德邦现有的员工，不管是外包还是自有的，都是我们的兄弟，自2023年1月1日起，逐步为十几万德邦的兄弟们缴齐五险一金，确保每个德邦兄弟都能“老有所养，病有所医”，为兄弟们提供基础保障。过去，德邦的做法虽然合规合法，而且缴纳的五险一金比例远远超过其它同类公司，但依然有很多外包兄弟不能像自有员工一样享受全额五险一金待遇。我们会按照一定条件，逐步把外包兄弟转化为德邦自己的员工！让大家更有保障！
我知道这会造成对德邦的短期财务压力，但是我相信在实施“精兵简政、强化协同、激活员工、提升效率”的多种管理举措后，德邦会迎来更好的财务表现。对此集团和德邦管理层都充满信心。
二、集团拿出100亿元人民币，为包括全体德邦兄弟们在内的所有集团基层员工设立“住房保障基金”，我希望此举能为工作满五年以上全体员工，包括每一个快递兄弟和客服兄弟实现购房愿望。这是循环无息贷款基金，意味着未来十年，集团累积投入资金总额高达数百亿人民币！
我希望此举能让工作一定年限的兄弟们都能有一个温暖的、稳定的、自己的“家”。
三、我本人再捐款一个亿人民币，集团以及各个BGBU也会拿出一定比例的现金，大幅扩充“员工子女救助基金”的规模，为任何一个在职的京东(包括德邦等)兄弟，哪怕你是为京东(包括德邦等)工作一天，无论是因为工伤还是非工伤，只要发生重大不幸导致丧失劳动能力或失去了生命，你的孩子们将由这只基金抚养最长可达22周岁，直至大学毕业！
此举是为了确保每一个京东兄弟们都有坚强的保障，确保在任何情况下都不应该返贫或者让家庭难以为继！
我们用实际行动践行“一日京东人，一生京东情”的企业理念！
四、为了提高基层员工福利待遇，同时尽量减轻公司压力，集团决定自2023年1月1日起，京东集团副总监以上以及相对应的P/T序列以上全部高级管理人员，现金薪酬全部降低10%-20%不等，职位越高降得越多。希望高管们能够理解和支持这一决定！对不起这2000多号高管兄弟们，我向你们道歉！如果两年之内，京东业绩重回高增长状态，集团随时可以恢复大家的现金报酬。
兄弟们，各种福利待遇很好设计，但是不要忘记我们的股东。他们很多人和我们一样都是普通百姓，拿着终生积蓄购买了我们京东包括德邦的股票，那也是他们省吃俭用积攒来的血汗钱、养老钱！如果我们经营不善，他们就会亏钱。我们虽然无法影响短期股价，但是只要我们业绩长期向好，终究可以回报我们的股东。希望兄弟们继续努力工作，不断回报我们的股东们。
祝兄弟们身体健康，工作愉快！
在每个城市中，我们都能看到身穿着特定工作服的快递员在城市的每条线路上来来回回地穿梭，他们的电动车上都会装满无数的快递包裹。他们将这些包裹送到每一位客户手中，寒来暑往，日复一日。正是因为网络的不断发展和物流行业的飞速发展才有了这些快递员，他们每天的工作很辛苦，但是如果能够做好的话，一个月的收入要比一些白领都要高很多，而且在每年的，双十一，双十二，等等特定的节日，淘宝等网上购物平台一旦出现活动，那么这些快递员的工作量就会比平时更加繁重，因此，别看快递小哥挣得多，他们可是做着更多的工作，付出着更多的体力，一滴汗水一分钱就是这么来的。
今天我们要谈论的同样是快递界的一个小哥，他是京东的第一位入职的快递员，那么他现在的生活是如何的呢，当初刘强东承诺的事情，他做到了吗？
京东的老板是刘强东，他凭借着京东商城的创立，成功地走上了致富之路。而且刘强东出生于农村，是大山里出来的孩子，他很清楚农民的生活是多么的艰难和不容易，而且他手下的快递员大多都是从农村来到城里混口饭吃的，所以刘强东经常与这些农民兄弟坐在一起喝酒吃饭，谈论未来，在餐桌上，刘强东为了能够让这些农民兄弟们生活的更好，提出了一些能够帮助这些员工改善生活的方式，首先就是提高这些员工的福利，提高工资水平，并且还承诺，只要这些员工能在京东工作满五年，就能保证让他们回到县城能够买得起房子。
这个承诺一出来，可以说是给了这些员工们无尽的希望，的确，无论是谁出来打拼，其实都是为了能够在自己最熟悉的地方买下一座属于自己的房子，能够有一个家。所以这些员工都非常地努力去工作。但是老板的话多数的时候都是噱头，说的好听，做的可能也都会做，但不会真的像他承诺的那样那么美好，作为京东的第一位入职的快递员，金宜财，他加入到京东快递员的行列中整整十年了，但是他所得到的福利却不像当年刘强东老板承诺过的那样那么美好，他的工资还是和普通的同事差不多，也就那些钱，不过就是福利比较高一些，还有一些因为他在京东服务了那么多年，对他的这份忠诚表示认可。
十年过去了，金宜财依旧只是京东整个体系中的底层，一名基层员工，不知道为什么拥有这么长时间的工龄却还在快递的第一线进行工作，也许是金宜财的年纪太大了，心境的改变让他的那股子拼劲儿消失了，现在只想安于现状，好好的过日子。
那么对于这件事，大家是如何看待的呢，欢迎在下方评论区留言，我们一起讨论。
刘强东作为京东的老大，从独自创业到如今，是经历了多少的困难，他作为过来人也是深知这其中的辛苦，所以对于员工那是一个体贴，经常会给出很多很好的福利，当初的年会也是羡慕至极，这不第1个为京东工作的员工，刘强东答应满5年给一套房，如今现状你可能不信。
凭借送快递，几年能买上一套房？京东掌门人刘强东在创建京东初期，对自己首批员工的承诺就是：跟我好好干，5年内买上房子。在当时这样的承诺是很有诱惑力的，而且京东的实力也是逐渐提升的，不管是在电商领域，还是在快递物流方面，都有着极大的优势。这和当时刘强东的宣传手段和用人之道，有着很大的关系。
京东成立于1998年，按时间来说比2003年才诞生的淘宝要早5年。但是最开始的时候，京东的业务只是电子产品，与互联网和电商没有任何关系。一直到2004年，刘强东看到了淘宝网的火热，这才下定决心让京东变成一个线上平台。由于有淘宝在前面挡路，所以当时京东的发展并不是很顺利，毕竟用户肯定都是先入为主，京东慢了一步自然会失去很多市场和机会。然而刘强东却不甘于被淘宝甩在身后，他开始思考该如何创立一套与淘宝截然不同的电商体系。
刘强东是京东的创始人，被很多人亲切地称为“东哥”而对京东来说，作为第一个员工，到如今已经是很多年的时光，他跟刘强东还是好友，两人可以说是从白手起家十分的不容易。刘强东对京东快递员的工作效率也很上心，他曾亲自当过一天快递员来感受工作状态。然后，刘强东就对京东的快递进行了大刀阔斧的改革，致力于让每个快递员都能更快更完美地完成既定的任务。从这些情况中不难看出，刘强东可能不是一个好丈夫，但肯定是一位优秀的老板。只有这样的老板，才能真正留住员工，让京东走得更远。至于为什么说刘强东可能没有担任好丈夫的角色，是因为2018年那次闹得人尽皆知的美国事件，刘强东的人设也因此受到了非常不利的影响。
京东的0001号快递员金宜财看到的老大如此的自信最后决定跟着干。不过相信大家关心的是几年之后，这个元老级员工真的买上房子了吗？要知道在北京这样的地方，想要五年买房非常的不容易，现在京东已经发展了好几个五年了，回过头看当时的一号员工并没有如承诺的那样靠送快递发家致富，但是一号员工说自己并不后悔，因为至少当时老大的确给到了非常有优势的工资，这对于当时的他来讲就是一份非常不错的工作。现在的时代改变了，更加具有包容性，大家想要创业要比以前容易的多，有国家的创业补贴可以申请，还可以在互联网上学习相关的知识。但是想要开始创业是简单的，但是想要创业成功并没有想象的那么容易。
京东物流的0001号员工，也就是第一位员工接受了采访。他叫金宜财，2009年4月入职，已经干满了10年，是京东物流无锡某个站点的员工。那这第一个员工现在怎么样了呢？据了解，他现在的工资待遇和其他人差不多，只是在福利上会稍微好点，比如有工龄奖等等。另外，刘强东给他颁过两次奖，一个是“超越自我”奖，另一个是“5年银质服务”，算是对他忠诚表现的一个奖励。
在我国电商行业的快速发展之下，也是产生了多家国产电商巨头，比如大家熟知的阿里巴巴、京东等等。作为我国电商行业的主导者之一，京东虽然起步时间比阿里巴巴略晚，但得益于其自身独有的竞争优势，也是迅速在我国的电商市场之中打响了名声。
那么说起京东独有的竞争优势，大家又会想到哪些呢？相信在不少朋友看来，京东自身建立起的京东物流体系，肯定算是其中之一。在我国竞争激烈的电商市场当中，京东依靠着京东物流“隔日达”，甚至是“当日达”的高效率物流服务，吸引了很多忠实的消费者，同时也为自身带下了重要的品牌认知和认同基础。
但可能很多朋友不知道的是，作为京东旗下的一大“王牌”，京东物流的发展历程却并不是一帆风顺的，甚至可以说其是在质疑声中逐渐成长，时至今日才证明了自身的价值。
让我们将时间拉回到2007年，彼时我国配套的物流服务的发展进度，是要明显落后于电商行业的发展的，速度慢、包裹容易破损、配送服务差等问题屡见不鲜。在这种情况之下，身为京东创始人的刘强东，滋生了想要自建物流体系的想法。
当对于彼 时尚 还处于起步初期的京东而言，自建物流体系无疑是一个弊大于利的做法，为什么会这么说呢？
首先，想要建立起自营的物流供应链，肯定是离不开前期庞大的资金投入的，对于那时候的京东而言，这就意味着加大自身资金链的风险。其次，这样的做法还需要在不定期的市场风险当中，等待盈利周期的到来。
基于以上这些因素，在初期京东物流其实是不被绝大多数的京东高管以及投资人看好的，只有刘强东保持着对其的坚定投入态度。甚至当时在许多人看来，刘强东想要自建物流体系的想法，相当于是在“故意烧投资人的钱”。
即便周围遍布着质疑声，刘强东也没有放弃这个想法，反而是力排众议建立起了京东物流。在他看来，京东物流将成为京东未来的核心竞争力所在。
在2013年的时候，京东物流在我国范围内建立起了1000个配送站，并且正式推出了“极速达”服务。而截至到2020年年底，京东物流旗下运营的仓库数量已经达到了900多个，配送员工的人数达到了19万人，且总管理面积高达2100万平方米。历经了十几年的发展，京东物流已经做到几乎覆盖我国所有的地区以及城镇了。
在5月28日的时候，“已成气候”的京东物流，终于是迎来了正式上市的历程。根据相关报道显示，在上市的首日，金融物流的股价涨幅一度超过了18％，总市值达到了2800亿港币。而京东物流也是京东旗下继京东商城、京东 健康 以及达达集团之后的第四家上市公司。
根据相关数据显示，京东物流在过去三年中的利润额分别为-1615亿元、-924亿元以及171亿元。也就是说，京东物流在经过了十几年的发展之后，在去年才刚刚实现了利润“由负到正”的转换。
但可以预见的是，随着正式完成了上市历程，京东物流在未来的发展中将会爆发出更大的潜力。不仅如此，京东物流所提供的一体化供应链物流服务，已经是现如今京东的核心竞争优势所在。
可以说，作为刘强东为京东留下的一大“王牌”，虽然前期经历了很多的质疑和不看好，但京东物流如今终于是逐步地证明了自身的价值所在！
你说的是京东物流的0001号员工呢？咱们先抛开刘强东当年许诺“五年买房”这件事，就说说人家刘强东凭什么给你买房？哪怕他是个重诺的人，起码你作为员工也得做出个样子吧？不求你做出多么出色的成绩，起码你要忠于企业、忠于自己的工作吧？如果你做到了这点，以刘强东的做事方法，送你一套楼又怎样？而且京东旗下本身就有房地产公司，近水楼台先得月，这是很轻松的事情。
咱们来说说这位京东物流0001号员工，他叫金宜财，在京东已经工作十多年了，他是京东物流的第一位员工。虽然京东物流经历过改革，但据说京东集团对员工还是不错的，管吃、管住、还管房，据说金宜财早就凭借这份工作买上了房子，也就是说刘强东也兑现了他的诺言，而金宜财自己也表示，只要集团不倒闭，不辞退他，他就会一直在这里工作下去。说实话，我觉得刘老板很有一套，仅仅用员工自己的付出的努力，即为自己赚到了钱，又为公司创造了一定的价值，还因此换来了一名员工一辈子的忠诚。
在现代职场中，什么是最可贵的？虽然员工的能力的大小可以决定这家公司的实力，但员工也是分369等的，与能力强的人相比，底层员工的忠诚度比什么都重要。仅仅因为刘强东的一句诺言，以及后续十年的工作努力，可以说京东成就了这位普通的不能再普通的快递小哥，而快递小哥也真的把京东当作了自己的家，而京东再刘强东的带领下，不说做出什么特别大的成绩或成就，起码比国内大多数企业做得要好很多。
说实话，当初刘强东说出那句“五年买房”的诺言时，我是持怀疑态度的，毕竟在职场已经工作了很多年，对于老板画大饼这一套是了若指掌的，甚至都会举一反三了，一旦有老板跟我说这些话，我只当作什么都没听见，除非是老板立马兑现，像这种5年买房的承诺，我根本就不相信。但这一转眼多年过去了，人家还真的就买房了，这期间的人家也没换工作，一直是京东物流的头号员工，那也就意味着他靠着这份工作买了自己的房子。
虽然在一些别的企业也有类似的案例，但说实话能够对手底下小员工这么在意的，也就只有京东了。倒不是我给京东站台，只是就事论事而已，因为我可是淘宝的忠实用户，且很少在京东购买商品，但凡事讲究个客观评价，哪怕做不到绝对的客观，但起码要看得清客观事实，反正我觉得刘强东不能算是个商人，被称之为企业家更加确切，因为他比其他商人承担了更多的社会责任。
