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导读：那么发放节日福利有哪些核心模式？他们之间有怎样的特点？接下来就详细来说说：1 发放线上现金红包最基础的做法自然是把经费均摊为给员工发放的线上红包了。这种方法虽然简单，但有较大弊端。问题首先体现在线上中小额现金福利所能产生的激励效果上：不难发
那么发放节日福利有哪些核心模式？他们之间有怎样的特点？接下来就详细来说说：
1 发放线上现金红包
最基础的做法自然是把经费均摊为给员工发放的线上红包了。这种方法虽然简单，但有较大弊端。问题首先体现在线上中小额现金福利所能产生的激励效果上：
不难发现，线上支付只提高了流通交易的效率，在观念上，大家依然没有把数字货币与货币等同起来：比如在线上购物时经常因为没有消费的实感而支出过多；又比如在线上获得中小额转账时，人们的获得感与纸质货币、实物赠予的并不等价。
也就是说，如果将现金红包作为主要的节日福利手段，很可能面临当下毫无获得感，反馈寥寥的尴尬境地。因此，不少企业会偏向选用实物礼品。
此外，奖金收入同样属于个人收入，在明年将实施的合并计税方法中，将可能提高员工个人所得税缴费及税务核算难度。
2 发放统一礼品
每到节日前夕，社交平台上都能看见晒出单位礼品的热点话题，可见统一发放礼品实则是不少企业的传统发放方式。比起先前提到的现金红包，实物礼品使得一笔数字货币变得可视化、实体化；采购时更可以选用符合节日调性的礼品，融入节日氛围。
然而这种福利模式也同样面临着一些不便：
大型企业在大批量采购福利礼品时多数能获得较优惠的折扣，但礼品的搬运、派发将是一段消耗HR不少精力的重复性工作，即使是派发礼品点券也同样需要员工另行支出交通成本；且礼品集中派发将难以兼顾假期或异地办公的员工。
对中小微型企业而言，采购量较少则礼品派发相较简单，但也意味着往往无法获得较大的折扣，变相提高了节日福利方案的成本。
并且，统一发放礼品不能满足员工的当下需求。粮油米面等虽然是可常备物资，但与员工最期待的礼品需求还有很远的距离。
3 让员工决定礼品
“让员工决定礼品”可以通过兑换型的福利模式实现：
它与第二种模式相同，发放的是实物礼品，不同的是采用了一种革新式的发放流程——平台为企业提供多档价格的礼品套餐，包含日用、家电、个人兴趣等各类礼品，而HR为员工匹配套餐后，员工就可以在该套餐内挑选任意礼品兑换。
这一福利模式的核心理念，在于把选择礼品的主动权交给了员工，让每位员工都能按自己的当下需求选择。正如统一自上而下的管理方法早已不适用于如今员工个性化发展的工作常态，员工福利发放模式也应体现人本管理思想，只有从满足员工个体需求的角度出发，才能精准发挥激励效果。
兑换型福利模式收获了HR与员工的双重好评，原因除了尊重员工个性化需求的理念以外，还在于它自然地解决了其他模式所存在的问题：
礼品采购复杂？HR只需要为员工匹配套餐，不再需要纠结于选品、采购、议价、发放了；
礼品搬运麻烦？如今平台送货到家，员工只需坐收礼品；
外地员工怎么办？平台网点遍布全国，全国员工的兑换流程相同；
折扣不够优惠？平台已整合供应商资源，提供批量采购的价格优惠！
综上所述，小编给大家整理了几种主流节日福利发放模式的特点，并分析了其中的利弊关系。不难看出，第三种节日福利模式有着理念与制度上的较大优势，可在简化人事管理难度的同时，满足员工节日福利礼品的个性化需求，达到更高水平的员工激励效果。
每当节日时，公司都会给员工发放一些福利，但是却又不知道发什么好。员工是公司的核心，每一位员工不管是为公司还是自己，都是尽心的在为公司创造效益，作为企业应该感谢每一位员工的辛勤劳作，希望他们会更好！
1、送健康：平时工作的忙碌，饮食方面也会不注意的，送一些营养健康食品送他们；
2、送关怀：那就选择送一些按摩、运动器材之类的，平时工作忙碌，累了就按按摩；
3、送实用：送员工一些实用的礼物，像一些钢笔、日记本、小灯等，这些都会用的上的；
4、送感动：了解员工的需要，送他们想要的礼物，从他们心里去了解他们的生活，关心他们。真心的感谢每位员工的付出，让员工感受到温暖。
希望能够帮到你，祝你幸福！
很多企业在年会的时候以及过年前都喜欢给员工发企业年货礼包，很喜庆又有过节的仪式感。
建议繁忙的HR们可以选择品类丰富、价格实惠的企业年货礼包。一般常规的企业年货礼包品类丰富，涵盖坚果零食、粮油干货、腊味熟食、家居家纺、实用小家电、扶贫农产品等等。知名品牌汇聚，来伊份、洽洽、良品铺子、三只松鼠、百草味、北京稻香村、诸老大、方家铺子、福临门、网易严选、水星家纺、艾美特、外交官、新秀丽、千果千园、闽龙达……而且都是一件代发、全国包邮，支持在线采购、在线签合同，HR便捷采购，提升工作效率。
根据《2020-2021中国企业福利管理实践白皮书》显示，在各种节日福利实施形式中，发放实物礼品最受企业青睐，占比为722%，其次是发放实物消费券/礼品卡以及电子消费券/礼品卡，占比均为600%。发放实物礼品虽然仪式感较强，但也存在一些问题，包括礼品缺乏特色、缺乏新意，统一的礼品不能满足员工的多样需求，员工对礼品的满意度不高，部分员工抱怨实物礼品拎回家不方便，对于HR来说，采购、发放实物礼品费时费力。正是这些原因，让很多企业选择发放消费券/礼品卡，而不是实物礼品，这样不仅能让员工有更多选择，也减轻了HR在采购和发放福利上的工作量。
所以我们HR辛辛苦苦为员工准备礼物，也一定要送到员工心坎里，不能只是浮于表面，建议可以转变新年福利的发放形式，将企业年货礼包换成新年礼品套餐，让员工按需选择礼品。
