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导读：一般情况不属于。本来你就拥有营业执照，你碰到检查的就说你是进货，或者给客户送货，这不属于非法营运。就像有的外省的人拉货到另外省去卖，只要带执照到当地工商局备案登记就可以了。因此，你不属于非法营运。记住，别运人就行，运人就是非法营运了。希望帮
一般情况不属于。
本来你就拥有营业执照，
你碰到检查的就说你是进货，或者给客户送货，
这不属于非法营运。
就像有的外省的人拉货到另外省去卖，只要带执照到当地工商局备案登记就可以了。
因此，你不属于非法营运。
记住，别运人就行，运人就是非法营运了。
希望帮到你，
一、职责权限
首先要厘清公司车辆的管理部门是谁？公司车辆的驾驶员该负有哪些职责。
1、负责车辆调度、使用及管理的部门一般是行政部。
2、驾驶员的职责包括，负责车辆驾驶、简单维修、维护及保养等。
二、车辆调度使用
原则上来说，车辆的调度使用属车辆管理部门职责范围。但也有特殊情况，比如，公司领导（一般是高级副总裁及以上的领导）在某些情况下可以直接安排出车。
公司车辆驾驶员的直接上级为行政部车辆管理员，除公司领导特殊情况安排出车外，其他所有出车都必须由车辆管理员负责安排出车。当然，遇到特殊紧急情况可以先出车，但需要随后立即知会车辆管理员登记备案。这种特殊紧急情况无法具体厘定，车辆管理员需要交代清楚司机灵活处理，切忌照本宣科、麻木执行，驾驶员无法处理的情况，需要以最高效的方式告知管理员，按管理员指令出车。
一般来说，车辆管理员安排出车以派车系统的《出车申请表》、口头通知或电话通知为指令，特殊情况的出车，驾驶员必须及时告知车辆管理员（当面告知或电话联系告知）。遇到特殊情况先行出车，驾驶员需要及时补充填写《出车申请表》，以便管理员定期（可以是每周、每月）统计出车数据，核算车辆成本、总结经验、提升效率。
三、车辆使用范围
公司车辆主要还是以公务使用为主，非公司行为，原则上是不能使用公司车辆的。一般公司车辆的使用范围包括：
1、接送公司客户用车；
2、接送公司领导用车；
3、接送公司员工外出公务用车；
4、其他特殊、紧急情况用车。
四、车辆使用派车原则及申请流程
公司车辆属于稀缺资源，不可能随时随地满足全员的使用需求的。那就要求必须要有一个出车使用的原则进行指导。这个原则，既是车辆管理员的派车原则，也是需要向广大同事说明清楚的一个原则。归根结底，还是需要车辆管理员要有一个清晰的办事头脑，能够协调好车辆资源，满足各方需求。也要求车辆管理员具备优秀的沟通技巧，在资源有限的情况下，能做好各项沟通工作。避免不必要的误会。
那么车辆使用的原则是什么呢？车辆使用的一般原则是：公务用车原则上按轻重缓急、申请时间先后安排，同方向能够合并用车的，则合并派车；对于沿途乘坐巴士方便又无携带重物的非商务用车申请，不予单独派车，以避免公司资源浪费。
很多公司都会为高层管理人员配备专属司机。但有些人会疑惑：既然高层管理人员都会开车，为什么公司还要给他们配司机呢？下面我们来分几点阐述一下这个问题:
1 领导专注工作：领导往往需要参加各种会议、出差、活动等，如果自己开车不仅耗费时间，而且会分散精力，影响工作效率。
2 公司形象宣传：为领导配备专属司机可以体现公司的实力与形象，人车分离，干净整洁、昂贵时尚的车给人留下好的印象。
3 提升工作效率：专属司机可以提高领导的工作效率，领导可以在车上完成一些工作。
4 保障领导安全：专属司机可以保障领导的行车安全，避免危险情况出现，同时司机在处理紧急情况时有更多经验和能力。
总之，给高层管理人员配备专属司机的决策是公司的战略决策之一。这不仅有利于提高公司形象，强化领导地位，还能更好保障领导工作的效率和安全。当然，公司需要根据实际情况，权衡各种因素，做出最合适的决策。
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