员工年会“中”了一套房,老板后悔了?此事的真相到底是什么?

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员工年会“中”了一套房,老板后悔了?此事的真相到底是什么?
导读:这件事情真相其实是员工不对,而不是因为老板不对,因为这员工并没有中了一套房,只是中了一项清空购物车的奖项,但是老板正准备给他清空购物车的时候,老板就看到他购物车里面居然有一套房子,那这一点就太过分了。所以,虽然老板并没有完全地去兑现他的承诺

这件事情真相其实是员工不对,而不是因为老板不对,因为这员工并没有中了一套房,只是中了一项清空购物车的奖项,但是老板正准备给他清空购物车的时候,老板就看到他购物车里面居然有一套房子,那这一点就太过分了。所以,虽然老板并没有完全地去兑现他的承诺,但是我们用道德和常人的思路来分析的话,也确实是员工的问题,而不是老板的问题。因为一套房子价格不菲,就算是小地方也价值好几十万,而老板不可能拿几十万来奖励一名员工,因为这完全是在他的预料和预算之外。

这件事情是这样的,因为我们马上就要到春节假期了,而一般情况下在春节假期之前各大公司都会去办一些年会,让公司的员工进行偿还,也是对员工的一种鼓励和放松,在这个过程之中,还会对往年的一些工作进行回顾,还有对下一年的工作进行展望,可以说在这个场合里面是非常喜庆的和非常团结的,因为这种年会上面一般的情况下都会举行一种抽奖活动,而抽奖活动奖励的力度会根据每个公司基本情况不同而有所差异,但是这次有一家公司特别因为他别出心裁地出了一项奖品。

而这项奖品更多是因为老板觉得他如果自己给员工准备礼物的话,那么员工不一定喜欢他准备的,所以他就把一等奖定为“清空购物车”。因为这对老板的风险也是很大,虽然奖品非常诱人,如果员工里面放了一些非常昂贵的东西,比如好几万的包包好几十万的车,几百万的房子的话,那么老板又怎么可能真的清空呢?结果事情真的发生了,他们公司的一名男性员工拿到这个一等奖之后按照道理来讲,老板肯定要马上帮他清空购物车,但是当老板看到一个购物车里面的内容之后,老板当场就反悔了,因为员工的购物车里面有一套房子。

面对这种情况,老板一下变得进退两难,因为如果退的话就颠覆了自己之前的承诺,如果进的话确实不可能一下子拿出那么多钱做奖励,所以老板并没有完全拒绝清空他的购物车,但是也不可能给他付清全款,后来就跟员工商量可以帮这名员工付这套房的定金。其实这点也是因为老板的政策没有调好,其实他完全可以设置一个限多少钱以内,大家都是可以理解的。

例如:员工家庭幸福福利计划员工及家庭成员大病医疗保险,公司出资为每一位员工及其一位同住直系近亲属(限父母、配偶和子女)分别购买一份保额为人民币2到3万元的大病医疗商业保险。

外资企业是“内资企业”的对称。泛指依照我国有关法律规定,在我国境内设立的由外国投资者独自投资经营的企业。根据1986年4月12日第六届全国人民代表大会第四次会议通过的《中华人民共和国外资企业法》规定,外资企业是一个100%的外商独资经营企业,它不包括外国企业、公司和其他经济组织在中国境内设立的分支机构。外资企业依法取得中国的法人资格,按照国际税收惯例,我国应对其行使居民管辖权。因我国尚无单独的外资企业所得税法,故外资企业也按外国企业所得税法的规定缴纳企业所得税。

可靠。根据查询爱企查官网显示,四川慧通云企业管理集团有限公司截止2023年11月21日经营状态为存续,申请工商注册,有营业执照,注册地址位于四川省成都市锦江区人民东路,员工福利待遇好,所以慧通云集团送房子可靠。

董明珠太壕了,要给新入职的员工分房子,对于这样的老板,格局也是非常的高了。从下面几个方面了解:

1、 懂得如何员工的基本考虑。其实,老板也是从普通人一步步的成长起来的。只是,很多的老板都没有认真考虑过员工的需求,当下人们的需求就是房子。

2、 结合实际,去跟员工谈未来。老板最喜欢做的一件事,就是跟员工谈理想和未来。对于员工来说,需要结合实际的问题去考虑。

3、 有着更多的人文关怀,这是现在很多企业缺乏的。尤其一些创业成功的老板,觉得支付了员工的薪酬,员工的责任就是理所应当的。

4、 懂得真正的激励方式。对于员工和企业的关系,身为老板都希望激励员工更好的工作,往往如何运用这个激励方式,就看老板的格局多大了。

一、 更真实的了解员工的需求

对于员工来说,在现在这个通货膨胀的社会,其实房子是最真实的一个需求。人们都希望有一个自己的小窝,只有安稳了家庭,才能更好的工作。这样的老板,也算是了解人间疾苦了。员工努力奋斗,其实就是为了更好的生活,而生活的基础就是房子。给新入职的员工分房子,了解他们真正需求,才能更好的留住人才。

二、 考虑实际去谈未来

老板总是喜欢谈他赋予给企业的理想,比如在国内的排名,比如品牌的效果等等。但对于员工来说,他们需要更多的实际效果。比如房子,这就是他们能看到的实际效益。撇开了现实,去更多的谈企业理想,这是一种虚设的未来格局。把基础定在了实际生活中,才是一个比较现实的想法。

三、 更真实的关心员工

对于企业这栋大楼来说,建设成什么样子,需要每个员工的努力。而更好的考虑员工需求的老板,她的格局中一定也很关心员工。希望在创建企业品牌,创造企业明天的时候,我们的员工也收获自己的幸福。

四、 知道如何运用激励

给新入职的员工分房子,这是一个很好的激励政策。而不是所谓的层级分配,也不是只关注老员工。既可以让新员工感受到企业的福利,也能让老员工感受到激励政策的真实性。通过这样的方式,更多的体现了老板对于激励的一种长远格局。她希望用最稳定的激励政策,不断激励员工,才能让企业有着更好的进步。毕竟企业和员工相互促进,企业提供了平台,员工创造了价值,互相激励才能实现双赢的效果。

员工福利可以选择的有很多,如智能产品、超市礼品卡、旅游门票等都是可以的,员工们也都非常喜欢。

一、员工福利——智能产品

给员工发放月饼已经不是很好的选择了,月饼虽然是中秋必不可少的产品,但是月饼的喜欢程度已经被大打折扣,不管是你的月饼再高档,员工们对月饼根本不感兴趣。

选择智能产品可以很好的满足员工,但是购买智能产品的费用很高,可以根据公司具体情况来选择,买不起太贵的智能产品,可以选择物美价廉的,如扫地机器人、智能音箱等都是可以的,员工们都能用得上,用不上的话送人也有面子。

二、超市礼品卡

超市礼品卡对于员工来说应该是最喜欢的礼物了,因为他们可以拿着超市礼品卡自由选择自己所需要的产品,当然这个超市礼品卡的金额一定要高一点,不太少。

超市礼品卡如果是团购的话,是可以打折的,当员工福利是不错的选择,看似吃亏,实际上是双赢的选择,老板不用为挑礼物而麻烦,员工也能得到自己想要的“礼物”。

三、旅游门票

旅游门票的价值是非常高的,跟超市礼品卡差不多少,送旅游门票是鼓励员工出去旅游,也是体现公司文化的一种方式。送旅游门票要比超市礼品卡要划算些,因为旅游门票的折扣高于超市礼品卡,老板能省一些钱。

选择旅游门票要选择员工不舍得钱去的景点,不要选择那些大众化的景点,便宜的景点。

最后:老板送员工福利没有硬性指标要求,但是为了体现出老板的心意,应该尽量满足员工的需求,尽量贵重些,尽量达到员工满意喜欢。老板的发达是离不开员工的奉献,不要为了省钱而选择劣质产品当做礼物。

公司年会举办抽奖活动,抽奖的奖品是清空购物车,老板自然有这个能力,这个清空购物车当然也是有一定限度的,只是老板没有想到有人居然能在购物车里面加一套房,所以说并不是老板反悔,而是说老板举办的这个年会的抽奖活动是有一定资金的限制的,个人丝毫不认为老板这种行为是特别过分的,而且后来自己看了那个视频。

因为正常人的购物车里面你就是加个手机加个电脑,加个喜欢的衣服,喜欢的化妆品之类的这些东西吧,购物车是有上限的,50个或者150个,那个资金都是有限的,几十万也就到头了,但是你要是在一些二三线城市加套房子,那是几百万的市场,这不是老板反悔,而是这种清空购物车的活动,本来就是有资金限制的,以前有的公司提出那种10万块以内清空购物车或者说20万以内的那种,只不过这个公司的老板没有想到有人能在购物车里面加个房子。

后来老板和员工也进行了一定的沟通,说是这种抽奖的活动,实在没有想到你居然能在里面加一套房,这个价值太高了,已经超出了公司正常的预算,但是考虑到年会抽奖活动的真实性,公司愿意替这个员工付首付的价格,其他的房贷员工自行去偿还,个人觉得这个老板已经非常仁义了,你碰到那种翻脸不认人的老板,到时候就是不给你清,你能怎么办?公司年会抽奖有没有经过什么公证,说是抽了之后员工一定要得到这个东西。

人不能贪得无厌,清空购物车的活动本来就是图个彩头,至少对公司老板是这样的,你那个购物车里面加个几十件的东西一般来说都不会加满的,就算女性加满了一件化妆品500块钱100件,你不过就是几十万的事情,但是在23线城市或者说大的城市一套房子那是几百万,所以这不是个小数字,不是老板突然反悔了,而是这种清空购物车的活动本来就应该是有资金限制的,因为如果这个员工在自己的购物车里面加了10套房子,那公司是不是也应该给他买10套房子啊?这个显然没有道理的。

年会抽奖活动有这样的活动的话,你就要提前参谋好公司,有可能会推出哪些奖品,购物车该加的就加,但是你也不要太过分,如果你触及到了老板的理性,到时候老板就不给你对付了,你也没有办法,所以适当的时候就收手,你这个购物车里面有几万块或者十几万二十万的东西,老板那么大的家业也会给你兑现承诺,但是你几百万的这上千万的房子,那老板实在是没有办法给你兑现这个承诺,到时候什么都没落着就不值得了。