华为员工福利好吗
导读：逃离深圳的风波还未平息，华为又被曝出员工超万人年薪过百万元。对此，华为官方暂无回应。不过，华为的员工按捺不住了，部分人士对腾讯科技表示，该说法并不准确。“年薪过百万的员工是有，但过万人有些夸大。其次，能达到这个级别的基本上都是10年以上的老

逃离深圳的风波还未平息，华为又被曝出员工超万人年薪过百万元。对此，华为官方暂无回应。

不过，华为的员工按捺不住了，部分人士对腾讯科技表示，该说法并不准确。“年薪过百万的员工是有，但过万人有些夸大。其次，能达到这个级别的基本上都是10年以上的老员工。”

华为是世界500强企业，也是最受中国大学生欢迎或青睐雇主榜单上的常客。加上近些年持续不断的增长，华为员工的腰包确实要比以往丰满了不少，尤其是华为手机的爆发。去年，华为消费者业务表现突出，一年开展两次奖金评定，这在华为历史上鲜有先例。

“提前发放的这一次奖金相当丰厚，比年终的都要多。”一位华为终端员工对腾讯科技表示。

其实，华为多年来一直奉行高薪政策，即便是在经济低迷之下，华为也会尽力保证员工的收入不减，甚至是高出行业水平。如在《华为基本法》中有这样一句话，“华为公司保证在经济景气时期和事业发展良好的阶段，员工的人均收入高于区域行业相应的最高水平。”

那么，华为员工的工资究竟有多少钱呢？相信任何一家企业都不会公开披露这些的信息，但华为全球约有17万人，从一些员工口中我们掌握了一些可靠的信息。

首先，华为员工的薪酬主要包括三部分：基础工资、绩效奖金和股票分红。外派海外的另有补助，通常，在华为工作一段时间后若有被外派海外的机会，那说明你将获得提升。

基础工资上，华为还设计了一套“定岗定薪，易岗易薪”的职级制度，意思就是工资薪酬是根据岗位来设定，并设定了13级到23级（公开可查到的是22级，像余承东这个级别已超过23级），每一级设A、B、C三个层次，不同级别的基础工资大概相差4000元至5000元之间。如应届本科硕士入职通常是13级，博士是14级，社招需要看工作年限及所需岗位的重要性，普遍在15级至19级，18级起便属于管理层。目前，华为17万员工中，基干、中干及以上干部约1万人。

按照之前媒体的说法，入职10年，职级18级以上，考评中等以上，税前年薪都超100万，人数有数千人，加上海外常驻人员外派补助，年薪税前超百万人数估计超万人。

不过，腾讯科技从多位华为员工处了解的情况却并非如此。首先，华为现有三大业务BG员工薪酬标准大致相同，但还是有差别的。比如，不同业务部分的18级规定的年薪范围、奖金基数及配股标准有所差异。如消费者BG的18级会。

按照最新的股票价格，100股价值在六万元左右。腾讯员工早前在网络平台爆料，腾讯给每个月都发放了100股腾讯股票作为奖励。虽然腾讯官方随后发文表示，该股票奖励只限于部分有特殊贡献的员工。但有腾讯员工表示，这次连入职不到一年的员工都授予了100股，还有12月份入职的员工表示自己也被授予了股票激励，可想而知这次股票奖励的范围有多大。其实去年以来，由于受到疫情的冲击，国内不少公司已经取消了年终奖，这次能够保持发放年终奖的企业，也只是一些大型公司。

而除了腾讯外，华为公司近期也传出的股票分红奖励的消息。有华为员工透露，华为轮值董事长近期在内部宣布，将保持今年的分红计划，预计每股将分红186元左右。而从华为早前公布的持股人数来看，这次分红总金额将近四百亿元，涉及该分红的员工超过了10万名。一位高管表示，原本以为这次股票分红只有15元左右，没想到在这种环境之下，公司还保持着186元的股票分红，大家都表示很吃惊，也很意外。

其实一直以来，股票分红都是华为员工最重要的收入之一，据华为员工透露，一般来说，华为员工转正之后，工作一到两年就能获得虚拟股票，新员工第一次分到的股票一般在5万元左右。之后随着工作时间越来越长，股票分红也会越来越高。

参考资料：

深圳市腾讯计算机系统有限公司成立于1998年11月 [1]  ，由马化腾、张志东、许晨晔、陈一丹、曾李青五位创始人共同创立。 [1]  是中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。 [2] 

腾讯多元化的服务包括：社交和通信服务QQ及微信/WeChat、社交网络平台QQ空间、腾讯游戏旗下QQ游戏平台、门户网站腾讯网、腾讯新闻客户端和网络视频服务腾讯视频等。 [3] 

2004年腾讯公司在香港联交所主板公开上市（股票代号00700），董事会主席兼首席执行官是马化腾。

2018年6月20日，世界品牌实验室（World Brand Lab）在北京发布了2018年《中国500最具价值品牌》分析报告。腾讯居第二位。2018年12月，世界品牌实验室编制的《2018世界品牌500强》揭晓，排名第39。

你好，华为人均工资高达110万，不同级别薪资也不同。作为互联网大厂，这个人均工资是华为工程师的人均工资，还是包含了流水线员工的呢？

1、华为的工资真有传说中那么高吗？

有网友说，华为工资年薪几十万几百万的大佬们，都是在华为的研发岗位，人均110万也是指华为的工程师们。那事实究竟是怎样的，非技术线的工资怎么样呢？

实际上，包括华为在内的互联网大厂，技术线和非技术线的薪资水平还是有些差距的。以腾讯校招生为例，产品线收入大概是技术线的80%，运营线收入大约是技术线的65%。因此，各大互联网公司中工程师的年薪高是毋容置疑的，特别是华为、腾讯、阿里这样的大厂。

华为技术线的工程师都拿多少？来看看华为员工的回答。

入职华为无线十年，非管理层、非管理层、非管理层！不是PL，不是LM，不是PM！就是开发人员，兼管点版本事务，算技术骨干吧。

工资35万/月，股票20万股，年终奖40万，年收入税前百万。

加班可以接受，家人也习惯了。双休或过节三天周边游玩，每年只有十一春节才有时间和家人出国玩，虽然贵，不过只有这时有比较长的假，而且这种贵和收入比也就…

2、华为的薪资结构

华为的老员工存在这样一句话：在华为，工资只是零花钱，我们的收入靠的是年终奖。

这句话时怎么来的？其实是华为高级副总裁在某次华为秋季校招公开表示的：“我们从14万到17万起薪，最高到年薪35万人民币每年，工资就是零花钱。”那华为的薪资结构到底是怎样的？

华为员工级别分为13-22级，每一级分A/B/C三小级（技术岗不分小级）。23级及以上为高级别boss，华为内网并不显示他们的级别。新入职的应届本科一般是13C，一般每一年2小级。

华为的员工收入，一般包括三部分，工资、奖金、分红。

1）固定收入：月工资+海外补贴（一万左右一个月离家补助+每周生活补助）

比如月工资两万+一万离家补助+其它补贴，每月就奔着4万，年入40W 去了。

2）浮动收入：年工资范围 ：年终奖（这个大家说了很多了，我就不赘述）+股票分红+项目奖（包括各种及时激励）+4张家属往返免费机票

这部分新员工可能浮动收入小于固定收入，但老员工连同分红一般要高于上面40W的固定收入。

3、华为技术线都需要具备什么任职条件？

相比其他互联网大厂，华为员工的浮动收入占比更多，账面工资流水倒是较为平常。因此很多人在对比月薪时，华为都是被低估的大厂。

当然在“人均年薪百万的知乎”，这些你可能觉得……不会发生在自己身上。但如果你了解到“华为员工一个人拿两个人的工资干三个人的活”，也许就不会这样想了。当然，高酬劳必然要求高付出，只是最可怕的是比你优秀的人还比你努力。

实际上，华为许多技术线岗位的要求并没有很多人想象中那么高，不乏二本毕业生在工作几年后跳槽华为的工程师。以华为的近期招聘为例。

在华为近日某招聘网发布的招聘信息上，可以看到华为给1-3年经验的大数据开发工程师开到了高达4万的月薪。其实不光是华为，阿里、腾讯等互联网大厂对于大数据工程师、云计算工程师都给出了足够高额的薪资待遇，而经验要求却大多是区区1-3年。

出现这种情况是由于市场需求和人才缺口导致的。如今无论是网易云音乐、抖音APP，或是各种视频推荐，都是根据大数据计算才得以实现的。而目前符合技能要求的人仅仅46万，与150万的缺口相距甚远，如果有想进入华为这样的大厂高薪就职的小伙伴这是非常好的选择。

希望我的回答对你有所帮助！

首先你要知道，华为是996工作制。华为跟一般私企不一样，他的钱大部分还是国家的，所以犯不着违反劳动法克扣员工收入，所以华为是认认真真按法律发钱的。996工作制的工作时长是72小时，所以他给你发106小时的工资。你的收入就是你正常工资的25倍。但是他跟你说的时候，是按总收入来跟你说的。比如他跟你说，毕业生年薪15万，就是包含了按996工作制获得的加班工资，你实际年薪是6万。你外单位正常收入15万，跳槽去华为，他跟你说年薪40万都是可能的，其实就是把你的原收入算了一下加班费再高一点点。

所以我在华为的朋友拉我去华为，直接跟我说，来我们这里收入翻倍。我就奇怪了，问：你不问我现在拿多少吗？他很理直气壮的说，不用问，你来，至少翻倍。

这里补充一下：华为是国有控股公司，民企不过是个壳，为了突破国际电联的针对社会主义的限制性条款---想参与国际电信标准的制订的企业，其企业法人必须为协议国公民。什么意思呢？自然人才能当公民，所以企业法人必须为自然人。而社会主义国家的公有制企业，企业法人是抽象的“国家”，并非自然人（自然人只能当法人代表），所以社会主义公有制企业不能参与国际电信标准的制订。不能参与，就要吃亏。所以我们国家选择了华为做壳，借用其民企的身份突破了这一限制，从3G时代开始，以华为的名义的参与制定了3G,4G,5G标准。

再补充一下：华为的996问题。华为制度上没有996，但是华为有强制比例考核。必须有5%的人要打C评价。也就是说，就算一个部门内所有人都很努力，都很拼搏，也不可避免的有人要被打C。打C多惨呢？华为有个说法，叫一C毁三年。一旦考核为C，当年年终奖按最低标准发（大概是正常发10万，拿C发2万这样），同时3年内不得涨薪，提岗，竞聘。如果真有人能力不行，工作较差，那拿个C也无可厚非。可问题是能进华为的没有低能，大家工作都差不多，那谁拿C？只能看“工作态度”了，而“工作态度”最明显的量化标准就是“工作时长”了。谁下班先走了，谁就是C。谁有事请假了，谁就是C。谁运气不好生病了，正好，拿好这个C回家好好休息。

华为员工工资具体怎么高 - ： 你好,华为人均工资高达110万,不同级别薪资也不同作为互联网大厂,这个人均工资是华为工程师的人均工资,还是包含了流水线员工的呢 1、华为的工资真有传说中那么高吗 有网友说,华为工资年薪几十万几百

华为员工收入到底有多高 ： 华为的入职起薪很高的,起码是在5000以上,但是华为要求很严格,而且薪资调动很慢,但是待遇是很不错的,毕竟是中国IT的老大,我一朋友是中软测试外包去华为的,大概一个月薪资在6000多(含补贴)

华为的工资真有那么高吗 ： 工资”还真不一定高,大多数时候也就是业界正常水平但总收入还行,三年以下的新员工,收入绝大部分靠工资五到七年以上的老员工,工资只占收入比重的30%以下十到十二年以上的老员工,大体都实现了财务自由,工资一般只作为日常生活开销十五年以上的元老,基本都是为了责任感和荣誉在工作,钱对他们来说只是数字了

华为工资为什么这么高 ： 研究生和本科生差别不大,刚开始,五,六千元每个月,一年以后,能拿到一万不过,工作量很大,比较累,华为的管理俗称＂狼文化＂,没有好身体,在那工作,是吃不消的你要它的钱,它要你的命!

华为普通员工的薪资如何普工年薪有70万吗 ： 华为一线员工超过三十岁全开除了!一线玩命加班去除各种保险 剩余 四千多到五千多一点!一年平均工资三千五上下!这是在华为上过班的都知道,没干过的想怎么说就怎么说对吧!就说一线人员

华为员工能拿多少钱 ： 工资待遇(流水线普工)基本工资:1800元加班工资:2500元/小时津贴补助:800元绩效工资:800元年终奖:3000元追问:年终奖只有三千元啊没有好几万呀我以为华为的普工也牛逼呢,怎么和其它公司差不多呀

华为员工工资有多高 - ： 全员高薪制度一直是华为的传统 其实于华为的工资一直是业内的热门话题,6月份媒体也报道过一份22级员工(本科、硕士一般13级,此乃地区某部门销售副总裁)的工资单,月薪6~8万,加上分红、补助等年入500万去年秋季校招时,华为

华为的待遇到底是怎么样的 - ： 你好!华为员工的收入确实比很多企业都高但是收入非常高的,也并不是每个人,而是部分人,而且这部分人一般是在华为工作的年份比较长的不过这也正常,每家公司都一样,收入的高低和工作年份、个人才能、知识水平等息息相关而且不能光看人家收入很高,收入高,付出也高

简单介绍一下华为公司的薪酬体系华为公司的薪酬主要分为三部分,基本工资、年终奖、内部股票分红随着 - ： 华为薪酬体制几经改革形成了现在的薪酬体系,也即薪酬体系构建内部公平性和外部竞争性的辩证统一;在具体的职位评估上的完善分级,即:第一,明确公司价值导向;第二,确定职位评估原则;第三,确定职位评估方法;第四,评估职位等级华为薪酬有以下3种不同形式:股金、工资、奖金具体分配比例为:1、操作人员基本工资占月总收入90%,奖金占10%,无股金;2、专业人员为基本工资60%,奖金25%,股金15%;3、中层经理基本工资为50%,奖金30%,股金20%;4、高层基本工资为40%,奖金20%,股金40%

华为普通员工的薪水能达到什么水平 - ： 从我上初中的时候,就听到过华为的实力!高中的时候,我妈就给我讲过很多同事就去了华为工作月入过万,获得高薪,走向人生巅峰那时候的华为,还没到现在这样一个全民瞩目的地步当时,我自己也是暗下决心想要进入华为工作五年

       5月21日腾讯刚爆出2021年首季净利增22%，就又看到了报道，腾讯员工平均月薪76万元，着实是让人羡慕啊。但羡慕的同时小编又在好奇，像腾讯这样优秀的大公司企业对入职员工的要求会是什么呢 根据不完全了解，像腾讯这种大型互联网公司，大多数要求本科或本科以上，211和985等大学出来的优先考虑。一般看具体岗位有什么特别要求，比如程序员，起码得精通编程吧。大致的招聘岗位都是产品、技术、设计、市场、职能等，如果不是应届毕业生，最基本要求就是要有相关的工作经验。 去腾讯公司应聘的人才，都必须要经过笔试和面试两个环节。在你笔试和面试都通过之后，还得经历一个月的实习期才可以转正，要求还是非常的严格的，但转正之后就是福利多多，工资丰厚。很多程序员们在工作之前都梦想着能够进入像腾讯这样的大公司。      当然腾讯公司在应聘的时候，也会根据不同的岗位要求来招聘不同的人才。就比如说技术类人才，这类岗位主要招聘我们平常说的程序员。我品要求必备的技能，要有扎实的。能力c/c➕➕/Java语言，近几年Python被大量的应用起来，程序员还必须要拥有熟练的Python语言。如果你要应聘的是游戏美术设计岗位，就必须拥有审美能力，色彩能力，造型能力以及手绘能力，还要求你能够掌握使用ps以及其他手电脑绘图与设计软件。当然如果你已经有全国或者是省级比赛的奖，这会成为你的加分项。小伙伴们，你还知道腾讯公司招聘人才时哪些要求呢？

腾讯近期向2万多名员工奖励股票，人均获得股票价值约为166万港元，互联网公司突然如此“大方”，其目的就是奖励其所作出的贡献并吸引及挽留集团人才，那其他互联网公司为了吸引人才都做出了哪些奖励计划呢？

对于互联网公司来说，腾讯在福利这块，一直都还不错的，距离最近的一次福利政策应该是在2021年的11月4日的员工关怀方案了，在11月5日升级了员工关怀方案，正式推出了员工退休待遇，员工在腾讯就职期间达法定年龄退休时，可同时享受公司为其提供的定制纪念品、长期服务感谢金、退休荣誉金三项福利。其中，长期服务感谢金为 6 个月固定工资；退休荣誉金提供 “服务年限金” 和 “50% 的未解禁股票期权” 两个方案，员工可自由选择其一。

同样是互联网公司的小米集团，则在2021年的7月份发布了新十年创业者计划，即选拔一批核心技术专家和年轻管理干部，给予类似早期创业者的回报，激励大家以创业者心态和投入度开启小米新十年征程。选拔条件，首先要认同小米使命、愿景和价值观，有能力、有潜力，并且在核心岗位要有突出战功。该计划基于业绩考核，股票成熟期将长达十年，有效实现个人收益与公司业绩的高度绑定。

然后京东集团则宣布自 2021 年 7 月 1 日开始到 2023 年 7 月 1 日，用两年时间将员工平均年薪由 14 薪逐步涨至 16 薪，在 2021 年 7 月 1 日之前的基础上直接涨薪两个月。

这些互联网公司的激励计划同样带动其他公司的政策，比如快手，字节跳动取消 996 ，到了 11 月份又看到字节跳动开始实行 1075，腾讯据说也要实行 965 工作制，而近期又听说浙江省推出新的产假、育儿假政策后，阿里积极响应，全国各地的员工一胎产假由原来的 128 天延长到 158 天，二胎、三胎产假延长到 188 天，据说正在休产假还未结束的员工，可按照新政策申请延长产假。

总结，互联网公司突然如此“大方”，其目的就是为了留住人才，但是在留住人才的同时，我们不难发现，还有些公司也在裁员，而裁员的目的就是将那些业务不好的部门，不挣钱的部门裁掉，进行结构化调整。

谁也想要轻松安逸的生活，几乎没有人喜欢劳累，更没有人喜欢长时间的处在巨大的压力之下，因为压力是伤害身心的一大元凶，但是目前来看，很多年轻人都面对这巨大的压力，尤其是一些拿着高薪的年轻人，更是面临这多种多样的压力。毕竟付出和收获都是成正比的，高薪的后面一定会有你想不到艰辛和压力。

那么那些高薪的人，对于他们来说，都存在着怎么样的压力呢？

首先从驱动力这一方面来说，催促他们辛苦工作，不断提高自己收入的原因同时候也是他们的压力。比如说他们可能想要给家人更好的生活，而这个更好的生活都是需要财力支持的。尤其是在大城市生活的人，房价高企不下，生活成本也很高，车也是必需品，另外还有年轻人需要的社交花费等等，生存和生活本身就是他们面临的巨大压力了，所以他们只有不断的埋头工作，希望能够赚得更多的钱。

还有一些年轻人可能面对升职的压力。尤其是现在职场的竞争异常激烈，想要在其中脱颖而出，想要让老板对自己青睐有加，只有不断的提升自己的价值，你的价值足够高了，老板才愿意为你支付更高的薪水，这也是为什么高薪的人员面对的工作压力通常都要大一些。高工资后面一般都是诸如996一类的工作模式，工作本身的压力就非常大了，所以现在很多年轻人都出现了掉发，抑郁等症状。

再者就是自我成长方面的压力，可能大多数高薪的人员对自己的成长都是有规划的，为了能够让自己不断成长，他们甚至需要终生去学习，学习和工作两不误，才能让自己的脑袋里永远产生价值，所以他们面临的压力几乎是多重的。

华为公司中国最成功的民营企业和最优秀的 科技 企业之一，它的牛气之处有以下几点：

一，华为是个高 科技 公司，那就离不开众多优秀的高学历人才。华为作为一家民营公司，有一万多名博士学历的人才队伍，除了国内人才，华为还吸纳了来自全世界的各个国家的优秀人才。这些优秀的人才，为华为的技术研发作出了巨大的贡献。

二，华为对有贡献的员工一向提倡高薪重奖。华为年薪超过百万元的员工人数超过一万人；年薪超过五百万的员工人数超过一千人！

三，华为对 科技 研发舍得投入，华为对下一代无线技术的研发投资量及增长速度，在全世界也少有公司能与之匹敌，它2018年的研发投入达到153亿美元，比五年前增长了一番还多！并且超过了苹果公司。高投入意味着高回报，华为通信行业综合性门户网站（cc ti mecom）首席执行官、电信顾问项立刚表示：“华为所取得的所有商业成就，都应该归功于该公司巨大的研发投资支出。”

四，华为的员工遍布世界，目前总人数大约18万人，超过了阿里巴巴、腾讯、百度三家巨头加起来的总人数11万。而这正好证明了华为的市场之广阔。

五，华为的纳税额2018年度达到创纪录的1100亿，远超其他公司。去年华为财报显示，华为的营收也突破了千亿美金。是腾讯的两倍，阿里巴巴的三倍之多。

六，华为是一家百分之百中国人的公司。它的老总任正非坚持不上市，使得华为成为全球五百强公司中唯一没有上市的公司，它的理由只有一个，就是不愿华为被外国资本所控制。

七，华为的专利研发、麒麟芯片的开发制造等等，都是当之无愧的中国高 科技 公司之最。用华为总裁任正非的一句话说：华为的先进技术领域，是别的国家两三年也追赶不上的！

八，美国政府联合它的盟国对华为进行各种打压，正是因为他们害怕华为。可是打压得了吗？华为技术的先进程度世界之最，华为基站等系统的价格在美国眼里又是“白菜价”，超高的性价比，你让市场如何去舍弃华为？难怪美国的盟友也不情愿跟随美国打压华为。

九，华为人的霸气让世界为之叹服。任正非为华为引入了薇甘菊的概念，薇甘菊是一种霸道的植物，它生命力极强，而且所到之处疯狂抢占其他植物生存资源。在末端接入层市场的开发中，华为人如薇甘菊一样，全球布局，抢占市场！只要是5G基地台的招标，华为出马让其他竞争者恨得牙痒痒的，几乎每标必中。原因就是超高的性价比！

十，华为的大气让世界折服。在中国贸易战的风口浪尖，在华为受打压的暴风骤雨之中，华为总裁还在说：要和美国企业共同进步，同呼吸共命运！这是一种超然的大气！

十一，华为公司在中国是无可替代的！唯一的！

华为是一家百分百由员工持股的民营企业，没有任何政府、机构持股华为。

华为对于我国最为突出的贡献，个人认为有以下两点：

这只是华为突出贡献的一个方面，还包括专利研发、通讯设备、芯片制造等多方面。

让我们一起了解一下这家伟大的公司吧！

2018年华为销售收入为7212亿元人民币，同期增长195%，净利润593亿元，同比增长251。

华为虽然体量庞大，依然保持了高速的增长；

企业活动现金流为747亿元，确保了各项业务的 健康 发展。

华为是一家研发型企业，每年确保销售10%以上的费用用于研发。

那么，高额的研发投入，都给华为带来了哪些贡献呢？

Part1

经双方友好协商，腾讯游戏相关产品已在华为游戏中心恢复上架。

1月1日上午，华为全面下架腾讯游戏。对此，腾讯游戏社区公告回应：“因华为手机游戏平台与我们的《手机游戏推广项目协议》未能如期续约，导致今天凌晨腾讯游戏的相关产品被突然下架。目前我们正积极与华为手机游戏平台沟通协商，争取尽快恢复。”

Part2

企业为了达成战略发展目标，通常需要将目标层层细分，最终落实到员工身上，就是一系列绩效管理。可以说，绩效管理承载了企业的战略目标，同时又像一根指挥棒，影响甚至决定了员工的言行。

腾讯作为一家大型互联网公司，拥有一支庞大的员工队伍，在对员工的管理上，显然离不开一套绩效管理制度。腾讯绩效管理体系包括关键绩效指标体系KPI、公司绩效管理、员工绩效管理、年度综合评估等。

腾讯绩效考核以KPI为基础， 以业绩衡量标准和工作结果对员工行为结果进行考核；绩效考核以目标为导向，依靠绩效目标的牵引和拉动促使员工实现绩效目标；绩效考核强调管理者和员工的共同参与，强调沟通和绩效辅导。

末位淘汰制好吗

末位淘汰制是一种绩效考核制度，主要是指企业根据自身总体目标和具体目标，再结合各个岗位的实际情况，制定一定的考核指标体系，以此指标体系为标准对员工进行考核，根据考核结果对得分靠后的员工进行淘汰。末位淘汰制既有积极的作用，也有消极的作用。

1．末位淘汰制的积极作用

（1）激励员工，调动员工的工作积极性，避免人浮于事。据研究，人在安逸、没有压力的环境中容易缺乏斗志，甚至变成“被温水煮的青蛙”，从而造成整个团队缺乏生机。末位淘汰制是一种强势管理，通过给予员工一定压力，激发他们的积极性，从而使整个团队处于一种积极进取的状态，解决了人浮于事的问题，有助于提高工作效率和组织效益。

（2）精简机构，促进社会资源重新配置。企业通过末位淘汰制，对不同绩效级别的员工实施淘汰，在某种程度上兼顾了公平，也有效地缩减了机构，同时，促进被淘汰员工再就业，推动了人力资源的重新配置，有助于资源配置的优化。

（3）推动企业干部队伍建设。末位淘汰制不仅适用于基层员工队伍，也适用于中层干部队伍，通过末位淘汰制，将干部队伍考核置于群众监督下，实现“优者上，庸者下，劣者汰”，从而优化干部队伍建设。（4）末位淘汰制在相应的阶段予以实施是有益的。一般来说，企业对员工的管理大致分为三个阶段：第一阶段是人力成本阶段，企业认为员工是成本，员工来企业是“求职”，企业则是处于主动位置的“招聘”，在这种情况下，企业会缺乏对员工的尊重和信任，甚至认为只要把员工工资压低，就能多出效益，此时，员工只有兢兢业业地工作，不能偷懒，才能保住“饭碗”；第二阶段是人力资源阶段，企业逐渐认识到员工主动干和被动干的效率与效果有着显著不同，于是，企业开始注重对员工的培训，重视提高员工的技能，还引入一系列绩效考核制度，旨在“倒逼”员工发挥主观能动性；第三阶段是人力资本阶段，企业逐渐认识到，企业的竞争正在越来越多地依赖创新因素，创新的竞争又归根结底是人的竞争，因此，员工逐渐被视为企业的资产，保障企业增值最根本的办法是让员工增值。

目前，我国企业对员工的管理已经基本度过第一阶段，处于第二阶段向第三阶段过渡当中，其中，有些行业已经开始迈入第三阶段，一些企业开始将员工视为资产，包括腾讯、阿里巴巴等。在通常情况下，末位淘汰制在第一阶段和第二阶段比较有效，考核简单，直接根据考核结果淘汰，而在第三阶段，考核指标会向创新、企业文化的维护等多个方向侧重，这要比以往考核更为复杂，因此末位淘汰制的具体实施也在面临调整。

2．末位淘汰制的消极作用

（1）从法律的角度看，末位淘汰制有违法的可能性，企业和员工共同签订的劳动合同是双方的法律行为，在合同期限未满之时，任何一方单方面解除劳动合同，都必须有法定的理由，否则就视为违法。而在末位淘汰制中，企业与员工解除劳动合同的理由主要是员工的工作表现不好，这在法律依据上有些不足，使用不当可能会造成违法。

（2）从科学的角度来看，不同行业、不同企业的发展水平也不均衡，有些企业绩效考核不佳的员工，可能在其他行业或其他企业里很好，这样的话，企业即便淘汰掉了末位员工，实际效果也可能不如以前。再者，如果一个团队里的员工都很优秀，可是出于“末位淘汰”硬要淘汰一些人，也是不科学的。

（3）从人格角度来看，被辞退的员工是被“淘汰”的，在一定程度上有损人格尊严，如果处理不当，甚至造成被“淘汰”员工的心理扭曲，比如“破罐子破摔”，从这个角度上来看，末位淘汰制过于残酷，甚至是对人的尊严的伤害，同时，也会在某种程度上动摇团队信念，这甚至直接影响团队整体目标的实现。

（4）从管理学的角度来看，末位淘汰制不符合现代管理学提倡的“以人为本”的管理理念。人本管理以尊重人性、挖掘人的内在潜能为宗旨，努力通过创造一种宽松、信任的外在环境而充分发挥人的主动性、团队精神、责任感、创新性，因此，人本思想注重长远效应，而非短期效应。末位淘汰制作为一种典型的强势管理，主张通过内部员工的竞争来严加管理，员工外在的环境是紧张的，在这种环境中，员工的心理压力很大，甚至每日惶惶不安，同事关系也很紧张，团队精神容易恶化。再者，企业在招聘、培训、培养员工方面通常需要付出昂贵的代价，末位员工被淘汰，对新招的员工又要培训和培养，会影响团队的整体绩效，更为重要的是，末位淘汰制一般是注重短期效应的，这与当今企业日益看重长期效益是不相符的。

在我国，最早推行“末位淘汰制”的企业有华为等公司。2000年，正值华为的巅峰时刻，任正非以一封《华为的冬天》内部信，提醒华为人要居安思危，并拉开了“末位淘汰”的序幕。对此，任正非说：“末位淘汰制是永不停止的，只有淘汰不优秀的员工，才能把整个组织激活。”当然，对于华为的这场“末位淘汰”，众说纷纭，我们在此不做过多议论。

总的来说，末位淘汰制实行这么些年，人力资源业界通过大量的企业实践，已经渐渐达成共识：从理论上来看，“末位淘汰”确实有助于向员工施加压力，让员工保持忧患意识，避免员工陷入“小资情调”，丧失斗志；但从长远来看，会对企业的文化建设造成重大损害，某种程度上也是对企业人本管理的一种背离。所以，在企业运营正常的情况下，“末位淘汰”只能偶尔为之，不宜作为长期战略。

相对来说，腾讯“视员工为企业的第一财富”，在实施末位淘汰制方面也是非常小心的。另外，腾讯公司在很早就建立了“内部人才市场体系”，员工只需要在原部门工作满三个月就可以申请调部门。在2011年时，通过“内部人才市场体系”完成调动的员工就有数百人，均属自愿提出申请。

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