企业福利的影响因素

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企业福利的影响因素,第1张

企业福利的影响因素
导读：企业给员工发福利是件好事，可以激励员工更好的为企业工作。但是福利发放不当，就会适得其反。影响企业福利功效的五大因素：平均主义，福利设置缺乏弹性，缺乏实效性，员工缺乏参与权，员工对福利缺乏认同感。平均福利倾向福利发放存在的平均主义倾向在国有企

企业给员工发福利是件好事，可以激励员工更好的为企业工作。但是福利发放不当，就会适得其反。影响企业福利功效的五大因素：平均主义，福利设置缺乏弹性，缺乏实效性，员工缺乏参与权，员工对福利缺乏认同感。

平均福利倾向

福利发放存在的平均主义倾向在国有企业表现得更为严重，它意味着员工所获福利不能与员工的工作绩效相联系。即所谓福利面前，人人有份。这样的福利制度虽然员工没有抱怨，却不能有效激励员工，助长了不思进取，坐享其成的消极工作习惯。

福利设置缺乏弹性

一些企业在福利项目的设置上基本是老面孔，多年不变，除法定的福利外，很少有创新之处。同时，已有福利项目的具体数额和比例长期固定以致于福利设置缺乏弹性，无法在福利项目的安排上体现对不同人才的灵活性。

缺乏实效性

对员工而言，福利似乎是企业应该给予自己的。对管理者而言，也很少想过用福利来激励员工，有时只做不说。例如，有一家企业效仿西方的做法赠送员工生日蛋糕，结果过生日的员工领走蛋糕就完事了。企业的赠送过程缺乏与员工思想的沟通，情感的交流，使员工感受不到领受生日蛋糕的更深层的意义，因而发挥不出这种福利形式的实效性。

员工缺乏参与权选择权

福利的决策权在企业，员工被动接受，有时会使企业遭遇管理难题。例如，经过重组新成立的某通讯公司就出现了员工因福利发放闹情绪的事件，由于重组前两公司某些福利发放形式不同。例如，W公司中层以上干部每月获得1500元现金话费补贴，L公司的发放形式是补贴1500元的充值卡，融合后的公司采用1500元充值卡的福利发放形式，部分W公司员工认为1500元充值卡与1500元现金有差别，降低了他们的福利因而闹情绪。

员工对所享受着的福利价值缺乏认识

一方面，企业管理者为福利费用的上升而担忧：另一方面，绝大多数员工对他们所得到的福利价值缺乏认识。很多人甚至错误地估计福利开支仅占薪酬费用的很少部分，如此的背离令人惊诧。究其原因，主要是企业在设计，实施福利项目的过程中缺乏有效的沟通，致使享受了和享受着福利待遇的员工不知道他们得到了什么或低估了他们所得福利的昂贵程度。

工会可以送员工日常用品、节日礼品、现金、消费卡券、鲜花。

1、日常用品：可以选择给员工送的礼物是床上用品、护肤品套装、洗漱用品、纸巾、厨具、粮油、干鲜果品礼盒等。

2、节日礼品：给员工送中秋月饼、端午粽子、元宵节元宵、平安夜苹果等都是很暖心的。节日礼品，发了员工不一定会特别开心，但不发员工一定是会不高兴的。

3、现金：送现金是很有诱惑力的，体现的是简单粗暴，是皆大欢喜的。发放企业员工长辈的敬老金，效果和意义都是很好的。

4、消费卡券：给员工发放**通票、购鞋券、蛋糕券、旅游套票等等都是挺合适的，用途是有针对性的，会表现的比较用心，激励效果会更好一点。

5、鲜花：鲜花的花语是很美好的，可以给员工送百合花、玫瑰花、向日葵、满天星等，表现的是深深的祝福和关心。员工对待工作一般都是会比较认真的，付出多少就会多少的回报，对于优秀员工是可以送礼物的哦。

如果单位发的蛋糕卡丢失后，可以采取以下步骤：

1 及时向领取蛋糕卡的管理员或财务人员进行反映，说明蛋糕卡丢失的情况。他们可能会提供相应的帮助，协助找回蛋糕卡，或者重新发放一张蛋糕卡。

2 如果蛋糕卡是邮寄过来的，可以尝试联系邮递服务公司，了解是否有可能再次寄送蛋糕卡。

3 如果无法找回丢失的蛋糕卡，建议向单位申请重新发放一张。向单位说明情况，请求重新发放蛋糕卡，并尽快重新领取。

4 如果丢失的蛋糕卡是预付卡，例如超港蛋糕的预付卡，可以尝试到该品牌的蛋糕店进行挂失。如果一直没有人使用这张卡，那么挂失人可以继续使用该卡，直至卡内余额用完。

在任何情况下，如果丢失了单位发的蛋糕卡，一定要及时和单位的相关人员进行沟通，并尝试各种方法找回或重新发放。

建行新员工有蛋糕卡。建设银行员工的具体福利待遇：福利主要分为2大块：基本福利和其他福利，而基本福利又包括六险两金、法定节假日、医疗保险、年假。其他福利包括生活福利和节假日福利。生活福利，免费提供早、午餐、过生日提供蛋糕卡，不定期发放洗衣卡、**卡等、工会组织-些文体类活动，表现优异者可获得丰厚礼品。