年底了，公司年会，总得要给优秀员工奖品，送什么好
导读：如果是优秀员工肯定得送书了~阅读让优秀的人更加优秀~在此推荐一下《思维力：高效的系统思维》这本畅销书，培养大家会用框架去解决问题，应对面非常广阔，适合企业所有员工阅读。在亚马逊当当发布仅仅10天，热卖到脱销~（现在京东，淘宝有货）“真正有用

如果是优秀员工肯定得送书了~阅读让优秀的人更加优秀~

在此推荐一下《思维力：高效的系统思维》这本畅销书，培养大家会用框架去解决问题，应对面非常广阔，适合企业所有员工阅读。在亚马逊当当发布仅仅10天，热卖到脱销~（现在京东，淘宝有货）

“真正有用”正是这本书不同于其它思维书籍之处！

你有没有遇到过以下窘境——分析时想不明白、表达时说不清楚、学习时学不快速？你想不想全面提升你的思维能力？你知道问题解决技巧和表达技巧有哪些吗？

此书中有你想知道的答案。

本书分为3个部分共10章，各章可自成体系地解决一个问题，同时整书又形成一套体系化的系统思维。

第一部分探秘了“框架”力量的根源。万事万物的本质其实是一个个的系统，而掌握了系统的“框架”也就把握了事物的本质。没有什么问题是不能利用框架解决的，如果一个不行，那就两个。

第二部分将运用“框架”解决问题分解为五个步骤——界定问题、构建框架、明晰关键、高效执行及检查调整，并精炼了相应的优秀思考方法和工具。此外，还传授了在有限时间、有限资源限制下高质量地解决问题的秘诀——“假设思考”。

第三部分传授如何运用“框架”有效表达。逐层递进地演示了自上而下表达的魅力，并用丰富的图表阐述了何为“形象化表达”。

对于想全面提升思维能力的读者，建议按照本书章节顺序阅读；对于迫切想寻求具体问题解决技巧或表达技巧的读者，也可以直接阅读相应章节。

1、优秀员工奖：优秀员工奖项一般是给予一般职工的鼓励，作为管理人员几乎是不参与这样的评比的。优秀员工主要是为了表扬那些在过去一年中对公司的工作勤勤恳恳、任劳任怨，并取得较明显成绩的职员。这类职员平日表现良好，没有给公司带来过重大损失和违规现象。

2、突出贡献奖：有些职员在与外界的交往过程中，很好的维护了公司的荣誉和形象，或者一次性为公司做出了突出的业绩贡献，或者对公司出现的一些突发事件处理得宜，很好的挽回了公司的形象和损失，这样的职员也是值得颁发和授予突出贡献奖的。

3、最佳进步奖：这类奖项主要是为了表彰那些综合素质比较好、立足本岗位工作的职员，在职业技能、工作效率和业绩等方面都有了突出的进步，在过去的一年里表现出色，认真学习，积极跟同事和业内同行请教经验，让自己变得更专业。

4、最佳业绩奖：很好的完成了年度工作目标，甚至团体开展的业务成绩比其他的遥遥领先，在工作效率和管理上都有很大的改善，团队成员积极参与公司的管理，没有过重大违纪现象发生。这类业绩名列前茅的团队也是应该给予褒奖的。

5、管理标兵奖：这个奖项主要是针对中高层管理人员来设置，这类人士对企业文化认可度高，对下属的管理很精心、到位，是一个杰出的管理人才，能够很好的带领下属完成工作布置的各项任务，并懂得虚心听取下属的合理化建议，结合公司的战略部署积极开展好各项工作，在本职岗位上做出了不少成绩。

扩展资料

参评对象自荐或他荐，填写《评优审批表》→部门负责人审核，推荐1-2人→部门总监审核→办公室审查→总经理审核→公示获奖员工名单

注：如部门有总监，则由部门负责人审核后递交部门总监审核，无总监则直接递交办公室。

1、尊重客观事实的原则。部门应秉着实事求是原则考评，若发现弄虚作假等不良现象，将严肃处理。

2、部门负责人（部门总监）全权负责原则。部门负责人（部门总监）切实掌握第一手资料，确保评选资料的真实性、可靠性，对递交办公室的《评优审批表》必须认真审核并签名确认。

每年妇女节、端午节、中秋节、国庆节、春节、员工生日、年终福利、优秀员工表彰等福利活动都是“稳固军心”的重要时机，尤其在面临各公司福利之间的对比压力时，一份好的节日福利方案将可以提高员工对公司的自豪感、认同感，从而最大程度地由经费转化为团队管理及文化价值。

常见的福利方案有：红包、统一礼品与员工自选兑换。其中从执行难度、激励效果综合来看，表现比较好的是员工自选兑换礼品的方案。

员工自选兑换礼品的方案为什么比较体现公司的人文关怀与人事管理水平呢？

通常员工自选礼品的方案流程是这样的：人事福利平台为企业提供多档价格的礼品挡位，每档都包含日用、家电、粮油米面、节日通货等各类礼品，企业为员工匹配挡位后，员工就可以在该挡位范围内挑选任意礼品兑换，采购、发放、兑换、物流全流程线上交互，便利高效。

这一福利模式的核心理念，在于把选择礼品的主动权交给了员工，让每位员工都能按自己的当下需求选择。正如统一自上而下的管理方法早已不适用于如今员工个性化发展的工作常态，员工福利发放模式也应体现人本管理思想，只有从满足员工个体需求的角度出发，才能精准发挥激励效果。

那么其他方案为啥评分不及员工自选兑换方案呢？

先说红包方案，其实中小额现金福利所能产生的激励效果有限，不能体现公司的管理水平。且奖金收入同样属于个人收入，在明年将实施的合并计税方法中，将可能提高员工个人所得税缴费及税务核算难度。

其次是统一礼品方案，虽然实物礼品使得一笔数字货币变得可视化、实体化。且大型企业在大批量采购福利礼品时多数能获得较优惠的折扣，但礼品的搬运、派发将是一段消耗HR不少精力的重复性工作，即使是派发礼品点券也同样需要员工另行支出交通成本；且礼品集中派发将难以兼顾假期或异地办公的员工。

对中小微型企业而言，采购量较少则礼品派发相较简单，但也意味着往往无法获得较大的折扣，变相提高了节日福利方案的成本。以及与员工自选方案一对比就能发现，统一发放礼品完全不能满足员工的当下需求。

企业为员工提供的是施展才能的平台。而员工的坚持、奋斗给公司带来了很高的利润。那表彰优秀员工的时候可以送啥鲜花呢？

鸢尾花

鸢尾花的外形像翩翩起舞的蝴蝶，花色是蓝紫色，因此鸢尾花叫蓝蝴蝶，是多年草本植物，花期在夏季，含义是永恒，送给员工是比较好的。

**康乃馨

康乃馨可以送给母亲，**玫瑰花表现的是长久的友谊，送给公司员工是比较不错的，**康乃馨的花期在5-8月，是常见的康乃馨品种。

白色郁金香

白色郁金香是荷兰的国花，是球茎草本植物，它的颜色是纯白色，花期因经纬度不同而不一样，在南方有种植，白色郁金香表示的意思是纯洁、友情，送给员工是很好的。

六出花

六出花还叫智利百合，兼具的是水仙、杜鹃、百合等花的特点，颜值是比较高的。花朵长得像水仙花。六出花的叶子像百合花的叶子，象征的是喜悦、健康，送给员工是希望他可以身体健康，可以一切顺利。最适合六出花生长的温度是在15-25摄氏度。

员工跟公司是是共同发展的关系，工作的时候不能敷衍了事，要端正态度，付出多少就会得到多少的回报。给优秀的员工送鲜花表彰一下吧。

送什么你们可以根据他（她）的喜好，爱好，或者缺什么来，

送植物，花，画，烟酒茶，首饰，十字绣，陶瓷类，购物卡，当地的土特产都可以

这里我要说的是，不能送什么

给你们提个醒

1、不能送钟表。有人说不能送钟，因为钟是终的谐音，给人送钟，就等于盼着人死。而手表也属于钟科，你看多少贪官是因为戴上行贿者的名牌手表而落马，甚至断送生命的呀？！

2、不能送鞋鞋是邪的谐音。故此，凡给人送鞋（不包括送给亲属的情形），就等于给人送了去邪气，故此，很有可能不久就会与对方失去了联系或友谊。

3、不能送伞伞是散的谐音，故此，伞不能作为礼品送人（不包括雨中送伞的情形），若好朋友之间将伞作为礼物相送，将意味着日后必将分手或离散。

4、不能送梨和李子梨和李子是离的谐音，送人这两样水果将意味着日后有分离的危险！

5、不能送蜡烛蜡烛是祭祀亡人用的，故此，不能作为礼物送人。

6、不能送布娃娃布娃娃属于小人，久放家中容易招回邪灵，给家里带来不安。

7、不能送人来历不明的石头石头也属于容易招邪灵附着其上的东西，有些看似观赏石，但是上面可能附着邪灵，送给朋友反而不吉利。

以上7点是笔者通过观察与实践多年的经验总结，内中有很多都已应验，故此，提醒大家谨慎为妙。

吉祥与灾祸往往通过我们不经意的行为而提前表露，任何事物的结局都有苗头可以查询，就看你用不用心，细不细心了！

祝大家趋吉避凶，万事吉祥！阿弥陀佛！ 性爱高潮

我的团长我的团，一个人的团队★—————侵日华军—————★

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原创只为你，施主的采纳，是贫道修行的动力！！！

几乎所有重要节日，公司都是要考虑到礼品福利的情况。即便是发放奖金，其实有一些传统节日我们肯定还是要有一定的礼品，这样可以体现出公司的人文关怀，也可以调动员工的工作积极性。中秋发什么员工福利？该如何选择适合的礼品类型呢？

根据公司预算选择

公司的预算是一定要提前明确好的，这直接关系到了我们选择礼品类型和范围。哪怕是预算不高，也可以考虑到百元左右的一些礼品套盒等，这样也能够满足基础的礼品需要。而如果公司的预算比较高，那么就可以选择几种不同类型的礼品搭配，或者是选择一些高端的电子产品、家电等等。

根据礼品档次选择

中秋发什么员工福利？一定要注意好礼品等级的情况，比如很多公司有领导层的礼品，还有一些优秀员工奖励等，可能礼品预算也是完全不同的。那么还是要特别注意好礼品档次，先确定好预算和礼品类型，以及数量。这样选购到适合的礼品有保障，同样也能够符合不同公司礼品的基本要求。

根据商家情况选择

中秋发什么员工福利？建议还是要选择一家有保障的商家合作，这样礼品类型较多，同样也有性价比方面的保障。我们都是直接和大型供应商合作，礼品价格优惠的同时，也都是有正品保障的。而且同价位有30多种不同礼品可供选择，每一个礼品都有套餐让员工自选，这样可以满足所有人的需要，礼品选购也同样是很方便的。