一个让员工拼命学习新知识的老板怎么样

2024-08-30 04:05:01 员工 0 25

一个让员工拼命学习新知识的老板怎么样,第1张

一个让员工拼命学习新知识的老板怎么样
导读：一个让员工拼命学习新知识的老板可以说是一个蓬勃充满进取精神的好老板。根据查询相关资料信息，为了让员工不断成长，会定期组织相关培训，为员工提供各种学习机会，鼓励员工积极参与。此外，还会给予员工足够的激励，使员工能够更加有动力地去学习新知识，从

一个让员工拼命学习新知识的老板可以说是一个蓬勃充满进取精神的好老板。根据查询相关资料信息，为了让员工不断成长，会定期组织相关培训，为员工提供各种学习机会，鼓励员工积极参与。此外，还会给予员工足够的激励，使员工能够更加有动力地去学习新知识，从而提升自身技能水平。

肯花时间让员工学习的老板很明智。

一来，提高员工的业务水准，对员工竞争力的提高有好处。

二来，员工业务水准提高了，办事效率就高，对公司也有好处。

总之都有利，双赢！

其他回答虽然也有一定道理。但凡事不要往悲观的方面想。例如：马克思说，资本家是榨取工人的剩余价值。从悲观方面讲，我们似乎不该为资本家干活。但从乐观方面考虑，如果资本家连你的剩余价值都不爱榨取，那你就失业了。☺

希望对你用帮助！

职场是看不见烟的战场。竞争无处不在。你以为你很努力，但总有一天你是无法被取代的。长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上。这是职场的真实写照。

王丽在公司工作四五年了，一直很淡定。他经验丰富，乐于学习。老实说，他是公司里唯一能胜任工作的人。有一天，领导安排了一个新员工让他带着新员工去学习。领导王力也知道他的想法。他想让一个新人抛开“学得明明白白，替换的偷偷摸摸”。他想让这个新人和他一起抢老师，等机会来代替他。

领导找新的人向你学习，其实是想取代你：聪明的人会是军队而不是彻底的军队

有迹象表明，老板希望新员工取代王力。一次，王有事向请假。那天，公司出了点问题。除了王力没人能解决，但是王俐人不在家，不能马上回来。领导当时也很不高兴。王力的工作谁也干不了，给领导敲响了警钟。此后，领导有意无意地渗透了王力的工作。例如：

一是组织了一次工作梳理，让大家梳理一下这个岗位的工作内容，也单独就工作内容和王丽沟通了很多次。

后来让王力写几个工作计划，做一个这个岗位的行业分析，7788年了解了王力的工作。后来看到王力的岗位又多了一个编制，美其名曰轮岗交流，就是想让王力分享工作。但是轮岗后工作效果不大，领导安排这个新员工和王力一起学习。

了解员工的工作内容，对每个环节一丝不苟；让员工制定计划，了解未来的工作方向；让其他同事渗透他的工作，最后招新员工去偷老师。所有这些迹象表明，老板希望新员工取代他。

当然，王力也不负众望，教新员工一些日常生活中的琐事，只做自己工作的核心部分。这部分，王力没有教新员工。工资不算少，主管的工作减少了很多。然而这个新员工一直无头无脑，一直在做一些鸡毛蒜皮的事情。领导已经被王力招进来了，也不能说什么。

01领导想找人代替你，怎么保住工作？

职场上这种事很多，杀驴是常事。理解领导的心思，但在行动上积极配合。如何配合？首先，积极诚恳。至少表面上要保持热情，用热情对待新员工，对领导采取积极的态度。在新员工面前不应该有负面情绪，要积极向新员工展示领导和公司的好。其次，要牢牢把核心业务抓在自己手里。新来的员工是来偷老师的，都走了。你还想要什么？所以在教新员工的时候，一定不能让他们接触到核心业务。的新员工李一直在学习，但他们从未接触过核心业务。

这种情况下，领导不能让你把自己的吃饭能力教给员工。吃成那样太难看了，领导最后往往不轻举妄动，不得不妥协。

老板让你带新员工，想让他们代替你。即使不想，也一定要带新员工。你是不是就这么坐以待毙，等着教新员工，替代你？如果你不想这么做，你会怎么做？为了保证不会被新员工取代，还要和新人完成领导安排？

每个人都有不同的方法来解决这场危机，可以总结为以下三点。

第一，假装什么都没发生，之前怎么教还是怎么教

既然老板只说想让新员工和他一起学习，没说别的，那就不用担心了。假装什么都没发生，以前怎么教，现在怎么教。遵循公司的程序。认真做该做的事。不要因为老板想让新员工代替你而感到委屈。如果你这样做，你的老板会有更多的理由来取代你。

工作中保持冷静，先完成自己的工作，再去教新员工。因为教新员工而放弃工作是愚蠢的。显然，新员工还不能成为你的敌人，但他们是潜在的威胁。平时怎么教他们，但前提是做好本职工作。

第二，只教新员工基本的和琐碎的东西，把核心的东西牢牢抓在自己手里

俗话说，授徒饿死。学徒抢师傅饭碗的例子比比皆是。如果安排新员工和你一起学习，一定要记得只教新员工基本的东西和琐碎的事情，而不是所有真正核心的东西都要交给学徒。核心的东西是你在职场立足的基础。如果你把它给你的徒弟，你就离失业不远了。如果只教基础和琐碎的东西，到时候新员工掌握不了核心的东西，老板自然就不用他了。职场就像战场，不是你死就是我亡。你教一个新员工，他就代替你，你就成了过去。所以在职场上，也要学会保护自己。

第三，不要在员工面前说老板的坏话，要主动表现出“诚意”，让新员工成为你的麦克风

既然知道这位员工是老板安排来顶替你的，那就要慎重考虑，不要想都没想就来了。既然学得很清楚了，就不要太担心，静下心来，正常对待。另一方面，你可以把新员工作为你和领导之间的纽带。不要在员工面前说老板的坏话，积极展现自己的“诚意”，通过新员工把自己的话传递给老板，让新员工成为你的麦克风。有时候人很奇怪。有些人不会相信自己说过的话，但如果通过第三方说出来，就会被说服。所以，领导更倾向于相信新员工的话。

职场是不可预测的，想要让自己不被取代，就要通过不断的学习让自己成为唯一。你也要警惕领导的差异化政策，把握核心业务，让自己立于不败之地。

1、在这充满温馨的日子里，让花朵和微笑回归您疲惫的心灵，让祝福长久的留在您的心中，我还要说声：谢谢你！

2、真心感谢所有领导和同事，感谢与这一群热爱生活热爱工作的领导、同事们一起成长、一起拼搏，一起努力！

3、这么多年了，感谢领导对我的悉心栽培，没有伯乐，我永远都不会是千里马，您们昨日的呵护成就了今天的自我，感谢您！

4、天天路过你的身边，却一直没有进去看望过你，今天我终于决定鼓起勇气，敲开你的办公室：老大，节日快乐！

5、藉此机会，让我们对您过去珍贵的支持表示感谢，对您今后的订单，我们将保证继续格外关照。

1、在过去的日子里，我不知道您是否对我的服务感到满意，我想我的工作肯定还有做得不够之处，但是您都能够谅解并给予反馈，让我得以改进并学习到更多的经验，我很感激，这都有赖于您的每一份支持和厚爱，在此我衷心希望您与您的公司，取得更大的成功。

2、天天路过你的身边，却一直没有进去看望过你。今天我终于决定鼓起勇气，敲开你的办公室：老大，节日快乐！

3、千里之行，积于跬步；万里之船，成于罗盘；感谢领导平日的指点，才有我今天的成就。

4、我也许不是您最出色的员工，而您却是我最崇敬的领导！

5、岁末甫至，福气东来，鸿运通天。否极泰来时重申鲲鹏之志，惜时勤业中，展军无限风采。祝新年吉祥！

6、我也许不是您最出色的员工，而您却是我最崇敬的领导，感谢你对我的照顾。