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导读：“双11”又快到了，快递小哥又要迎来一年当中最忙的时候。快递员这个职业不是因为“双11”诞生的职业，更不是21世纪才诞生的职业。早在周朝时期，快递员的职业就出现了，周朝人把他们称为“行人”、“行夫”，这类人只是专门给政府送送文件而已，却是有
“双11”又快到了，快递小哥又要迎来一年当中最忙的时候。快递员这个职业不是因为“双11”诞生的职业，更不是21世纪才诞生的职业。早在周朝时期，快递员的职业就出现了，周朝人把他们称为“行人”、“行夫”，这类人只是专门给政府送送文件而已，却是有编制的人。
明清时期，总是为政府工作的快递小哥终于可以为普通人服务了，他们所在的快递公司其实就是我们常听的“镖局”。镖局里的快递小哥要保证护送货物安全到达指定地方，有时还要保证受保人安全到达目的地，所以快递小哥还要有一身武力和敏锐的观察力，这样才能在面对山贼时，能成功护送人和物。
现代，快递小哥成了一门热门职业，截止至2019年，全国有320万快递员，一年送出630亿件快递。说起快递，大家想到的都是各种通，中通、圆通、申通，京东物流虽然起步晚，但如今在快递行业也占有一席之地。
京东物流刚成立的时候，京东老板刘强东为了吸引快递小哥加入，曾经说过：“在京东物流干满5年的员工能在老家买房”的话，京东物流第一个员工金宜财工龄有11年了，他买上房了吗，现在过得怎么样？
金宜财是2009年4月14日加入京东的，负责无锡滨湖片区，那时候的快递小哥比较少，他负责的片区又大，有时要骑着电瓶车跑到十几公里之外的地方送快递，一天下来跑了近100公里的路，但一看送出的货，只有区区6单。
金宜财虽然只是京东物流的小小的一枚螺丝钉，但他用力在多为公司做些什么，他拿着介绍京东商城的宣传单，跑到人多的江南大学和新村去发，来一个人就发一个，有时还会停下脚步详细给路人介绍一下，这个工作其实他可以不做的，但身为京东的一员，他主动揽下了这个重任，并且一直做到2011年。
金宜财对待客户十年如一日的耐心，他从上班第一天起，送第一个快递起都是亲自电话通知并送货上门，现在有的快递小哥为了节省时间，将快递放到快递站和小区门卫处，但金宜财还是向十年前一样电话通知送货上门。
有一次碰到一个客户住在20楼，可小区停电，他硬是爬到了20楼，亲手将快递交给客户，客户都没想到他会来，忍不住说了一句“你们京东快递真牛！”
金宜财为京东付出11年，很多跟他一起进来的快递员都离开了京东，或者是回去老家，可他对京东有了感情，年过半百的他还没离开，只想干到退休。很多人想知道金宜财的工资有多少，他在接受一档媒体访问时说，他一年差不多能赚10万。一年10万，5年就是50万元的工资，金宜财这些工资如果要说在一二线大城市买房肯定是买不起，但在他家乡三四线小地方买房还是有希望的。
检方决定不起诉东东，因证据不足，不能说服陪审团定其有罪。检方也说了，为了避免女方“二次伤害”，诸多细不予公布。但坐实了东东与那女子发生了性关系。美国法律讲证据，即是事实。东东已损害了自己和京东的形象，深深伤害了自己的妻子和家庭。这也提醒那些成功人士，到国外要谨言慎行，特别要管住自己的下半身。
说实话，刘的道德水准不足以让他洁身自好性关系一定是真实发生了，争议就在于半推半就里，推的成分大还是就的成分大。人家自己都说了仅仅对不起家庭而已，市值也损失了，女的也没捞着好处，你问我怎么看，我也很无奈啊。
我觉得他宁可花数倍的钱请大律师打官司，股票市值蒸发几十亿，也不肯与女方和解。起码分了三个阶段：
1、第一阶段，两人在房间内时，女生要钱，男方觉得事情不会闹大，就是一场普通的不能再普通的酒后乱性，要知道，那次去美国，是带着老婆和丈母娘一起去的，仍然敢夜不归宿，可想而知，他一开始没意识到事情的严重性。
2、第二阶段，一天后他的嫌疑人照片爆出后，他觉得事实确非如此，他绝不会付钱便宜了女生。这就跟他的个人性格有关了，年少闯荡成名，公司内大权独揽，内心极度自信，且有中国式“乡土英雄”情怀（他为老家宿迁做了不少事，他为京东员工谋了不少福利，包括公开信中说员工是敬业的年轻人）。
3、第三阶段，事情持续发酵，股市蒸发几十亿，这个阶段思量再三，我觉得东哥肯定是后悔为什么没在第一时间花钱消灾的，但在这个时候再花钱给女方撤诉，那就成了不打自招了，他只能硬着头皮往前走了。
这事要发生在一般百姓身上，就是小事，没人会理会为什么一旦发生在名人身上，大家就不依不饶呢？我看还是你们自身的问题。说穿了，你们平时太把名人当回事了，认为他们无论什么方面都应该比一般人高大上，无形中也就自愿倭化自己。其实在人性上，名人与其他一般百姓真没实质性区别。如果你长点见识，心态就会平和得多。
事件尘埃落定，影响持久深远基本事实：刘强东犯错：犯了一个成功男人最容易犯也是最不该犯的错。
可能被设套：此事件无论背景如何，也无论主动还是被动，套都在那里，只不过可以选择入不入套，可以选择如何解套。
代价很惨重：形象受损、事业受挫、家庭受伤。
基本教训：名人更要自尊，要谨言慎行、严格自律。每人都要提防，天上没有馅饼，地上常有陷阱。富人应当惜福，创业可以顶风冒雨、勇往直前，享受必须克己复礼、瞻前顾后。
刘强东作为一个从农村出来的企业家，他现在的成就是自己一步一步走出来的，对自己商业之路有着自己的规划和理解，不然他也不会走到现在的这个地步，他现在也属于国内数一数二的企业家，身价也是非常的高，而且刘强东的为人处世非常受员工的喜欢，总是和自己的员工以兄弟相称，不过说到刘强东，大家还记得他曾经在北京花了27亿买下一整栋酒店的事情吗？现在这个酒店被他用来干什么了？
刘强东虽然是国内非常成功的商人，不过站的越高，他的对手就越厉害，两个老马和一个王健林，对他来说都是非常强的敌人，可以说京东发展到现在，是非常不容易的，因为刘强东在创业初期没有什么背景，纯粹就是靠自己一步一个脚印，他属于实干家队伍的一员，不过曾经他做了一件事情让大家匪夷所思，他花了27亿买下了北京的一栋酒楼。
这栋酒楼叫做翠宫酒店，如今已经改名京东科技大厦，很多人都很疑惑为什么他会花这么多钱去购买一栋酒楼，其实这也是刘强东有自己的考虑，要知道这个时代企业之间的互拼，很多时候拼的就是谁的公司人才更多，质量更高，刘强东买的这栋酒楼位于北京中关村附近，周围很多知名的大学和企业，也就意味着这里的人才很多，所以刘强东买下了这栋酒楼，为的就是想要离这些人才更近。
而且刘强东买下这栋酒楼之后，就把它改造成了员工的办公地点，只不过现在还没有装修完成，如果完成了，将来就会给公司招揽更多的人才，用长远的眼光来看，刘强东的这一决策还是非常有战略意义的，毕竟人才是不可多得的存在，是非常重要的资源，对此大家怎么看呢？
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刘强东说企业新病态？你真的有意识到了吗？
1、觉得对公司了解了，公司就这样，没什么能改变的；
2、受周围同事影响，大家都不努力，我为什么要努力；
3、缺乏目标感、危机感、归属感、成就感；
4、公司的政策调整了，不如以前好，觉得工作没有意思；
5、不求有功，但求无过，做多了犯错误几率会高很多；
6、对公司从失望到绝望，老板总是在画饼。
1、来自员工自身的需求；
2、来自自己的梦想和目标；
3、来自良好的晋升发展的空间；
4、来自企业的薪酬机制、激励机制。
原理：通过管理岗位的价值分析，提取该岗位的6-8个核心价值点（K指标），然后通过历史数据、市场预判或共识制定激励的平衡点（比平衡点好可以得到奖励，比平衡点差就会少发），最终实现企业与员工利益驱动，KSF薪酬全绩效的核心理念“结果导向、数据说话，效果付费”，员工收入越高，企业赚的就应该越多。只有员工与企业的利益实现趋同，思维才能统一，目标才能真正一致。
公司考核一定要你精准，简练，围绕着公司的利润目标进行，公司发展生存是第一目标。太复杂，反而容易引起员工压力多度或者焦虑，产生抵触情绪，时间长了整个考核流于形式，背离了绩效管理的真正的目的——提高人效，降低成本，实现盈利。
第一步：岗位价值分析
这个岗位有哪些工作是最重要的，直接为企业带来效益的？
第二步：提取指标（中层管理人员6-8个）
有哪些可量化的数据是企业所需要的，急需改善的？比如营业额、毛利率、员工流失率、主推产品销量、员工培训时间等。
第三步：指标与薪酬融合（设置好权重与激励方式）
每一个指标，都配置对应的绩效工资。需要注意，不高把所有的指标平均分配工资，要挑重点。
第四步：分析历史数据
过去一年里，营业额是多少？每月营业额？平均营业额，利润额？毛利率多少？成本费用率？转化率？员工流失率？
第五步：选定平衡点（SMART原理）
企业和员工最能接受的平衡点，要以历史数据作为参考。
第六步：测算、套算
依据历史数据，选取好平衡点，讲选取好的指标，各分配不同比例的工资额。
总结：钱不是用来发的，钱要用来激励员工的，发给员工的每一分钱都应该是员工努力的成果，让员工清晰地看到价值和成果。
不变是为了今天，改变是为了未来。
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互联网行业的崛起也是让很多年轻人成为一代富翁，很多年轻人在互联网行业里面当中脱颖而出，并且带领自己所创立的公司成为行业里面的巨头。最值得一提的就是京东，京东这家公司的创作者就是刘强东，刘强东带领着京东物流，在电商行业当中也成为了佼佼者。今天我们要说的是刘强东曾经答应员工干5年可以买房，那工龄10年的01号，快递员如今怎么样了呢？
一、刘强东
刘强东创立京东物流，成绩非常的好看。有数据显示，刘强东退休，能够光荣退休，在其他人眼里面结局也很不错。刘强东出生农村，但是却建起了自己的商业帝国，他知道底层员工的生活艰辛，所以他非常体谅和关心员工。公司里面的员工，往往都跟刘强东称兄道弟。在2018年，刘强东发生了一些事情，一些事情也让刘强东所创立的京东公司收到了风波，尤其是影响了京东物流员工的福利待遇。有一些员工，他们的工资是需要按件来算，甚至降低了他们五险一金的标准，甚至他们也没有了底薪。
二、黄少波
或许在大家的眼里，这样的福利待遇并不算好，不过，却让其他的一些员工却得到了更多的薪资，这一次的调整出现了一位月收入高达8万元的快递员，他就是黄少波，黄少波是京东物流公司第1位月薪过万的员工，在京东物流公司一呆就是5年。2018年，规则变成了多劳多得的原则之后，他能够收了13万件快递，为此，他获得了8万元的工资，曾经的他一年都存不到3万元。
三、金财宜
而我们今天要说的主人公是工龄10年的1号快递员，他叫金财宜，他是在2009年4月成为一名京东的员工，直到现在他已经工作10年，一开始干物流员工，他其实不知道自己是快递员，他就只知道为别人送货物。当时的他对县城并不熟悉，所以经常会跑了东城，就要跑西城，来来回回要花费不少的时间，所以那些客户就经常会对他冷眼相待，不过也有好心人体谅她的辛苦。曾经有一次金财宜需要扛非常重的物品，到达顶楼，顶楼的客户一看见经营才累得满头大汗，就给金银财，一块西瓜和一瓶冰水，这样的善意感动了经营才是支撑经营才不断的在快递行业努力工作，也正是因为这些善意才让经营，才在快递行业干了10年。虽然也有不少人在快递行业干10年，但是像经营才能够杀出重围的员工并不多，曾经刘强东还为他颁过奖，福利待遇也便好，因为有工龄奖，不过其他的一些方面他也没有很特殊。
结束语：如今的金财宜依然坚持在京东物流公司工作，并且他在采访视频当中也表示自己会在京东物流公司干一辈子，除非京东物流公司倒闭。黄少波和金财宜两个人，他们都是通过自己的努力获得较高的回报，只要有付出就一定会有收入。
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