为什么老板总喜欢让准时下班的员工加班？
导读：其实大家在职场当中也会有这样的感觉，公司老板非常希望每一个员工都加班，只要是加班的员工就一定是好员工。甚至公司老板都不会去验证这个员工为公司做了什么贡献，这个员工为公司做了什么出色的事情，他只会去单纯的片面地去看这种员工有没有加班，那个员工

其实大家在职场当中也会有这样的感觉，公司老板非常希望每一个员工都加班，只要是加班的员工就一定是好员工。甚至公司老板都不会去验证这个员工为公司做了什么贡献，这个员工为公司做了什么出色的事情，他只会去单纯的片面地去看这种员工有没有加班，那个员工有没有加班。只要是加班的员工就是好员工，如果没有加班那你就不是好员工，这样一种稀奇古怪的言论或者观点总给人一种莫名其妙的感觉。

更可怕的是这种莫名其妙的感觉，往往会让公司老板自以为是，他自认为这种感觉没有任何问题，而且习惯用这样的方式来统御所有的员工。但是问题的关键就在这里了，员工准时上班准时下班，这本身就是员工所需求的，员工 一“准时”，公司老板就生气，那岂不是莫名其妙吗？热搜上有一个问题：“当996成为规则，准时下班被认为工作不饱和，准时下班真的有错吗？”其实事实上，以准时下班来衡量工作的饱和度，并不妥当。

公司在分配给员工定额的任务量时，默认员工完成任务所消耗的时间相差无几。可有的人能够下班前准时交付，有的人则拖至一两个小时。效率的高低和方法的优劣，逐渐拉开这两种人的差距。而那些迅速完成工作任务，准时交付的人，往往能发挥更大潜能，为职场助力。

前段时间公司的某位同事被领导叫到了办公室，叫到办公室之后，领导把他狠狠地批了一顿，说他工作没有上进心，说他工作的过程当中一直在稀里糊涂的，说他工作的过程当中一直在糊弄事，没有为公司创造足够的利润。甚至公司老板放下狠话来，如果接下来还是这样的浪荡表现，那么我一定会把你开除出去的。他很莫名其妙地离开这一家企业，离开这家企业的时候，还感觉有点牛头不对马嘴，怎么工作不认真了？怎么工作不谨慎呢？

其实，我给他总结了一下，不过我也觉得他挺憋屈的，为什么这样讲呢？他能力还是不错的，只是不愿意加班，觉得加班没有必要，因为他总会把当天的工作任务在最短的时间之内完成，完成任务之后，就准点踩点下班了。公司领导总挑他的问题，原因很简单，并不是说他的工作效率或者工作任务额度什么的，仅仅就是因为每天踩着点的上班，踩着点的下班。秘书看到这样惊愕的表情继续说：咱们公司虽然规定每天早上八点上班，每天晚上六点下班。但是他每天早上都是7:59左右的时候上班来打卡，然后每天晚上6点一过你就直接离开。根本不顾忌公司老板有没有在，也没有顾忌员工究竟在干什么，只是到了点就来上班，到了点就下班，这个样子领导怎么会喜欢呢？当时听了之后，自己都一愣一愣的。

这个故事听完之后，我觉得员工有能力把自己的工作在规定时间做完，准点下班，这个是很正常的，又不是说他在没有完成自己的工作的情况下，还踩点准点下班就有些说不过去了，毕竟这个是他工作能力的问题。所以各位老板们，不要抓着员工的踩点上下班这件事情来说，毕竟有能力的员工就算他迟到了，一样能把工作完成的很好。那么作为企业的老板，如果是想要员工积极主动加班，这里就涉及到需要在公司里面引入一套新的管理制度了，那就是积分制管理。积分制管理，一种把员工在公司里面的日常行为和各项工作都用积分来进行量化和考核的管理方法，通过对员工进行积分和扣分的操作，以达到激发员工工作积极性和对员工的不良行为进行约束的目的。积分制通过把员工日常所想，眼中所见，手中所做的事情都变成积分，而且积分跟激励挂钩，员工每做一件事都可以清楚地计算自己将要得到的好处，让自己距离理想的目标更进一步。就拿加班这个事情来说，员工每加班一个小时就可以获得积分，加班越多，得到的积分也就越多，那么他可以得到的奖励和好处自然也就越多了。

虽然我们没有给员工加班费，但是我们给了积分，而且积分是比加班费更有吸引力和诱惑力的存在。在积分制管理里面，针对员工积分排名前三名（也可以是前五名，前十名，根据公司人数决定）的员工进行奖励，这个奖励可以是奖金，也可以是一次升职加薪的机会，也可以是评选优秀员工的标准，可以是一次带薪休息，国内外旅游，甚至是公司的股权分红都有可能，奖励非常地多样化，只要员工积分排名在前面，这些都是额外给的，如此一来，员工的积极性就调动起来了，在这个时候，你别说让他加班了，就算让他住在公司他都没意见。积分制管理用起来，用得好了，会给你带来意想不到的效果。

刚好我这里有一份华为、腾讯、公牛、中铁集团、首钢股份等企业都在用的管理方法——积分制管理内部资料，用积分对人的能力和做人、做事进行全方位的量化考核，并用软件记录和永久性使用。

各行各业打工人的共同点，最怕领导的突然关心，特别是当老板问你下班怎么这么早时。

进入职场之后，难免会加班。当遇到紧急工作或者工作没有完成的时候，就得加班处理下工作，不是为了工资，有时候就是完成自己的责任。当然，偶尔加班是可以的，但如果长期无偿加班，不是可行之道。

公司员工小豆，来了公司半年，每天都是到点下班。有一天下班正巧碰到公司领导，领导问他：现在下班了啊。小豆没有意识到有什么不对，就点头说“嗯”，领导话锋一转：工作是不是不饱和，到点就立马下班了。

小豆懵了，已经到了下班的时间，不下班，还要干什么，自己既没有迟到也没有早退。还好领导也没有再说什么，小豆看领导没有再问，也就走了。但后续是领导找到我们部门，给直属领导说：要给年轻人压力，将公司需要做的事分布给他们，看看你们业绩，还一下班就跑了。

当代年轻人对待老板和对待工作的态度大不相同。70后，积极工作，天天向上，公司就是自己的家。80后，努力为公司奉献自己的力量，升职加薪。90后，拒绝加班，拒绝职场“潜规则”，00后，还不是职场主力军，网上的纯属口嗨。

如果像小豆这样，升职先且不谈，加薪肯定是与他无缘的。当我们被领导询问每天按时下班时，究竟应该怎样回答。

说明自己的完成进度。先汇报下你的工作完成情况，该做的事情，甚至更多的任务你都做完。向领导解释了你为什么每天按时下班，又从侧面表明你的工作能力。

职场领导不知道，每一位员工的具体内容，所以他只能从你的工作时间来估计你的工作量与工作情况。如果你漂亮的完成了自己的工作，那么这就是一次非常好的，在领导面前展示自己的机会。

我们部门两年升三次的员工，现在是高经理，就是抓住了机会，并让领导记住了他，认可他的能力，后面有好的平台和资源，领导就会优先推荐他，当然高经理个人能力非常突出。

向领导表明自己家有事。当自己手头事物确实没有做完，但不想在公司加班，遇到领导时，肯定就不能实话实说，毕竟，领导都希望员工能把公司当做自己的家。这时，就只能对领导说自己家里有事，需要回家处理。剩下的工作，自己会晚上在家里处理，不会因此耽误工作进度。

工作只要做好了，领导都不会去追究你的过程，但如果你工作没有做好，平时又没有公司其他人努力，那领导肯定会对你有意见，就像你没有业绩，当然只能看你是否努力。

一般领导会主动问你，可能你在其他方面的表现不能让你的领导满意。有能力的领导是没有时间，花费在你的工作上。

选择坦诚相待，直接回怼领导。不同的工作环境有不同的沟通方式，什么时候应该忍气吞声，什么时候能够直言献策，什么时候又可以直接刚直、直接怼？我们谁也没有正确的答案。所以，可能某些不必要加班，工作形式开放的行业更需要直抒见解，做事灵活的人。

职场人理想，打工挣钱，到点就该下班，不给加班费让员工义务加班的老板，就是耍流氓。这句话没有问题，但大环境下，谁也没有主动实施不是吗？

我们都是顺应时代、顺应环境的人，没有人喜欢加班，如果你想跳出这种于你而言的怪圈，你需要有足够的能力，你需要有面对领导询问的底气，你更需要懂做人做事的艺术。

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争当评论C位，点

凡是与工作无关的使用公车行为都属于“公车私用”，根据《党政机关厉行节约反对浪费条例》

第二十九条 根据公务活动需要，严格按规定使用公务用车，严禁以任何理由挪用或者固定给个人使用执法执勤、机要通信等公务用车，领导干部亲属和身边工作人员不得因私使用配备给领导干部的公务用车。

对“用公车接送领导干部上下班”现象，当地纪委必须严肃处理。纠正“四风”，就应着力解决那些民众反感的不是问题的“问题”。

扩展资料：

《党政机关厉行节约反对浪费条例》

第二十五条 坚持社会化、市场化方向，改革公务用车制度，合理有效配置公务用车资源，创新公务交通分类提供方式，保障公务出行，降低行政成本，建立符合国情的新型公务用车制度。

改革公务用车实物配给方式，取消一般公务用车，保留必要的执法执勤、机要通信、应急和特种专业技术用车及按规定配备的其他车辆。普通公务出行由公务人员自主选择，实行社会化提供。取消的一般公务用车，采取公开招标、拍卖等方式公开处置。

适度发放公务交通补贴，不得以车改补贴的名义变相发放福利。

-党政机关厉行节约反对浪费条例

检查日报-公车接送上下班透露特权思想