便利店物流拣选方法(3)
导读： 便利店物流拣选方法 　常见的拣货错误 　我们再来看看拣货过程中常见的几个错误：品项的错误;数量的错误，就是拣多了拣少了;对象的错误，就是应该是放在这家门店的，你把它放到了另一家门店

便利店物流拣选方法

　常见的拣货错误

　我们再来看看拣货过程中常见的几个错误：品项的错误;数量的错误，就是拣多了拣少了;对象的错误，就是应该是放在这家门店的，你把它放到了另一家门店;还有记录的错误，这个货物是拣对的，但是在回馈系统的时候，手写单据的时候可能把数量给记录错了。

　这是几种常见的拣货错误，毕竟是由人工来处理，就会有错误。从统计数据上来看，人工处理的错误率在千分之三左右。这个是再认真的员工也避免不了的一个错误率。

　几种拣货的方式

　这是几种拣货方式：

　第一个是按单拣货。比较形象的就是员工拿着一张单据，按照单子上的每个记录去寻找货位、寻找商品。按单拣货一般是一张单就是一个门店。

　第二个是分区接力拣货。把一个门店的底单拆分成几个区，比如说比较常见的是洗化区，饮料区，酒水区，按这个区捡完了放下，再去下一个区接着拣货。这是分区接力拣货的一种解释。

　还有另一个种解释就是在同一条线上，尤其是在拆零这个地方，把一条50米长的线分成三个区或者是四个区。第一个区的员工捡完以后把单据放到下一个区，这样一个区一个区的继续拣货下去。

　第三个是批次的拣货或分类的播种。

　比如一条线上可能有二十家门店，把二十家门店的订单汇总到一起，把需要提供的商品，汇总的商品拣出来，在根据每个门店的订单，再进行播种。

　第四个是即摘即播的方式。可能在电商方面用的比较多。通常是一个员工拿着3到4张单据，根据这几张单据上面汇总的数量，取下一定数量的商品，拨到几个货位上。一般就是员工推着小车，然后小车可能放着3到4个周转箱。

　比如说，取某个商品需要10个，一次性点10个出来，然后根据订单的指示，分到每个周转箱里。这种方式在电商方面用的比较多一点，或者便利店的C类商品的拣选上比较常见。

　拆零拣货的几种辅助工具

　下面介绍拆零拣货的几种辅助工具。在便利店里面，我们比较常见的就是整箱和拆零。

　拆零拣货的几个基本工具：

　第一个就是电子标签。电子标签就是利用视觉指示员工去拣货。在上面显示拣货的数量，员工根据数量去拣选，捡完以后再把灯给拍灭，就完成了整个拣货的过程。

　这个工具有什么好处呢，第一个就是利用视觉引导员工去寻找，这样的话就节省了寻找的时间。拍灯就替代了我们日常见到的手工单据，就不用单据员再去记录回到系统里。

　第二个就是RFID手持终端，用它来拆零有个优点就是正确率比较高。因为是通过扫描条码，或者是按一次，一个一个的去扫描商品，所以准确率比较高，但是缺点就是效率比较低。

　再下面是语音拣货。现在语音拣货用的还不是很多，在便利店或者是物流中心里面。现在在中国大陆使用的有，青岛的利群，还有家乐福，以前这个迪亚天天在仓库里面用这个语音拣货，东莞的嘉荣好像也在用。

　整箱拣货的几种辅助工具

　下面是整箱拣货的几种辅助工具：

　第一种是货到人的即摘即播，这个方式就是利用传送带变种，用的托盘按小车的方式，利用自动化把要拣的商品送到人的边上，把要播的托盘也通过自动化的输送带送到人的边上，这样就减少了人行走的时间，那百分之四十的时间就可以节省了。

　还有一种是同样是RF的手持终端，刚才说了它的优点和缺点，但是有不同的人可能有不同的想法。有的人觉得RF手持终端的拣货效率不高，有的人觉得比较高。像在无锡的华山仓库，他们认为用RF去处理拣货效率比较高，每小时没人能够达到200箱。

　堆高车的批量出货，这个情况有但是比较少见。一般情况就是一个门店他要的商品刚好就是一个栈板，也就是一个托盘。这样的话就会给他一张批拣货，也就是按这个托盘直接出货。

　第三种是通过型的物流分货，就是利用自动分拣机进行分拨。语音拣货也是在整箱拣货里面用的不多，我个人的看法是工作人员每天够辛苦的，然后再说话，估计一天下来嗓子都会哑了。

　Pick to Conveyor

　最后一种大家是说把这个，利用传送带把整箱商品搬到传送带上进行拣货，pick to conveyor。这种拣货方式在实际当中应该是比较少见，但是他的优点是说人的行走距离被消除掉了，下面会有具体的介绍这种拣货方式的效果。

　这种拣货法主要就是有几种方式：

　第一种就是按单拣货的变形方式，按单拣货就是同一个门店的商品放在一个拣货间隔里，然后员工把需要拣的商品就搬到这个传送带上，汇总到尽头就有人负责把商品搬下来然后码到托盘上，这是一种拣货方式。

　还有一种拣货方式是需要贴标签，因为下面自动分拣时需要扫描标签，所以另一种方式就是贴标拣货，它的主要的优点就是减少人的行走距离。

　大家看下这个拣货模块，这个拣货模块有几部分组成：

　第一个，重力货架是两排的，然后每个货位可以放两个托盘的商品，中间是一个输送线，然后用滚筒的和皮带的都可以。开始工作的时候，员工就一边贴标签，把贴好的标签放到传送带上面。

　还有一种方式是有人专门的贴标签，前面的员工贴标签，后面的搬运工看到有贴标签的箱子就把它搬到输送线上。这样拣货模式的优点是货品一次到位，缩短了拣货的路径，而且避免了塞车的问题。

　电子标签辅助拣货方式

　这个是便利店拣选里面比较常用的电子标签。电子标签用到的一般有两种方式，一个是摘取的一个是播种式。在常温商品的拣选里面，摘取式比较多;在低温商品里面播种式比较多。

　它的优势就是减少寻找的时间，而且由于它是配合琉璃架进行拣选的，所以员工行走的距离也比较短。另外，员工的培训比较简单，员工只需看到亮灯指示按照数量进行拣选就可以了。

　语音拣货系统

　这是语音拣货的一个具体展示。语音拣货我们现在听到的一个优点还是解放双手，双手搬东西比较方便一点。通过给的指令，然后搬箱子，搬完箱子之后只需要通过某个特定的单词回一个指令，然后系统就自动处理了。

　语音拣货这种方式虽然说是解放了双手，我觉得这种拣货方式去拣选比较笨重的商品，比如，图里面的去拣选整箱的啤酒，或者在汽车零配件里面去拣选轮胎，这类商品他的优点可能会更突出一点。

　语音拣货用的几个场景：

一个月。通过查询盒马官网得知，由于盒马拣货员工作比较繁琐，新员工需要被老员工带一个月才能独立拣货。盒马鲜生是国内首家新零售商超，创立于2015年，首店在2016年1月开出，被视为阿里巴巴新零售样本。

什么是物美计件拣货员费用

物美计件拣货员费用是指从事拣货工作的员工获得的报酬。计件指的是根据拣货员的工作量进行计算，按照完成的数量来支付工资。

计件拣货员的工作内容

计件拣货员通常需要在仓库中进行货物拣选，将符合订单的商品从仓库中取出，并进行一定程度的包装和标记。他们需要根据订单的要求，准确无误地将商品送到对应的拣货区域，并按照订单数量进行拣选。

计件拣货员费用的计算方法

计件拣货员的费用通常会采用按件计算的方式，即每完成一件订单所需拣选的商品数，就能获得一定的报酬。这样可以激励员工完成更多订单，提高生产效率。

计件拣货员费用的优缺点

计件拣货员费用的优点在于，能够激励员工更加努力地工作，提高生产效率，降低企业成本。另外，计件工资还可以根据工作量和工作质量进行细化，根据员工的表现进行调整，让员工能够更好地获得回报。

但是，计件拣货员费用也存在缺点。首先，计件工资有可能会导致员工为了完成更多数量的订单而牺牲质量，降低了服务质量。另外，如果订单量下降，员工的收入也可能会减少，这样会降低员工的稳定性和对工作的积极性。

物美计件拣货员费用的现状

物美是一家具有影响力的连锁超市，其计件拣货员的费用通常会根据订单的数量进行计算。由于物美的订单量较大，员工能够通过完成更多的订单获得更多的报酬，因此能够在该职业中得到较为稳定的收入。

如何提高计件拣货员的生产效率

要提高计件拣货员的生产效率，可以采取以下措施：

在保证质量的情况下，使用自动化流水线提升拣货效率。

对拣货员进行培训，提高他们的操作技能，让他们更加熟练地完成工作。

建立有效的奖励制度，根据业绩进行奖励，可以有效激励员工的工作积极性。

根据员工的工作能力和经验进行合理分配，分别安排不同等级员工承担不同的任务。

结论

在物美这样的大型连锁超市中，物美计件拣货员是重要的岗位之一。通过计件支付员工费用，能够有效激励员工的工作积极性，提高生产效率和全面服务质量。同时，也需要注意员工稳定性和质量问题，采取对应的措施才能够保证企业的长远发展。

根据中国的反腐败法规以及廉洁行为准则，***应该拒收和接受来自下属或他人的礼物，以避免可能出现的利益冲突和不当行为。在这种情况下，你隐蔽地把礼物交给领导是一个违反廉洁行为准则的行为。

作为员工，你应该遵守组织的道德规范和法律法规，要坚持廉洁自律的原则，拒绝参与任何可能涉及贪污、受贿等不当行为的活动。如果你接到礼物后不知如何处理，最好及时向领导或相关部门报告，并按照组织的规定进行处理，以确保清廉和诚信的原则得到维护。

此外，如果你对领导的决定有疑虑或者觉得礼物的处理方式不当，可以寻求相关机构或律师的建议，以确保合法合规。

总之，对于禁止领导接受礼物的情况，你应该严格遵守相关规定，不应该将礼物私自转交给领导，而是及时向上级报告，并按照组织规定的程序处理礼物。这样可以有效地维护廉洁和诚信的原则。

拣货员的工作内容有：根据配送接单员发出的拣货单，将货物从配送中心分拣出来，放置到指定位置。按照工作标准手册进行货物的分拣，定期做好拣货总结和报告，统计出货量较大的货物，做好拣货设备的定期检查和维护等。

拣货员是做什么的

拣货作业开始前，指示拣货作业的单据或信息必须先行处理完成，多数拣货方式仍需将原始传票转换成拣货单或电子信号，使拣货员或自动拣取设备进行更有效的拣货作业。

拣货过程中的行走与货物的搬运过程有两种完成方式，第一种是人-物方式，即拣货人员以步行或搭乘拣货车辆方式到达货物储位。

物-人方式，与第一种方式相反，拣取人员在固定位置作业，而货物保持动态的储存方式。这种方式的特点是物动而人静，如轻负载自动仓储、旋转自动仓储等。