给刚入职的员工发福利，需要注意些什么？

2023-12-03 16:20:08 员工 0 23

给刚入职的员工发福利，需要注意些什么？,第1张

给刚入职的员工发福利，需要注意些什么？
导读：其实也员工发福利一般不会区分是否刚入职，最多会区分是否是正式员工，但作为企业如果在非正式员工数量不是很多的情况下，建议还是保持一致。一般刚入职的员工很容易不稳定，一旦有这种福利待遇上的区别后，很容易导致这些员工心理上的挫败感，导致他们有离开

其实也员工发福利一般不会区分是否刚入职，最多会区分是否是正式员工，但作为企业如果在非正式员工数量不是很多的情况下，建议还是保持一致。

一般刚入职的员工很容易不稳定，一旦有这种福利待遇上的区别后，很容易导致这些员工心理上的挫败感，导致他们有离开的想法，这样对我们企业的人力资源成本来说是一种浪费和消耗。所以如果预算允许的情况下，建议可以一视同仁。

当然，如果企业预算有限，实在无力覆盖这部分非正式员工的话，企业也可以将福利做分级发放处理，针对某些非正式员工可以做额外处理。

现在企业间比拼的关键是人才，要想保留和吸引人才，降低企业人力资源成本，光靠薪资已经不够了，还需要做好员工福利。

员工福利，是企业人力资源薪酬管理体系的重要组成部分，是企业或其他组织以福利的形式提供给员工的报酬。就管理层面来说，福利可以协助吸引员工，协助保持员工，提升企业在员工心目中的雇主形象，提高员工对企业的满意度。员工福利与工资和奖金有所不同，是不需要缴纳五险一金的，所以在某种意义上，福利对员工具有更大的价值。

员工对公司福利的建议如下：

1、企业要优化节假日的福利礼品

每年的传统节日都非常多，企业也需要给到员工合适的福利礼品。因此在选择福利产品的时候，企业就要特别用心，让员工能够感受到企业的关怀。

2、企业可以调整带薪休假的时间

员工除了对节假日福利期待，对假期的期待值也是非常高的，所以能够延长带薪休假的天数，是员工梦寐以求的事情。

3、增加补贴福利

补贴一般就是指餐补、交通补贴、通讯补贴等。如果企业能够增加补贴，就可以让员工减少一些支出，这样也能够增强员工的积极性，让员工更加热情的对待工作。

员工福利计划对企业发展的作用

1、企业调控人工成本和生产基金关系的重要工具；

2、树立企业良好的社会形象；

3、提高企业美誉度；

4、有助于营造和谐的企业文化，强化员工忠诚度；

5、有目的地吸引和保留员工；

6、享受国家的税收优惠政策，提高企业成本支出的有效性。

改善员工福利提案

改善员工福利提案，在职场生活中，很多时候由于工资对于员工的奖励福利不足，会降低员工工作的积极性和主动性，适当的改善奖励机制有助于提高工作效率，促进整个公司的运营和发展，下面一起看看改善员工福利提案

改善员工福利提案1

尊敬的公司领导：

您好!

关于公司员工福利的问题，公司一直停留在原有的层面，未得到很好的改善，所谓深得人心的福利，比高薪更能有效的激励员工。

好的合理的员工福利可以起到激励员工的积极性，提升员工的凝聚力，可以提高企业的竞争力，同时也可以帮助企业吸引员工，帮助企业保持员工，另外还可以提高企业在员工和其他企业心目中的形象。

企业提供高薪是吸引人才的一个重要手段，但良好的福利待遇也是吸引人才和保留人才的一个关键。公司一直在提倡提升团队凝聚力，公司要持续发展就必须从基本面上改善留才计划，稳住新老员工的心。

综上所述，综合部提出了以下建议：

1、国家法定节假日如：春节、元旦、五一、端午节、中秋节、国庆节等大假给予员工福利补助。(不同假日，福利额度不同)

2、每年年终给予员工年终奖，以资鼓励。

3、我公司是软件公司，所以长期都是面对电脑低头工作，考虑到技术部加班加点的时候比较多，我们也可以结合其他企业的管理办法，公司可以买点茶叶、咖啡、方便面等以备所需，通过这样的方式，激励员工工作热情，发挥最好的工作能力，提高公司的效益。

4、公司可以每周抽出一天组织活动，如：每月四周，每周三作为活动日，第一周为水果日，第二周为饮料日，第三周为甜点日，第四周为交流、活动日。(在有限的范围内做的小游戏) 以上几点建议望公司领导考量。

近几年来，一些企业出现了“招工难”的状况，究其原因：一是企业工资偏低；

二是试用时间长；

三是不安排住宿；

四是没有员工食堂。员工所拿工资偏少，而在外租住房，花费较大，从而导致“招不进，稳不住”的现象。

综上所述，结合公司实际情况，只有提高员工的福利待遇，在福利方面给予员工的额外帮助，只有这样才会摆脱那些不必要的问题。

改善员工福利提案2

尊敬的公司领导：

你们好!

关于老员工的福利待遇提升问题，公司目前一直停留在原有的层面，未得到很好的改善，就是老员工没有新员工的薪酬待遇高，一直影响老员工的积极性。

老员工之所以能够在公司晋升，是因为他们在工作中不断地学习、按照公司的方针政策努力创新的工作、达成了公司在某阶段KPI考核指标才被提拔晋升，才获得到了公司上级领导的认可。

然而空降的人员往往要比从基层晋升上来的老员工薪资待遇高出15~2倍，老员工本来想通过努力多拿点收入，然而这却打击到了员工的积极性。

老员工在往上反馈时，某公司领导解释说“全国企业的行情都是这样，这件事不要再提了”，我觉得这个回答美中不足的意思是我们要想改变这种情况在公司内部是基本不可能的，也就是说我们也可以去跳槽到竞品企业，这样就会比目前现状要好很多

大老板jiekesen最近也有提出冲量不浪费的观念，试想：空降的新员工/所长到任的区域/营业所大多是有问题或销售量较低的区域，上级部门对他们的下达绩效目标相对稳定且增速较快的老员工所辖区域明显偏低，但薪资待遇却比新员工的高出很多。

新人等三个月/半年后业绩不达标又要被调整掉重新招募人员，周而复始进入了恶性循环

1、业绩不达标；

2、为了快速提升业绩市场费用也投入很多-----基本比成熟区域费比高；

3、公司白出了那么高的薪资待遇也没得到很好的收获)浪费了资源和时间。

老员工因为知道公司的KPI及各项考核，所以在市场费用的投入和使用中都会很节省(冲量不浪费)，并且可以利用良好的终端客情为公司节省很多费用，以致有很好的效益产出；新进人员前期要重新建立客情，而且为了达成目标投入的费用往往都会比较高。

公司一直在提倡提升团队凝聚向心力，公司要持续发展就必须从基本面上改善留才计划，稳住老员工的心，不要只考虑新员工冷落了老员工结果弄得新进人员胜任不了工作老员工又离职另寻发展，最后得不偿失。

以上几点建议望公司领导考量。近几年来，在中共合肥市委，市政府的正确领导下，合肥市实施“工业立市”战略，实现了跨越式发展。然而，一些招商引资企业出现了“招工难”的状况。

而合肥市职业学校的毕业生大都流向上海、苏州、深圳等地，即使学校再三动员，他们也不愿意到合肥的企业就业。

究其原因：

一是合肥的企业工资偏低；

二是试用长达一年甚至一年以上；

三是不安排住宿；

四是没有员工食堂。员工所拿工资偏少，而在外租住房，用多花费较大，导致员工“招不进，稳不位”。

综上所述，为了让职业学校给招商企业输送更多的`技能型人才，为合肥市的“工业立市”战略作出积极的贡献，建议市有关部门对现有企业进行检查，对员工工资福利待遇不达标的限期改进。

改善员工福利提案3

员工福利是薪酬体系的重要组成部分，是企业或其他组织以福利的形式提供给员工的报酬。福利是对员工生活的照顾，是组织为员工提供的除工资与奖金之外的一切物质待遇，是劳动的间接回报。更是员工的原动力! 你所在的企业都有哪些福利项目呢

一、法定类：社会保险、住房公积金、带薪假期。

二、保险类：补充医疗保险、意外伤害保险、团体健康保险、企业年金、退休计划。

三、生活保障类：员工餐厅、购房贷款、购车贷款、员工互助基金、日托、汽油费报销。

四、个人发展类：员工职业生涯规划、员工培训计划、员工晋升计划、进修教育、图书阅览室。

五、补助类：住房补助、结婚补助、生育补助、交通补助、通讯补助。六、活动类：员工活动、家庭日活动、员工聚餐、员工旅游。

七、员工俱乐部类：健身俱乐部、足球俱乐部、篮球俱乐部、乒乓球俱乐部、象棋俱乐部。

八、身心健康类：年度体检、健康顾问、EAP(员工帮助计划)。

九、公司层面类：奖金、津贴、节假日/生日礼金、员工持股、员工股票期权、本公司产品优惠、利润分享计划、收益分享计划。

十、实物类：购物卡、电话卡、代金券、**票、健身卡、美容卡、日用品、图书。完善的员工福利体系可以满足员工多样性、多层次的需求。然而，什么样的福利体系才能算是完善的呢

完善的意义并不是在于福利的大小和金额的多少吧，而是企业立足现状，去了解员工的真正需求，建立适合自己的福利体系，让员工感受到公司入微的关怀，这样便能深入人心、深得人心。

一定要贴合节日主题，所以送粽子就是一个必不可少的，可以在包装和搭配上有所创新，对于粽子礼盒上不要每年的感觉都是一样的，可以适当的换一下材质，比如帆布袋，通过帆布袋既可以多次利用又美观大方。　　

现金或者免理由请假条　　公司在端午节发放端午节福利，就是为了体现公司对于员工的激励和认可的关怀变现，进而提高员工的忠诚度。那么端午节公司福利的形式就可以适当改变，变成现金或者是一张免理由请假条，这些都是可以体现公司对于员工的关怀。　　

传统的礼品粽子　　九子粽：粽子的一种，即把大小不一、形态各异的九只粽连成一串，并且用九种颜色的丝线扎成，大多作为母亲送给出嫁的女儿、婆婆送给新婚儿子的礼物等。因为“粽子”谐音“中子”，民间有吃了“粽子”能得儿子的风俗，故“九子粽”便是多子多福的象征。端午节送员工什么礼品　　

智能购物卡　　公司可以购买一些本地大型超市购物卡，作为端午节福利发给员工，让员工去购买一些吃的和用的也是不错选择;　

水果　　端午节时候水果也比较多，公司可以给员工发一些水果礼盒，老少皆宜也是不错节日福利

;福利品的受赠对象是本单位的员工，所以在礼品选择上要注意关爱和务实的特性，要选用产品丰富的大包装，这样员工不仅会感受到领导的关爱，还能感受到单位积极务实的工作作风。

精致的元素不能少

福利品也不能走实用实惠的极端，对产品包装等不重视，福利品本身是单位对员工的一种人性化关怀，但粗糙的产品却会给员工带来负面的影响，所以在相同价位的基础上，我们还是要多选择那些包装等细节方面精致一些的产品，更显出我们对员工细致周到的关爱。

既有创意，又有新意。

虽然员工对端午福利礼品的期望并不高，但年年发粽子也会审美疲劳，端午节不是粽子节，不仅仅是发完粽子回家煮了吃就完了，还有一些更有意义的风俗习惯，比如佩香囊，挂钟馗，玄艾草，洒雄黄，赛龙舟等等，有条件的单位还可以围绕健身防疫的主题来组织相关活动，或者是借着这个契机让员工以及他的家人更多的关注健康

福利关系是企业外部之间互动的一种关系。团队的气力是伟大的，员工是公司弥足名贵的财产。一份礼物，就能让员工感触到团队的温暖和关爱。为员工精选寄予感恩与祝贺的美妙礼物，是企业兽性关心的圆满彰显。与商务礼品不同，福利礼品个别价钱适中，绝对来说不太考究价值性，更重视礼品本身的功用适用性。因而一些身边罕见的生涯用品，比方洗发水、面粉、食用油曾经都是不错的福利礼品。然而随着企业的开展，员工生死程度的一直进步，福利礼品也一改以前劳保用品、生涯副食产品的形象，逐步开端寻求礼品的外延和文化属性。一些蕴含企业开展理念和企业文化的礼品更有利于加深员工对企业的认知和了解。福利礼品包装属于恰当包装，个别只须要在产品原有包装上印上本人企业的LOGO即可，并不须要反复制造包装。对于企业来说，福利意味着支出，而付出就要有回报。然而作为回报者的员工，有时却对企业给出的各种福利礼品并不买账。难怪许多HR感叹：福利实施后得不到预期目的，一味提高福利成本不但收效甚微，也与公司发展战略不符。一、做好员工福利方案的“市场调研”采用类似市场调查的方法来了解员工的各类想法，将想法归总起来进行分析，对其加以细分，然后评估这些细分的可行性。企业在改进其福利计划时，关注的重点应该是员工反映较多的需求，尽量将目标投向这些需求，从而为企业福利打下良好的“品牌”基础。然后，企业可根据不同的员工群体，投其所好地设定主题，这样设计出来的员工福利方案才可能具有比较高的认同度。二、员工福利方案的“宣传推广”要及时出台新的员工福利项目就好比新产品的推出，宣传当然必不可少。宣传内容可着重强调新福利满足员工需求的部分。用公司网站、内网邮件、内部通信等方式，以简洁明了的语言，说明福利调整的性质、理由依据以及调整所能带来的改进。当然宣传中也可以点出部分受到员工反对的方面，同时列举大多数员工所支持的积极方面，从而有利于对福利项目进行更好地说明，相信经过员工充分理解的员工福利方案执行起来才更顺畅。三、做好员工福利方案的反馈工作新员工福利方案投入实施以后员工反应如何，这是HR最关心的问题。如果发生问题没有得到及时控制，之前的工作难免白忙一场。不妨设立一些反馈渠道，可以是一条“热线”，通过电话或者网站，让员工有机会提出问题并提出意见，也可以设立信箱，让有所顾虑的员工得以表露最真实的想法。这些措施都有助于企业实时获得员工反馈，及时发现问题，并有效地加以解决。总之，成功的员工福利方案不在于支出多少，而在于企业对待员工的态度，在于员工的满意度，注重员工需求则更能体现出企业以人为本的人性化关怀。

月满中秋，人月两团圆，作为企业，是时候选择中秋节员工福利，让员工们好好渡过中秋佳节了!中秋节员工福利，表达企业对于每位员工的感谢，从而让他们今后更愿为企业鞠躬尽瘁;中秋节员工福利，来传递企业在中秋送去的祝福，让他们可以硕果累累的回家过佳节;中秋节员工福利送什么!在此小编作为您身边贴心的送礼专家，为您如何选择中秋节福利礼品提出以下建议:

鲜花:送给在中秋过生日的员工，会让员工理加努力工作，增加对公司的忠诚;送些米黄、桔黄扶郎花、粉色康乃馨等等!

月饼礼盒:送给回家过节的员工，可以走亲访友时送给别人。让员工体会到公司对他们的关心，让他们收得满意，送得开心。吃得放心。

第一:不要选择与企业员工不相干的中秋节福利礼品;

首先要看自己需要一群什么样的人，要培养一种什么样的文化:动手文化狼文化很多企业组织登户外锻炼，这个活动是很好，可以锻炼身体，还可以凝聚员工的团队精神，只是因为过分占用家庭生活时间，同时组织起来麻烦费用不低，所以总不能长期组织，也就起不到很好的效果。要想员工身体好，不一定要组织户外活动，中秋节发放员工福利礼品选择健康保健礼品也是不错的选择。送些强身健体抗疲劳，调节免疫力的保健品给员工，像知味养生、有机杂粮礼盒就不错。几个节日下来，员工的身体好了，健康意识也提高了。如果，不考虑这一层，胡乱送一气，也许能得个有情有义的好名声，但毕竟效果大打折扣，送的东西再多也没培养到什么。

第二:不要选择档次与员工身份不匹配的中秋节福利礼品;

如果员工普遍收入都不错，送几元十几元的便宜员工福利礼品，肯定会被丢在一边，甚至都不愿意拿回家，更别谈他们会使用，所有的力气都会白费的，还不如不送。所以，档次一定要匹配，最好是档次比生活层次略高一点点，这样，员工就有更多向往，员工觉得“噢，原来大家的品位都比我高啊，我跟他们在一起不错，而且我要多努力。”

离春节越来越近了，留给企业采购春节员工礼品的时间也越来越少了。还没有选好春节礼品的企业，真的要抓紧了！下面让我们来看看2022年年终员工福利礼品方案可以有哪些？

1 年终员工福利礼品方案——年终奖金

没有员工能够抵挡现金的诱惑，如果有，那他一定是想要得更多。过年，合家团圆，但也很烧钱，所以如果兜里不鼓，这个年还真的过不舒坦呢。

所以，到了年底，给员工发一笔年终奖，让员工能够舒舒坦坦得过个年，员工肯定会领公司得情，来年更有动力努力工作。

优点：

（1）发放方式简单，不需要花费太多的人力操办

（2）员工满意度高，所有员工都爱不释手

缺点：

（1）福利成本较高，发少了员工说你抠，发多了又超支。

（2）员工福利效果差，没办法给员工形成长期的激励，员工容易拿完就忘。

2 年终员工福利礼品方案——实物礼品礼盒

这个一般是配套奖金发放的，一般都是粮油等年货。