如果你是管理者，员工因送孩子上学导致上班迟到了十分钟，你会如何处理？

2023-12-03 16:20:45 员工 0 69

如果你是管理者，员工因送孩子上学导致上班迟到了十分钟，你会如何处理？,第1张

如果你是管理者，员工因送孩子上学导致上班迟到了十分钟，你会如何处理？
导读： 1、如果你是管理者，员工因送孩子上学导致上班迟到了十分钟，你会如何处理？2、学校不让孩子上学该找哪个部门投诉？3、学校不让孩子上学该找哪个部门投诉4、孩子不能就近入学,该去哪里举报如果我是管理人员，针对后面一种既往不咎，但下不例。对前面一

1、如果你是管理者，员工因送孩子上学导致上班迟到了十分钟，你会如何处理？
2、学校不让孩子上学该找哪个部门投诉？
3、学校不让孩子上学该找哪个部门投诉
4、孩子不能就近入学,该去哪里举报

如果我是管理人员，针对后面一种既往不咎，但下不例。对前面一种，因很有可能导致了损害，乃至较为大的损害和危害，其次送小朋友念书不止是一次2次，不知道将来因小孩子问题会产生几回相近的问题。例如路程上拥堵，小朋友突然间出现意外，如书籍工作摘掉了返回去拿，有时候教导主任见到送学生的家长，要与你谈学员近期的一些状况这些，都是有有可能导致上班迟到。

因此，像这类因送孩子导致上班迟到必往要遭受解决。处理方式是：对并没有产生哪些损害和危害的给与警示；对导致损害轻度的选用经济发展惩罚，例如扣岀勤奖等；対于已经导致了巨大损失的，依据损害是多少开展资金处罚，并辞退征用或是解雇。如果我是管理人员，无论我处在怎样的公司文化公司里，我都是依照以民为本的企业精神的公司开展解决此类其他问题。

其原因：迟到的理由虽然不充足，但事出有因；独特缘故导致的晚到，不是有意个人行为，不应该算比较大过错；大家应当坚信自己的职工，不容易无端为晚到找原因；大家管理方法有时也需要反映人文关怀，终究都是在公司这一大家族每天相处。为什么应对习惯性的晚到，做为管理人员务必引起重视呢，这也是因为一个人晚到是琐事，有时候晚到一次也是琐事，

可是一个人常常晚到那么就不是一个人的事儿了，反而是危害精英团队的大事儿了，因此一定要高度重视，那麼你高度重视不意味着你也就立刻辞退他或是现场经验教训他，我认为最少做为管理人员应当认真的找他谈个话之类的，先认识清晰情况，例如是由于他不想上班了，或是工作中并没有主动性，或是也有别的什么原因，例如薪水不高迫不得已夜里下班了干好了个做兼职之类的，仅有掌握清晰到底是什么缘故，才好有目的性的处理是吧。

学校不让上学，可以向教育局投诉，也可以向政府职能部门投诉。一般情况下，学校归口管理部门是教育局，学校的问题直接向教育局投诉。

政府部门也有投诉，比如市长热线，民声热线等，但是最终还是由教育局组织解决和实施。一般情况下学校都让学生上学。

法律分析：可以向教育局投诉或者向法院起诉。

法律依据：《中华人民共和国义务教育法》

第四条凡具有中华人民共和国国籍的适龄儿童、少年，不分性别、民族、种族、家庭财产状况、宗教信仰等，依法享有平等接受义务教育的权利，并履行接受义务教育的义务。

第五十七条学校有下列情形之一的，由县级人民政府教育行政部门责令限期改正；情节严重的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分：

（一）拒绝接收具有接受普通教育能力的残疾适龄儿童、少年随班就读的；

（二）分设重点班和非重点班的；

（三）违反本法规定开除学生的；

（四）选用未经审定的教科书的。

孩子达到入学年龄，学校应收不收的，可以直接向当地教育部门投诉，当地人民政府应当为其提供平等接受义务教育的条件。

根据《中华人民共和国义务教育法》第十二条适龄儿童、少年免试入学。地方各级人民政府应当保障适龄儿童、少年在户籍所在地学校就近入学。