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导读：员工福利可以选择的有很多，如智能产品、超市礼品卡、旅游门票等都是可以的，员工们也都非常喜欢。一、员工福利——智能产品给员工发放月饼已经不是很好的选择了，月饼虽然是中秋必不可少的产品，但是月饼的喜欢程度已经被大打折扣，不管是你的月饼再高档，员
员工福利可以选择的有很多，如智能产品、超市礼品卡、旅游门票等都是可以的，员工们也都非常喜欢。
一、员工福利——智能产品
给员工发放月饼已经不是很好的选择了，月饼虽然是中秋必不可少的产品，但是月饼的喜欢程度已经被大打折扣，不管是你的月饼再高档，员工们对月饼根本不感兴趣。
选择智能产品可以很好的满足员工，但是购买智能产品的费用很高，可以根据公司具体情况来选择，买不起太贵的智能产品，可以选择物美价廉的，如扫地机器人、智能音箱等都是可以的，员工们都能用得上，用不上的话送人也有面子。
二、超市礼品卡
超市礼品卡对于员工来说应该是最喜欢的礼物了，因为他们可以拿着超市礼品卡自由选择自己所需要的产品，当然这个超市礼品卡的金额一定要高一点，不太少。
超市礼品卡如果是团购的话，是可以打折的，当员工福利是不错的选择，看似吃亏，实际上是双赢的选择，老板不用为挑礼物而麻烦，员工也能得到自己想要的“礼物”。
三、旅游门票
旅游门票的价值是非常高的，跟超市礼品卡差不多少，送旅游门票是鼓励员工出去旅游，也是体现公司文化的一种方式。送旅游门票要比超市礼品卡要划算些，因为旅游门票的折扣高于超市礼品卡，老板能省一些钱。
选择旅游门票要选择员工不舍得钱去的景点，不要选择那些大众化的景点，便宜的景点。
最后：老板送员工福利没有硬性指标要求，但是为了体现出老板的心意，应该尽量满足员工的需求，尽量贵重些，尽量达到员工满意喜欢。老板的发达是离不开员工的奉献，不要为了省钱而选择劣质产品当做礼物。
老板送旧衣服和一个盘子给员工可能是一种寓意。它可能意味着老板希望员工把旧衣服作为自己的“衣锦还乡”，重新拾回自己的尊严；此外，盘子也可能代表着老板希望员工把自己的事情做得井井有条，不要乱弄。总之，老板送旧衣服和一个盘子给员工可能是在传递一种肯定、鼓励、信任的信息。
中秋节如何回应的老板送的月饼
老板中秋节给我们员工发的福利，感谢的话可以直接表达自己的感激之情即可，不需要太复杂你可以这么感谢:拿到礼物的时候跟老板当面道谢，说谢谢老板，我收到礼物很开心，非常感谢老板对我的关心真心感谢所有领导和同事，感谢与这一群热爱生活热爱工作的领导同事们一起成长一起拼搏，一起努力！最后祝大家中秋快乐老板送月饼给员工，员工要怎么说感谢词
人都说：有个和蔼可亲的好领导，就有个和谐的好团体，我很庆幸能加入这个班子感谢有你，生活不在孤单;感谢有你，距离不在遥远；感谢有你!
2 时常觉得自己是个幸运的人，无论何时何处，总有人给我帮助与关怀，一再的体会，一再的确信，是大家用爱心与宽容组成了我生活的点点滴滴，真心感谢你！幸福的生活中少不了你的陪伴，高兴的快乐都是关于你出现。
3应该给老板再回馈点你家乡的特产
每年妇女节、端午节、中秋节、国庆节、春节等节日福利活动都是“稳固军心”的重要时机，尤其在面临各公司福利之间的对比压力时，一份好的节日福利方案将可以提高员工对公司的自豪感、认同感，从而最大程度地由经费转化为团队管理及文化价值。
常见的福利方案有：红包、统一礼品与员工自选兑换。其中从执行难度、激励效果综合来看，表现比较好的是员工自选兑换礼品的方案。
员工自选兑换礼品的方案为什么比较体现公司的人文关怀与人事管理水平呢？
通常员工自选礼品的方案流程是这样的：人事福利平台为企业提供多档价格的礼品档位，每档都包含日用、家电、粮油米面、节日通货等各类礼品，企业为员工匹配档位后，员工就可以在该档位范围内挑选任意礼品兑换，采购、发放、兑换、物流全流程线上交互，便利高效。
这一福利模式的核心理念，在于把选择礼品的主动权交给了员工，让每位员工都能按自己的当下需求选择。正如统一自上而下的管理方法早已不适用于如今员工个性化发展的工作常态，员工福利发放模式也应体现人本管理思想，只有从满足员工个体需求的角度出发，才能精准发挥激励效果。
那么其他方案为啥评分不及员工自选兑换方案呢？
先说红包方案，其实中小额现金福利所能产生的激励效果有限，不能体现公司的管理水平。且奖金收入同样属于个人收入，在明年将实施的合并计税方法中，将可能提高员工个人所得税缴费及税务核算难度。
其次是统一礼品方案，虽然实物礼品使得一笔数字货币变得可视化、实体化。且大型企业在大批量采购福利礼品时多数能获得较优惠的折扣，但礼品的搬运、派发将是一段消耗HR不少精力的重复性工作，即使是派发礼品点券也同样需要员工另行支出交通成本；且礼品集中派发将难以兼顾假期或异地办公的员工。
对中小微型企业而言，采购量较少则礼品派发相较简单，但也意味着往往无法获得较大的折扣，变相提高了节日福利方案的成本。以及与员工自选方案一对比就能发现，统一发放礼品完全不能满足员工的当下需求。
个人觉得是毫无必要的。这只不过是一种形式主义而已，员工心中也得不到真正想要的东西。领导只不过是做做样子，平时的时候领导的骂还是会继续。
对于员工而言，这种所谓的鞠躬还会带有一定的压迫感。一方面既不敢表露对领导的不尊敬，他们这样鞠着躬的时候，看着他们如果对方眼神稍微感觉有点不对劲，自己心中就会很不舒服。这种状态下就很难将真实的内心情绪表达出来，导致每天下班的时候感觉都会有一种压迫感。
而如果领导能够在其他方面对员工表达尊重，对于员工给予鼓励可能会更好。比起所谓的下班时间鞠躬能够带来更加实际的好处，能够让员工对公司有更多的认同感。
首先领导在平时的时候应该对员工多加鼓励，并且多宣扬一下公司的文化。而不是只顾着赚钱或者只顾着责骂员工，这样会对员工产生一种挫折感，让他在这里感觉不到温暖，没有归属感，做起工作来也就没有劲了。
另外老板也不要总是给员工画饼，而应该给他一些能够看得到的实际好处。哪怕过年过节期间包个50块钱左右的红包，再送一些小礼品，中秋送月饼端午送粽子，其他时候也都送相应的东西。对于员工而言这也是公司重视他们的表现，他们也就会更喜欢公司。
在员工出问题的时候，我们先不要急着大吼大叫，不要让整个办公室的人都听到。首先应该要对他错在哪里做出分析，并且让他以后好好改正，如果屡次不改再进行大骂不迟。
总之与其下班时间给员工鞠躬，还不如在平时对员工好一点，这样也能够让员工感受到领导的心意，而不是纯粹的做做样子，毕竟员工在这些方面的东西是掂量得很清楚的。
说明你们企业文化还不错啊
别不好意思，老板发礼品是正常的，你应该欣然接受，不然领导会以为你不想融入团队。
员工不是单单一个工资就能全部搞定的，还有情感需求呢，说明你们老板的管理学知识还可以。
总之，做好自己的工作，与同事多交流，多请教·······
