大消费概念股早盘走弱

2023-12-03 19:53:33 员工 0 82

大消费概念股早盘走弱,第1张

大消费概念股早盘走弱
导读：据最新消息显示，大消费概念股早盘走弱，苏泊尔（002032）股价下跌超过3%，首旅酒店（600258）跌逾2%，云南白药（000538）、晨光文具（603899）等个股也有小幅跟跌。那么，大消费相关股票都有哪些呢？下面我们一起来简单的了解一

据最新消息显示，大消费概念股早盘走弱，苏泊尔（002032）股价下跌超过3%，首旅酒店（600258）跌逾2%，云南白药（000538）、晨光文具（603899）等个股也有小幅跟跌。那么，大消费相关股票都有哪些呢？下面我们一起来简单的了解一下吧。

据报道，大消费概念股5月22日早盘走弱，苏泊尔（002032）、五粮液（000858）股价下跌超过3%，首旅酒店（600258）、养元饮品（603156）、金陵饭店（601007）、老白干酒（600559）、三全食品（002216）跌逾2%，云南白药（000538）、晨光文具（603899）、青岛啤酒（600600）等个股也有不同程度下跌。

苏泊尔：公司今年一季度实现营业总收入358亿，同比下降超过34%；实现归母净利润31亿，同比下降404%；每股收益为038元。报告期内，公司毛利率为24%，同比降低73个百分点，净利率为86%，同比降低08个百分点。公司2020一季度营业成本272亿，同比下降276%，低于营业收入346%的下降速度，毛利率下降73%。

青岛啤酒：公司今年一季度实现营业总收入629亿，同比下降接近21%；实现归母净利润54亿，同比下降335%；每股收益为04元。报告期内，公司毛利率为401%，基本维持上年水平，净利率为88%，同比降低18个百分点。公司2020一季度营业成本377亿，同比下降214%，高于营业收入209%的下降速度，毛利率上升04%。

2007年4月11日，对于苏泊尔股份有限公司来说是非常特殊的一天，因为他们在这天收到了中国商务部就法国seb国际股份有限公司并购苏泊尔的原则性同意批复文件。这份官方的认定，表明了这个历时一年的“全流通下外资在中国实施部分要约收购第一单”，也同时是“反垄断审查听证第一案”在历经波折后终可破冰而行。可这封官方的认可，并没有给seb并购苏泊尔带来柳暗花明的晴朗局面，几个月来公司不断上涨的股价，正让苏泊尔和seb骑虎难下。那么是什么原因让苏泊尔的并购被其股价绑架呢？原来在2006年8月seb收购苏泊尔股权的方案中，包括了seb向流通股股东部分要约收购6645万股股票的条款。当初设计的要约收购方案，就是期望吸引更多的流通股股东把股票卖给seb。可是由于竞争对手的联合抵制，国家商务部展开反垄断调查等原因，seb收购苏泊尔控股权的审批一拖再拖，恰好在大牛市的背景下，加上有外资并购的消息刺激，导致苏泊尔股票价格不断飙升。在整个审批期间，股价从15元整整翻了一倍多，大大超过了7个月前收购方协议约定的18元的要约收购价格。4月12日苏泊尔公告披露后，股价再度涨停，以3353元报收。此时，股价已经成为妨碍要约收购完成的最大敌人。并且，苏泊尔的股价未来还有很大的上涨可能，一些证券机构在仔细研究了公司2006年年报后，纷纷调高了对苏泊尔2007年和2008年的盈利预测和投资评级。随后，苏泊尔的股价也越来越高，流通股股东以原定价格参与要约的希望也越来越渺茫。为什么说流通股股东以原定价格参与要约的希望也越来越渺茫，会有可能导致并购无法完成呢？那么让我们先来了解一下这份《要约收购协议》。根据协议，seb收购苏泊尔控股权计划分三步完成：第一步，seb协议受让苏泊尔集团持有的苏泊尔股份171033万股，苏增福（苏泊尔总裁之子）持有的苏泊尔股份74668万股，苏先泽（苏泊尔总裁）持有的苏泊尔股份75万股，合计约2532万股，占苏泊尔现在总股本的1438%。第二步，苏泊尔向seb全资子公司定向增发4000万股股份，增发后苏泊尔的总股本增加到21602万股，而seb将持有苏泊尔股份6532万股，占增发后苏泊尔股本的3024%。第三步，触发要约收购义务，seb将向苏泊尔所有股东发出收购所持有的部分股份的要约，部分要约收购数量为6645万股股份；如部分要约收购全部完成，seb届时将持有苏泊尔13177万股，占苏泊尔总股本的61%，成为苏泊尔的控股股东。并且收购人，苏泊尔集团，浙江苏泊尔股份有限公司，苏增福，苏先泽特别约定承诺，在获得相关批准的前提下，苏泊尔集团持有的53556048股苏泊尔股票将不可撤销地用于预受要约。而这次收购的协议转让价、定向增发价和部分要约收购价，都是每股18元，这个价格比2006年8月16日苏泊尔的收盘价格1698元高了12元，是公司每股净资产的4倍多。按照这个价格计算，第一步股权收购完成后，苏氏父子可直接套现约15亿元，苏泊尔集团套现3亿多元，向seb定向增发4000万股，上市公司可获得72亿元资金注入；而第三步的要约收购将使流通股股东有机会以18元的高价出售部分流通股，表面看来该协议可谓皆大欢喜。可实际上，如此大手笔的要约收购不仅手续繁琐而且成本也很高，如果单纯的想要控股，而苏氏父子又想卖个好价格同时也为上市公司融到资金，协议转让及定向增发就可以达到目的，为什么要设计这样复杂的程序呢？其实我们通过仔细解读协议，便可发现，这份协议是为了兼顾各方面的利益不得已而为之的设计。 Seb第一步收购2532万股、第二步定向增发4000万股，这两个数据都是经过精心设计和计算的。而苏泊尔集团持有的53556万股苏泊尔股票将不可撤销地用于预受要约，其目的就是要达到30%持股比例，触发全面要约收购义务，也就是说，引发第三步。但是，既然是“不可撤销的用于预受要约”，那么为什么不在第一步中就完成此项呢？这里面有两个更深层次的意思。第一、根据当时的设计思路，如果股价在18元以下，流通股的股东会踊跃参与预受要约，实际上，这5300万股参与要约收购可以摊薄参与要约收购的公众股股东的成交比例。第二、Seb收购苏泊尔的主要目的是想占有中国市场的份额，利用苏泊尔的营销网络，将自己的小家电等产品通过苏泊尔进入中国市场，提升国际竞争力。另外把苏泊尔作为自己的代工生厂商，降低整个seb集团的生产成本。如果这53556万股在第一步实现会使苏泊尔集团不再持有苏泊尔的股权，苏氏父子的持股比例只剩115%，这样的话，seb的管理成本就会上升。而对于苏氏父子的激励动能也会大为消弱，这样显然不利于一个控股股份制公司的发展。而对苏泊尔集团而言，获取了足够数量的现金后，更愿意保留较多的苏泊尔公司的股权，以分享公司成长带来的价值增长；而seb收购苏泊尔，不仅是希望拿到控制权，更需要的是能够拥有原有的管理团队。收购完成后，让管理团队保留更多的股份，可起到更好的激励效果，创造更多企业价值。所以，seb更愿意向流通股股东要约收购一部分股权，而让苏泊尔集团保留一部分。这也是原方案的设计初衷。正是基于以上的两点，才使得整个过程由协议转让；增发；进而触发要约收购。可事到如今，虽然商务部的审批放行，但公司股价已远远超过当初协议规定的要约收购价格，如果不提高要约收购价，就不可能吸引公众流通股东把股份卖给seb。而根据当初的协议，如果流通股股东不参加要约收购，苏泊尔集团势必将持有的苏泊尔全部股权卖给seb。而苏泊尔在股改方案中做出承诺，承诺在2010年8月8日之前持有苏泊尔股份占现有总股本比例不低于30%，显然，苏泊尔“协议转让+定向增发+部分要约”的整个安排陷入遵守承诺就无法实施并购方案，实施并购方案即要违背股改承诺的两难的境地，并且，转让股权也被高涨的股价所挟持，这显然不是苏泊尔想看到的结果。作为收购方的seb是何方神圣，是什么让苏泊尔大有非它“不嫁”的决心？而为什么它也执意要并购苏泊尔，苏泊尔又有什么优势被它选中呢？首先，我们来了解一下---“苏泊尔”。 “苏泊尔”是一家以炊具制造为主、集研究开发、生产、营销为一体的股份制民营企业。其成立于1994年，于2004年8月17日登陆中小盘，成为了一家中小板板块上市公司。短短20年，苏泊尔就在苏氏父子的辛勤努力下，从一个配件小加工厂成为全国最大的炊具生产基地，并且为了突破期炊具行业的发展的局限性，苏泊尔自身也在不断努力走上向多元化外向发展的路径；一方面进入小家电领域，另一方面以贴牌方式积极拓展海外市场。因此，无论从苏泊尔是国内炊具市场的老大地位还是其多元化发展的路径来看，苏泊尔都无疑是块诱人的“蛋糕”。其次，我们再来说说---“seb集团”。 “seb集团”成立于1857年，1975年正式在巴黎证券交易所上市。是全球最大的小型家用电器和炊具生产商，2005年的销售收入达到了2463亿欧元。Seb集团在不粘锅、厨房用电器、电熨斗等家用电器领域拥有世界领先的技术和知名产品，业务遍布全球50多个国家和地区，拥有众多世界知名电器和炊具品牌，除了自身创立的一些品牌外，很多都是通过收购获得的。我想通过上面的简单介绍，我们已初步了解，该并购案的双方都颇具实力。那么是什么原因让“英雄惺惺相惜”呢？对于seb来说，虽然其拥有众多的品牌，并且在全球小型家电和炊具市场上占有较大的份额，但由于发达国家劳动力成本上升，seb集团在欧洲的经营已显露困境。2006年，seb集团在法国的业务增长只有06%，在其全球业务增长中处于最低水平。而且，seb集团预计，在法国这样糟糕的销售情况还会继续2-3年。因此，必须拓展发展中国家市场维持公司业务增长，才能提升其全球竞争地位。为了寻找出路，seb集团在2007年发布的研究报告中指出，在欧洲维持现有的产能水平是没有必要的，因为全球小型厨具主要是在中国生产制造，同时中国的劳动力成本只有法国1/50，因此，seb集团想通过收购中国企业，将产能、销售中心“外迁”至中国，同时借机打入中国市场，是不二的战略选择。而对于苏泊尔来说，虽然其在国内炊具市场有着“老大”地位且正在尝试多元化发展的路径。但是由于国内的小家电领域要面对美的、格兰仕等巨头的竞争，而海外市场又对产品质量提出了苛刻的要求，这两条腿的战略对企业的技术要求和管理提出了更高的要求，而这两点正是苏泊尔拙形见肘的地方。在炊具行业，虽然苏泊尔拥有不可撼动的地位，但随着“爱仕达”、“沈阳双喜”等企业的逐渐发展壮大，也让苏泊尔的市场份额或多或少受到了不少影响，且2004年的“不粘锅危机”也让苏泊尔感到老大交椅坐得颇为艰辛。一方面seb集团想通过收购中国企业，将产能、销售中心“外迁”至中国，同时借机打入中国市场，同时对于seb集团来说，要想在中国发展，只有三种方法：收购苏泊尔，收购苏泊尔的竞争对手，独资经营。如果收购苏泊尔的竞争对手，面对的将是众多的品牌，多宗并购，其成本无法有效控制和估量；如果独资经营，以以往的外资资本在中国的发展实践经验来说，是无法得到足够的发展的。另一方面，苏泊尔希望找到一个能帮助自己弥补其在技术要求和管理方面的不足，帮助其保持公司业务的增长性的合作伙伴。而seb的技术和管理优势可以说是苏泊尔一直仰慕的，苏泊尔总裁苏先泽曾说过：“虽然seb的劳动力成本是苏泊尔的10倍，但其产品利润率是苏泊尔的3倍多，无论是产品的研发、制造以及流程管理无不是苏泊尔的老师”。正是彼此的各有所需，且彼此能各满其需，促成了这次的“联姻”。因为势在必行，也因为无路可退，所以可以说seb在设计此次并购方案的时候确立了两大原则：第一，seb要获得控股权；第二，苏泊尔要保持上市公司的上市地位，只有保持了上市地位，公司便可获得生产基地建设所需要的资金。正是为了达成上述两个目标，seb必须同时向苏泊尔集团、流通股东收购部分股权，并定向增发。但是，向流通股收购部分股权，这一目标的实现，必须有一个前提条件：要约收购价格必须高于流通股市场价格。可是现在，股价已经达到了3353元，且这个价格还有可能攀升，机构投资者根本不可能再以原来的协议价格将股票卖给seb，除非提高要约收购价格，如果不提高，苏泊尔就必须卖掉5536万股，这样对苏泊尔公司而言，就完全丧失了对公司的控制权，公司成长带来价值增长的激励就没有了意义，不利于苏泊尔团队的稳定；而seb也无法稳定一个强有力的本土管理班子，这对双方都将得不偿失，何况还与股改承诺相违背。那么seb会不会高溢价完成收购呢？如果高溢价收购，就意味着seb可能需要按照385元的价格来实施收购，那样seb原来所设计的较低成本的并购方案预算将大幅提高。而seb也似乎没有更多的退路可以选择。据了解，seb已经将其在欧洲的两条生产线搬迁至中国，并解雇了当地的工人，开弓没有回头箭。如果seb不提高要约收购价格，只购买了苏泊尔持有的5356万股，可能性很小。因为在seb眼里，苏泊尔比我们眼里更值钱。 2007年11月20日，由于中国证券市场的火爆和苏泊尔股价的持续走高，虽然seb最终只能以高于协议价格29元/股的价格实施了要约收购，完成了此次并购方案。但我们也不得不承认，从此次并购方案的设计和成本分析以及行业选择来说都无疑是成功的。

希望采纳

家用电器是近期关注度比较高的热门赛道，但很多股友不知道家用电器概念股有哪些，今天理财君为股民朋友梳理出家用电器概念龙头股一览表供大家参考。

德业股份(605117)

年中报：净利润450亿元，净利润增长率10041%，营业收入2373亿元。

公牛集团(603195)

年中报：净利润1508亿元，净利润增长率608%，营业收入6838亿元。

莱克电气(603355)

年中报：净利润482亿元，净利润增长率4535%，营业收入4510亿元。

三花智控(002050)

年中报：净利润1003亿元，净利润增长率2176%，营业收入10160亿元。

飞科电器(603868)

年中报：净利润456亿元，净利润增长率4523%，营业收入2279亿元。

振邦智能(003028)

年中报：净利润086亿元，净利润增长率-1151%，营业收入568亿元。

江苏雷利(300660)

年中报：净利润155亿元，净利润增长率-434%，营业收入1465亿元。

星帅尔(002860)

年中报：净利润077亿元，净利润增长率-994%，营业收入687亿元。

苏泊尔(002032)(002032)

年中报：净利润933亿元，净利润增长率777%，营业收入10324亿元。

汉宇集团(300403)(300403)

年中报：净利润099亿元，净利润增长率-1803%，营业收入518亿元。

浙江绍兴苏泊尔生活电器有限公司是浙江苏泊尔股份有限公司全资子公司。在国家企业信用信息公示系统可以查看到浙江绍兴苏泊尔生活电器有限公司的股东只有浙江苏泊尔股份有限公司。

经营范围包括生产、销售厨房用具、不锈钢制品、日用五金制品、家用电器、燃气具、吸油烟机、净水机、水处理设备及上述产品的零配件，提供产品的售后服务；塑料制品制造；销售上述产品的原辅材料、仪器仪表、机械设备及零配件、家用电器；货物进出口；技术进出口。

扩展资料

一、全国家用电器标准化技术委员会正式批复同意浙江绍兴苏泊尔生活电器有限公司等牵头成立全国家用电器标准化技术委员会厨房器具分技术委员会电压力锅工作组，负责电压力锅领域国家标准和行业标准的制修订工作。市本级首家国家级标准化技术委员会工作组正式落户袍江。

二、公司是国内炊具行业龙头企业之一。“苏泊尔”牌压力锅连续多年位居全国市场同类产品销量第一名，公司电饭煲在国内销量排名已达到第二，电磁炉排名第五。“苏泊尔”品牌已拥有较高的知名度和美誉度，公司生产的压力锅、不粘锅荣获“中国名牌产品”和“国家免检产品”称号。

参考资料：

-苏泊尔电饭煲

参考资料：

绍兴市人民政府-市本级首家国家级标准化技术委员会工作组落户袍江

浙江苏泊尔股份有限公司的控股股东为拥有150余年历史，在小型家用电器具和厨具行业占据全球领导地位的Groupe SEB集团。第二股东为苏泊尔集团。

苏泊尔是中国炊具行业首家上市公司（股票代码：002032）。苏泊尔在全球（杭州、玉环、绍兴、武汉和越南胡志明市）建立5大研发制造基地，拥有员工10000多名。旗下产品行销50多个国家和地区——其中6大品类（压力锅、炒锅、煎锅、蒸锅、汤奶锅、电炖锅）市场占有率，4大品类（电饭煲、电压力锅、电磁炉、电水壶）市场占有率第二。

品质和创新是苏泊尔矢志追求的企业理念。从苏泊尔成功研发新一代安全压力锅，成为中国压力锅行业的风向标到无涂层不锈技术，让炊具行业步入铁锅真不锈时代。从火红点无油烟锅的发明到能做柴火饭的球釜IH饭煲的面世，苏泊尔用产品的创新和品质的承诺，不断推动行业进步，改变了中国家庭的厨房生活。

苏泊尔通过不断努力，造就值得信赖的品质、智巧的设计与技术的创新，让全球消费者体验健康、舒适、愉悦的现代厨房生活。在2012年和2013年，苏泊尔连续获得Superbrands“中国消费者喜爱品牌”大奖；2014年，以14亿元的品牌价值，荣登胡润中国品牌榜。

可以转让

股东预受要约及撤回预受要约的方式和程序

1 收购编码：990022

2 申报价格：47元/股

3申报数量限制：

股东申报预受要约股份数量的上限为其股东帐户中持有的未被司法冻结的股票数量，超过部分无效。司法冻结部分不得申报预受要约。

4申请和撤回预受要约：

股东申请预受要约或撤回预受要约的，应当在要约期内的每个交易日的交易时间内，通过其股份托管的证券公司营业部办理要约收购中相关股份预受要约、撤回预受要约事宜，证券公司营业部通过深交所交易系统办理有关申报手续。申报指令的内容应当包括：证券代码、会员席位号、证券帐户号码、合同序号、预受或者撤回数量、收购编码。要约期内(包括股票停牌期间)，股东可办理有关预受要约或撤回预受要约的申报手续。预受要约或撤回预受要约申报当日可以撤销。

5预受要约股票的卖出：

已申报预受要约的股票当日可以申报卖出，卖出申报未成交部分仍计入预受要约申报。股东在申报预受要约同一日对同一笔股份所进行的非交易委托申报，其处理的先后顺序为：质押、预受要约、转托管。

6预受要约和撤回预受要约的确认：

预受要约或撤回预受要约申报经登记公司确认后次一交易日生效。登记公司对确认的预受要约股份进行临时保管，对撤回预受要约的股份解除临时保管。经确认的预受要约股份不得进行转托管或质押。

7收购要约变更：

要约期内，如果收购要约发生变更，原预受申报不再有效，登记公司自动解除对相应股份的临时保管；股东如果接受变更后的收购要约，需重新申报。

8竞争要约：

出现竞争要约时，预受要约股东就初始要约预受的股份进行再次预受之前应当撤回原预受要约。

9司法冻结：

要约期内预受要约的股份被司法冻结的，证券公司将在协助执行股份冻结前通过深交所交易系统撤回相应股份的预受申报。

10预受要约情况公告

要约期内的每个交易日开市前，收购人将在深交所网站上公告上一交易日的预受要约以及撤回预受的有关情况。

11对预受要约股份的处理

(1)要约期满后，若预受要约股份的数量少于或等于49,122,948股，则收购人按照收购要约约定的条件购买被股东预受的股份；

(2)预受要约股份的数量高于49,122,948股时，收购人按照同等比例收购预受要约的股份，计算公式如下：

收购人从每个预受要约股东处购买的股份数量＝该股东预受要约的股份数×(49,122,948÷要约期间所有股东预受要约的股份总数)

13要约收购资金划转

要约期满后，收购人委托财务顾问将含相关税费的收购资金足额存入其在登记公司的结算备付金账户，然后通过传真《要约收购履约资金划付申请表》方式通知登记公司资金交收部，将该款项由其结算备付金账户划入收购证券资金结算账户。

14要约收购股份划转

要约期满后，收购人将向深交所法律部申请办理股份转让确认手续，并提供相关材料。深交所法律部将完成对预受股份的转让确认手续，收购人将凭深交所出具股份转让确认书到登记公司办理股份过户手续。

15收购结果公告

在办理完毕股份过户登记和资金结算手续后，收购人将在《中国证券报》、《上海证券报》和《证券时报》对本次要约收购的结果予以公告。

16要约收购手续费

要约期满后，在办理股份转让确认及过户手续时，深交所和登记公司将根据其相关规定收取手续费和印花税。

转让好不好看你对公司的前景怎么看。

现在人们的生活水平越来越高，对于吃的要求已经不仅仅局限于吃的饱了，而是如何才能吃的好。这个吃的好不好厨具就起了很大一部分的决定因素了。锅除了炒菜锅，我们平时用到比较多的还有蒸锅，现在许多人吃东西都喜欢回归原味，而不是以前年代的重口味了。蒸锅品牌中比较出名的有苏泊尔和爱仕达蒸锅，那么问题就来了，苏泊尔和爱仕达蒸锅哪个好呢区别又在哪呢小编来告诉大家。

爱仕达和苏泊尔的共同点

爱仕达和苏泊尔的共同点就是都希望借助外来人员的智力和才能，不同的是经过多年沉淀，苏泊尔培养起了一批能够挑大梁的忠实的本土职业经理人，而爱仕达则仍然是一个雁过拔毛的家族企业，最终的收益和回报自然有很大的差别。爱仕达和苏泊尔的共同点就是都希望借助外来人员的智力和才能，不同的是经过多年沉淀，苏泊尔培养起了一批能够挑大梁的忠实的本土职业经理人，而爱仕达则仍然是一个雁过拔毛的家族企业，最终的收益和回报自然有很大的差别。　

苏泊尔和爱仕达品牌简介

1、爱仕达简介

爱仕达公司致力于不粘锅、压力锅、硬质炊具、不锈钢炊具、陶瓷炊具、刀具、杯具、餐具等厨房用具的研发、生产、销售、服务，是目前中国最大的厨具生产基地之一。

公司现有员工8000多人，中高级技术人员所占比例为20%，拥有国际一流的应用于各类生产线的关键设备和核心技术，是浙江省高新技术企业，具有年产3600万套炊具的生产能力。拥有专利数十项，是不粘锅行业标准、压力锅国家标准的权威起草单位之一。

2、苏泊尔简介

苏泊尔是中国炊具行业首家上市公司(股票代码：002032)。苏泊尔在全球(杭州、玉环、绍兴、武汉等)建立5大研发制造基地，拥有员工10，000多名。旗下产品行销50多个国家和地区---其中6大品类(压力锅、炒锅、煎锅、蒸锅、汤奶锅、电炖锅)市场占有率第一、4大品类(电饭煲、电压力锅、电磁炉、电水壶、)市场占有率第二。

品质和创新是苏泊尔矢志追求的企业理念。从苏泊尔成功研发新一代安全压力锅，成为中国压力锅行业的风向标到首创无涂层不锈技术，引领炊具行业步入铁锅真不锈时代。从火红点无油烟锅的发明到能做柴火饭的球釜IH饭煲的面世，苏泊尔用产品的创新和品质的承诺，不断推动行业进步，改变了中国家庭的厨房生活。

苏泊尔通过不断努力，造就值得信赖的品质、智巧的设计与技术的创新，让全球消费者体验健康、舒适、愉悦的现代厨房生活。在2012年和2013年，苏泊尔连续获得Superbrands“中国消费者最喜爱品牌”大奖;2014年，以14亿元的品牌价值，荣登胡润中国品牌榜。

以下是爱仕达和苏泊尔两款蒸锅的对比：

苏泊尔 26cm蒸锅双层加厚复底304不锈钢燃气煤气电磁炉通用锅具蒸笼SZ26B5：

报价：￥13900

所属品牌苏泊尔

产地湖北

售后服务七天质保

包装规格无

产品毛重278kg

型号SZ26B5

材质(锅体、锅盖、锅底)304

规格(直径、内径、每个隔层之间的距离)直径26CM 蒸格高度约9CM

净重量(kg)--约22

类型复底

层数双层

适用炉灶通用

爱仕达食神蒸霸二层蒸锅不锈钢蒸锅C1530 带蒸屉电磁炉蒸锅：

报价：￥19900

所属品牌：爱仕达

产地浙江

售后服务七天质保

型号c1530

产品毛重2788kg

包装规格原厂包装

材质(锅体、锅盖、锅底)不锈钢

规格(直径、内径、每个隔层之间的距离)30cm

类型单底

层数双层

适用炉灶通用　

很显然的在全国十大蒸锅品牌排行中苏泊尔排行比爱仕达蒸锅靠前。并且在苏泊尔蒸锅和爱仕达蒸锅的对比下，大家可以看出苏泊尔蒸锅比爱仕达蒸锅更厚一些，做工也更好一些。所以在苏泊尔和爱仕达蒸锅的对比中，显然苏泊尔更胜一筹。有的人可能觉得蒸锅随便用用就好了，质量差多少又有什么关系呢但其实不是的，质量好的蒸锅材质跟质量差的蒸锅是不同的，对我们人体的影响也不一样。所以对于厨具的选择大家万万不能马虎。

以上就是有关苏泊尔和爱仕达蒸锅哪个好的相关内容，希望能对大家有所帮助！

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我在网上买苏泊尔的电压力锅，制造商是浙江绍兴苏泊尔生活电器有限公司，是假厂家么？

因为在杭州注册的。而且每个产地负责的产品不一样。

根据查阅苏泊尔品牌官网苏泊尔用户服务协议是浙江苏泊尔股份有限公司注册地址为：浙江省玉环县大麦屿经济开发区。

浙江苏泊尔股份有限公司是中国最大、全球第二的炊具研发制造商。

厨房用具放心选择，苏泊尔高压锅价格知多少

生产厂家或厂家地址辨别：

1、厂家是“浙江苏泊尔家电制造有限公司”和"浙江绍兴苏泊尔生活电器有限公司，不是这两个厂家肯定是假的！

2、产品的产地：正品的苏泊尔产地都是浙江的。有的广东东莞、广东深圳等都是假的！

三、产品辨别：

1、正品的苏泊尔产品，每个宝贝下面都有合格证书，上面标有生产日期、厂家名称等！没有肯定是假的！