餐费计入什么科目

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餐费计入什么科目,第1张

餐费计入什么科目
导读:餐费报销计入:1、如果属于外部接待,计入“管理费用-业务招待费”科目核算。2、如果属于内部员工用餐的餐费,计入“管理费用-职工福利”科目核算。                       一、简介管理费用是指企业行政管理部门为组织和管理生产

餐费报销计入:

1、如果属于外部接待,计入“管理费用-业务招待费”科目核算。

2、如果属于内部员工用餐的餐费,计入“管理费用-职工福利”科目核算。

                      

一、简介

管理费用是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各种费用。包括的具体项目有:企业董事会和行政管理部门在企业经营管理中发生的,或者应当由企业统一负担的公司经费、工会经费、待业保险费、劳动保险费、董事会费、聘请中介机构费、咨询费、诉讼费、业务招待费、办公费、差旅费、邮电费、绿化费、管理人员工资及福利费等。

二、费用处理方式

1、直接支付费用

属于直接支付费用的主要业务有招待费、审计费、诉讼费等。

2、转账摊销费用

属于转账摊销费用的项目有折旧费、低值易耗品摊销费、无形资产摊销费、提取坏账准备等。

3、预付待摊费用

预付待摊费用主要是指固定资产修理费用。

员工餐外包送餐每次有大量剩餐该通过下列方法解决:

1、首先可以同外包员工餐的单位进行沟通,精准统计用餐量,当用餐量精准匹配送餐量就可以避免大量剩餐。

2、可以将大量剩餐在外包送餐地附件出售,送餐地是有用餐需求的可以将剩餐再次进行售卖。

3、可以将大量剩餐用作员工餐,将剩余餐量给外送、制餐等人员使用。

个人是不建议把多余食品免费给员工的。我在德克士工作了一年半左右,面包店多余的食物不给员工,其实和德克士晚上打烊后剩余食物不给员工是一样的理由。原因如下,希望可以帮助到你。

第一,如果餐厅剩下很多食品直接给员工,会导致一部分的员工在白天工作的时候就会故意多做出一些,造成浪费,提高餐厅的运营成本。

就比如德克士来说,“仓储”这个职位尤为重要,管理者餐厅的物料、原料,每天需要统计用量,计算成本,严格的把控成本管理、原料物料的用量。尤其是晚上餐厅接近于打烊的时候,仓储或者值班经理更需要严格把控。

就我工作的餐厅来举例说明,晚上12点打烊的话,10点左右就会根据客流量来严格控制内场制作食物的数量,比如“鸡腿”、“鸡翅”等,我们都会要求到个位数,这样一来可以避免不必要的浪费,二来也是在长时间的通过把控来规范员工。

第二,将餐厅多余食物给员工,会潜移默化的影响部分员工的积极性,从而影响整个餐厅的氛围。

如果员工将餐厅多余食物需要给员工当做一种习惯、理由当然后,会导致平时工作的惰性,不积极售卖就可以在下班拿到多的食物,从而形成一个恶性循环。

而一旦这样的员工有两三个,其他员工在与他平时工作时也会受到影响,从而影响更多的人,甚至整个餐厅都会变成这样的氛围。如果在这样的氛围下,大家不妨猜一下,员工平时工作会是怎样的场景,你也划水,我也划水,把餐厅业绩不当回事。

第三,有可能因为分配不均,或者偶尔分配不到食物而心生不满。

一旦养成可以把店里多余食物带走的习惯,将会带来后续不断的问题。这样的案例网上也有不少,相信大家也能浏览到,就比如住在亲戚家空置房子里,想把房子占为己有或者售卖房子,这样的案例并不是个例。

两者虽然乍一眼觉得不同,其实本质都是一样的。

如果店里员工多而剩余食物少,有的人就会拿不到当天的食物,偶尔出现一次可能觉得无所谓,如果多出现几次心里定然会不平衡。

第四,食品安全问题。面包店的多余食品都是面包,而面包的保质期都很短,就相当于你是将临期食品给员工,这样很容易发生食品安全问题。

联系面包店多余的食品,如临期食品建议厂家统一回收。

综上,我个人是不建议将多余食物送给员工的。祝你好运!

这样可不是店老板该考虑的事情。

要知道,店里的盈利情况,和店员自身的收入关系不大,不论你赚还是赔,他们是没有提成可拿的,因此对你的实际盈利,他们是不在乎的。

但是,一旦你把剩余物资分配给他们,那么他们当时也许会表示感谢并且很开心。那么时间长了,你会料到什么事情吗?

首先,如果你店里生意一直很好,很长时间没有多余的东西分配给他们,他们心里会替你老板的生意好而开心吗?不会!他们只会考虑到自己今天肯定分不到剩下的面包蛋糕了!

其次,一旦他们想自己得到免费的东西,那他们会怎么样呢?肯定会消极销售,要么把自己想要的东西藏起来不卖,要么干脆想办法搪塞掉顾客,把东西留到下班。到时候免费分给他们。

最后,如果你店里一直生意不好,他们可以一直分到东西。那你觉得他们会替你想办法,把生意重新搞上去?然后让自己反而拿不到免费点心吗?

所以你既然做生意,就不要用这种小恩小惠来表达你的善意。人很容易被喂饱,一旦喂饱,他们就以为这是理所应当的事情,一旦这种福利消失,那么他们不会理解你,只会痛恨你!

香港面包店晚上营业结束后,卖不完的面包全部会倒掉。有些老板会叫员工拿回去,有些会倒在垃圾桶后淋上漂白水,以妨有人拾走。

其实卖剩的面包给员工免费拿走,可以减少食物浪费,对店主和员工都有利,店主做好事不浪费食物,员工又可以带回去吃或者送给有需要的人。

但员工必须尽力尽职做好工作,不要有贪心的心态。只拿真的卖不完的面包,店主也需要控制面包的数量,以防剩下太多的面包。

说真的,天天闻着面包的味道,闻都闻饱了,怎么会吃得那么多面包呢一个起两个止已经够了。

把多余的卖不完的食品天天给员工?不能这样做哦!偶尔几次或者隔三差五免费送给员工还行,天天给会让员工养成不好的心理习惯!时间长了他会认为这是应该的,或者会不努力工作故意天天剩余很多!我就遇到过这种事情:小孩他舅跟着我干活儿,迟到了或者做错东西了本来要扣工资的,本想对他仁慈一点儿给他免罚了几次,后来造成基本天天迟到,做错东西了说他一句都不爱听!发工资时象征性的扣一点儿就对你咬牙切齿!现在我不用他了!千万别这样,会惯坏你的员工!

别了,可以最后快打烊的时候做买赠活动也不要送员工,人都贪心,久了,你不在的时候他们把自己喜欢的都留下来说没了,容易坏了口碑。为什么这么说,我家门口有个水果店,连锁店的,周二有特价活动,我们去买耙耙柑,然后店里的员工大早挑好的装好放那里下班自己买,我们去买说没了,过一会我老公不知道又去买了其他水果,自己看到礼盒就搬了几个去收银台,急得一个姑娘直跳脚,后来打开,一箱耙耙柑都是特大的,大到挤一起,其他两盒小的挤一起只有大半盒,店长意味深长的看了她一眼又去库房搬了几盒出来给我们,把那两盒小的比橘子还小的耙耙柑收柜台下去了,我们买了四盒耙耙柑……店长客客气气送我们出了门。因为这个店有不满意退货服务的,所以,与其买回去跟之前的不一样退货,不如直接给我拿了正常的,而且店长知道我就住对面小区,所以,千万不要给员工,人太贪心不懂得感恩的多,不如晚上八九点后买赠,能收回成本还能打造促销每天新鲜的口碑。员工可以限量打折买自家东西,比如每天可以五折买一个之类比较好。

刚开始会说:谢谢!久而久之会对你一屑不顾。建议设立免费爱心面包时间免费派发或打折促销,对你店形象及宣传百利而无一害。

升米恩,斗米仇。胃口就是这么养大的,以后还会以为这是应该的。此外,特别是临期食品,还会造成更多的矛盾,千万别送临期的,也千万别施舍临期的给任何人。否则可能等来的不是谢谢,而是官司

我就是面包店上班的,我们每个月有定目标,回收率,达标回收不超过百分之零点六是有达标奖,超过目标的按百分之零点三提成的,过期产品都按回收,不送员工吃。那样员工才有动力推包。

我现在住的地方,楼下就有开一家面包店的,她家面包是晚上8点过后面包买一送一

我是因为小孩要上学,所以晚上8点过后基本都会去她家买;其实面包蛋糕这些东西,刚开始可能会馋,不过当你整天闻到这些面包蛋糕味之后,你就会不想吃了,不过我建议你可以这样做,到了晚上8点过后可以买一赠一,可以拉动客户的同时,面包也能快速卖完,这样就避免剩下了

会有感恩,也会有习以为常吧或者有更多剩余产品,可以供应在员工餐或奖励给优秀员工或内购价给员工

  公司的做法涉嫌违法。从劳动法来看,该300元餐费属于公司支付给员工的福利费用,公司无权在与员工协商一致下,单方予以改变,否则就视为对员工权利的一种变相的侵害,你们有权向公司该行为提出异议,并且可以向当地的劳动局反映投诉。另外,从你提供的信息看,该餐费是公司每个月集中打入你们的员工卡里,而且卡里的钱是可以不断地累加,那么员工对于卡里的钱在法律上是享有一种物权上的权利,也就是说卡里的钱员工有权单独处分,公司无权予以干涉。因此,公司的做法已经涉嫌违法,你们有权向公司要求返还。有需要可以再我们!

  附相关的法律依据:《劳动合同法》第十七条 劳动合同应当具备以下条款:

  (一)用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人;

  (二)劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码;

  (三)劳动合同期限;

  (四)工作内容和工作地点;

  (五)工作时间和休息休假;

  (六)劳动报酬;

  (七)社会保险;

  (八)劳动保护、劳动条件和职业危害防护;

  (九)法律、法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。

  劳动合同除前款规定的必备条款外,用人单位与劳动者可以约定试用期、培训、保守秘密、补充保险和福利待遇等其他事项。

  第二十九条 用人单位与劳动者应当按照劳动合同的约定,全面履行各自的义务。

  第三十五条 用人单位与劳动者协商一致,可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同,应当采用书面形式。

  变更后的劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份。

支付餐费的会计科目有业务招待费、差旅费、误餐费、职工福利费、职工教育经费。

一、业务招待费

小陈因业务需要,外出与客户谈合作,晚上请客户吃了晚饭,花费了400元。会计分录如下:借:管理费用-业务招待费400元。贷:银行存款400元公司因生产、经营业务需要而产生的合理招待餐费,可以计入业务招待费。例如交际应酬、宴请餐费、招待客户等因业务需要而发生的餐费。

根据规定,只要企业能够提供真实有效的凭证或证明资料,就能够在一定的范围内进行企业所得税税前扣除。需要提供的凭证以及证明资料有:发票、商业目的、与被招待人的业务关系、招待的时间地点等。

二、差旅费

小陈被派去深圳出差,期间发生餐费共150元,符合公司的差旅费标准。会计分录如下:

借:管理费用差旅费150元

贷:银行存款150元

员工因公出差,企业给予员工一定标准内的餐饮补助,可以计入差旅费。对于差旅费是否需要提供发票这一点,全国的政策不一,请大家以当地政策为准。不过出差员工的姓名、出差地点、出差原因以及支付凭证等基本资料,都是需要保存的。

另外,需要注意的一点是,假如员工在出差期间,因为公事招待了一个客户,所发生的餐费,应当计入业务招待费里,员工个人的餐饮补贴,才应当计入差旅费。拿前面的例子来说,假如小陈招待客户是发生在深圳,那么,这400元应当计入业务招待费汇总。

三、误餐费

小陈公司所在园区有食堂,公司统一安排在食堂里就餐。小陈有时候需要到同市的其它公司谈合作,有时候中午来不及回园区食堂吃饭,按照公司的规定,每顿补贴20元,11月共补贴120元。则分录如下:

借:管理费用误餐费120元

贷:银行存款120元

根据规定,员工由于工作需要,不能返回公司就餐的,可以根据实际误餐次数,按规定标准领取误餐费。同时必须要有相应的报销凭证,根据相应的凭证发放。误餐费一般不需要缴纳个人所得税。但是,有一些单位会以误餐补助的名义,给员工发放津贴补贴,这种情况,就需要计入“工资薪金所得”,并缴纳个人所得税。因此,报销误餐费时,一定要有足够的报销凭证,证明公司所发放的不是工资性质的补贴。

四、职工福利费

前几天,小陈的所在部门组织了员工聚餐,共花费2000元,若小陈属于管理部门,则分录如下:

借:应付职工薪酬——职工福利费2000

贷:银行存款2000

当月结转福利费

借:管理费用职工福利费2000

贷:应付职工薪酬职工福利费2000

逢年过节,公司员工集体聚餐的情况时有发生,此时发生的餐费,可以计入职工福利费中。另外,因加班等原因,企业为本单位员工提供的加班工作餐等餐费,也可以计入职工福利费中。对于员工个人来说,这种餐费补贴不属于个人所得,不用缴纳个人所得税。对于企业而言,不超过工资总额的14%的职工福利费,可以进行企业所得税税前扣除。

五、职工教育经费

小陈去参加职工技术培训,支付了餐费100元。会计分录如下:

借:应付职工薪酬——职工教育经费100元

贷:银行存款100元

根据规定,员工培训过程中发生的餐费、交通费、住宿费等与培训相关的费用,可以确认为职工教育经费。职工教育经费总额不超过工资总额的8%的部分,可以进行税前扣除。

会计处理及分录如下:

一、计算应发放工资:

借:管理费用(等科目)

贷:应付职工薪酬

二、发放工资:

借:应付职工薪酬

贷:银行存款(实发部分)

贷:其他应付款(餐费补助扣款交食堂部分)

三、餐补助划交食堂:

借:其他应付款

贷:银行存款

员工就餐补贴方案有:现金补贴、集体用餐、预订配送的方式。

1、现金补贴:企业可以设立一种现金补贴的制度,让员工可以根据自己的口味和需求在指定的餐厅或者超市自行消费。这种方式不仅可以满足员工的个人喜好,也可以提高员工的满意度,因为他们可以在自己的工作之余享受到更多的福利。

2、集体用餐:企业可以与餐厅或者食堂进行合作,为员工提供美味的餐食。这种方式可以保障员工的餐饮需求,同时也可以让员工在工作之余享受到美食的乐趣。此外,集体用餐的方式也可以增强员工之间的交流和团队精神,从而提高整个团队的凝聚力。

3、预订配送的方式:企业可以与外卖平台或者餐厅进行合作,为员工提供便捷、快速的配送服务。这种方式可以节省员工的时间,让他们可以在工作之余更加轻松地享受到美食。此外,预订配送的方式也可以让员工有更多的选择,他们可以根据自己的口味和需求选择不同的菜品。

员工餐补的作用:

1、提高员工工作效率:员工在享受员工餐补的同时,可以减少午餐或晚餐的外出时间,从而提高工作效率和工作质量。

2、减少企业成本压力:如果员工自带午餐或晚餐,企业的餐食支出将相应减少,这可以降低企业的成本压力和负担。

3、增强员工归属感:员工餐补可以增加员工对企业的归属感和忠诚度,促进员工之间的交流和合作,从而提高企业的生产力和竞争力。

4、改善员工生活状态:员工餐补可以为员工提供更加便捷、舒适的用餐环境,改善员工的生活状态,从而提高员工的幸福感和满意度。