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导读：职场礼仪在社交环境是非常重要的，当然会给人留下良好印象，尤其是一些宣传部和公关方面的职位，会比别人更有机会上位。所以在职场的生涯中，可以学习基本的职场礼仪，给人留下好印象，得到更多升值的空间。当然单单依靠这些还是不够的，工作更讲究的是实力以
职场礼仪在社交环境是非常重要的，当然会给人留下良好印象，尤其是一些宣传部和公关方面的职位，会比别人更有机会上位。所以在职场的生涯中，可以学习基本的职场礼仪，给人留下好印象，得到更多升值的空间。
当然单单依靠这些还是不够的，工作更讲究的是实力以及解决问题的办法，如果个人经验不足，或者是做事畏首畏尾，没有任何解决问题的能力，也很难为公司带来价值，那上位的机会当然就很少。所以学习职场礼仪只能作为一个辅助手段，更重要的是自己要去增强办事效率，从而为同事老板化解各种难题，得到更多加薪升职的机遇。
为了得到更多晋升的机会，大家还是要主动出击，比如自己去找任务，开拓市场空间等等。不知道你们有没有发现很多员工都喜欢挑轻松的任务，但是又想着取得更高的待遇，这不是痴心妄想是什么呢？甚至在北上广深这些城市，有这样的想法大有人在。
因此要摆正自己的心态，要想有更多机会上位，就要主动去接受更多的任务和挑战，做到别人不能够做到的事情，才可以优化自身的工作能力，得到更多发展的机会。另外除了工作能力之外，还要和同事搞好关系，这也是非常重要的资源。有些人往往能力比较强，认为自己能够征服全世界，不需要依赖别人。事实上现在大家都在讲团队作战，如果只是一个人单打独斗、单枪匹马，很难取得竞争中的胜利。
领导一般情况下会将自己的下属分成三类：
第一类：领导真正打心眼里喜欢的下属，称得上是“志趣相投”的“知己”，下属跟领导的影子一样的存在。这类人不好做，光有智商都不够，情商还要够高；或者你们似曾相识，领导在你身上找到他曾经的影子；只不过世上没有那么巧的事情。
第二类：领导的“左膀右臂”，真正问领导解决实际困难，但是领导并不是非常喜欢，只能称得上“用得着”的下属；其实做不到第一类，做第二类是还是比较容易一些的，即便是你的领导不喜欢你，你有能力领导照样要给你升职加薪，因为你能帮他解决实际的问题，他用得到你，所以有好处也不得不想着你，怕你跑了。
第三类：领导不喜欢也很平凡的员工，其实第三类员工是职场中最多的一部分，这部分里边有其实绝大多数还是想成为第一类员工，奈何情商智商都有限，只能是玩心眼生存，或者干错得过且过混日子；其实他们都想错了，既然第一类那么难，为何不尝试成为第二类员工呢？最起码第二类员工是只要肯付出就会有回报的一类员工。
第四类员工：可有可无的状态，如果公司养得起就养着，养不起直接辞退；或者总是跟公司或者领导对着干一类人，是公司裁员的时候首先考虑的一批人。
而题主说的有责任心的员工大概率情况下会是第二类员工，第二类员工领导会重用但不会真心喜欢，所以要么重用升职加薪，成为领导的左右手，要么就是害怕威胁到自己领导的地位对其进行打压，让其自行离职成为职场中的第二类员工通常情况下就是两种比较极端的结果：打压或者重用？
什么情况下重用呢？
能力强但不足以威胁领导地位
能力强但是对领导言听计从
有能力有关系，领导不敢动
有能力有情商，让领导觉得好用
既然对自己有帮助或者动不了那只能是重用；
什么情况下打压呢？
发展潜力比较大，预测会威胁到自己的位置
该员工得到了更上一层领导注意，如果不想办法让他离职的话时间久了很不好办
员工的能力确实很强，总感觉被他比下去，当领导的不自信
下属员工仗着自己有些能力不尊重领导，经常跟领导唱对台戏。
所以说有责任心的员工大概率情况下是第二类员工，而这类员工要么成为领导的左膀右臂被重用，要么成为领导的眼中钉被打压，是很正常的事情。
划水的员工大概率情况下会成为第三类员工或者第一类员工，只是第一类的可能性很小第三类员工在职场中属于那种不是很重要，不是多出色，基本上不会升职加薪，但是又不会开除的一类人；除非慢慢发展为第四类员工，否则是不会主动辞退的，原因有三：
他们不会成为领导的威胁
基本上是服从与领导安排的
虽没有多大的出息但是也还有用，公司基础的工作还要这帮工地不高但也有用的人
职场是一个小型的现实社会，我们在职场当中可以看到各种社会当中可能存在的阴暗面，所以我们在这样的职场当中，难免会遇到一些不公平的情况。当我们的领导想要提拔自己的人上位，让我上出位置的时候，我们该怎么办呢？遇到这样的情况，我们需要考虑到的是自身的利益情况。我们先要看一下自己现在的工作或者职位是不是我们非常珍贵的工作，如果这份工作并不是特别的出众，我们让出位置之后，也不会对我们的工作产生很大的影响，那我们可以选择让出位置，以免受到上级领导的施压。
如果我们现在所担任的职位，是我们经过很久的努力奋斗得来的，耗费了我们非常多的心血，让出我们现在的职位会对我们的职业生涯产生很大的影响的话，那么我们应该尽可能地不让出位置。如果领导的权力非常的小，不能够对我们的工作发展造成很大的影响，那我们可以选择不让出自己的位置，如果领导对我们是实行一些工作上的阻碍，我们可以适当地进行反击，或者向公司当中更上级的领导反映这种情况，以此来维护自身的权益。
但是，万一领导的权力非常的大，公司当中更上级的领导也拿这位领导没有办法。那么我们不让出位置的话就会受到领导的压迫，而且对我们的职业生涯会有严重的不良影响，这个时候，我们就无论如何也得让出自己的位置，这是为了我们日后的工作所做出的无可奈何的决定。
我们在工作当中总会遇到一些不公平的现象，当我们有能力去反抗的时候，一定要尽力维护自己的权益，但是当我们没有能力去反抗的时候，我们必须接受这一切，让自己变得强大之后再去进行反击。
因为老员工都是“老油条”了，而给新人上位的机会更能激发他们的拼搏力。在职场已经打拼十几年了仍然没有晋升，那么要么说明该员工的个人能力不行，要么就是他的职场情商有问题，或者就是那种职场小人。
所以这种人是不会有任何继续攀升的机会的了，公司留着他可能仅仅是出于情分了。因此，那些充满活力的新员工更符合领导对用人的需求，同时新员工的晋升也能够激发老员工的危机意识，让他们能够兢兢业业的工作，减少摸鱼的心态。
所以，这就是我们常说的“鲶鱼效应”。当一群沙丁鱼死气沉沉快要没有活力的时候，适时地加入一条鲶鱼，很快整个环境就重新充满了生机。因为鲶鱼的不停搅动使得沙丁鱼们不得不跟着运动起来，否则就会被其他的同伴踩下去失去生命。领导选择晋升新员工，这对于职场新人来说无疑是一个巨大的鼓励，从而也能使其更加卖力气地为公司效力，而且更能提升他们的忠诚度；而对于老员工来说也是一个警示与刺激：如果再这样浑水摸鱼下去，是迟早会被淘汰的。
所以这样对于一家公司来说，是一举多得的。既激发了大家的工作热情，也能使公司发展的更加顺畅。大家共同努力，让公司发展的更好。老员工的危机意识更强了，他们能够深刻的认知到自己的处境，并不得不改变现状，继续努力。新员工看得到自己的未来，也就更有动力去拼搏进取。因此，适当的让“鲶鱼”搅动一下平静的死水，还真的是很有必要的。当一个企业整体的活力都提升了，企业才能有更好更远的发展，而员工们才能够更好的实现自我价值。
