
导读: 1、企业给员工送礼物,员工要给什么反应老板才喜欢?2、元旦送礼,送给领导还是送给员工?3、领导为什么不喜欢送礼的员工?4、公司为什么要发礼物给员工?5、员工应如何面对领导的送礼行为?6、如何看待三亚一名老板中秋扣员工工资,打进员工父母账户
- 1、企业给员工送礼物,员工要给什么反应老板才喜欢?
- 2、元旦送礼,送给领导还是送给员工?
- 3、领导为什么不喜欢送礼的员工?
- 4、公司为什么要发礼物给员工?
- 5、员工应如何面对领导的送礼行为?
- 6、如何看待三亚一名老板中秋扣员工工资,打进员工父母账户代尽孝?
到了一些重大的节日企业都会选择给员工送上礼物和祝福,员工一定要表现的非常喜欢老板才会很开心。企业在选择礼物的时候也不能随随便便,一定要注意以下几点问题。第一送礼物的时候必须要保证礼物当中有文化内涵,能够让员工更好的成长。第二不能够去挑选一些便宜的东西,必须要保证礼物使用起来非常的好。第三不能够在地摊上随随便便的买一些东西,员工会觉得老板非常抠门。第四必须要在送礼物的时候温暖员工的内心,让他们在以后的工作当中更有动力。老板需要做的是就是看一看员工在平时的时候需要什么,送礼的时候才会让他们很开心。
企业给员工购买礼物的时候,可以选择从季节入手。要是夏天的话,大多数人最在乎的就是自己的肌肤会不会被晒黑。企业在送礼的时候可以挑选送每个员工一人一瓶好的防晒喷雾,因为对他们来说实用的才是最好的。拿到了之后不仅会很开心,甚至会不断的感谢企业当中的老板。员工开心老板就开心,解决了员工所需老板也会觉得非常伟大。
老板在一些重大的节日中送东西是一定要多花费一些心思的,不要看到其他的公司送什么自己就去送什么。礼物没有心意的话会让员工感觉非常反感,觉得老板只是一直在不断的抄袭。领导能够能够做的事情就是让礼物变得更精美一些,让员工的印象更深刻一些。有的人外出打工,一个人居住在房子的那领导也可以选择送一个小宠物。
总的来说送礼可不是简简单单的一件事情,是需要用心去规划和谋略的。如果糊里糊涂的就选择送礼,员工不仅不会有惊喜的反应,老板也会觉得很尴尬。礼物必须要都衬得对方的心意,才能够显得弥足珍贵。既然要送那就要送到员工的内心,买一个小夜灯也不是不可以。
元旦礼物的对象不同,送的礼物也不同。这里可以和你分享下企业送给员工的礼物建议。
其实,挑选和采购员工节日礼品是有诀窍的,众口难调的问题也是可以很好地解决的,下面我们就来看看帮助HR轻松搞定员工元旦礼品的三大妙招。
第一招:给予员工充分的自由选择权
员工有不同的个性和喜好,每位员工想要的节日礼品是不一样的,与其劳心劳力去采购特定的礼品,不如把选择权给员工,让他们自己去挑选自己心仪的礼品,这样才能保证员工的满意度。
第二招:HR只管大事,杂事交给靠谱的供应商
很多负责采购实物礼品的HR都会发现,除了挑选合适的节日礼品这件大事以外,他们还要操心一堆杂事:礼品存放在哪里好;总有部门/员工不及时领礼品,造成礼品堆积;有员工投诉礼品质量有问题;有员工抱怨礼品体积大分量重,要自己拿回家很不方便其实,HR只要管两件大事就可以了:
1 选对节日福利发放形式;
2 选对节日福利供应商。
完成这两件大事后,七七八八的杂事一秒钟都不用HR操心的,靠谱的供应商都会为你搞定。
第三招:让节日礼品彰显企业文化
企业文化是企业的核心竞争力之一,每个有抱负、求发展的企业都重视企业文化建设。很多HR都苦于没有合适的时机和有效的方式来宣传企业文化。其实,定制节日礼品就是一个展示企业文化,让员工感受到企业的关怀和特别之处的好方式。
希望以上三招能在您采购员工节日礼品时提供一些帮助。
领导不喜欢送礼的员工,主要有以下几个原因:
1 担心礼物背后有所求。领导会担心员工送礼是为了讨好自己,企图得到回报,如提拔、加薪等。这会让领导感觉被利用,对员工的行为产生怀疑。
2 影响公正公平。如果领导接受某员工的礼物,可能会在工作中对该员工有所偏袒,给予优惠或特权。这影响领导的公正性与管理公平性。
3 担心产生隐秘纰漏。领导接受下属的礼物,容易让外界产生领导滥用职权、有明显倾袒之嫌的联想。这会损害领导与组织的形象,也容易产生潜规则的猜想。
4 礼物价值难以估量。员工送的礼物价值难以准确判断,领导很难确定是否已经超过规定的礼品限额,难以把握礼物是否适当。这也让领导感到为难。
5 个人习惯不同。有的领导就不喜欢收受下属的礼物,觉得这影响了上下级的关系与互动模式。个人习惯的不同,也是领导不喜欢受礼的原因之一。
6 工作追求不同。注重程序正义和结果公平性的领导,通常不太欣赏员工的送礼行为。因为礼物容易产生人情或利益输送,影响公平工作程序,这违背了这类领导的工作追求。
综上,领导不喜欢送礼的员工主要出于对礼物动机与后果的担忧,担心这会影响公正管理与组织形象。但个人习惯的不同,以及工作追求的差异,也是很多领导不太欣赏受礼这一行为的原因。所以,员工在送礼前,一定要慎重考虑,避免产生任何误解或隐患。以免得不偿失,达不到预期效果。
1 激励员工:公司发放礼物可以作为一种奖励和鼓励的方式,可以激励员工的积极性和工作动力。这可以增加员工的满意度和忠诚度,提高团队合作和工作效率。
2 表达感激之情:公司通过赠送礼物,向员工表达对他们努力工作、付出和贡献的感激之情。这可以营造积极的工作氛围和良好的员工关系,增强员工对公司的认同感。
3 增进员工关系:通过发放礼物,公司可以促进员工之间的联系和交流,增进彼此之间的合作和理解。这将有助于构建积极的团队文化和更加和谐的工作环境。
4 庆祝节日:中秋国庆是中国重要的传统节日,公司发放礼物可以参与庆祝活动,营造节日氛围,让员工感受到温暖和关怀。这将增加员工对公司的归属感,促进员工幸福感和工作满意度的提升。
5 礼尚往来:公司发放礼物也可以回馈公司的合作伙伴、客户和利益相关者,加强与他们之间的关系。这有助于维护现有客户的忠诚度,吸引新客户,以及建立良好的商业合作关系。
总之,公司发放礼物有助于激励员工、表达感激之情、增进员工关系、庆祝节日,并建立良好的商业关系。
通过这种方式,公司可以提升工作场所的积极性、忠诚度和合作意识,进而增加企业的整体成功。具体发放礼物的形式和数量应根据公司文化、预算和员工需求进行权衡和决策。
根据反腐败法规和职业道德的原则,个人在收到他人的礼物后,应该积极拒绝并遵守相关规定。遵守法律和道德的做法如下:
1 拒绝礼物:作为一名员工,应该积极遵守反腐败法规,并严格拒绝他人的送礼行为。如果有人试图送礼给你,你应该坚决而礼貌地拒绝,明确表达自己不能接受礼物的原因。
2 不私自留存:如果别人把礼物悄悄送到你这里,你也要避免私自留存。这样做可能被视为替别人接收礼物的一种方式,与道德规范相悖。
3 汇报领导:在你收到别人送来的礼物后,应该立即向上级领导和公司指定的反腐败部门报告情况,并按照相关程序交还礼物。尽快将礼物的情况告知领导,以防止给自己带来任何可能的法律或道德问题。
重要的是要时刻保持廉洁自律,遵守法规和职业道德。通过积极的行动,我们可以为营造廉洁的工作环境以及维护企业形象和个人声誉尽一份责任。
画虎不成反类犬。
这个“尽孝”版本的操作原创不是这样的。
原创是:员工愿意拿多少工资出来给父母,然后公司也补相应的金额给员工的父母。例如员工的当
月工资是1万,然后员工愿意拿3000出来请公司存给其父母,公司则往其父母的银行卡里打6000
元,这才是真正的“替员工尽孝”。
这个00后老板出在海南三亚是有原因的,住海边嘛,习惯管得宽。
一、其实对于员工是否愿意尽孝这个事情,完全是员工的私事。没有必要越俎代庖的去“截留”员工的
血汗钱,而且这种形式主义,搞得大家都尴尬。
万一员工就等着这个月的工资交房贷和车贷呢?是不是还得向父母要回来?
而且从当下社会的经济发展程度来看,员工的父母普遍并不缺这点钱。尽孝并不需要通过金钱来表
达,或者说金钱不是当下最好的尽孝表达形式了。
二、完全可以安排一个带薪探亲假,强制员工回家陪父母过中秋节,然后再以公司的名义送点礼物之类
的,这样才是真正的“替员工尽孝”。用员工的钱去办员工的事,这最多算是越俎代庖,狗拿耗子。
哎,形式主义害死人啊。违法逃税吧,工资要是可以这么发,那个税缴纳就是个笑话。
还有,他怎么知道员工父母的银行卡号的,这公司入职需要填写的信息这么细吗,公司获取员工信
息要秉承最小必要原则,这属于啥侵犯公民个人信息,这不好笑,这老板这不妥妥的违法吗。给父母尽孝是员工自己的私事,尽孝这事轮不到公司来代。
劳动报酬是员工的私人财产,怎么使用是员工的自由,轮不到公司来决定这钱怎么花。
这位老板要是真心善那就多给员工放几天回家陪父母的(不扣工资的)假、多给员工发点奖金和实
用的礼品去给父母尽孝,别整些虚头巴脑的,给自己整进劳动监察局。
三、可以公司贴补当月工资的50%,打到员工父母卡号里尽孝嘛。一顿饭吃三个馍,我再送你一个馍,这叫热情。一顿饭吃三个馍,我只给你一个半,再送你一个
半,这叫鸡贼。合理个锤子这个老板要是扣员工百分五十工资,自己再补贴百分五十工资,一并打入员工父母账户,再来炒作
还差不多。(类似住房公积金,单位和个人出相同比例的一部分)
这波借花献佛的操作,我实在不敢苟同。
人家和父母之间的孝敬,人家自己能做主,都是成年人,还需要别人教,还是00后的人来教。
不过对于老板的这份好心,有员工并不领情。将群里的聊天记录截图发到网上,表示老板是在替全
体员工尽孝心,自己连当月的花呗都快还不起了,结果老板还玩这种操作,一时间不知道该夸他还
是骂他。最后还吐槽说“00后当老板果然够魔幻”。
对此,有网友调侃说:老板拿着员工的钱给员工父母尽孝心,好像哪里不对,但又说不上来。
四、可能
这个老板之前上过企业老板管理课,确实有教这种的,但没想到真的有人学。也有网友表示:公司的价值观很正,关键是这位00后老板还自己给员工的父母每人寄一个价值1600
元的礼盒,不管真实价值是否达到,起码这是老板自己花钱,也是一份心意。而且这钱也不是扣掉
的,只是打到父母的账户里尽了孝心。
其实从这件事的本身来看,确实有值得吐槽的点,但也没必要恶意揣测老板,也没必要拿他的年纪
说事。单就从这价值1600元的礼品来说,确实不算便宜。
不过出发点是好的,但做法是存在问题的。根据《中华人民共和国劳动法 》 第五十条规定:工资
应当以货币形式按月支付给劳动者本人。不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。
这里写得很清楚,工资应当支付给劳动者本人。
五、虽然员工的父母和员工是一家的,但这只是从员工
的角度出发,对于公司而言不是。工资是要打到员工个人账户的,一旦有员工进行举报,可能就好
心办坏事了。
另外,从实际角度出发,毕竟不是人人都能当老板,每个人的经济情况都是不同的,有的人一个月
花销大,有的人花销小,这些钱还是要本人自己去支配,老板自作主张帮忙尽孝心,引起员工的吐
槽也并不意外。
哗众取宠,成功的让大家认识了这位慷他人之慨的大孝子老板。
福利是员工在直接领取的薪酬之外的间接报酬,是员工靠出卖劳动时间换来各类保障性制度,比如
员工食堂、这两天中秋节发的月饼、国企职工的托儿所、职工宿舍等等。
而“代尽孝金”,是把员工的薪酬,属于员工的个人财产,强制性的赠与给员工父母。
认为这种做法不过是左兜进右兜的,从本质上讲,是没有将孩子与父母看作是独立的个体,把个人
财产与家庭财产划上等号。
要是尚未成家立业,家庭和谐的独生子女,这样做可能无直观被侵权的感受。
因此,工资必须支付给员工本人,只有在员工本人授权的情况下,才可以支付给亲属,这位老总直
接拍脑门决定代扣50%的工资给员工的父母,实际上有违法之嫌,而对于违法的要求,员工当然有
权利拒绝,这是自然之理。
根据《工资支付暂行条例》的规定,一般情况下,用人单位不得扣发劳动者的工资,否则就侵犯了
劳动者获取劳动报酬的权利。
两种用人单位可以合法扣工资的形式,一种是代扣,一种是赔偿单位损失。








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