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导读：员工的生日是每个员工专属的节日。在这个特殊的节日中，员工对礼物的期望可想而知。员工生日礼物送什么好？选择员工喜欢的生日礼物不容易。HR平时要多注意员工的喜好和需求，然后结合公司为员工设定的生日礼物预算选择合适的礼物。选择礼物时，HR可以参考
员工的生日是每个员工专属的节日。在这个特殊的节日中，员工对礼物的期望可想而知。员工生日礼物送什么好？选择员工喜欢的生日礼物不容易。HR平时要多注意员工的喜好和需求，然后结合公司为员工设定的生日礼物预算选择合适的礼物。选择礼物时，HR可以参考以下方向:
1对于我们的办公室工作人员来说，亚健康是一个普遍的问题，休息是一件奢侈的事情。灵活运用这一点，一个缓解疲劳的靠垫，一个可以睡午觉的折叠床，一个赏心悦目的盆栽，一个可以吸收辐射的盆栽，一张可以休息或迟到的特权卡，一张健身卡，等等。收到这样的礼物后，员工当然会感到非常沮丧。
员工生日福利礼物送什么好
2最能让员工情绪高涨，热切期待的还是有点意思，有点创意的礼物，特别是女职员。它不只是一份礼物，而是公司的一个话题，是营造羡慕，活跃公司气氛的主角。为了准备这种礼物，需要花心思，为不同的员工做好准备。例如小配件，手表，定做T恤，女的还可以送小公仔，男的可以送造型别致的打火机等，这些都是比较基础的。如果有机会配上一些动作，效果就会翻倍！
3如果企业员工数量众多，每个员工的生日都要选择适合这个员工的礼物，那么HR的工作量就太大了。在这种情况下，建议HR可以选择生日礼品套餐。这样的套餐提供了很多生日礼品供员工自己兑换，在保证员工满意的情况下为HR节省了很多东西。
当然，每个企业的实际情况可能不同。如果企业想购买员工生日礼物，可以找到员工福利平台。员工福利平台将根据企业的实际需求为企业提供高性价比、高质量、体面的员工生日礼物。
一年一度的员工福利礼品应该选择的礼品一般为多，年会员工福利的礼品更受企业欢迎，比如员工的礼品，年会礼品的选择上也是少不了的选择，下面给大家推荐一些礼品方案。
1、公司年会礼品，一般选择送给员工的礼品，一般会用得到的。年会的员工的礼品一般都是有着实用性，有时间有一定的纪念意义和收藏价值。
2、如果是年底的年会员工可以给压岁钱，可以考虑一些健康的产品作为奖励，或是一些小礼品，都是一些有实用价值的礼品，比如一盒小电子礼品，一盒，一盒厨具，一个按摩仪，一个贴心的电热灯，一件礼品，一件都会让员工感受到的心意。如，可以考虑送一款手表，这样既有档次又可以作用，也能体现公司的文化品位。
3、公司年会用的礼品一般都是有一些年会的小礼品或礼品，年会的可以定做一些福利，像纯金的纯金纪字定制的纯金镶金的纯银纪念章在上面刻有公司logo的logo以及文字和logo以及文字和logo，这样还可以在上面雕刻文字和文字和图案和文字，还可以在礼品盘上面刻有公司的名称。
4、年会的奖励礼品，像钢笔、文具等等，这种礼品还是比较有意义的。现在的公司的员工都是比较多的预算，有时间去看看，还有一批有他们公司的预算和展会用的，可以定制一些实用的礼品，比如说保温杯，床上用品都是一些家居实用的礼品，像定制的杯子，床上四件套，这样的礼品还是不错的。
公司发福利，首先公司要考虑发放福利的真实目的是什么，想要起到宣传企业文化，提升团队向心力的作用，还是用以激励员工，就需要企业从方方面面做起，比如可以效仿很多互联网大厂的做法，举办下午茶、茶歇会、生日会，准备一些美食、饮品、水果，让员工在工作之余也可以放松思绪，加强员工之间的交流互动，从而激发大家对于参与认可公司文化、公司活动的积极情绪。
网票福多多
如果公司发放福利的目的，是为了提升员工对公司的满意度，并将这种积极情绪带入到工作中，提升员工的工作效率。那么网票福多多建议企业发放福利要带入创意些，并且为员工着想，根据他们的喜好的需求来定制，例如经常出差的有探亲补贴、怀孕的爸爸有照顾假期、怀孕妈妈有孕妇餐、想学习的有学习卡、司机员工给对方爱人照顾什么的、提供共同时间等。
除此之外，企业需要打造差异化福利，要选择与自身经营状况，员工需求相匹配的福利内容，例如公司女性员工较多，那就可以生理期假、育儿假以及发放关怀女性身体健康的食品、节日礼盒和服务项目类型的福利内容。
如果是比较快节奏的企业，想为员工多准备一些福利，企业也可以采用员工福利平台的方式，平常的时候可以作为福利发放，也可以在企业想要准备的福利内容板块下，作为年节福利来发放，这种平台主要采取“积分制+福利商城”的形式，公司发放员工积分，员工可以在福利商城礼兑换实物商品和虚拟商品，这种方式不仅方便，而且相比线下统一采购发放福利的形式会更灵活。
中秋节送员工福利有：
1月饼是最常见的。
可是现在的月饼，大多好看，真正好吃又有营养的不多。月饼现在多被用来送礼，真正吃的人不多。
2秋季的水果。
最常见的就是葡萄了。这个时节正是葡萄成熟的好季节，大人小孩都爱吃。而且如果葡萄量大，还可以自己酿酒呢。
3组织聚餐和旅游。
礼品也可以包括员工的活动福利，所以在这个特定的节日组织大家聚餐，在秋高气爽的节气去旅游，既放松了身心，有增进了情感。
4发现金和购物券。
这是员工最喜欢的了，购物券和现金最实际，最有意义。虽然有的人更喜欢团体活动，但是没有人会拒绝现金福利的。
中秋节送员工礼物要注意的事项
1、注重礼品的实用性
一直以来，实用性礼品都是企业福利礼品的主流，毕竟福利礼品是照顾到所有员工的通用型需求。比如，有些企业给员工每人准备一箱生态安全的有机大米，这是因为大米是每个人一日三餐的主食，但我们自己在外面买的大米质量参差不齐，而生态安全的有机大米无疑能让每个员工都从根本上保障健康主食。
2、品牌品质要过硬
员工对福利礼品的要求不再局限于产品本身，还包含对产品品牌的附加值提升。品牌是品质的保证，是品位的彰显，是身份的象征……所以，当福利礼品的品牌够响、品质过硬时，才能彰显出公司品位，亦是对员工品位的肯定。就如一款众人皆知的百年黑土五常大米就远要比一盒鲜为人知的月饼更能俘获人心。
3、凸显企业的文化
采购中秋节礼品福利礼品时，最好能够将深厚的企业文化或企业精神融入其中，如通过礼品大米定制，在礼盒上或塑封袋上印上企业的愿景口号，让员工在家人或朋友面前用打开这个包装时，都能因公司送的福利礼品大米而备显自豪。
每年妇女节、端午节、中秋节、国庆节、春节等节日福利活动都是“稳固军心”的重要时机，尤其在面临各公司福利之间的对比压力时，一份好的节日福利方案将可以提高员工对公司的自豪感、认同感，从而最大程度地由经费转化为团队管理及文化价值。
常见的福利方案有：红包、统一礼品与员工自选兑换。其中从执行难度、激励效果综合来看，表现比较好的是员工自选兑换礼品的方案。
员工自选兑换礼品的方案为什么比较体现公司的人文关怀与人事管理水平呢？
通常员工自选礼品的方案流程是这样的：人事福利平台为企业提供多档价格的礼品档位，每档都包含日用、家电、粮油米面、节日通货等各类礼品，企业为员工匹配档位后，员工就可以在该档位范围内挑选任意礼品兑换，采购、发放、兑换、物流全流程线上交互，便利高效。
这一福利模式的核心理念，在于把选择礼品的主动权交给了员工，让每位员工都能按自己的当下需求选择。正如统一自上而下的管理方法早已不适用于如今员工个性化发展的工作常态，员工福利发放模式也应体现人本管理思想，只有从满足员工个体需求的角度出发，才能精准发挥激励效果。
那么其他方案为啥评分不及员工自选兑换方案呢？
先说红包方案，其实中小额现金福利所能产生的激励效果有限，不能体现公司的管理水平。且奖金收入同样属于个人收入，在明年将实施的合并计税方法中，将可能提高员工个人所得税缴费及税务核算难度。
其次是统一礼品方案，虽然实物礼品使得一笔数字货币变得可视化、实体化。且大型企业在大批量采购福利礼品时多数能获得较优惠的折扣，但礼品的搬运、派发将是一段消耗HR不少精力的重复性工作，即使是派发礼品点券也同样需要员工另行支出交通成本；且礼品集中派发将难以兼顾假期或异地办公的员工。
对中小微型企业而言，采购量较少则礼品派发相较简单，但也意味着往往无法获得较大的折扣，变相提高了节日福利方案的成本。以及与员工自选方案一对比就能发现，统一发放礼品完全不能满足员工的当下需求。
那么发放节日福利有哪些核心模式？他们之间有怎样的特点？接下来就详细来说说：
1 发放线上现金红包
最基础的做法自然是把经费均摊为给员工发放的线上红包了。这种方法虽然简单，但有较大弊端。问题首先体现在线上中小额现金福利所能产生的激励效果上：
不难发现，线上支付只提高了流通交易的效率，在观念上，大家依然没有把数字货币与货币等同起来：比如在线上购物时经常因为没有消费的实感而支出过多；又比如在线上获得中小额转账时，人们的获得感与纸质货币、实物赠予的并不等价。
也就是说，如果将现金红包作为主要的节日福利手段，很可能面临当下毫无获得感，反馈寥寥的尴尬境地。因此，不少企业会偏向选用实物礼品。
此外，奖金收入同样属于个人收入，在明年将实施的合并计税方法中，将可能提高员工个人所得税缴费及税务核算难度。
2 发放统一礼品
每到节日前夕，社交平台上都能看见晒出单位礼品的热点话题，可见统一发放礼品实则是不少企业的传统发放方式。比起先前提到的现金红包，实物礼品使得一笔数字货币变得可视化、实体化；采购时更可以选用符合节日调性的礼品，融入节日氛围。
然而这种福利模式也同样面临着一些不便：
大型企业在大批量采购福利礼品时多数能获得较优惠的折扣，但礼品的搬运、派发将是一段消耗HR不少精力的重复性工作，即使是派发礼品点券也同样需要员工另行支出交通成本；且礼品集中派发将难以兼顾假期或异地办公的员工。
对中小微型企业而言，采购量较少则礼品派发相较简单，但也意味着往往无法获得较大的折扣，变相提高了节日福利方案的成本。
并且，统一发放礼品不能满足员工的当下需求。粮油米面等虽然是可常备物资，但与员工最期待的礼品需求还有很远的距离。
3 让员工决定礼品
“让员工决定礼品”可以通过兑换型的福利模式实现：
它与第二种模式相同，发放的是实物礼品，不同的是采用了一种革新式的发放流程——平台为企业提供多档价格的礼品套餐，包含日用、家电、个人兴趣等各类礼品，而HR为员工匹配套餐后，员工就可以在该套餐内挑选任意礼品兑换。
这一福利模式的核心理念，在于把选择礼品的主动权交给了员工，让每位员工都能按自己的当下需求选择。正如统一自上而下的管理方法早已不适用于如今员工个性化发展的工作常态，员工福利发放模式也应体现人本管理思想，只有从满足员工个体需求的角度出发，才能精准发挥激励效果。
兑换型福利模式收获了HR与员工的双重好评，原因除了尊重员工个性化需求的理念以外，还在于它自然地解决了其他模式所存在的问题：
礼品采购复杂？HR只需要为员工匹配套餐，不再需要纠结于选品、采购、议价、发放了；
礼品搬运麻烦？如今平台送货到家，员工只需坐收礼品；
外地员工怎么办？平台网点遍布全国，全国员工的兑换流程相同；
折扣不够优惠？平台已整合供应商资源，提供批量采购的价格优惠！
综上所述，小编给大家整理了几种主流节日福利发放模式的特点，并分析了其中的利弊关系。不难看出，第三种节日福利模式有着理念与制度上的较大优势，可在简化人事管理难度的同时，满足员工节日福利礼品的个性化需求，达到更高水平的员工激励效果。
