领导们鼓励员工方式以画大饼为主，这种画大饼的行为会带来什么好处？
导读：领导们鼓励员工方式以画大饼为主，这种画大饼行为会带来在某些情况会带来一部分好处。一：激励作用画大饼实际上就是向员工们展示说明公司未来发展前景、承诺未来福利待遇，使员工能了解公司未来发展情况前提下，也是通过为员工们构建未来场景情况下，留下员工

领导们鼓励员工方式以画大饼为主，这种画大饼行为会带来在某些情况会带来一部分好处。

一：激励作用

画大饼实际上就是向员工们展示说明公司未来发展前景、承诺未来福利待遇，使员工能了解公司未来发展情况前提下，也是通过为员工们构建未来场景情况下，留下员工，减少员工流动，从而减少不必要人员支出。因为一个员工走动，也会在一定程度上，增加了一些招聘成本，员工适应成本等。构建公司未来发展宏图，能在一定程度上起到激励员工作用，振奋人心，从而在工作上更卖力，公司发展更好，员工福利提升，能在一定程度上起到良性循环作用。

二：自身规划

构建公司未来前景框架，也能使得员工在了解公司发展方向同时，便于结合自身情况，做好自身接下来规划。例如：如果公司在接下来的一两年内有与外商洽谈项目规划，那么员工便可以在工作之余，重新拾起英语能力。或者公司在未来有向电商行业进军的话，员工可以慢尝试接触电扇领域，了解电商关于铺货，推广等运营技术。既为自己提高工作竞争力，也有助于公司进一步向前发展，员工得到更多薪水。

三：画大饼也应当适度

现如今在网上盛行某些辞职段子就有包括：消化不了老板大饼，告辞等。可以看出关于画大饼一事在每个公司员工反应不相同。究其原因，可能也存在部分老板上司大饼画得过大过远，而且屡屡没有看到进展，从而让不少员工失去信心，从而决定辞职。所以在画大饼时，应注意结合真实情况，理性构建，才能真正发挥上述优点，使得公司在节省不必要人工开销的情况下，稳定向前。

员工为什么对"画饼"不感冒？

第一个原因，主要是员工对老板的人品、格局不信任。人们通常均认为投资是投人品，员工们对自己的老板是一个什么样的人，尤其是小微企业、初创企业中的员工对老板的人品及格局如何，可以说是外婆洗外孙一手一脉。老板们在给员工画饼时，一定要弄清楚自己在员工们心中到底是一个什么样的地位。

应对之策：老板放大自己的格局；努力提升老板在员工心中的人格魅力影响力。

第二个原因，是对企业未来的发展没有信心。员工与老板对企业所经营的产业前途认知，肯定是会有差异的，老板认为自己经营的是朝阳产业，而员工可能认为这是夕阳产业；员工不认为老板治理企业的能力可以让企业得到发展——这些都是影响到员工对企业未来有没有信心的关键因素。

应对之策：考验老板的说明员工的能力，以及企业文化的定位；只能根据具体情形作出具体判断后，制订相应策略。

第三，是投资回报水平没有吸引力，或者是员工不愿意承担亏损风险。当老板的游说员工的财务分析数据不科学，或者技巧性欠佳时，投资回报水平过低，如市盈率较低时；有些员工天生或经济原因不愿意承担投资风险，员工会没什么兴趣。

应对之策：可以考虑与员工约定保底、最低市盈率，如待达到一定时限而员工获得的回报低于什么水平时，老板可全部托底或给予一定比例的托底，或者由老板回购员工的投资；向社会出售一部分股权，拿外部价格与内部价格作一个比对，这样员工可以通过比对发现企业股权的现实价值。

企业对于新入职的员工承诺的种种福利和公司光辉的发展前景，但由于各种原因却很难实现的现象。

老板的“饼”是个希望，并不是承诺，如果员工的“性价比”高、足以让老板满意、喜欢得不行，“画饼”就会成为真饼了。所以，不要反感“画饼”，重要的是冷静地弄清楚自己能干了啥、待遇条件过得去就好，“画饼”让它在那挂着不碍事。

扩展资料：

老板经常使用的三个“画大饼”套路

1、描绘长期远大利益

上司给员工画“大饼”的第一步就是给员工画出长远的高人一等的利益，让放弃短期利益，忍耐长远的高人一等。这一长远的崇高利益可以成为崇高的梦想。

2、 不断描绘成功场景

老板将开始为未来的成功制定计划。比如，公司上市后，会开着豪华轿车，住进豪华的房子。你会如何使用它，奖金会有几十万甚至几百万。当公司采取这种策略时，就会专门组织员工活动，让你对公司的发展做出规划，并承诺给员工多少钱作为奖金。

3、诱导多付出

这个想法当然是为了让你多工作，少花点钱。所以，老板会告诉你，你的努力可以换来成功。勤奋的人不会获得成功，他们会让你勤奋。

这种现象一般在小公司或是创投公司见得比较多。尽管说画饼能够提升员工的主动性，在一定程度能够具有鼓励员工的功效，如果只画饼，不贯彻落实，员工还会心如死灰，乃至让员工抵触，排斥。针对画饼，便是企业或是领导干部想给员工一点期待，一点主动性，让员工能死心踏地的跟着他混，别每天在那里朝三暮四的。员工针对画饼，需看这一饼画的多少，画的怎么样？假如是能够完成的画饼，我觉得还是可以接纳，假如是这些天方夜谈的画饼，那么就笑一笑好啦。有一些企业好多个月不发工资，还在那里宣扬企业马上就要发售了，发售以后如何，在那里吧啦吧啦一堆空话，这种的确令人抵触。

所属的集团公司是世界500强，不一样专业公司里共经历过5位领导干部，冷淡的、激情的、超级变态的、韵味的都经历过。各个领导干部都画饼，但不同的人让你也越来越不一样。嘴边跑毛的领导干部，还没有张嘴，你就知道他要说什么，画的饼连一般员工都觉得搞笑，私下单位员工没一个坚信，更没有一个因此赚来。使你坚信的领导干部，画的饼符合实际，而且能在一至两年内做到，使你勤奋的与此同时，每到机会适合，当员工的面竭尽全力向上级部门强烈推荐并争得机遇，让你充足的可能主要表现，这种领导干部，让那你觉得非常值得终生跟随。

因此，不可以简单的说画饼是不是使你抵触。每一个领导干部都是会跟你勾勒将来，他是不是真心实意具体的，员工不傻，都心里清楚。针对大部分一般员工，工作中并没有目标感，是蜕变的忌讳，画饼，便是确立目标，有益于员工发展。对公司，也需要正确引导员工，甚至公司（老总），为了实现优良发展趋势，要规划发展期待，开设发展规划。从实际效果说，画饼，也有其存在的必定，推动了管理成效。除外，老总以欺骗的目地，出轨员工，为员工整体规划了发展前途，则不兑现承诺 ，不在此列！许多公司以“年青人”“新手”为托词，以画饼为方式，给青年人传递一些观念，关键便是多无私奉献少提规定，仅有先无私奉献了才可以品味美味的果子。这句话其实也没有错，但最后的结果通常全是无私奉献了果子却被公司**了。

如同前不久各大型企业青睐的狼文化、996工时制度，实际上我并不是不赞同，仅仅这种公司把这种文化艺术、规章制度歪曲化了，只强调了狼文化的工作方式却并没有给予相对应的薪资；只强调了996工时制度的时间段却没付款员工相对应的工资，与其说为了能提高自己，不如说是公司为了更好的盘剥员工。特别是对年青人， 是经验不足、是并没有经验、是工作能力少，但这也是每一个人必定历经的全过程，但公司却运用这一点来剥削新手，这也是我最讨厌的。

画饼，指的是领导给员工描绘美好的未来，从而持续激发员工的工作热情和动力。但员工能否吃到饼，不可而知。

吃饼有两个前提条件。 第一，员工足够努力，并做出出色的业绩，匹配吃饼的基本门槛；第二，在兑现饼的时候，领导想法没发生改变，并仍具备决策的权力。

事实上，领导都会给所有下属“画饼”，一般称之为“培养”。但最终吃到饼的人，寥寥无几。毕竟， 饼的最终解释权归领导所有 。

所以，很多员工对领导画饼越来越不感冒，各种任务压下来，但薪水没见过上涨。说好听点，是“培养”，其实分明是“压榨”！

但我们还会发现一个很奇怪的现象： 很多人整天抱怨被领导“压榨”，动不动就把辞职挂在嘴边，但这些人总是雷声大雨点小，始终选择呆在原公司被持续“压榨”着。

压榨，原指地主搜刮或剥削农民。以前，大多数的田地都掌握在地主手里，农民拥有的地很少，为了养家糊口，他们没的选择，只能被地主压榨。

在职场中，员工和公司是双向选择的，公司能辞退员工，员工也能炒公司鱿鱼。但整天抱怨被压榨的员工，有自由选择的机会啊，为什么不离开呢？

道理很简单，他们心里盘算过这笔账，外面没有更好的机会，获取比原单位更多的收入、更好的发展机会所以他们作出了选择，留在原单位。

看到了没，员工是有选择权的，这就构不成压榨。同时，也证明了一个事实： 目前的能力只能匹配现有的工作酬劳 。

所以，如果你整天抱怨“干的活多，挣得钱少”。那应该反思一下，自己是否呆在舒适区太久了？以致能力没获得持续提升，无法承担核心且重要的工作。如果这样，那领导在升职加薪的时候，自然不会考虑你。

只会一味地抱怨，但又没有改变现状的能力，那只会让自己掉入“自我压榨”的陷阱，怨不得别人。

职场的本质就是交换 。

你为公司创造多少价值，公司为你付出对应的薪水。即使公司真的在培养你，也是为了让你在未来创造更大的价值。因此，职场不存在培养和压榨的说法。

最后，我想说的是，在职场中，我们要做的，保持终身学习的心态，持续让自己增值。倘若公司无法满足我们的需求，我们也有选择的权利和实力啊，去选择更好的平台发展。

老板会给员工画大饼，站在老板的角度来说，这是一种手段，但是我们自己要明白。在职场上，我们自己是独立的，要时刻保持头脑清醒，不能被老板的大饼忽悠住。不管老板规划的企业未来有多好，始终要牢牢记住，自己要在这家公司达到怎么样的目标，这才是安身立命之本。来工作就是为了钱，所以赚钱才是你最主要的追求，职场上很危险的局面就是老板画大饼笼络人，想让人不拿钱白干活。

对于画饼的态度的好坏，起决定因素的是这块饼是否靠谱。往往企业的诚信是员工辨别的标准。一个不关心员工福利，只知道剥削的企业，就算饼画的再漂亮，员工也嗤之以鼻。相反，常为员工着想，言出必行的企业。这块饼，员工会努力去争取。有些管理者为了让员工付出更多的努力，把饼吹的偏离了实际。让员工都觉的不现实，明显是在忽悠，这样就得不偿失了。最好在能力范围内进行画饼，例如提高基本酬，增加假期，公费旅游之类都是相对容易达到的。这样才会让员工觉的合情也合理。

员工对公司的“画大饼”肯定也是动心的，但现在出来社会都是要赚钱生活的，从长远的角度上看，单靠“画大饼”很不切实际。毕竟现代人大家都很忙，时间是很宝贵的，员工也不想耗着青春来跟你一起做“画大饼”的事，最终的受益者是公司。你让我跟着干可以，但是工资方面你至少也要给我调整一下吧。如果公司老板跟员工的关系平时就相处得不错，给员工足够的好处，员工肯定会为这个公司继续干下去；如果公司跟员工的关系处得一般，没什么好处，一遇到“画大饼”的情况肯定是不认可的。