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导读：对于同事选择不吃公司发的加班餐而带回去给孩子吃，我们可以从以下几个方面来看待：1 家庭优先：这位同事的行为反映了他把家庭放在首位的价值观。作为一个家长，他可能认为给孩子提供健康的食物是自己的责任和义务。这种关注和关爱家人的行为值得理解和尊重
对于同事选择不吃公司发的加班餐而带回去给孩子吃，我们可以从以下几个方面来看待：
1 家庭优先：这位同事的行为反映了他把家庭放在首位的价值观。作为一个家长，他可能认为给孩子提供健康的食物是自己的责任和义务。这种关注和关爱家人的行为值得理解和尊重。
2 自主选择的权利：每个人都有自主选择吃饭的权利。在工作场所，同事有权决定是否吃公司提供的加班餐。只要不违反公司规定，他们可以根据自己的需求和偏好做出选择。
3 各有所需：每个人对食物的需求和喜好都不同。也许这位同事认为公司提供的加班餐不符合他的口味或营养需求，因此更愿意把食物带回家给孩子吃。我们应该尊重他对个人和家庭饮食的关注。
4 工作效率与态度：尽管这位同事的行为可能受到一些质疑，但我们也要看到他在工作时间内没有过多耗费时间在吃饭上，并且愿意为了公司的利益加班。只要他能够保证工作效率和工作态度不受影响，这个选择可能并不会对团队产生实质性的负面影响。
当然，在工作环境中，公平和平等也是重要的价值观。如果这位同事的行为违背了公司规定或给其他同事带来了不公平的感觉，可以适当引导他以符合公司规范的方式处理此类情况。同时，公司也可以考虑提供更加多样化的餐食选择，以满足员工的不同需求。
总之，对于这样的同事，我们应该理解和尊重他们的家庭关怀，同时也需要坚守公平原则，确保工作环境的和谐与平衡。
这一讲，主要和你分享的，“合于利而动，不合于利而止”，“合”是符合的意思，“利”是利益，就是说符合利益才去打，不符合就不要打。
我把它简称为四个字，“唯利是图”，当然，是打引号的。
针对这一主题，瀚霆老师提出了三大方法论：第一，企业经营讲究多方共赢；第二，经营为“利”不为“争”；第三，感性对人，理性对事。
只有利益才是永恒的第一，企业经营讲究多方共赢。
我们先来看看原文，孙子说，“非利不动，非得不用，非危不战”，不符合国家利益，不行动，没有取胜的把握，不用兵，不到危急时刻，不开战。
他把“符不符合国家利益”这个问题，放在了第一位，作为开不开战的理由。也就是说，孙子认为，一切战争问题的根本出发点，都在于利益二字，这一点就可以看出，《孙子兵法》的思想非常的务实，有利可图才打。
英国前首相丘吉尔有句名言，“一个国家没有永远的敌人，也没有永远的朋友，只有永远的利益”，这一点和孙子的思想不谋而合，利益才是永恒的。
当然，无论是国家间的战争，还是企业间的竞争，都是一样的。只不过，战场上只有零和博弈，胜利者才是得利的一方，而对于现在的企业来说，则更多讲究互利双赢，多方共赢。
最常见的一个案例就是，企业之间的交叉许可协议。
比如说智能手机领域的专利，成千上万，没有一家公司拥有全部的专利，但不能不用啊，消费者可不买账。于是，这些企业就签订交叉许可协议，交换对等价值的专利，这样一来，你可以用我的，我可以用你的，很好地解决了这一问题。
但你可能想象不到，获利最多的不是某一家公司，而是消费者，因为消费者能够在一个产品上，用到各个公司的各种专利。
这就是很典型的多方共赢，毕竟，大家好才是真的好！
所以，在企业经营过程中，尽可能去寻求合作，实现共赢，也就是我们常说的资源整合。
经营企业为“利”不为“争”再来看第二个方面，企业为“利”不为“争”。
要知道，企业本就是一个，以盈利为目的的经济组织，核心目的就是盈利，不是和竞争对手干架的。
在《李嘉诚传》一书中，记录了这么一个采访，是关于李嘉诚在房地产领域，拍地时的表现，记者问他，“都说您是拍卖场上的‘擎天一指’，只要一举手就是志在必得，为什么有时候还会中途退出呢？”
李嘉诚回答说，“我经商为的是利润，不是为了竞争，如果有利可取就参与竞争，不然就会退出。”
这就是他的经营思想，非常直接，根本不是去考虑，怎么和对手竞争，要如何打败对手，而是完全以利益为导向。如果这块地的价格太高了，盈利空间很小，就算这块地很不错，也会果断放弃，这就是做到了，把利益作为经营决策的前提。
但是，很多时候，企业经营者往往陷入意气之争。
不知道你是否还记得，当年的3Q大战。360和腾讯之间，长久以来就有一些纠葛，后来不断的升级，逐渐发展成意气之争，就是要干掉你。演变到最后，甚至强迫用户“二选一”，极大的损害了用户的权益，最后闹到了最高人民法院，用法律才解决这件事。
从这件事情看下来，无论是360，还是腾讯，或是消费者，乃至整个行业，都受到了波及，没有人真正得利。
一个企业经营管理者，决策的前提，首先考虑的就是，这样做符不符合企业的利益，包括名誉上的利益，而不是说一时的意气之争。
感性对人，理性对事最后第三个方法论，叫感性对人、理性对事。
兵法原文是这么说的：“主不可以怒而兴师，将不可以愠而致战”，不要一时恼怒就发动战争，一时怨愤就与敌人开战，换句话说，不要感情用事。
在历史上，这样的例子数不胜数。最知名的应该是，三国时期的夷陵之战，刘备因为东吴夺了荆州、杀了关羽，怒不可遏，不顾诸葛亮的劝谏，倾全国之力，亲自率领大军讨伐东吴，结果夷陵一战，被陆逊火烧连营七百里，军队死伤殆尽，惨败而归。
这一战之后，蜀国元气大伤，再也没有争夺天下的资本了。
这给我们一个很大的警示，也就是我在《心智力》一书中，强调的一点：感性对人，理性对事。
在我们企业里也是一样的，对人对事一定要区分开。
我曾经经历过这么一件事。在很多年以前，一个顾问客户紧急找到我。说他的工厂，突然接到一笔加急的订单，要求春节之后一周交货，但由于当时经济危机，订单下滑，工厂很早就下发通知提前放假了，因此，大部分的员工都买好了回家的车票。
老板很着急，就和员工紧急沟通，但收效甚微，甚至很多人表示，节后也不一定能准时到岗。这可把老板急坏了。
在经过了解之后发现，这些员工大多都是老板家乡人。于是，给了他三个建议：
第一，凡是能退票留下来加班的员工，工厂赔偿损失，并且还包车送回家；
第二，把原计划给所有员工的福利预算，全部用在这些留下来的员工身上；
第三，在春节时期，带上礼物，挨家挨户去拜年，表示感谢。
果不其然，前两招一使，一大半的员工都留了下来，最后很好的交付了这次加急订单；更有意思的是，经过春节的拜访，过年之后的到岗率，成为了历年之最，想在家多待几天的人，都被家人催来上班了。
所以，我们回过头来看，一方面，理性对事，订单肯定是要做的，这是企业的大事，你要看到企业的利益；而另一方面，你也要看到员工的利益，由于加急订单，会给员工造成一定损失，所以一定要赔偿到位，包车回家，给足福利，包括像春节去拜个年，表示一下感谢，这是感性对人。
我也正是看到不同的利益，给出了相应的建议，成功地化解了这一难题。
本讲小结主要和你分享了，“唯利是图”这一理念，延伸到企业经营上，主要有三个方法论：
第一，企业经营讲究多方共，多去合作，大家好才是真的好；
第二，企业为“利”不为“争”，任何的决策都是符合企业利益；
第三，感性对人、理性对事，看到不同角度的立场和利益。
在公司里，加班餐政策是一种关怀员工的福利，为员工在加班时提供一顿免费或优惠的餐食。然而，有些同事在领取加班餐后，却选择将其带回家给孩子或其他人食用。这种行为不仅可能违反公司政策，而且也有可能对其他同事产生影响。本文将探讨公司加班餐政策的背景和意义，并分析该同事的行为可能产生的影响，提出建议。
一、背景
随着社会竞争的加剧，越来越多的公司为了提高员工的满意度和归属感，开始关注员工的福利。加班餐政策是其中之一，旨在为员工在加班时提供一顿免费或优惠的餐食，以提高员工的工作积极性和效率。然而，在现实中，有些同事领了加班餐却不吃，而是将其带回家给孩子或其他人食用，这种行为需要引起关注。
二、描述
假设某公司实行了加班餐政策，其中规定在加班期间，员工可以享受一顿免费餐。然而，有一位同事在领取加班餐后，却将其打包带回了家中。这种行为不仅可能违反了公司政策，而且也可能对其他同事产生负面影响。
具体来说，这位同事的行为可能表现为以下几种情况：
按时到餐厅用餐，但选择将加班餐带回家。尽管这位同事按时到餐厅用餐，但选择将餐食带回家，这种行为可能会引发其他同事的不满和质疑。
不按时到餐厅用餐，直接将加班餐带回家。如果这位同事不按时到餐厅用餐，而是直接将加班餐带回家，这种行为不仅违反了公司政策，还可能会影响其他同事的用餐体验和工作效率。
三、分析
该同事的行为可能会对公司的加班餐政策产生负面影响。首先，如果这种行为被其他同事效仿，可能会导致餐厅资源的浪费和公司成本的增加。其次，这种行为可能会影响其他同事的用餐体验和工作效率。如果该同事不按时到餐厅用餐，而是直接将加班餐带回家，可能会导致其他同事需要等待更长时间才能用餐，从而影响工作效率。此外，该行为还可能破坏公司的形象和文化建设。如果公司对员工的关怀无法体现在实际行为上，可能会让员工对公司产生负面印象。
另外，我们也需要关注该同事是否存在违规情况。如果该同事经常性地选择将加班餐带回家，那么他可能已经违反了公司政策。在这种情况下，公司可能需要采取措施来制止这种行为，以维护公司政策和形象。
四、建议
为了应对类似问题，我们建议采取以下措施：
公司应该调整加班餐政策，明确规定员工在加班期间必须到餐厅用餐的时间和要求。如果员工需要将加班餐带回家，需要提前申请并得到批准。这样可以避免资源的浪费和公司成本的增加。
公司可以加强对员工的教育和培训，让员工充分了解加班餐政策的意图和规范。通过培训和教育，让员工认识到按时用餐的重要性和必要性，以减少类似行为的发生。
员工个人也需要自觉遵守公司政策和规定按时到餐厅用餐并遵守餐厅用餐要求。同时，在选择将加班餐带回家时需要充分考虑公司和同事的利益和影响避免给公司和同事带来不必要的麻烦和影响。
总之，公司加班餐政策是一种关怀员工的福利措施提高员工的工作积极性和效率。然而，员工应该自觉遵守政策和规定按时到餐厅用餐并遵守餐厅用餐要求避免给公司和同事带来不必要的麻烦和影响。通过共同努力营造一个良好的工作氛围和文化氛围提高员工的工作效率和满意度。
