
导读:过年公司要给员工发年货,什么样的年货会经济实惠。这个问题其实有一点难度,不要单纯地从年货角度出发。企业过年要给员工发年货的出发点是让大家过个好年,所有员工高高兴兴上班,开开心心回家过年。另外,对于企业而言还要考虑成本的问题,也就是您说的经济
过年公司要给员工发年货,什么样的年货会经济实惠。这个问题其实有一点难度,不要单纯地从年货角度出发。
企业过年要给员工发年货的出发点是让大家过个好年,所有员工高高兴兴上班,开开心心回家过年。另外,对于企业而言还要考虑成本的问题,也就是您说的经济实惠。
为了回答您的问题主要从两个角度:
一方面员工角度。从员工角度考虑,企业会发什么年货其实并不重要,很多员工都是要回家过年的,所以不管公司发什么,主要和过年有关的员工都会带回家。想象我们自己每一次过年回家都会带什么回去呢,其实过年给员工发年货,从某种角度也是给员工的家里人发年货,比如说给父母包了红包、买一些干果、六个核桃、白酒或者瓜子、糖果之类的。这些东西都可以,但是话说回来任何的年货都不如给红包来到实在不是吗。
另一方面从企业角度,企业想要给员工福利,同时又不得不考虑成本。所以不差钱的企业直接给员工发奖金,同时还会发奖品和一些很高档的随手礼,这样的企业咱比不了,所以如果想要给员工一些性价比高的年货的话,不要从商品角度思考,要从B2B角度。
如果您的企业员工很多,那么给员工发年货在这方面是一块很大的需求,企业可以用这个商品需求量级与一些年货供应商谈合作,也许市场价格几百元的东西,在大量的需求上,价格会打了5折、6折、7折也说不定。
更何况是每年如此,完全可以借此与一些供应商签署固定协议等等方式,用商业商务来压缩成本,实现经济实惠的和高性价比的目的。
您觉得呢!
红包
发什么礼物都没有钱来的实在,给员工一人准备一个大红包,过年时候发给员工,提前表达祝福。这是一种企业文化和福利的体现。
礼品卡、加油卡等
一般过年过节,各大超市的礼品卡还是比较受欢迎的,偌大的超市总有你需要买的东西吧?这时候公司发的礼品卡就派上用场了。同理,家里有车的也很需要加油卡。
坚果礼盒
坚果不仅可以提高胆固醇,并能降低血液中的三酸甘油脂,是预防心脏病的最佳配方,不论是花生或杏仁果等,都是好的选择,唯一要注意的是,食用时务必要适量,千万不要过度食用,成年人日摄入量25g即可。
茶叶
喝茶有诸多功效比如预防中风、缓解腰肌疲劳、去痰,茶不但有对多科疾病的治疗效能,而且有良好的延年益寿、抗老强身的作用。员工为公司兢兢业业,身体上的疲惫也是难免的,因此给员工送上一盒好茶作为春节礼品再好不过了。
说到员工新年礼物,年年发,但难出新意,员工的期待降低,满意度也是平平。
小关通过对众多企业的面访和节日福利相关数据的分析,不少企业在节日福利这件事情上没有弄清楚一个关键性问题:企业设置节日福利的根本目的。企业之所以要在节日给员工送上节日礼物,是为了借着节日美好的氛围,让员工感受到来自企业的贴心关怀,从而提升工作的幸福感,增强员工和企业之间的情感联系,使员工更加认同企业的文化,最终提升员工对企业的满意度、归属感和忠诚度,达到保留人才、提高员工敬业度的目的。如果企业发放的节日福利不是员工喜欢或者需要的,那么,员工很可能会失望、不满。一件原本应该是促进企业与员工之间关系的好事情,很可能会变成员工之间对HR、对企业的吐槽,背离企业设置节日福利的初衷。可以说,员工不喜欢的节日礼物,都是企业成本的一种浪费。只有员工满意的节日礼物,才能让企业的节日福利投入得到应有的回报。
目前企业节日福利的发放形式以实物为主,企业占比为53%,其次为礼品卡,企业占比为35%。调研结果还显示,员工对于节日福利不满意的主要原因有:福利发放形式不满意(42%),福利种类单一、无法自由选择(33%),福利实用性不高(30%)等。
目前越来越多的企业开始将视线转向符合员工生活习惯的移动互联网,互联网礼品套餐越来越受欢迎。这种有一定的价位标准、汇集了众多优质商品可供员工自由兑换的互联网礼品套餐,帮助企业在控制节日福利预算的同时,将礼品的选择权交给员工,员工可通过手机、电脑、电话三种方式,自由选择自己心仪的礼品,便捷兑换,快递免费配送上门。不同于单一品牌的礼品卡,这样的互联网礼品套餐涵盖了众多品牌、多种品类的商品供员工挑选,符合消费升级背景下员工对于节日福利的个性化需求。
一、在我的职业生涯中,能遇到老板您这样的好领导,是我的福分,如今您要离开,我会永远记住您的教导!
二、您对我的帮助教导是我人生最宝贵的财富,我将永远铭记于心 希望以后还有机会得到你的教诲,感谢领导的教导!
三、永远都不会忘记您曾经的教诲,也祝您往后余生,一帆风顺。
四、老领导,今天您就要启程,送您一杯清茶,祝您前程路上乐无涯,祝您一路顺风。
五、感谢您这段时间对我的照顾,您的教导是我收益匪浅,在以后的工作中我会更加努力,不辜负您对我的期望,感恩领导!




















.jpg)

.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)


.jpg)

.jpg)



.jpg)