.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
导读：小米员工发了股票，发了7000多万，发给了3000多人，平均每人能得到57万港币的股票止损也进行了这个股票的分发，是因为执行股权激励计划，很多大企业发展到一定规模的时候，都会实行这个股权激励计划。虽然是发股票，但不是给所有员工发，这次涉及到
小米员工发了股票，发了7000多万，发给了3000多人，平均每人能得到57万港币的股票止损也进行了这个股票的分发，是因为执行股权激励计划，很多大企业发展到一定规模的时候，都会实行这个股权激励计划。
虽然是发股票，但不是给所有员工发，这次涉及到的人有3000人多一点，但你觉得整个小米也就这么些人吗？肯定不是有700多人，是优秀的青年工程师，这是对整个集团业务的开拓以及维护起到了非常重要的作用的这个技术性支柱人员，然后剩下的一部分大部分人都是中高层管理者，至少是中层管理者，你在这个大企业里面员工等级达到一定程度，你自然就想有分红享有股票的权利了。
因为给这些技术骨干还有中高层管理者发股票，要让他们增加对企业的忠诚度并且有主人翁的精神，如果是普通的底层员工刚进这个企业你现在担心的是企业会不会把你开掉，而不是说你要不要离职的问题，你好不容易进来的，你怎么可能轻易离职呢？但是人家到中层管理者的那种程度，小米也是国内大企业，就人家这个经理人跳槽到一个其他的企业赚的钱会比这个更多是完全有可能的，所以为了让这些好不容易培养出来的中高层管理者，能够有企业的粘性，给他们一定的股权激励，增加对企业的忠诚度。
因为企业发展到一定规模就必然需要扩充管理的层级管理的层级越多，越意味着有管理失控的风险，怎么能让它不失控呢？那就是让自己能接触到的最下级的那一层管理者对自己言听计从，凡事从企业利益的角度去出发，他们就像是企业的董事长一样去管理自己下面的那些人，那这样企业就很少存在的经营失控的风险，企业经营风险会下降很多。
雷军和小米手机的每一次亮相，都少不了这些平台的大佬公开站台和私下助力，他们是雷军的投资对象，范围涵盖宣传线、电商线、入口线、社区线和软件线，它们借力打力、兄弟齐上阵，而小米的定义，从一个卖手机的公司，变成一种生态。以下为虎嗅分析全文： 从万人空巷到期货售卖，从首发双核到死机重启，从小米模式到过度营销，虽然间杂着捧与骂，但伴随着超过400万台手机销量的记录，小米科技这个品牌已经成为中国移动互联网浪潮中崛起最快的一个角色。雷军曾公开有类似的说法，小米将是他作为企业家的最后一战。既如此，雷军毕其功于一役、将前20年所有对商业的经验、领悟、资源都投入到小米身上，都非常自然。而他最直接的借力，就是他投资过的一系列公司。我们还记得一年多以前小米手机首发时现场播放的那段视频吗视频里，雷军投资公司的几大CEO齐齐现身，力挺雷军与小米。他们包括凡客诚品CEO陈年、UCWEB首席执行官俞永福、多玩游戏总裁李学凌、尚品网创始人赵世诚、拉卡拉CEO孙陶然、乐淘网创始人毕胜他们为了表示对小米的祝福，统一做出一个举动，把手里的旧手机一齐摔在地上，大部分为iPhone。这段视频不仅仅是个一笑而过的表演，更像是个暗喻，喻示着雷军的小米征程注定将跟这些雷军系公司有千丝万缕的关系，分之不开。本文力图通过梳理总结小米与雷军系公司在经营层面的合作、以及分析资本层面合作(可能性)，进行这么一种观察：小米，正逐渐从雷军的一枚心爱棋子，变成一个棋盘;小米的定义，从一个卖手机的公司，变成一种生态。生态!雷军反复说的“市梦率”，即蕴含此意。小米，怎么可能以纯手机公司去IPO、去满足投资人当下对它的估值在我们去分析雷军怎么以小米为核心、去进行旗下资产互助，有效盘活自己的每一寸资本版图时，不得不折服于雷军敏感的商业嗅觉与头脑。(整合)这事之所以没有在其他天使投资人或企业家那里发生，是因为绝大多数人没有像雷军那样，一开始对移动互联网就进行了全链条的投资布局。所以，下面让我们从复盘雷军的布局线开始。雷军的布局线“人靠谱比什么都重要。”这是雷军对于自己投机理念诠释最多的一句话，当然还有另一句话就是：“天使投资的本质是投熟人，人不熟不投，因为这样可以降低投资的成本。”难道雷军真的只是在投“人”么我们看下他都有什么样的投资布局：第一条，宣传线：投资资深媒体人林军的线上媒体专注移动互联网报道的雷锋网，以及线下的社交会议组织长城会(即全球移动互联网大会GMIC的主办方);第二条电商线：凡客诚品、乐淘、尚品网;第三条入口线：移动互联网入口UCweb、线下支付入口拉卡拉、语音入口YY/瓦力语聊/iSpeak、多看;第四条社区线：旅人网、好大夫、多玩、乐讯、太美;第五条软件线：金山、可牛、喜讯无线。最后，他自己出山做了硬件公司小米。(本来想投魅族的)可以看出，雷军的投资原则远不止是“投资熟人”这么单一，还有其对移动互联网“卡位”的诉求。其布局的完整性远超同样布局广泛的老对手周鸿祎，甚至连以广撒网而闻名的蔡文胜都在布局的系统性上略输一二。如此的布局，难道对于雷军仅仅是个巧合么至少在小米手机的营销路上，雷军系下属各个公司借力打力、兄弟上阵的故事一直层出不穷，着实值得一审。雷军系相互借力—雷锋网、长城会：小米的捧哏与逗哏雷锋网的创始人林军，从不掩饰他与雷军的友好，在其著书的《沸腾十五年》中就曾将雷军“互联网还远没有达到它应有的高潮，移动互联网会创造更多更大的奇迹，林军，你信不信”，这句对于移动互联网的判断放在了非常显著的位置。每当小米发布或是将要发布新手机的时候，雷锋网总是作为排头兵将消息放出，甚至在10月28日就用《小米3 概念机来了》这样噱头标题，为10月30日将要发布的小米2手机造势。如果在雷锋网搜索关键词“小米”二字，更可以看到一个远高于同类品牌的曝光数量。长城会，则给雷军与小米提供了在移动互联网同行、投资人创业者面前正面曝光的线下平台。长城会是这样介绍自己的：“长城会致力于打造全球最有影响力的移动互联网商务平台。长城会通过发展会员网络、举办全球移动互联网大会、每月定期组织行业活动、创办移动互联网垂直媒体等方式。”每年的全球移动互联网大会(GMIC)是科技圈人士对长城会最直接的印象，今年的GMIC创纪录在北京、硅谷各办一场，可以说是开创了国内TMT领域会议迈出国门的先河。看一下小米科技在两次GMIC上的亮相。今年5月在北京GMIC2012上，雷军占据了整个大会一头一尾两个最据“卡位”意义的对话与演讲机会。作为长城会董事长，他出场的姿态与演讲内容却没有什么“东道主”意味，95%的重心是放在对小米的宣讲上。小米科技的总裁林斌也同样出现在了其中的一次圆桌会议中，至于今年10月在硅谷举办的的GMIC-SV，小米科技同样也占据了会议第一天上午两个最重要的演讲/圆桌位置。同样隶属雷军系UCweb亦在长城会的历次会议中得到了非常好的展位曝光和演讲机会，这也是雷军系宣传协同效应的有效扩散。—金山UCweb凡客：小米互助会小米手机的营销更是与雷军投资系中公司们得到了最有效结合，其中金山、凡客以及UCweb无疑是其中的代表。先看看小米手机为的盟友们带来了什么在小米手机预装的软件的清单中可以看到，金山词霸、多看、米聊、凡客、乐淘、金山快盘、YY语音、WPS等多款雷军系公司的软件已经内置在MIUI中，单凭次一项就足以为这些软件公司带来以百万计的安装量，按照目前安卓渠道市场15-25元/个的CPA费用来算，傍上小米这颗大树后，单纯的市场费用节省就可以达到数百万元。自然，这些公司也理应为小米贡献营销资源。作为雷军的最忠实的拥趸，现任金山网络CEO的傅盛最喜欢在微博中公开为小米摇旗呐喊，就在国庆期间，更是放出人“为金山网络员工没人发送一台小米2作为双节福利”的消息。除了直接为小米带动手机销量外，金山网络在软件上的积累，也帮助小米在云端的需求打下了基础金山快盘直接为每一部小米手机提供了15G的云存储空间。此外，作为金山体系中在移动互联网布局最广的子公司，未来通过小米手机这个入口将移动游戏产品快速变现，其中的运营分成无疑将是肥水不流外人田最成功的案例。一位观察者谈到金山和小米的关系时如是说：如果你是金山游戏的玩家会发现，金山所有游戏中的大奖都是小米手机，公开资料显示金山采购了800万元的小米手机以及配件。除了带动小米手机销量这层意义外，金山游戏的活动宣传也扩大了小米手机的知名度。这一招也是用的恰到好处，游戏中本来就需要用奖品，而手机又属于大众消费品，两者搭配非常合适。金山之外的凡客诚品，也是雷军系中对小米互助营销最积极的一位。连续多次的“限量销售小米手机”，不仅增加了小米品牌的曝光度，更是通过变相倒流量，为凡客带去了超百万的用户PV，考虑到凡客诚品消费者和小米手机用户重合度有限，但是消费能力却在一定程度上吻合，通过几次的小米手机销售活动，无疑为此前现金流吃紧的凡客省去了数百万的推广成本。上文提到的细心观察者更表示：“小米1S青春版的发售页面上也是有凡客的广告，而且小米手机在微博上的转发活动也是由凡客提供的奖品。”在长城会中布有巨大展台的UCweb同样是小米手机互助营销的典型，翻开“UC优视”的官方微博你可以发现，从UC81版浏览器推出开始，到UC公司8周年纪念，这其中每一次转发送奖活动，奖品无一不是小米手机以及有优先订阅权的F码。 最近，正值小米2的推出，UC公司亦发布了名为《小米手机2代专版UC浏览器正式发布》的公关稿。从YY到多看：小米局资本级的遐想在营销层面的互助，能带动的也只是小米产品有限的销量，而这种销量根本无法为公司的估值带来充足的想象空间。硬件竞争非常激烈。随着华为“荣耀”四核新机的发布，和联想K860的横空出世，使得小米2无论从配置还是价格，都无法如小米1代那般成为某一产品区间的独享着，想必这是雷军会预估到的，更是那些投资者会预估到的。如此看来，没有了产品优势，在软件上也无独到建树的小米，在现行体系下远无法承担起 40亿美元估值重任。那我们的推断就来了：接下来，小米与雷军系公司会一些业务乃至资本层面的整合吗让“小米”的内涵成为一种生态而非仅是手机7月份时，业界一度传出YY和米聊可能合并的消息，当时曾有《YY和米聊合并我看行!》一文中对两块业务合并的意义进行了评估。如今，YY将独立上市，但今后它与米聊业务整合这条路并未堵死。YY在移动端上的表现非常匮乏，米聊在策略上也需要出奇兵才能挣脱如今不死不活的境地，两者如能融合，或能相互借力。雷军与李学凌在YY里持有相等的股份，在利益上是高度一致的。上完市融到钱的YY，会促成此事发生吗再看看小米将与多看。小米与多看在机顶盒研制上深度合作，已众所周知。多看科技今年5月在水木社区中发布的招聘启事如下：“公司并已获得雷军等初期1000万美元投资，并称已承诺的后续投资达一亿美金。多看科技与小米科技是兄弟公司，必要时可以与小米共享源代码、供应链等各种资源。”不仅可以与小米公司共享源代码和供应链，更可能获一亿美元的投资!多看凭什么和小米共享源代码，又是谁来投这一亿美元按常理来讲，融资千万美元的公司，估值也仅仅是5000万美元左右，但居然在招聘启事中就敢夸下海口说可能获投一亿美元。回头看看如今小米将要与多看合作推出的小米机顶盒，以及未来智能电视的发展潮流与在小米科技中的位置，不仅让人发问：难道小米会将多看吞下，实现资本层面的合作多看一直在做的电子阅读，是个慢生意。经过这两年的积累，多看在电子阅读技术、内容上都有了一定积累，接下来还可能做硬件阅读器。但亚马逊 Kindle进中国是这两年早晚的事，一旦Kindle进入，多看以目前的积累与实力，很难招架得了，在电子阅读市场仍然可以个性化生存，但是在成长空间与增长速度上都会很吃力了。与其这样，不如投奔小米，为其提供相关技术与内容，这绝对是目前单纯的手机公司小米所需要的。在资本方面，多看目前的股东结构相对单纯，透露出来的外部股东仅有雷军、徐小平等，也利于结合。如果多看将来会与小米深度整合，那么雷军与亚马逊还真有缘份。当年将卓越卖给亚马逊，雷军遂得以变现，有资本进行天使投资。然后一路投了做了凡客、多看、小米及一系列公司硬、软、渠道公司。亚马逊则从电商渠道出发，向硬、软件沿伸，成为一个生态王国。亚马逊靠自己做做成一个生态，雷军则以其不断的投资与整合，隐隐变成一个中国的、类亚马逊的生态，再度与亚马逊在中国碰面(只是主战场不是电商战场不过以后凡客会不会和小米还有深度合作呢)。如此说来，雷军不应叫雷布斯，而是“雷索斯”。当然，这只是一个玩笑。而正经的事正在发生，就是：雷军系的整合还会持续进行，小米不仅仅是雷军的好生意，更是雷军系的好生意。
在2021年8月10日晚上，小米创始人雷军做了一场年度演讲，主题就是“我的梦想，我的选择”
在长达两个多小时的演讲中，雷军为全世界的观众和用户揭秘了他最艰难的10个选择和小米下一个目标：三年时间，拿下全球第一！
在演讲中，雷军提到就在前几天，小米已经第三次 上榜了《财富》世界500强，全球排名338名，进步了84名。
更让雷军开心的消息则是根据国际调研公司IDC报告显示，2021年第二季度，小米手机销量超过苹果，首次成为了全球第二。
也就是说，全球每卖出六部手机，就有一部小米。
这意味着小米正在加速狂奔，走向美丽的新世界。
所以雷军才说出了那个三年时间，要拿下全球第一的目标。
对于任何人来说，这个目标都是无比艰难，甚至几乎是无法想象的。但是雷军有底气说出这句话，就意味着他已经付出了太多的努力，并且几乎可以看到未来的曙光。
作为一名连续创业者，雷军获得了巨大的商业成功和财富成功。从业30余年，雷军手握3家上市公司，几十家独角兽企业，被誉为最可能成为中国首富的男人。
雷军从来都是一个爱折腾的人，他不怕折腾，只怕自己碌碌无为。于是哪怕已经实现财富自由，成为人生赢家的雷军，照样在自己40岁的时候创办了小米。如今的小米已经长成了一颗参天大树，成为值得雷军骄傲的事情。
除了小米集团的成就意外，雷军本人也收获了巨大的成功。
在发布会现场，雷军说了这样一句话：“最好的投资就是投资自己！”
雷军从来都不会吝啬于对自己的投资，这种投资不是购买什么奢侈品，而是投资自己的梦想，投资自己的行动。
比如雷军打算造车， 雷军就会亲自当CEO，而且未来10年投资造车计划高达100亿美元。
毫无疑问，雷军的身上有着太多值得我们去学习的地方。成功创办多家上市公司，甚至还有一家世界500强公司的雷军是一个非常合格的成功企业家，也是一个乐于分享自己成功经验和深度思考的创业者。
今天，就为大家带来有关于小米集团创始人雷军曾经于公开场合提到过的35条深度思考和成长建议吧，千字长文值得收藏，深度思考值得反复研读。
1、 在成功的路上，其实只有这一个秘诀：认真拼命地工作。
2、 专注，少就是多。
3、 顺势而为，不要做逆天的事情
4、 要成功不是一件简单的事情：第一要有梦想。第二要设定step by step的努力的目标，要制订阶段性的目标，不要着急。第三就是要重视机遇的重要性。
5、所有事情，我们都会用十年的长度来看。做长期有价值的事情，和时间做朋友。同时，战略上稳打稳扎，不要冒进。
6、 其实你有了学习能力，你做什么都能成功。上大学教给大家的，不仅仅是知识本身，更重要的是获取知识的一种能力。
7、 一个人可能走得快，一群人才能走得远。
8、如果我不能对员工好，员工会怎么对我们的客户呢？
9、所有成功的企业，其实都是机遇造就的。
10、 国货的问题本质，是两个问题。第一个效率不够高，第二用户体验不好，这就是做互联网行业的精髓。
11、 创新决定我们飞得有多高，质量决定我们走得有多远，质量和创新同等重要。
12、 没有任何一个成功是不冒风险的，只有直面风险豁出去干才有机会成功。
13、 成功往往不是你规划出来的，危机是你想不到的机会。当你遇到一个巨大的危机的时候，你用积极的心态去面对、去解决可能会创造新的机会。
14、 优秀的公司赚取利润，伟大的公司赢得人心。
15、 生活中还是需要一些仪式感，生活更需要积极面对。
16、 成功往往不是规划出来的，危机是你想不到的机会。
17、 每一次进入新的领域，过去的知识、经验、声望、荣誉，大部分都清零了，你能依靠的，只有一颗一往无前的心。
18、 优秀的公司赚取利润，伟大的公司赢得人心。
19、 口碑是“超越预期”。只有做到极致，才有机会超越预期。极致产生口碑，而口碑的好处是：使得marketing成本几乎为零。
20、 广结善缘，中国是人情 社会 。
21、核心技术的投入是必须长期持续坚持的。
22、我觉得一个打动人心的产品，是不需要太高的推广成本就能很轻松地被消费者所接受，而且在社交媒体上被广泛地传播。
23、小米所实践的互联网模式的核心是“互联网七字诀”：专注、极致、口碑、快。
24、 认知和思考最好的体现是面向未来的行动。
25、 空杯心态，放下过去所有经验和认知，从零开始全然忘我地学习。
26、 最好的管理者是自我管理者。
27、 真正的聪明是厚道。
28、 保持初心，追随内心。
29、 建议大家多看些失败的案例，从中吸取教训，避免走别人走过的弯路，或许更有意义。
30、 产品不行，价格定再低也没有人喜欢。
31、 有梦想很容易，去实践梦想也很容易，但是坚持梦想很难。
32、 世界会默默奖赏勤奋厚道的人。
33、我在那个年代，绝对不是我比别人更聪明更勤奋。我觉得最大的不一样是我比他们更早地确立了人生的梦想，并且付出了实践。
34、我们大家要足够重视的是逆商，逆商的核心是当你遇到困难、遇到挫折，你怎么能够战胜困难、战胜挫折，怎么艰难前行。
35、 面对巨大的不确定性，左思右想解决不了任何问题，只能改变自己的心态。人在面对不确定性时，依然要抱有一往无前的勇气。
在《小米十年》发布会的最后，雷军说他相信：
也希望每一位看到此文的小伙伴，下一个十年，一往无前！
希望今天的分享能够对你有帮助！
加油吧，年轻人！
参考资料
[1] 小米新十年，雷军的星辰大海 王路 正和岛
[2] 小米10周年，雷军的一些思考 雷军
[3] 小米雷军十周年演讲全文：后悔和董明珠打赌，2020年研发预算超100亿 36氪
[4] 福布斯中国专访小米雷军：依然还是个狠角色 Russell Flannery 福布斯
[5] 小米十年，雷军的10个关键时刻 孙思 十点人物志
[6] 小米造车，雷军“梭哈” 付玉梅 常涛 中新经纬
[7] 雷军：小米2020年报发布，致投资人公开信 雷军
[8] 小米要造车！雷军哽咽：押上全部声誉，这是我最后一次创业 混沌大学
对于如今很多年轻人来说，尤其是在单位当中上班，所注重的不仅仅是提升自己的能力，更多的是自己的薪资酬劳，是否能够与自己付出的劳动力匹配。可能对于年轻人来说，成长是比较重要的，但是在如今这样一个社会，如果连自己都没有办法养活，更不要谈及成长这两个字，大家并不是外出做慈善，所以在努力的同时，每个人都希望能够获得相应的报酬或者是奖励。
雷军为全体员工发放股票最近雷军就为全体员工发放了股票，作为对全体员工的奖励，当然这并不是雷军第一次为员工发放股票，此前雷军就为一些青年工程师检测员以及一些优秀的应届毕业生发放了股票，甚至有一些较为优秀的员工，其股票金额已经达到了40万，这绝对是一种大手笔，而这样的一种股票奖励制度，也将员工与公司紧紧的牵连在一起。
对公司发展的影响其实如今很多公司的确存在一些非常优秀的员工，不仅肯吃苦，而且也非常肯努力，可是更多的则是一些摸鱼的员工对生活持有躺平的状态，而这部分员工做好自己分内的事情，并不想做其他额外的事。而这种通过股票进行奖励的制度，将员工的发展与公司未来的发展紧紧的捆绑在了一起，可以说这样的一种奖励制度，能够促进公司未来的发展更上一层楼，因为员工会以公司的发展为己任，所以做出很多超出工作范围之内的事情，因为只有公司更好，股票才能大赚。
比现金奖励更有诱惑力可以说这样的一种奖励方式，远比现金奖励更有诱惑力，现金奖励基本上都是一次性发放，而当未来的过程当中没有能力进行发放，那么员工内心当中就会有很多不满，但是把股票作为对于员工的奖励，这样的一种奖励以及所获得的资金是源源不断的，甚至每位员工都希望公司能够得到最好的发展，这样自己也能够赚得盆满钵满，可以说不仅比现金奖励更有诱惑力，而且也是一种相当聪明的做法。
在如今的很多上市公司当中，并不仅仅小米一家公司做出了这种股票奖励制度，还有一些公司也做出了这种股票奖励制度，正是将公司切实的利益与员工的获利联系在一起，才能够令员工获利，并且更加努力。
雷军回应小米高管合影都穿牛仔裤：整齐好看。雷军是一个对自我严格要求的人，同时也是一个低调、务实的人，从雷军出现在人们的视线中，就多年如一日的展现了自己的勤奋、低调、务实，可以说雷军几乎是一个完人。
相信现在很多人知道雷军是因为小米公司，可是很多人并不知道的是，雷军最早其实是一名程序员，作为武汉大学的高材生，没毕业前就跟自己的同学求伯君一起创建了金山公司，提到这个公司估计很多人也会比较陌生，但是提到如今绝大部分中国人都用过的WPS软件，相信很多人就会知道了，而WPS正是金山公司的看见软件，而这个软件最初的版本就是雷军跟求伯君一起来完成的，可以说雷军是中国最早的那一批程序员，之后随着金山公司的上市，雷军也实现了个人财富的自由，而那时的雷军也不到40岁，这可以说是雷军人生的第一阶段。
如果你有几个亿，你是选择躺平还是重新奋斗，相信绝对多数人选择躺平来享受生活，可是雷军并没有这样做，他为了梦想继续出发，当然在这期间他也风投过一些项目，并取得了成功，比如UC浏览器等，但是直到雷军创建了小米公司，并将小米公司做大上市，才使得雷军个人价值得到了升华，使得其人生走向了伟大，很多在小米公司工作的员工都见过低调的雷总，背着双肩包跟普通的IT男并没有太多的区别，很难相信这是一个一手创办了千亿市值公司的人，但雷军就是这样的一个低调、务实的人。
雷军回应小米高管合影都穿牛仔裤：整齐好看，你知道雷军是个什么样的人吗？欢迎留言讨论。
